70后创业项目
70后现在也可以创业啊,找一些比较大的创业平台,像腾讯的众创空间一类,他们会给予创业者一些办公空间和创业资源,剩下的就靠自己努力了。
70后创业项目分享:厨来厨往
我叫方明,方向的方,明天的明,我的名字时时刻刻的告诉我,人生需要有方向。我们需要方向,需要希望!每个创业者更需要方向、更需要希望!
70后似乎已经属于远古时代的词语,创业似乎这个岁数没有任何交集,是啊,如果没有坚持,我也许早已经和大多数同龄人一样泯然众人物是人非。
如果人生是一场长跑,我的开始应该属于完美的起步了。02年毕业我加入一家十分知名的公司,04年就已经做到这家市值千万公司重庆分公司的总经理,05年我凭借自己的努力升任这家公司集团总裁助理。这样短短时间内的三连跳是常人无法想象的,很多人和我说,小伙子前途无量,但是我一点都不开心,因为我知道我的征途是星辰大海,而这里只是一个温柔乡。
就这样,06年我鼓起勇气离开了这个温柔乡。我选择了重新开始,与几个伙伴一起创办了一个设计工作室,从一开始的几个人到后来300余人,80多个工程队,而我之前的经验也让我以董事总经理的身份掌管这里。一切看起来风光,我们经过几轮重组合并,但是因为接任之初公司负载累累,我们被无数人堵过门,封过路,甚至有一次我还被本地的10多个小混混帮秒了,但是我们还是坚持了下来,只用了2年,我们将营收做到了4000万以上。但是好景不长,2011年因为股东分歧,我出局了。如果人生是一场长跑,那么中途的时候我开始了困难模式,我坚持不掉队,但是我还是被现实狠狠绊了一个跟头。
可以我还是幸运的,我有一群可爱的伙伴,这个团队现在还有很多人跟着我,最长的愿景13年了,我们一起奋斗一起成长,如果我是船长,他们已经是我最棒的船员。就是他们和我一起生命不息奋斗不止。
后来我们一起做过非装修行业的非常洁净汽车美容中心,开始了做起洗车工,其实有一群靠谱的人真的很好,我们的生意很快有了起色,最后每天大概会有50台汽车的量,可惜这些随着房东的卖房而我们又找不到合适的地址而告终。
人生就是一场长跑,胜利者永远是坚持下来的人,2012年,我和原来的团队又回到了生命离开的起点。如果生命是一个圆,首尾相连此刻应该是圆满,我和伙伴们开办了“空间玩美设计工程公司”主营3大业务,为连锁商铺、办公室、酒店提供及装修、广告、vi标准化设计一体化施工服务;到目前为止为200多个品牌提供过全面装修一体化服务,项目遍布武汉三镇及周边地区。
新型O2O项目开始进入各行各业,我不得不思考行业的未来,生命不息,创业不止。我今天带这个我的科技公司和互联网新项目来参加这次华中创业大赛,继续我的创业之路。
相信我们70后的成熟、相信我们70后的理性、相信我们70后朴实和坚持,70后很多人都已经成功了,而我选择继续走在再创业的路上,为了继续实现我们的共同梦想。我一直觉得我是最笨的,我能想到的别人都能想到,所以我只有坚持,全力以赴。
70后创业者:“我们都冷静了”
黄勇是70后,也是一位爸爸,他说自己的创业初心是替换目前市面上不合格的儿童用品。他回忆起今年在创业大街的情景:“那个夏天,大家都疯了。每天都有人叫你去参加各种推荐会,各种活动,见各种人,我都不知道自己在干什么。”忙碌了几个月的他,没有拿到一分钱,CTO出走,他押上自己全部的身家性命维持着公司。他说,创业是一次修行。现在,他重新回到了“初心”,不仅吸引到比自己厉害的人加入团队,还吸引到主动找上门的投资人。他说:“寒冬挺好,我们都冷静了。”
启动
“四十不惑”开始二次创业
出生于1975年的黄勇今年已经40岁了,现在,他担任一家主要生产儿童智能硬件的互联网公司CEO。“四十不惑”,在位于望京的家中,他对北青报记者说,“我把创业当做对自己的修行”。
仔细算算,这已经是黄勇第二次创业了。第一次创业还是10年前。那时的他,做家居建材团购网站。他看准了最早一批互联网电商的机遇,进入互联网行业。从此,创业就是他的梦。“我爸妈都是老师,我从小就喜欢不断挑战自己。有时候我会想,既然这件事总要有人来做,那为什么不可以是我呢?”
