创业计划

时间:2021-06-16 21:41:37 创业计划 我要投稿

【精选】创业计划模板九篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编精心整理的创业计划9篇,欢迎阅读与收藏。

【精选】创业计划模板九篇

创业计划 篇1

  一、经营产业方向:

  特种养殖业

  二、产品介绍:

  特种野猪肉

  三、市场调查:

  特种野猪养殖近几年在安徽周边省份的城市有较大发展,尤其是山东大型野猪基地发展迅速。大型野猪基地在整个安徽却寥寥无几,而猪肉销售位于居民肉类消费的前列。

  四、资金投入分析:

  以饲养10头(2公8母)为例需猪舍和运动场120平方米,投资12000元。购种猪需15000元,饲料一年约7300元。1头母猪每年产仔18头,共144头。每头仔猪从出生到出栏需5个月,饲料成本约350元。共计50400元。总投资约85000元。利润:商品猪按65公斤算,销售价按20元/公斤,可收入187200元。饲养一组特种野猪年纯利润可达10万元。

  五、风险说明:

  1疾病风险,特种野猪抗病能力虽比家猪强,但圈养后免疫力有所下降,所以它需要与家猪一样进行疾病防御,比如口蹄疫,猪瘟等十三种疾病。防御这些疾病可根据病情用中添加中草药进行治疗。

  2销售风险,野猪瘦肉率率比家猪高出53.5%,肉质比家猪鲜嫩,野猪的背腹薄,板油少(只有家猪的1/6),因此野猪肉市场价比家猪市场价高,恐居民消费难以接受。野猪肉虽然在沿海城市有需求,但野猪饲养散户日益增多,沿海城市消费空间有限,竞争势必激烈。即:恐“货”卖不出去。措施:从大规模的养殖基地引种,签订回收合同。

  六、发展前景:

  人们生活水平日益提高,野猪肉已成为人们追求的新的保健食品。特种野猪是以纯种野猪为父本,一家猪为母本进行杂交,经过多次选育,驯化的野猪。它保持了纯种野猪的瘦肉率高,肉质鲜嫩,抗病力强,适应性广的优势,又保持了家猪生长发育快,饲料利用率高,繁殖力强的特点。野猪肉可加工成火腿等。骨头可制药。

  食用野猪皮可消除高度疲劳和儿童发育不良等症状。此外野猪吃生食,腹部较小,饲料仅为家猪的2/3,合群性强,耐粗食,抗病力强。年产两胎,每胎6—8头。 养殖野猪的效益显然优于家猪效益,因此养殖野猪是具有发展前途的特色产业。

创业计划 篇2

  创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”

  一、 市场分析

  火爆江城的美食一绝-----奇香牛骨肉和其系列的牛肉火锅、牛肉粉面,在武汉已形成多条美食街和无数个小吃摊点。在湖北迅速发展,大大冲击了汉味传统小吃热干面,在有取代之势。南北东西对这一风味小吃,由接受到欢迎,势将形成气候,更有蔓延全国之势。

  大受欢迎的奇香牛骨肉系列,在其烹制过程中加入了近30种草药、调料,将骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹调至最佳状态,使其味道鲜美,营养丰富。让人吃了还想吃,真是回味深长,留恋往返,专家评说,其丰富的微量元素、钙及高营养万分,是美容美体的保健佳品。保证早餐营养,提高生活质量,也正是当代人们的追求。在本地传统小吃中增加这一独具风味的品种,定会格外受宠校园小吃店syb创业计划书校园小吃店syb创业计划书。国人的一日三餐,吃客少不了。所以每一家都会赚钱。这是其迅速发展的重要原因之一。

  另一个重要原因是投资少,技术好掌握,易保密。下岗职工、离退休职工和农民均可以开此店。几千元投资不是问题。技术的关键在汤料,近三十种配料可缝制在一个纱布袋里,用完后可以回收,便于老板控制,便于保密。

  二、投资概算

  1、 技术投资300元(函授298元)

  2、 设备投资:A:桌椅10套即20个椅子,10个小桌,计1000元;B:豪华火锅5个计250元;C:炊具300元;D:餐具300元;广告牌150元,合计为20xx元。

  3、 租房子:20平方米门面房,月租金1000元(县城为500元)按季度付租金需3000元。

  4、 周转金:700元。

  以上投资概算总共为6000元。

  三、成本利润分析:(以县城小规模计)

  1、 牛骨肉:以每天销售80斤计,(含买回家的,在店里吃的和超市销的),其综合成本(含水煤电房租)300元左右,其收入600元,利润为300元。

  2、 牛肉火锅:以每天20个火锅(含水量牛肉、羊肉、驴肉火锅)每锅20元-40元,其最低收入为400元,成本为280元,利润为120元。

  3、 牛肉粉面:按每天卖200碗(荤素各办)每碗2.5元和1元计,收入为350元,成本为150元,利润为150元。

  4、 员工的工资:按4人(1000元+400*3=2200元/月,75元/天)

  5、 各种税费25元/日。

  以上三项的利润为570元,减去100元支出,日净利润为470元。年利在10万元以上。

  四、营销建议

  1、 三个项目一起做,早餐用牛骨头汤做肉粉面,中晚餐在做牛骨肉的同时,可增加牛肉、羊肉、驴肉火锅校园小吃店syb创业计划书工作计划。

  2、 保证质量、药料、调料不能少,肉要好

  3、 给足份量,粉面不能少,配料(辣椒油、香菜等等)不能少,牛肉牛杂更不能少,确保长久不衰。(成本是按足料计算的)。

  4、 优质服务,对待你的吃客,要礼貌、客气、宽容。

  5、 延长服务时间,城市里可以24小时营业。

  6、 对于老客户、大客户可以赠送小纪念品。

创业计划 篇3

  一、 名称。

  “情有独钟”校园服装店。

  二、 性质及内容范围。

  销售服务行业

  主要业务是销售校园服装、时尚服装、独具个性的适合大学生的服装。

  三、 市场背景

  创意人发现,在北京邮电大学中,学生不出校门就几乎可以买到所有的东西,除了衣服。——这除了表明北邮后勤服务综合而到位外,也表明服装店为学校服务社区中的一个空白。在这种背景下,面向学生开一家学生自己的挑衣服的店子,前景总体来说还是乐观的。此计划可行性指数比较大。

