人力资源部演讲稿

时间:2020-10-26 08:00:52 人力资源 我要投稿

人力资源部演讲稿锦集9篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在当今社会生活中,演讲稿的使用越来越广泛,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编为大家整理的人力资源部演讲稿9篇,欢迎阅读与收藏。

人力资源部演讲稿锦集9篇

人力资源部演讲稿 篇1

各位领导、各位同事:

  下午好!首先,我要感谢各位领导、同事们对我的信任和支持,给予我这次展现自我的机会。

  此时此刻,站在这演讲台上,我心情不免有些紧张,因为这是一次挑战自我、抓住机遇的演讲,这样的演讲也是我人生第一次经历。不过我想,人生总是在无数个第一次中超越和升华,当挑战不可避免的时,我一定要勇敢面对。

  下面我先简单介绍一下自己,我叫**,出生于1984年3月,现今23岁,20xx年7月毕业于云南艺术学院,大学本科,所学专业为音乐教育。到滇东南公司见习仅半年时间,我要竞聘的岗位是公司人力资源部(党群、工会、团委)的助理主办,请公司领导和同事们审议。

  随后的一个月,我被派到了*******实习,这里的每一位老师都是参照自我的一面镜子,也是我学习的榜样和努力的目标。无论在待人处事方面还是业务技能方面,都给了我一个新的坐标,我体会到:只有积极努力才能获得别人的赞可,才能不断的进步不断提高。

  在见习的这半年时间里,我在**加油站做了一个月的加油员。1个月的加油员生活,是*****给我上的第一课。从加油站的管理人员到每一位普通员工,他们工作的辛苦、付出的汗水,都看在了我的眼里,记在了我的心里,在与他们一同工作的日子里,我泄过气、流过泪,但当我看到那一个个年龄比我小,事理却比我清晰、为了生活而提早放弃学业的加油员们,我不禁有些惭愧,虽然自己受的教育比他们都高,但我竟然在困难面前会有想放弃、想逃走的念头,这是不允许的。之后,我调整了心态,真正融进了他们的集体之中。这时的我才发现自己是最快乐的,最充实的,既获得了友谊又使自己变得更坚强。

  尤其是到了************之后,给了我很大的锻炼。虽然我各方面业务都还不熟,达不到公司的要求,但部门主任及各位同事都十分热心,给了我很多的帮助,而他们爱岗敬业、追求卓越的精神,是永远值得我学习的。同时我更真切的体会到“团结协作”是一个部门取得好业绩的基本保证。

  竞聘人力资源部助理主办岗位,我清楚的知道我的不利之处:

  一是我在学校所修的专业与进入公司工作的业务不对口,从而在接受工作时要边学习边完成。但这不应该成为我竞聘这个岗位的拌脚石。人们往往觉得:学习艺术就是唱唱、跳跳,多简单多轻松。这其实只是看到了表面,台上三分钟,台下十年功,学艺术需要所付出的艰辛的汗水与努力。学艺术的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有着坚强的意志力。所以我坚信,不论在今后的工作中遇到任何困难,任何问题,我都会付出双倍汗水与努力,去克服困难,解决问题。

  我刚从学校毕业,进公司工作时间短,工作经验缺乏,业务能力有限。但我认为:由不熟悉到熟能生巧,是一个循序渐进的过程,我有信心、有能力不断总结经验,向领导和同事多学习、多请教,把自己磨练成为一个能独挡一面的岗位能手。俗话说:一张白纸,好画最新最美的图画,请领导和评委给我一个机会,我将还你一段精彩!

  二是除此之外,我认为利与弊都不是绝对的。虽然我已不能改变我的专业,但我可以化弊为利。首先,我可以把我的专业技能融入到公司的企业文化建设上,做好工会和团委的日常工作,并在条件成熟的情况下,组织机关及基层开展各种业余文化活动(应该说目前这方面的工作已经开始起步了)。其次就是我有一颗不服输的心,有着强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

  尊敬的各位领导、各位同事:我深知道,在知识飞速更新的年代,需要不断的学习和提高才不会落伍掉队。在今后的工作中,我一定会加强学习,把别人的优势化成我前进的动力,迅速溶入企业,发挥自己的特长和主观能动性,为****公司的发展作出应有的贡献。

  谢谢大家!