在2005年第一次创业失败后,他先后进入华为、海尔等大型企业任职,已经做到带领100多人团队的高层职位。他有点后悔地说:“人总是上了路就忘记了最初为什么而出发。我去华为本来就是学习管理,走了那么远,也还是要回来自己做。” 4月份,他的项目启动了。他辞掉了在外人看起来很优越的工作,开始了第二次创业。
初心
为了孩子做智能水杯
黄勇决定把眼光投到儿童智能硬件产品上去。这个灵感来自于自己的孩子,“为人父母后,我就想去做和孩子相关的事了,我只求他们用的东西没毒,这是初心”。
黄勇做的是智能水杯,这种水杯除了选用来自玉米的纯天然材料之外,还具有统计喝水量的`功能,家长可以在手机上看到自己孩子在学校的饮水情况。“做智能硬件很烧钱,光开模就几十万”,初入智能硬件这行,他才发现自己的项目并没有想象中那么容易,“经过几次股市的洗礼,我的积蓄大多都贡献回去了”,因此他从一开始就不得不想办法融资。
4月份启动的项目,到5月底,一个月内黄勇就见了十几个投资人,其中包括不少知名投资人。“有一次,去见一位投资界的大腕,他了解到我的背景,又看了我的项目,直接跟我说,你别干这个项目了,我推荐一个别的给你干”。可黄勇没答应,他知道,一个杯子才多钱,“就算卖1亿,人家也看不上”。
绝望
见了20多个投资人都没拿到钱
6月底,在朋友的推荐之下,黄勇的团队搬到了创业大街最有名的3W孵化器,团队里的4个人在这里租下4个工位,“1000元一个月,这已经是最低的成本了。要知道4000元在中关村附近根本租不到像样的房子,而且3W还有很多资源。”
那时,整个创业大街上涌动着一种创业热潮,马路两旁都是“地推”的摊位,咖啡厅里随处可见创业者和投资人,每个人都想要一夜之间成功,幻想自己拿到千万投资。黄勇回忆道说:“那个夏天,大家都疯了。每天都有人叫你去参加各种推荐会,各种活动,见各种人,我都不知道自己在干什么。”
整个夏天,为了拿到天使投资,黄勇又见了20多个投资人。好多投资人在听了他的项目后说:“再改改就差不多了。”他听了后,真的回去修改自己的产品方案和模型,可再去找对方时,也没有了下文。20多个投资人,没有一个真的拿钱出来。7月份,原先的CTO也离开了团队。
黄勇绝望了。“这期间,我可以说是押上了自己的身家性命,在维持着公司的正常运营。这下我冷静了”,他说,“我不再去见‘天使’了,后来的三四个月我谁也没见,我开始反思。”
蜕变
吸引投资人主动找过来
黄勇想到自己做的是智能硬件领域,与传统的互联网相比,一是做产品太难;二是回报周期长,而在这个领域,投资人和创业者相互试探,他们之中都有急功近利的心。他将自己的失败总结为“心态”。“当时的我其实自己也没想清楚‘创业到底是为了什么’这个问题,我就想着做我要成功,一切的出发点都是利己的。”黄勇笑着说,“以前我总是以要钱为目的,太‘结果主义’了,也没想清楚自己的愿景。”
“创业的过程是不断自我审视的过程,我不断地问自己,我是谁,要什么?现在我知道了,创业成功并不是我的最终目的,我的愿景是替换国内现有的儿童用品,给孩子最安全最放心的东西。”黄勇说,“在这过程中包括怎么吸引人,怎么留住人,这是创业中的蜕变”。他开心地表示,目前团队里的4个人都特别牛。
心态改变了之后,他说最近在接触一个投资人,“这次是对方主动找过来的。投资人投资的是‘人’,我现在很清楚自己要做什么,我可以吸引到比自己强的团队,那吸引到投资人就不是问题”。他也透了底,如果还不能拿到融资就先停下来——“做到这步还不行,就说明各方面没准备好。”
对比
现在的最大问题是“浮躁”
黄勇说,对比自己的两次创业路,“永远都是现在比原来好”,整个社会愿意冒险的人多了;整个产业上下游链条更齐备了。然而现在整个行业最大的问题是“浮躁”,黄勇叹息道,“判断一个创业者是否浮躁,就看他的初心能不能够打动你。”许多的创业者一味追求估值、利润、速度,概念山寨、数据造假,“德不配位,这很危险”。
对于“互联网创业者的寒冬来没来”这个问题,黄勇最后说,“行业是有周期的,如果寒冬来了,那也会再有春天。寒冬挺好,我们都冷静了。”
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