  四、 市场调查

  创意人调查发现,大多数学生是支持在校园中开一家服装店并表示他们会光顾的,占被调查人数的82.3%(203名被调查者中有167人赞成)。总结原因主要有两个:一是现代大学生与社会接触频繁,几乎成为时尚与潮流的生力军,简单的校服已不能满足穿衣的需求;二是学生们功课比较忙,外出购物费时间较多,如果校园中有就方便多了。

  五、 市场预测

  价格预测:消费对象主要为学生,根据调查中的结果得出价位应定在偏底水平上。

  需求预测:学生们的衣服与社会联系紧密,除了衣服外,一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁,加之一些大众化的衣物如牛仔裤,在价格合理的情况下销售绝对有保障

  六、 推销策略

  学校地域略小,学生是最好的广告媒介,只要维持店牌的信誉开张前后的推销与正常营业之后的宣传可以省掉很多环节和费用。

  七、 店址选择

  创业在学校,店铺可以租赁。北邮用地紧张,所以创意人在考虑方便顾客的同时,还要考虑不影响学校其他正常业务等条件,于是初步觉得选择西门北墙边原邮电局旧址:大小合适,地理位置颇佳,重要的是学校用来作其他用途都欠妥(比如宿舍),从这一点上讲,学校同意把它租赁给我们的几率很大。

  八、 投资与费用估算

  资金来源主要是靠吸引投资方投资。

  ¥我们将许诺给投资者>=15%的年投资收益¥

  创业初期,各项费用清单如下:店铺租金6000元/月,预交3个月,18000元;店铺装修费用10000元;工人工资计提10000元(售货员将全部由学生兼职——这亦是要学校同意创业计划和租赁店铺的条件之一);货源即主要商品声本费40000元,运输费及初期宣传、促销费5000元,管理费用5000元用来购置办公用品及交纳水电费;另需12000元作为灵活资金。故投资方初期投资需要人民币100000元。一旦协议达成,我们将在北邮学校中的邮局或者工商银行开一个银行帐户,资金一到位,创业计划便可实施。

  九、 投资收益预算

  经济效益评价:北邮有在校学生约10000人,按我们调查中的比率将会有8230人光顾服装店,再加上校职工教师,保守数字可以定为8500人。这些人对服装的消费即使是最低标准30元/月,服装店每月将有255000元的销售收入。各项成本在之前已列出,计算之后得出服装店最保守的税前利润也将会是80000元/月。且从项目的风险性分析,投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。

  社会效益评价:如果服装店按正常预算营业运转,学生们将用最低的价格买到满意的服装。这对于支持学生学业是一大贡献;二是学生们节约了去校外购物的时间;三也是最重要的,是给学校增加了收益,学生提供了勤工俭学的机会。

  投资者将在很乐观的前提下用100000元投资换得明年大于115000的本金与收益。

  十、 企业组织形式及职员

  “情有独钟”服装店为学生自由创业的小型个体私营企业。

  销售人员将从学生中招聘,利用学生课余时间勤工俭学锻炼自己。

  管理、规划人员主要是三位创意人刘波涛、尹颖、姜禹昌。服装店的战略、规划上的决策及修改需经三人同意方可执行。除了共同的管理决策外,三人具体分工如下:

  刘负责日常事务及员工的管理培训,消费者(学生)对店铺反馈意见的调查整理,以及宣传、促销等事务;

  尹负责设计、进货及与货源渠道的沟通;

  姜负责运输、入库以及一切的财务、法律事务。

创业计划 篇4

  2.1市场描述

  “为你来”电子商务立足龙子湖大学城,致力于龙子湖大学城的综合性电子商务。目标市场是那些电脑拥有率较高的各个高校,以及附近周边地区的居民。如祭城的居民。

  2.2市场大小和发展趋势

  龙子湖大学城是一个正在快速发展的大学城,市场潜力大就目前来说这边的同类电子商务几乎空白,是一个未开发的处女地。入住师生将达十几万的人口。而在大学城的崛起中,响应的配套实施并不齐全,更重要的是相应的零售商,以及大型商场几乎少之甚少,不能满足用户的需求。

  那么,以区域经济为依托的电子商务的发展将正好可以弥补这一市场空白。

  2.3目标顾客

  2.3.1、一般特征:

  “为你来”面对的顾客具有如下的一般特征:

  1、具备上网的条件,及有电脑。

  2、喜欢上网。

  3、具有在网上购物的习惯。

  4、对时间有一定要求的人。

  2.3.2、主要顾客群体

  学生:学生都喜欢上网,而网购越来越流行,学生又是喜欢追求流行的东西,追求新鲜事物,特别是本地乃至郑州都没有的东西。

  教师:对生活的质量要求较高,对时间有一定的要求,以及他的特殊角色,他将是网上购物的忠实消费者。

  2.4市场细分

  网上购物行为分层:

  学生

  1、收入:通过调研我们把月消费在350元以上的消费者列为对象,大学生的月消费主要的用处是购买日用物品,比如送朋友生日礼物,给音像、书籍等等。

  2、性别:女生占多数,在通常情况下女生购物的频率要比男生高,所以在这一方面把女生列为重点

  3、消费习性:学生无收入,生活费都需要父母来供给,因此都想买到价廉物美的东西,再加上图个方便的心理。

创业计划 篇5

  小吃店开店步骤有哪些,开店步骤你知道几个,小吃店最佳开店方案,让你开店有参考。小吃店开店步骤主要有六大步,顾客定位、地点选择、店面布置等等。没有足够资金的朋友,我们这里有小吃店最佳开店方案供你选择,只要你能做好以下工作,保证你赚钱是手到擒来。