人力资源部演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我叫xx,今年27岁,入党积极分子,本科学历。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我们大家有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是技术培训岗,竞聘原因很简单,“选我所爱,爱我所选”。

  在大家面前有点单薄的我,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。我真切地希望靠能力而不是靠运气为自己的20xx年留下点什么……

  仔细算来,到公司已经有8个月了,期间所从事的工作也包括这次竞聘的职工教育、技能培训及人力资源管理等,时间虽不太长,却倾注了自己对工作全部的热爱。

  这8个月来,我共组织、审核了37人报考各类职称,并有7人先后聘上了工程、经济、会计、政工等相应职称;组织公司173人报名参加了20xx年职工技能鉴定;组织选拔公司内的技术能手参加局技术工种运动会,并在铆工的个人比赛中取得了全局第七名的好成绩,成为创业集团唯一一家获奖单位;对20xx年毕业的入厂新生进行集中培训,并制定培养计划,目前大学生们能安心工作,主动学知识,积极参加公司组织的各项活动,已渐渐成为公司内的新生力量。

  工作中我积极努力,不断在政治和业务上充实自己,增强责任心提高创新意识。并对职工队伍现状做了认真地分析,目前职工中技师、高级技师人员只占工人总量的1;岗位技能操作人员缺乏,近年新录取的市场化用工占职工总量的31,普遍技术素质偏低,独立顶岗能力差。而大家都知道,象我们这样的一个产品企业,产品质量决定着市场,而市场又关系着企业的命运,所以,技能培训乃是企业发展的重中之重,技术培训岗任重而道远。

  如果此次我能竞聘成功的话,我想就技术培训和加强人力资源管理等方面,谈谈自己的观点和今后工作思路:

  紧密围饶公司改革和发展的大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;继续完善公司的青工教育计划,以抓两头带中间的方法提高岗位工人技术水平;以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段;紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设;为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

  具体措施和做法:

  1、创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才的需求重点。努力挖掘个人潜质,把个人兴趣及特长与实际工作紧密结合,最大限度地提高其工作热情。加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激励机制,让各类人才在企业都有所作为。

  2、加大人员培训力度,全面提升员工素质

  加强岗位技能操作人员的培训,提高一线人员的实际操作水平。根据公司主营业务操作技术发展的需要,分工种定期举办全公司技术大赛和技术比武活动。特别要注重青工教育和培训,加强岗位练兵,促进技术交流,培养技术尖子和操作能手;充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

  各位领导、各位同事,不容置疑,在大家面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。但对工作执著的热情一直在激励着我跃跃欲试,通过此次竞聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。当然,若我竞聘不成功,我也不会灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做到最好!

  谢谢大家!

人力资源部演讲稿 篇3

  大家好。我叫××,来自大城县分公司。下面自我介绍一下。

  1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。20xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。

  1999年7月毕业后,我被分配××××县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

  工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。20xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

  各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

  我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:

  第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。

  第二,创新思维,努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显着成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高省、市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

  第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

  请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

人力资源部演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!本人叫××,今年××岁,……。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争上岗的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。

  首先,谈谈我的工作简历:

  我××年××月毕业于××××,(……工作经历)。

  下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

  在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

  一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

  二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

  三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

  四、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。

  五、按有关规定,继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。

人力资源部演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同仁:

  下午好!

