生产主管工作岗位职责

时间:2020-10-19 20:02:14 岗位职责 我要投稿

生产主管工作岗位职责

  在生活中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的生产主管工作岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产主管工作岗位职责

生产主管工作岗位职责1

  1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作岗位职责2

  1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。

  2.对班组长提供在职岗位培训,提升其品质意识及制程品质控制能力。

  3.生产部分组事务统筹管理安排,推动PE、QE、主导品质异常事件分析,以及短期、长期措施形成,有良好的品质概括及文字表达总结能力。

  4.协调各方资源,确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。

生产主管工作岗位职责3

  1.做好生产计划的落实,确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

  2.贯彻执行公司成本控制目标,组织建立生产预算,监控生产成本,优化资源。

  3.制定月度/年度部门计划,督导工厂日常生产活动,定期召开有关生产会议,确保生产线正常运转。

  4.制定政策、规章制度和流程,确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

  5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

  6.实施精益生产管理,推进持续改进,并统计每年节省的运营成本。

  7.制定部门员工的培训计划,完善团队管理,合理安排下属工作,指导,监督以及考核下属工作。

  8.加强与横向部门的沟通与协调,及时解决生产现场出现的问题。

  9.严格执行生产安全管理制度,做到安全生产。

  10.积极配合新产品试制、试生产工作,同步做好批产的人员组织安排。

  11.加强现场管理,定期组织6S检查及安全、现场纪律检查,确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

  12.定期统计分析生产中的各项消耗,有效的'降低消耗,控制生产成本。

  13.开发关键岗位的阶梯人才计划,确保部门的长期发展和完整;促进沟通,确保整个部门的目标一致.

  14.完成上级交待的其它任务;

生产主管工作岗位职责4

  1、依据生产计划下达生产指令,对生产过程进行监督,指导,根据需求及时调整生产安排,确保产量及准期交付。

  2、处理生产过程中的异常情况,及时发现、迅速反应,并给出准确有效的解决措施。

  3、分析车间每日生产状况,改善、提高生产效率跟生产品质,降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪,收集,整理,分析,为生产决策提供依据。

  4、车间5S管理。

  5、安全生产管理。

生产主管工作岗位职责5

  1.按照生产计划调配资源,执行生产计划;

  2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善,达成目标;

  3.制订生产培训计划并实施,保证员工的技能符合生产要求;

  4.做好生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性.

  5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率;

  6.协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品

  7.掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表.

  其他工作:

  1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

  2.协助重大活动的组织配合及安排

生产主管工作岗位职责6

  1、按照部门年度工作目标和工作计划,具体分解到车间和人员,并跟踪考核具体实施情况。

  2、协调与生产相关的部门及各项安排,确保生产任务按期完成。及时处理突发事件,保障生产正常运行。

  3、监督生产安全管理制度的执行,确保生产安全。

  4、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。

  5、监督生产车间对基础数据的收集,及时汇总统计分析。

  6、协调各项资源,不断提高产品质量和生产效率。

  7、对生产过程持续改进,提高生产效率,降低生产成本。

生产主管工作岗位职责7

  1、负责工厂车间日常管理工作;

  2、计划、协调、控制生产过程;

  3、根据客户的需求相应地调整生产计划及组织;

  4、确保产品按时按质地发送给客户;

  5、确保注塑机以及设备及时并高效地生产,采取有效地措施改进产品的质量,发展并提高生产流程,最优化地使用人工。

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