  小吃店开店步骤1、顾客定位

  小吃店的消费普遍不高,属于大众消费,顾客的定位上是老少皆宜。

  小吃店开店步骤2、地点选择

  只要人多的地点即可。最好设在商业区、大型市场附近、电影院旁、工业区宿舍群、办公楼集中地等。客运站、码头和大酒楼附近则不宜,因这些地段店租高,且人们来去匆匆、腹中不饥,无意光顾小吃店。

  小吃店开店步骤3、店面布置

  最基本要做到清洁光亮,窗明几净。用大笔金钱装修店面绝对没有必要,顾客食用小吃时,很少关注门面的豪华与否,他们更关心食物的口味、营养与卫生。只要小吃质量过关,店面整洁美观,就不愁没生意。小吃店比其他小店更应该注意卫生清洁,使顾客一看餐具就产生舒心感觉,认为这个店够干净,值得再次捧场。店里应摆设可以容纳15人的桌椅,面积约在30平方米以上。

  小吃店开店步骤4、价格品种

  价格方面,最好是适应大众化的价位,价格约在2~5元,不要搞“拉郎配”,否则容易引起不满。品种方面,不可贪大求全,只要又沙县小吃的普遍品种就可以了,如馄饨、拌面、蒸饺、炖罐、卤味等内。

  小吃店开店步骤5、经营策略

  价钱便宜,品种繁多固然很重要,但是更关键的还是味道。凡是与吃有关的行业,都注意顾客的口味,吸引回头客的最佳方法是具有自己的特殊风味。如果把快要卖光的小吃(如卤味)再烹调一次的话,店主必须自己先尝尝原味是否已经走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免卖坏招牌,因为小吃的成本实在有限,不要因小失大。

  烹煮小吃时应抱着宁精勿滥的原则,卖完之后再进行适量烹制,以保持产品时常新鲜,因为小吃最忌隔夜。如果有意“抬升”顾客的消费额,可以将几个品种组成一个“套餐”出售,另外,小吃也讲究季节性,冬夏种类应略有变化,酌情增减。寒冷地带的人,普遍怕甜腻,显然这些地方的人们需要多一些热量补充。所以,北方地区的小吃比南方地区的小吃要淡些。在不同地区开设小吃店,则应照顾本地人的饮食习惯。

  小吃店开店步骤6、开张必备

  开张一定要有的设备有桌、椅、碗勺、厨具、原材料、消毒碗拒等。资金有限者可以自己充当伙计,或叫父母、亲戚帮忙。记住,消毒柜是必备的设备,绝不能省。

  小吃店最佳开店方案一、投资开店局限性

  手持5万,可投资的项目有局限,就拿我开小吃店来说,我承受的租金是,80平方米月租金3000元以下。最好选择靠闹市又近农贸市场的地方。租金支付最好是一个月一付,或三个月一付!

  小吃店最佳开店方案二、装修及设施

  店面墙体粉白,做吊顶,装灯装排气,80平方最少5000元;地面陶瓷装璜3000元。厨房装璜及设施4000元,15套椅桌6000元,空调两台6000元,餐具购置20xx元。虽然投资不太,但开小吃店要体现雅致,人的食欲与环境往往有一定的关联。我喜欢在墙上贴一些小吃特色的介绍:来历,口感,相关名人。在每张桌上有一两本本店小吃的介绍册。装璜期为一个月。

  小吃店最佳开店方案三、经营特色

  小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品。如果不是加盟店,投资这5万,起码做老板的是一个美食专家,能做出各种适合地方习惯的美食来,再规范化制作过程。我在杭州,做的是有少量杭帮菜咸淡口味特点,最大程度地表现粤式风格。

  小吃店最佳开店方案四、开小吃店员工使用

  请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,三个在厨房式窗口内操作,一个派外卖送货。收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题管理。员工要统一服装,员工聘用要交200元押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资。员工基本工资为800-1200元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均分配。

  小吃店最佳开店方案五、营销策略

  1、为了节约成本,可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中。除了装璜置物再留3000元做流动资金外,尽量用在广告上。2、开业前一个月派发8折优惠券。3、抽牌打折。收款台准备一副60个牌的扑克,有一个1,一个2,一个3,一个4,一个5,一个6,一个7,一个8,一个9,一个王,抽中王,买10元多送10元票券,抽中123456789,抽中什么,按抽中数字定折扣率,如抽中8,打8折,所购10元券再多送2元;加不打折的50个jqk。

  小吃店最佳开店方案六、开店毛利润分析

  这种小吃店,基本上早中晚和夜宵都能营,日目标营业额为3000-5000元。即毛利润为1800元,除去员工工资加费用14*60

  开店经验总结

  开小吃店,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高。食品再好吃,推销手段也要独特。本店采用抽牌打折,是一种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激,也是一个乐子。

创业计划 篇6

  一、计划概述著

  随着改革开放后中西文化的融合,随着社会进步和人类文明的不断提高以及都市文化的迅猛发展,酒吧进入我国后以迅雷不及掩耳之势急速发展,尤其在北京、上海等发达地区。总的来说,都市的夜空已离不开酒吧,人们需要在繁忙中遗忘、沉醉。目前,酒吧产业市场呈现出巨大的发展潜力,娱乐场所的兴旺发达对地方经济有带动作用,包括对旅游和投资的推动,而夜生活的发达水平,对一个城市来说,很大程度上意味着它的经济发达程度、开放性与吸引力。