  首先真诚地感谢组织给我这次机会,感谢各位领导和同仁们的信任和鼓励。

  “五一”前夕,接到人力资源部发来的通知,告知被提名晋升培训中心副主任职务,要求写一份陈述书,表明自愿接受新的使命,并以“认可正和文化、执行正和模式、愿为正和组织的发展做出新的贡献”为主题。兴奋而紧张,带有几分犹豫的心情,我陷入了深深的回忆中。

  记得在深圳先是在一家塑胶企业从事品质管理工作,从IQC到QC再到IPQC,最后是QA,我熟悉了品质管理流程,掌握了一些质量管理的方法和技巧,并通过培训认证取得了质量管理内审员资格,参与企业ISO9000质量管理体系认证工作。在这段时期,培养了我做事认真、客观、标准化的思维习惯。后来由于企业在生产、销售中出现了种种问题,而每次却总是让“质量”作让步,渐渐地,所谓的ISO9000就成了企业的一个招牌,仅仅是销售部门用于向客户提供质量保证的一张好看的废纸。业余和一些同事闲聊,才发现中国的许多企业做ISO9000认证几乎都是为证书而认证,那只是为了赢得客户信任采取的一种手段,而并非真正意义上的提高企业质量管理水平。我感到失去了工作的意义,每天为认证而做的大量假记录,就像是在打“纸”战,无数的表单让人忙得喘不过气来,而来实际的效用却没有多少。几次向老板敬言,老板却说我太死板,面对客户的投诉也总是应付了事。后来有了一个机会,联想集团在深圳的分公司招聘QA主管助理,自己幸运的被录取了。当时联想有一个质量管理理念,就是做产品质量,先做好人的质量。本着这样一种理念,我被分配到人力资源部负责培训管理工作,那时才发现自己原来是那么喜欢这个职业,于是业余时间就到书店阅读相关的书籍,或者到公司图书室借阅相关书籍学习。就这样,在内心深处暗下决心,在未来的职业生涯里,要始终坚定地选择这个职业,并不断学习实践,一定要在这个领域里有所成绩。有了职业生涯的方向和目标,我对工作有了更深地认识,体会到自己职业的意义,对待工作中的问题,以及企业里人与人之间的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道该如何始终保持一颗平常心,去走自己的路,而不随波逐流。

  由于个人婚姻问题,为随父母的心愿,自己也觉得该有一个归宿,拥有一个像别人一样的家庭。人的一生,除了工作和事业,还应该去享受一种正常而快乐的生活。就这样带着自己的梦想,又来到了宜宾,仅管自己是自贡人,可离开四川多年,宜宾对我来说跟家乡没什么区别。一个偶然的机会,我幸运地走进了正和集团,从事我所喜爱的工作。还记得,第一次去见张老师,让我吃惊的是没想到对面的大班椅上竟然坐着一位白发苍苍而精神矍铄的老人,那种象征企业智慧的感觉立刻涌上心头,不禁暗喜自己找到了一家用智慧去经营的企业,而这对自己的成长将带来莫大的帮助。在进一步的交谈中,了解了企业的经营管理理念,人力资源管理理念,知道正和集团拥有像大海一样宽广的胸怀,也为每一个员工提供了一个施展才华的广阔平台,这里的领导不会站在高处看人,这里的员工具有相互协作、互相帮助的美好心灵,自己既使刚刚进入公司也不会受到任何的为难和责骂。一份喜爱的工作,一份轻松的心情,有不得不让人崇敬的领导,还有一群快乐的同事,我还在犹豫什么,等待什么,这不就是人一生中最值得珍惜的事情吗?就从那一刻起,我就告诉自己,把自己的未来放在这里吧,把自己的事业放在这里吧,仅管自己才刚刚开始,仅管自己没有什么大本事,许多地方都不懂不会,可我相信,只要努力,是可以取得不断进步的,三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成长起来,自己的理想和目标是可以实现的。

  转眼间,进入公司已近两年,两年,说长不长,说短不短的时间。在这两年里,我几乎参与了人力资源部的每一项工作,人事工作的琐碎和复杂让我得到了多方面的锻炼,在各级领导和同事们的支持和帮助下,我取得了一些进步,尤其是正和文化的学习和实践,不仅指导我如何做事,更重要的是教会了我如何做人。“八字精神”不仅是正和企业魂,也是我们每一个正和人的灵魂,不管是对待企业,还是家庭乃至整个社会的种种问题,我们都要用这种精神去面对,去处理;“大海魂”的组织平台理念,不仅让我们看到了正和组织有像大海一样宽广的胸怀,更让我们懂得了要努力培养自己具有像水一样的高尚品格;“大协作”的团队精神,让我们明白,只有与众人的协作为前提才能有自己的成功,只有在团队协作的环境下,个人的能量才能得到充分释放,完美地展示,才能让我们在协作中找到工作的快乐;“大创新”的环境理念,让我们懂得良好的环境不仅是企业健康持续发展的空间,同样也是我们每个人健康成长、成才的空间。正和组织正在努力打造一个内外谐和的`环境,追求“天、地、人合一”。要打造这样的环境,需要我们不断的创新,而创新靠学习,这就告诉我们,坚持终身学习,在不断地学习和创新过程中,体会生命的意义,实现自我价值。俗话说,是父母给了你生命,养育你成人。我说,是事业给了你人生,培养你成才。而对于一个企业人来说,培养你成才的土壤就是你所工作的企业,你的工作就是你一生的事业。

  此欠竞聘的工作岗位是培训中心副主任,一份极附挑战的工作,下面我就培训管理工作谈一谈自己的一点认识。

  企业要发展,要在竞争中获取优势,人力资源管理工作的责任重大。世界各国的经验表明,人力资源的投资是一切投资中收益最高、获利最大的投资。人力资源管理与生产经营、销售等一样,都能为企业带来效益与效率。人力资源管理实践和企业获得竞争优势之间具有强烈的相互影响、相互推动的关系。人力资源管理作为支持企业获得竞争优势的战略要素,主要包括人力资源的配置性管理,人力资源的利用性管理,人力资源的开发与培训。公司把人、财、物、环境、信息都看作是企业经营不可或缺的资源,而人才,则被认为是最珍贵的资源。对待企业的资源要具有慈母一样的感情,这种感情就是:不在拥有多少,贵在开发多深。培训管理工作,就是对人才资源进行开发的一项重要方法,因此,承担这份工作,就肩负着企业最珍贵资源的开发重任,对我而言这的确是一份极附挑战的工作,有非常大的压力,本想放弃,可想到有各级领导的支持,有各位同仁的帮助,正和人就应该树立勇于面对困难,积极挑战困难的拚搏精神,鼓起勇气接受了这次竞聘,不管是否通过考核,我都将视为前进的动力,加倍努力学习和工作,坚持自己的职业目标,勇往直前,奋斗不息。

  现阶段,中国企业人力资源管理比较落后,虽然从国外引进了一些先进的管理理念,可具体的应用实践还是非常不够的,我们也很难找到可以拿来即用的技术工具,它与其它任何管理工作都不同,没有系统的理论知识,没有可以应用的操作工具和技术方法,只能在不断的探索中找到适合自己企业的一套人力资源管理体系。具体到企业内部培训管理,它即不能像学校那样经营管理,也不能像其它独立的培训机构那样开展业务。它没有业绩,它总是让人觉得是工作以外的事情,很难真正得到各职能部门的理解和支持。当其它部门的工作有了成绩是不会给培训部门记上一笔的,然而当其它部门的工作出了问题,却几乎全部把责任归于培训。培训重要,培训必要,可培训却始终不能满足企业发展的需要。如何走出一条有利于企业发展的培训管理道路,是今后培训管理工作必须认真思考的问题。在许多企业,培训部门是很尴尬的部门,许多时候,费尽苦心做的培训,却是让人百般无奈。培训管理工作不是一相情愿就可以做好的工作,从某种意义来说,也不是仅为了企业利益的需要,它是引导、帮助员工成长的工作,这就需要从事培训工作的管理者,要具备一颗真诚的爱心,一种无私奉献的精神,用心去为每一个员工服务,用情去进行人力资源的深层开发,要拿出过硬的本事去进行有效的服务。“强化服务意识,改进服务方式,创新服务手段。”是当前国家的政府职能部门转变观念提出的要求,我想也是我们二线资源服务部门应该转变的观念。培训是为人服务的工作,它的工作对象是全体员工,我个人认为,是一件极具挑战而伟大的事业,我会用一种崇敬的心态看待这个职业,面对这份工作。不管困难重重,不管将来会面对什么样的阻力,受到什么样的打击,我将始终坚定不移,因为我把它看成是自己一生的事业去追求,去奋斗!