  云南省是中国旅游资源富集的省份之一。独特的地理环境、特殊的气候条件、悠久的历史和绚丽多彩的民族文化、浓郁的少数民族风情、构成了云南旅游神奇的大观园。昆明作为云南省政治、经济、文化、科技、交通的中心,同时也是我国著名的历史文化名城和优秀旅游城市,地理位置属北纬亚热带,境内大多数地区夏无酷暑,冬无严寒,具有典型的温带气候特点,素以“春城”而享誉中外。然而,随着旅游支柱产业的稳步推进和城市休闲文化的迅猛发展,我们也清醒地认识到,大多数游客已从过去的单一欣赏自然风光转向了更注重文化内涵的旅游,昆明酒吧文化不仅是城市休闲文化的组成部分,也是衡量城市休闲文化发展水平的一把尺子,酒吧已成为时尚生活的象征:酒店里的酒吧、酒吧街、饭馆餐厅里的酒吧、各种庆典活动的酒会服务,甚至家居里的私人酒吧,无处不在,无酒不欢,人们置身其中,有意无意地使酒吧文化变得更加丰富。

  我们的朝花夕拾酒吧是一间正在创建的旨在向年长人士提供一处属于他们自己阶层的休闲娱乐场所。国内的酒吧或者过于前卫或者嘈杂喧闹,都不适于年长人士,他们对格调和环境有着很挑剔的要求,所以他们一时难觅能够符合他们要求的休闲娱乐场所。与其说是他们的休闲娱乐场所不如说成他们的必备场所,因为他们大多已经退休在家,而且子女也大都在国外,他们没有子女的羁绊,并且自己的收入也颇丰,他们的闲暇时间可以是一整天的,这一整天的时间如何度过呢?我想一般人会约上三五好友或回忆往事或谈论时势,或者就是什么也不做,听听音乐自己独处也会感觉很好,但是有一个前提条件,那就是得有一个特别棒的环境,想象一下,本来约好了朋友来聊天,但是你却发现说话的时候你必须是大声叫喊,想要一个人静一静却满耳充斥着重金属的味道,混乱嘈杂。现在有这样一个地方:在那里充满了异国的情调,你可以一边品尝着浓郁的意大利、爱尔兰咖啡或特色鸡尾酒,一边欣赏着老年乐队演奏的上世纪三四十年代欧美爵士乐。咖啡的香味混合着金曲的旋律,你很难分清,哪一个更为醇厚,哪一个更使你心静。而且身边的人同你有着类似的经历,类似的爱好,类似的品位,类似的追求,这样一个为你精心设计的地方——朝花夕拾

  经过我们的调查年长者有一项非常痴迷的运动——高尔夫,所以我们的酒吧不仅仅是室内部分,还有室外的绿地。在那里可以喝酒听歌也可以一展身手过过高尔夫瘾,当然由于我们并不是专业高尔夫俱乐部所以我们的规模并不会太大,仅供客人娱乐消遣。

  与目前已存的大部分一般酒吧所不同的是,朝花夕拾酒吧坐落于昆明市郊地区,主要顾客群体也是老年留洋归国者或者喜欢酒吧文化的年长人士或者在昆明的外国友人,而且环境绝对一流。

  一般来说,这个行业的竞争关键在于营造的氛围,是不是有适合目标顾客群要求的环境氛围、富有特色的活动项目设置以及良好的服务质量等等。我们拟将酒吧设在彩云北路与广福路交叉路口旁,随着昆明这几年的快速发展,我们的酒吧距离新城区和老城区距离差不多远,并且周围大部分小区都住着年长人士,所以这里有相对较为集中的目标顾客群,而且地价相对闹区便宜不少。我们酒吧是围绕着顾客的兴趣设计的,其幽雅的环境氛围和经验丰富的经营管理人员将使酒吧的服务超过其他主要竞争对手。

  除了上述酒吧所具备的成功因素外,更为重要的是,我们有一组富有热情和生气并致力与经营这间酒吧的管理人员。刘宁是一位出色的领导者和管理者,他将出任酒吧的总经理;李亚军是一位出色的推销专家,他将出任营销部主管;曹斌良在艺术方面是个天才,尤其是在外国电影和音乐方面,他将出任艺术总监一职;王国祥在财务管理方面有着相当高的才华,所以他将出任财务部的主管;其他人事部主管以及采购主管目前正在招聘。

  本酒吧的创建前期需要40万人民币,将主要采取三种手段进行融资:一是四位创业人的资本投入,这部分资金应该在总资本中占有优势比例,只有这样才能确保所有权的归属。第二部分是酒吧凭借其竞争优势吸引的外部投资,酒吧热烈欢迎对老年人这个目标群体有强烈兴趣的投资者与我们共同创业。最后一部分是银行或其他金融机构的贷款融资,随着国家金融体制的改革和银行业务的宽泛化,借贷资金的获取将更加便利。这40万将用于租借房屋、室内装潢、前期宣传、购置存货和相关人员的培训费用还有流动资金等项目。

  二、经营管理体制报酬

  四位创始人每月工资按当月收入除去开支和税收,以及企业的留存收益和公积金,余下的净利润以经理人出资额所占比例为标准进行分配。

  外部投资人根据酒吧经营状况,以一年为经营周期进行分红。提供贷款的金融机构将按照规定,定期得到本金和利息的偿付

  三、市场分析

  市场的分布情况

  在我国,酒吧最早出现在20 世纪二三十年代的上海、大连、青岛、哈尔滨、旅顺等一些港口城市,主要服务于当时在中国的西方消费者,一些达官贵族也经常出入这些场所。新中国成立后,很长一个时期内国内没有真正意义上的酒吧。

  改革开放后,随着国际交流的日益增多,在华外国人数量有了较大幅度的增长。酒吧作为一种西方人喜爱的消费和交流场所重新兴起,成为中外文化交流最适合的地方。近二十年来,随着中国改革开放不断深入和经济社会的快速发展,催生出数量庞大的各式酒吧。随着人们对酒吧的接触增多,越来越多的中国人喜欢上了酒吧这种消费和交际场所,酒吧也不再是贵族的消费,而是开始与中国文化交融,呈现出生活化、大众化和本土化的发展趋势。20xx 年,新的《娱乐场所管理条例》出台,与往年最为不同的是,娱乐业被政策制定者更明确地看作是一个产业了。事实上,娱乐业一直是在国家不鼓励也从来不投资的条件下创造了大量的社会财富,并被课以重税。娱乐业的税收高达20%,加上3%的文化建设基金,各种费用累计要达到30%以上。据《20xx 年中国文化、文物统计年鉴》资料显示,全国各类娱乐场所的增加值占总增加值的48.7%,成为文化娱乐业的主要产业形态。正是这些因素,决定了政府部门要根据社会经济发展水平,群众的文化消费需求修订《娱乐场所管理条例》来解决娱乐场所存在的现实问题。而娱乐业,这个市场的每一步发展都反映着我国改革开放的水准,可以说它是中国改革开放不同时期真实缩影。

  随着改革开放在昆明的进一步深化,酒吧产业在昆明得到迅速发展。目前,昆明几乎所有涉外旅游指定的星级宾馆、酒店都设有酒水的专营场所。

  中国有名的四大夜场之昆明昆都夜市,正是由于历史沉淀而自然形成的娱乐中心,彰显了集旅游、休闲、娱乐、时尚于一身的昆都夜市,是昆明第一个旅游定点夜市,这里的每一个动作都牵动着昆明娱乐业的神经。

  建设酒吧街是政府有意识的产业引导模式;而金马碧鸡坊就是政府有意识打造的酒吧街,在这个建筑仿古的风格氛围中,却充满了现代娱乐元素,青春的萌动在这里释放,慢摇吧、DISCO、演艺吧已成为这里的夜场主流。内容丰富的夜生活在这里展现无遗,进入20xx 年的金马碧鸡坊已然成为昆明夜生活不可或缺的主要组成部分。

  昆明第三个主要娱乐场所是环翠湖公园自然形成的娱乐商圈,不同的是这里聚拢了各式茶楼和休闲酒吧,与昆都的热闹和金马坊的喧嚣相比,这里似乎更具文化气质,是那种专属于昆明的慵懒和慢节奏。在这里洋溢着幽静、舒适、温暖气息的文化形态,聚集了留学生、艺术家、白领阶层及有经济能力的社会闲散人士。事实上,娱乐产业毕竟是有文化的影子在里面,因此具有地域性差异,并不是所有市场规则都能通用。

  酒吧行业的市场分割最重要的是其环境,据统计,90%的年长者比较偏好相对安静的环境,所以选址在类似于昆都或者金马坊、建设酒吧街这样的酒吧一条街上并不是我们的最优选择,太过高雅的翠湖酒吧也不太适合我们的目标群体。

创业计划 篇7

  “多功能餐桌用盒”获得国家专利

  正当大学生们为自己的就业问题弄得焦头烂额之时,四川师范大学成都学院的几位在校大学生却自己当起了“老板”。今日上午,他们一手创办的四川博蕴广告有限责任公司顺利入驻郫县大学生创业园,业务规模将进一步扩大到郫县境内二十多所高校。该公司高调宣布易址,而他们精彩的创业故事早已在成都高校中被传为佳话……

  大学生自主创业,两期业务收回成本

  XX年一月,XX师范大学XX学院经济与管理系20xx级市场营销本科(1)班学生李同学决定在校创业,与人文社会科学系20xx级广告班的学生王同学、江同学、胡同学、李同学、祝同学等一批满怀激情的同学迈出了第一步,组建了博蕴团队。他们集思广益,一步一个脚印,从最初简单的项目创意到现在的项目试点成功,终于注册成立了四川博蕴广告有限责任公司。

  该公司以餐桌广告为主要经营项目,项目源于该公司开发的一项以多功能餐桌用盒为载体的新型广告传播媒介,即利用消费者在餐厅就餐时从点菜到等待上菜的这段空闲时间里进行广告宣传,其宣传载体是他们创意设计的多功能餐桌用盒的两个封面广告和存放于盒内的一本杂志,杂志的内容既包括广告信息,也包括大量能吸引消费者阅读的非广告内容。各合作餐厅拥有该产品除杂志插槽外的其它容器的全部使用权。该产品将纸巾盒、牙签盒、菜单展示牌、烟灰缸、杂志存放盒等器具的功能融于一体。该产品对于餐厅而言,一方面扩大了餐厅的桌面使用空间,使桌面更简洁美观,另一方面,存放于此多功能餐桌用盒内供就餐者免费阅读的杂志,可以轻松打发消费者等菜的这段无聊时间,减轻顾客对餐厅上菜速度慢的抱怨,提高了顾客对餐厅服务质量的满意度。

  对于XX公司而言,此项多功能餐桌用盒的两个盒身广告和存放于该盒内的杂志的广告费用是公司的主要利润来源。由于便捷,这种多功能餐桌用盒目前已在郫县团结镇六十多家中高档餐厅得到了广泛使用。该项目运作至今经济效益良好,头两期业务就收回了全部成本并略有盈余。

  挨家挨户跑业务,登门十次才签下合同

  事业刚起步,困难接踵而至。XX年十一月,做市场调查的时候,博蕴公司的所有成员全体出动,利用周末时间到成都各个区县进行调查,有的女生穿着高跟鞋参与调查,一天下来脚都磨起了血泡,有的因过度奔波劳累还晕倒在车上,但她们仍然毫无怨言,第二天又继续开展工作。

  在注册公司时,公司所有成员对相关程序一无所知,但他们并不气馁,努力寻找突破口。经过研究,他们兵分三路,分别咨询比较了十几家代理公司,终于找到了一家最理想的代理公司,在代理方的帮助下顺利注册。通过合作,公司与代理方建立了良好的关系,代理方在工商和税务方面给了他们很多帮助。

  公司成立之初,需要建立客户关系,而公司的成员都没有做业务的经验,颇感陌生甚至胆怯,但他们还是鼓起勇气挨家挨户地去拜访,有时一天拜访十几家遭拒绝,也不气馁,他们持之以恒地做了一个多月,终于签下了一批客户又困都睡着了。结果,第二天早上才发现写计划书的三台电脑和两部手机全部被盗,而公司的所有重要资料、财务明细和商业计划书都装在这些电脑里面,痛心之余,他们不得不再次收集相关数据,重新撰写商业计划书……