  正和人走的是光明正道,正和人讲的是以义取利,正和人做的是和气生财,合作双赢,追求的是天、地、人的和谐统一,正和人是一群不断创新为社会进步,人类文明而奋斗的有志之士。如此伟大而崇高的事业,难倒不值得我们去努力,去付出,去追求,去珍惜吗?!面对这样的组织,我不想去表一个什么态,也不想去承诺什么,只想脚踏实地的做点什么,让自己的人生也变得有意义而精彩!

  舜间,思绪就像托缰的野马,点点滴滴,一幕幕,想了很多,想了很久,想得很远,随着十指在键盘上不断地敲击,自己也不知道都写了些什么,有点乱,可能这根本就不像是一份晋级的陈述书,想写一份规范的陈述书,可心情却无法平静下来,敬请各位领导和同仁原谅。不当之处,请批评指正,谢谢大家!

人力资源部演讲稿 篇6

  各们领导、各位同事:

  大家好! 在我从事人事工作的8年时间中,我所耳熟能详的名称依然是劳动人事科,而当我看到人力资源部这个新名称时,我起初的想法是不以为然的,但转念一想,既然这样改,必然有其说法,于是通过各种途径对这个陌生的概念进行了重新认识,它不单纯是一个名称的改变,它有着极其广泛和深远的内含。它张显出公司领导的远见卓识,也预示着公司在人事改革中将取得实质性的突破. 企业的发展源于企业不断的创新。企业的创新,首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新。人力资源开发这一新的人事管理方式,就是企业自我更新血液,与时俱进,走上可持续发展道路的一大举措。那么它到底传统的人事工作有何区别呢?我先谈谈自已的管中之见。

  首先就人事主体而言,传统的人事管理以“事”为中心,注重的是控制与管理,主要从事档案和工资福利管理,行使的是简单的业务职能;而现代人力资源管理是以人为核心,把人作为一种资源来开发利用,充分体现出“人是第一生产力”这一科学理念。

  其次就人事搭配而言,传统的人事管理注重“一人对一事”的职务或岗位的安排,就事论人;而现代人力资源管理注重企业整体对个人的需求而进行的人员布置,就环境论人。就人事管理所产生的效益看,传统的人事管理注生企业当前的利益需求进行人事安排,而现代人力资源管理对人员的安排不仅要想到当前利益,也会更多地考虑到企业长远利益的实现。

  第三就人事部门本身而言,传统的人事部门属于企业的辅助部门,它只能站在部门的角度,作为企业的传声筒安排布置上级的工作,处于一种被动的工作状态。而现代人力资源管理部门则是以企业战略的高度,主动分析和诊断人力现状,为决策者提供更有价值的依据,支持企业战略目标的执行和实现。

  基于以上认识,我想要当好这样一名副职干部,必须履行好四项主要职责:一是胸怀全局,当好领导的参谋;二是摆下位置,当好领导的助手;三是多办实事,当好一线的后盾;四是加强沟通,当好上下的桥梁。我认为自己参加此次竞聘有着独特的优势。

  首先,我具有较强的吃苦精神和敬业精神,能够适应竞聘岗位的工作要求。在过去的8年时间里,我养成了严谨务实的工作作风,细致稳妥的办事态度。在多年的档案管理工作实践中,我所得出的结论就是:对工作一定要高标准,严要求,一丝不苟。这种工作习惯也保证了我的工作年年都的新的收获。我所做的档案管理也成为不少单位观摩取经的对象。我今年39岁,正值人生当打之年,相信给我一个支点,我不会去撬地球,我会在我的岗位上全力付出。

  其次,我具有严于律已、诚实守信的良好品质。在自己的一生中,“勤勤恳恳做事,快快乐乐做人”是我的信条,做好本职工作,维护集体利益,团结领导同事,善待亲朋好友是前提。在公司工作的这段日子里,我自信是一个勤恳而快乐的人,因为我时刻都在用自己的人生信条约束审察自己的一言一行。