  入驻大学生创业园,业务扩张成都大学城

  通过大量的市场调查证明,博蕴餐桌广告项目模式新颖,不仅受到餐厅经营者和消费者的欢迎,而且受到广大广告客户的高度认可。更可喜的是,凭借该项目,博蕴公司不仅获得了统一集团成都分公司举办的大学生校园实战经营大赛二等奖,享受了该园区提供的场地、资金、政策等一系列支持,还顺利入驻了郫县大学生创业园。该项目自今年九月份在团结大学城运营以来取得了不俗的业绩,现在正在向郫县犀浦镇、成都阳光城等大学集中区逐步拓展。

创业计划 篇8

  第一章 摘 要

  宗旨及商业模式

  本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理,给予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功 。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资,法定地址:河西区柳林工程师范学院#5门面房

  自XX年9月至今(XX年3月),我公司一直着手于市场调查并取得了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我公司可望在XX年销售收入达到每月50000元,税前利润为15000 元,XX年销售收入为XX00元,税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场

  现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划,公司需要总金额为15000元的贷款,用于下列目的:

  1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传,提升影响度。

  2)对公司人员培训。

  我们的产品和服务:

  新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力:

  在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。

  我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,原因是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。

  市场定位(目标市场):

  我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源,根据两年来的调查显示,93%的女生需要该项服务,几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现,在女生宿舍,能见到最多的也就是化妆品了,而且多是中低档产品,但价格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到优惠的化妆品,购买渠道很不畅通。事实上,即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了,周边连一家像样的美容店都很少,而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。

  竞争:

  在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以,我们要体现我们的竞争优势,即做好宣传和促销。

  管理:

  我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

  zhao,男,总经理。管理学学士,具有丰富的化妆品销售经验,对市场有一定的敏锐性。

  杨,男,销售部经理。管理学学士,具有5年的工作经验,有8年的市场经验,钻研于市场营销和销售策略。……

  资金需求:

  我们正在寻求4.5万元的贷款支持,这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红,在2年之内偿还这笔贷款或投资。

  第二章 公司介绍

  一、宗旨(任务)

  我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司

  我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标,我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。

  为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司,因为提供商和我们的利益息息相关。

  二、公司简介

  新生活化妆品公司将成立于XX年9月,其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司,法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。

  本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米,美容护肤雅间40 平方米。有了资金后,我们可望二年内扩展到邻近的高校区。

  三、公司战略

  尽管化妆品市场形式并不简单,但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态,故,为我公司的生存发展提供了空间。

创业计划 篇9

  项目名称:哈尔滨61玩具出租网店

  经营范围:以出租儿童玩具、婴幼儿童车、童床为主。

  项目投资:2万元

  回收成本期限:二年

  店铺地址:哈市报达小区

  项目概况:以自家居住房屋为地点,以网络传播为载体,创办一个以全职妈妈和下岗失业人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。

  企业宗旨:让孩子开心,让父母省心,让全家放心!

  二、市场分析

  (一)市场需求分析

  玩玩具是孩子的天性,我们每个人也都曾拥有过玩具,可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,如今老百姓的生活水平越来越高了,市场上各式各样的玩具也就层出不穷了,孩子们的很多玩具玩不了多长时间就会被淘汰,而买一件好玩具少则几百元,多则上千元。但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们“喜新厌旧”的习性,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即满足孩子们的玩具需求,又帮助家长节约这种家庭支出呢?这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。

  比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具。

  (二)目标群体分析

  玩具出租主要的目标群体是0~7岁的儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。

  (三)竞争对手的分析

  目前哈市以出租儿童玩具的公司或店铺现无人经营,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先入为主的优势,对发展尤其有利。

  三、成本预算

  启动资金大约在2万元左右,具体安排:

  (1)办理工商、税务登记等费用:

  (2)店铺租金及押金:

  (3)装修:

  (4)工资:

  (5)购买产品及维修保养费用:15000元

  (6)网站维护费:100元

  (7)其他开支:100元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)

  总计:20000元左右

  四、资金收入来源与回收成本预算

  资金收入,主要是租金和销售玩具。

  押金是按照玩具成本价的10%一个月为周期算,1.5万的10%是每月的收入即1500元,因为分季节性和淡旺季每月基本为1000元,减去其他开支200元,每月800元,即需要两年收回成本。

  五、市场风险预测

  (一)竞争者的出现,是本店主要的市场风险

  当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租店时,要实行严格的管理模式(形象设计,宣传资料,营销管理,售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。

  (二)玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险

  为了避免此类风险,可采取以下三种方法:

  (1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系

  (2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;

  (3)明确与被租方的责任关系,并签定租赁合同。

  (三)对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险

  必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。

  六、行业相关法律法规

  (1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定:租赁物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。

  (2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定,所租赁或销售的产品一定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。

  (3)依法纳税,合法经营。

  七、人员机构配置

  职员及岗位职能

  老板:统筹全盘;

  管理店铺及玩具的采购工作;

  负责与顾客的各项工作,兼出纳与会计;

  员工:负责玩具维修保养工作;送货取货消毒;

  八、自身优势

  (1)本人的工作经验

  本人有1年儿童玩具店销售工作经验和5年的市场营销经验。

  (2)本人的社会资源

  与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。

  (3)本人教育背景

  本人大专毕业,专修市场营销,工作后进修企业管理和市场分析

  (4)本人的资金支持

  自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。

  九、市场营销策略

  (一)市场营销的基本策略

  以自建网站进行网络传播,为哈市儿童玩出租行业建立一个完整成熟的经营模式,以帮助全职妈妈和下岗失业人员创业或再就业为目的。

  店内货物定位分三类摆放:

  ①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)

  ②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)

  ③销售类

  (4)展示厅内标识物的放置:放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明。

  (5)严格执行出租物品专业消毒房方案:为了让顾客知道自己租到的产品是干净的,高品质的,在店内建立消毒房,租赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用,消毒药品是经卫生防疫部门推荐的放心品牌。

  (6)加大前期的宣传力度:因玩具出租是新事物,店铺又刚开业,所以前期营销的重点是让全市所有0~7儿童家长知道有一个玩具出租店开业了。

  (7)媒体的炒作:玩具出租是个新事物,对很多新闻媒体来说很有采访价值,所以开业后,应跟当地的媒体联系,引起媒体兴趣,以达到我们在当地轰动的效应。

  十、项目可行性分析

  (一)社会需求分析

  孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的发展。

  (二)项目规模的可行性分析

  小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小,利润不大,要长期可持续性发展才会有更大的.利润空间。

  (三)行业发展趋势分析

  随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆,给哈市市场会带来一定的影响。儿童玩具的出租将会迎合哈尔滨市广大市民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就会成功。

  儿童玩具出租创业计划书补充解释说明

  创业起因:学校毕业以后,一直从事销售工作.开过玩具店后因租金过高没有继续经营。做玩具出租,和我儿子的出生有密切联系,随着孩子的慢慢长大,给他买的玩具也越来越多,随着新玩具的不段购进一些老、旧的玩具就成了闲置用品,望着成堆的玩具突然产生了把他们租出去的想法,就在网上发布了出租的消息,结果还真有孩子妈妈们来租。上网一查资料发现了商机,玩具出租也可以为我提供一个创业的机会,由此开始了我的创业之路。

  名称:哈尔滨61玩具出租网店

  6月1日是国际儿童节,是全世界儿童的节日,这是孩子们最愉快的一天。在这天孩子们大多会收到家长们送的各种礼物;好玩的玩具、漂亮的衣服等。这是一个所有孩子都盼望的日子,所以用61在网上注册了的网站,要以网络为平台进行展示和宣传。随着电脑的普及,internet网络的迅速发展,信息传播速度超忽想象,家长通过网站直接为孩子选购称心的玩具,及时联系,预约取货/送货上门,方便快结。网络和实体相结合。

  因为主要销售都是在网上进行,也可以说是电子商务。网店是否办理营业执照国家还没有出台正式的法规,有些省市以出台相应法规或正在制定中,但是我在网上开展的交易活动还是要遵循国家和地方有关商务活动的法律法规。我准备到工商局进行工商登记、履行合法的手续,照章纳税,这样才能真正做合法经营。

  地址:哈市报达小区自家居住地,玩具出租店的选址其实也很重要,要交通方面,年轻白领居住社区或学校幼儿园周围,但是现有条件还做不到,所以就把自家的一个房间腾出来专门摆放玩具,虽然说不太方便,但是省去了租房费用,还不用两头跑,也可以打消顾客怕商家挟押金关店的疑虑,即能照顾家又能照顾生意。这也不是长久之计,如有条件还是要租个正规门市,好好弄个实体店。

  范围:出租玩具的种类很多,初期不能都进货,只能选取一些现时期和适合的玩具进货,现在主要以滑梯、秋千、球池、电动车大型玩具为主,年龄段在0-3岁为主。

  资金与回收期限:2万元2年

  主要是现阶段资金还不是充裕,没有很大的资金来投资,2万元对于我来说也是不小的数,只能是一边经营一边往里投入。投入小,回收成本也慢,玩具的租金,按进货价钱的10%以月为基准,分为一周,半月,一个月,表面上一年就能回来成本,实际上有闲置的时期,特别是北方,夏天能玩的冬天不能玩,或者相反。以滑梯为例:进货400元,每月的租金是39元,短期稍微贵点,半月28元,一周15元,假如租出去10个月成本就能回来,但是实际上要考虑中间的周转时间的错差,不可能今天拿回来明天又拿走,而且滑梯冬天租的人比较多点到夏天就没多少人租了,所以把回收期限定为2年。

  当初定价的时候也考虑了很久,在同行业里的定价都是以进货价的10%一周为基准,有的周期甚至更短,这样能很快回收成本。但是没有这样做,而是延长了周期,把价格定的很低,主要是考虑到本市的经济条件没有北京上海等城市高,而且是本市第一家自主经营的玩具出租店,不能因为价格问题让消费者产生抵触情绪,不让客户产生租三、五个月还不如买一个的想法。还有一个原因是不能让大家认为这是一个投资小,回本快的行业,什么人都可以做,这样会造成一窝蜂现象,反而会加快这个行业的灭亡。我就是要把这个行业当成一个稳定长久的事业来做,整理和总结出一套自主经营模式的样板店,让更多的创业者有经验可寻,有数据可依靠,把投资风险降到最低,而不是盲目的跟风。

  加盟店:任何经营得好的连锁企业都不会轻易拓展加盟业务,因为直营店和加盟店之间、品牌商和加盟商之间总会有不可调和的矛盾。

  加盟店不停的开张,目的就是是为了抢占市场,是否盈利只是次要因素。而加盟商则不同,他加盟一个品牌就必定是为了赚钱。而且在国内还没有一个的合适的加盟方案,做到加盟总部、加盟商、供应商的共赢,加盟商选择加盟一个品牌后,总部是肯定可以保证自己不用吃亏的,而且可能还有一笔可观的加盟费呢。而加盟商呢?是否值得,不能只听别人的甜言蜜语或者是一份评估报告之类的。国内玩具租赁市场发展只是处在初级阶段,主要是因为盈利模式与实际经营成本的相矛盾。

  玩具出租连锁加盟是现在很风行的营销模式,但是他主要是以收取加盟费为目的进行发展,对于想个人自主创业者来说有些不适合,主要是售后跟不上,没有他们之前宣传的那样完美,所以也没有找加盟公司,也不想做加盟模式的经销商,想打造出一个适合自己发展的道路。