  第三,我有做好这项工作的现实保证,那就是我很熟悉我的岗位。在组织科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、统战、民政管理工作,这些条件对我开展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位员工的基本情况我都了如指掌,可以说,当我将一份份档案收集整理、装订成册的同时也将员工记录在了自己的脑海里了。这是一份保贵的财富,尤其是对于从事人力资源管理工作而言,它无疑是为自己开展工作提供了一把锐利的武器。

  四是我有虚心好学,开拓进取的创新意识。虽然对人力资源开发这一新的事物我尚处于少儿学书阶段,但我相信爱因斯坦的一句话“热爱是最好的老师。”我热爱人事工作,在8年人事工作的基础上,我定会激活自己的思想,激发出自己的能量,在工作中勇于实践,善于进取,为企业、为员工也为自己创造出最大的价值。

  如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到以下几点:

  第一、摆正位置,当好参谋。在工作中我将充分尊重上级领导的核心位置,多出主意多出力,正确对待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作,做到“到位不越位,补台不拆台”,做好领导的参谋。

  第二、积极工作,上下沟通,当好协调企业与职工之间关系的外交家。

  第三、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养,另一方面加强业务知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善自我,使自己更加胜任本职工作。

  第四、扎实工作,锐意进取。既要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,又要注重在新有工作岗位上摸索新经验、探索新路子,和大家一起把工作做好。

  无容置疑,在各位领导和评委面前,我还是一个初出茅庐的新兵,但我想用拿破仑的一句话来为自己打气,“不想当将的士兵不是好士兵”,我希望通过这次竞聘,大家能认识我,了解我,支持我。

  我的演讲完了,谢谢大家。

人力资源部演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主管。下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

  在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我自信自己具备这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

  一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

  二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

  三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

  各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

  谢谢大家!

人力资源部演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!首先,衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩。

  我叫田金,是名刚出社会的大学生,入党积极分子,大专学历,在大学暑假期间曾在两所电子厂实习,所学专业是工商企业管理。

  站在这里,面对在座的各位领导,我的心里充满感激和希望。同时又或多或少有丝紧张,感激各位给我提供了这样一个难的机会,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导更多地了解我。

  我今天竞聘的岗位是人力资源部营销经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。

  首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。在校多年的工作经历,无论是在哪个部门、哪个职位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入院学生会后,面对全新的模式和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

  其次,我具备担任人力资源管理部营销经理的素质和能力。我虽只是一名大专生,但是我具备(人力资源管理二级证)、(计算机证)、(驾驶证)、(普通话证)、(营销师证),具备了营销经理所需的硬件条件;在实习期间,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对营销行业的整体情况比较熟悉。累积的工作实践,使我对营销的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上做出了应有成绩。秘书工作经验使我具备了较强的综合管理能力。既有一定的文字能力,又有一定的人事管理经验。我还具有求实认真的工作态度。工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。秘书工作和曾担任团支书、寝室长、课代表、院学生会干部的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

  我认为,朝气蓬勃的营销不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:

  一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界营销策略的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。

  二是树立两种意识:一种是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。

  提升三个水平:第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观,树立明远的发展就是个人的发展,明远的明天就是个人明天的新观念,把为明远奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名领导者,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为明远发展服务。

  竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在(小石潭记)里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”

  因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现理想的机会。

  最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为明远电子厂的美好未来祝福。

  我的演讲完了,谢谢大家。

人力资源部演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  本人叫竞聘演讲稿,今年45岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部部长。下面我要讲的是:对公司人力资源部部长的工作思考。

  首先,谈谈我的工作简历:

  我1980年12月毕业于广西交通学校路桥工程专业,1981年元月至1982年8月在昭平县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;92年3月至20xx年2月在梧州公路局教育科(梧州公路局职工学校)任教员,96年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。20xx年3月至20xx年10月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;20xx年11月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

  下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

  在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

  一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

  二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

  三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

  四、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。

  五、按有关规定,继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管理水平,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作,理顺与有关部门的关系,减轻所属公司领导班子的负担,为他们排忧解难。

  各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

  如果大家认为我适合这一职务,请投我一票。谢谢!

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