  玩具租赁仍处于“幼稚期”,80%的孩子家长需要玩具租赁店。一个具有完善消毒措施,管理严格,环境好的玩具租赁店肯定是受欢迎的。这个行业看似容易,但难度挺大,挺高深。这个行业之所以没有做大,从业者的心态是最大问题。做生意的人都想在短期内获利,这是人之常情,但这个玩具租赁行业必须要有相当长的市场培育期,还在于经营者的服务意识、经营意识等多方面。如何把投入和盈利的点把握好,这是最关键的学问。经营者对孩子是否有爱心也很重要。

  市场营销策略:首先依靠电脑网络在各个相关的论坛、qq群进行广泛的宣传,并准备出台一系列的优惠活动,每月都推出一款新玩具、每季度评选出一个幸运客户可以免费租赁一个月任意一样玩具。

  重点是推出会员积分制度,用积分换玩具,把喜欢的玩具拿回家。会员要填写一份个人详细资料的申请书就可以得到一个帐号和密码用来查询积分。

  积分从会员第二次租赁玩具算起,以后每租一次玩具租金累计40元钱算1点积分即1元钱,会员的积分卡亲戚朋友不分时间地点都可以用,会员每介绍一个客户租赁玩具也可以得到1点积分,当积分积累到一定数量就可以换取相等价玩具归会员所有,也可以把积分当租金使用租赁玩具,不兑换现金。

  发展趋势:环境保护是我国的基本国策,关系中华民族的生存发展。随着国家对环保事业的关注,更加提倡节约资源、保护绿色环境。而玩具出租行业正符合这一特点,玩具可循环利用,既减少资源浪费又不会对环境造成污染,可以说是利国利民的好事。加拿大每隔几公里就有一个玩具租赁店。加拿大国家为了防止白色污染就不允许玩具出售,只许出租。加拿大政府有这样的规定:在多少平方公里的范围内至少要有一家玩具租赁店。来自全国玩具行业协会网页的数字称:占世界人口数量1/5的我国,居民玩具的使用量却只占世界使用量的11.9%。可以预见,随着居民生活水平提高,玩具的使用量将大大增加。

  要想做好玩具租赁这个行业,信心和热忱是非常重要的。由于玩具租赁业的发展还远远不够成熟,一家公司的好坏很可能会影响到整个行业,因此必须怀着一种责任心把自己的事业当成行业去推广。

  大多数商家都希望自己所在的行业里少一些竞争对手,这样才会有更多的利润可图。但是我不这么想,我希望更多的人来参与玩具租赁这个行业,形成良性的竞争格局,这样才能把这个行业托起来,才能更好的发展。

  但是行业里某些个别商家弄虚作假、欺骗顾客的行为使得行业的整体信誉度下降。要杜绝这种现象的发生,这就需要行业里每个经营者具备信心和热忱,把自己视作行业里重要的一份子,具有全局观和责任感,诚实守信,合法经营。这样玩具租赁这个行业才能发展的越来越好,每个玩具租赁公司也才能有利可图。

  创业梦想:最大的愿望是把我这个出租店扩大成连锁店,创建哈市乃至全国第一家“儿童活动之家”,以各个社区为主,实行股份制。有条件的店铺要做到“玩吃睡”一体化,有个小型的娱乐区、吃饭喝水休息区、还要给个别孩子准备一个临时小睡区,还要对家长进行幼儿早期教育讲座,所有这些活动和设施都是免费。现在孩子们的玩乐的地方很少并且多是以赢利为目的。特别是象我们哈尔滨冬天更没有活动的地方可去。如果每个社区都能有这样一个地方,不管对孩子、大人、对所有家庭都是益处的。

  还有玩具品种更多更全,增加到成人玩具,使家庭成员都能和孩子一样参与其中,使生活更加丰富多彩。对连锁店进行统一管理、统一配送,覆盖整个哈市地区,使更多的全职妈妈、下岗失业人员找到一份称心的工作,都是这个玩具出租店的老板,一同创业,创造美好的未来。

  做为一个全职妈妈来进行小家创业,要承受很多的困难和压力,需要资金、需要人力,很多事情都要亲历亲为,幸好得到了很多象我这样的妈妈们的支持,使我这个玩具出租店开张营业,更幸运的被哈尔滨电视台生活频道小家创业评选,得到成功企业家和专家对自己创业项目前景分析,指出其中的不足之处进行修改,使我更有信心对这个行业进行创业。

  九三百姓创业基金:哈尔滨生活频道推出的“小家创业”栏目,为百姓创业,为真正想创业和正在创业的人们提供创意和资金保障,通过专家指导、专业培训,并与九三集团共同打造“九三百姓创业基金”,为创业者提供五万元专项基金,这个节目真是不错,可以帮助象我这样条件的人提供创业资金,为创业解决了资金这个最大的难题。

  计划基金的使用:5万元对于大的项目,也许不算什么。但对于我来说是救命的稻草.我目前是以家庭为场所,所以要先解决店面的问题,临街的门市面积大的费用高,小的不适合我,玩具体积比较大,考虑租个临街二楼空间大点的住房,价钱控制在1.5万范围内。先做一个样板间,划分四个区域:玩具展示;消毒间;免费游戏区;宝宝休息区。装修和添加孩子免费生活用品5千元。生活用品包括饮水机、微波炉等。

  为加强卫生消毒,采购紫外线消毒设施、特制玩具布罩,把消毒后的玩具进行封装,价钱控制在1千元。还要对玩具进行扩充,大概2.5万,加上先期进购2万元玩具,合计4.5万。剩余4千做为流动资金。

  前两年主要是进行宣传,大力推广,做到家喻户晓,基本上不是以赢利为目的,并保证收回投资成本。在出租玩具时收取的抵押金还可以不断进行货源补充,做到玩具总类多、品种全。在这两年中要不断吸取教训,改正不足,为更多有想此类项目创业的全职妈妈、下岗待业人员积累丰富的经验。从第二年开始除去租房和各种费用,还要减去玩具磨损和损坏的费用,可能会有一些赢利。因为创业之出就把心态放的很端正,并不是要挣很多钱,而是要把和我一样的在家全职妈妈们带动起来,这样的生活才有意义。

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