值长岗位职责
值长岗位职责1
1. 值长是当值生产调度的全面指挥者，对本值的安全生产和经济调度负责。
2. 在当值电网调度员的指挥下开展业务工作，负责执行电网调度及公司批准的运行方式。
3. 负责本值运行人员的全面管理，对员工经常进行安全教育和劳动纪律教育。
4. 值长是当值事故处理直接指挥者，对事故处理的正确性负责负责。对本值发生的事故、障碍、异常等不安全情况，组织员工进行事故分析。
5. 负责办理管辖设备的停役申请、复役竣工报告及主要设备的停启审批工作。
6. 组织全值人员开展经济指标竞赛和安全活动，负责督促、检查当班人员做好各项定期维护和试验工作。
7. 负责检查设备缺陷登录及消缺后验收工作的执行情况，重大缺陷应亲自查看，做好检修消缺的联系和安排工作。
任职条件：
1、具有5年以上电厂运行工作经验，熟悉电厂的工作流程。
2、具有大专以上学历，条件优异者可适当放宽。
3、身体健康，可以适应较为艰苦的生活、工作环境，可以长期在外工作。
4、年龄28—40岁，
本文出自:
值长岗位职责2
1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。
2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。
3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。
4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。
5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。
值长岗位职责3
⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。
⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。
⑶ 严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。
⑷ 在正常运行监视操作过程中。为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生，结合实际制定了各项技术措施和操作规定。
值长岗位职责4
1.重抓思想工作，提高员工综合素质。
众所周知，在当前激烈的竞争市场是人才的竞争，而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。《敬业爱岗》这个词就摆在我们面前，说道这个词我个人理解是：爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业!而敬业 是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。敬业爱岗表面上看起来是有益于公司，有益于老板，但最终受益的还是自己，所以我们要把道理给员工说清楚，让他们有一定的认识并在工作当中体现出来。本着《以人为本》的原则要我们这些低层管理者体贴员工、关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，让员工们服气你。这样他们才能在工作中支持你，理解你。根据公司总体要求，为适应技术进步的需要，建立和完善岗位培训新机制，以提高人员素质、加强运行安全可靠性
2.健全完善各种规章制度，结合各专业实际的工作性质，将各专业人员分工明确，责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行，一个主抓文明生产和设备巡检，副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作，这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人，并加以考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。
加强“二票三制”的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。
3.完善缺陷处理流程。要完善缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定，确保设备健康水平。
4.制定奖惩方案。考核是促进，奖励是激发，惩罚是鞭策。
值长岗位职责5
(1) 严格执行“两票三制”加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，大力开展千条操作无差错活动，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。
(2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。
(3). 在各专业，选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗
(4).对有潜力的.人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。
(5).在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。积极配合总部制定现场技术人员全能培训。
值长岗位职责6
⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。
⑵ 积极开展了两季安全大检查工作。
⑶ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。3.重抓思想工作，提高我值运行人员综合素质，真对电力生产中，许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系，大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。我们值从以下几方面来提高运行人员的素质：
⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。
⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析其他企业的事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。
⑶ 在工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
值长岗位职责7
1、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。
2、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任;主操应及时将执行命令的情况详细汇报。
3、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。
4、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。
5、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。
值长岗位职责8
1、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。
2、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。
3、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。
4、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。
5、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。
6、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。
值长岗位职责9
1.值长是本运行值第一安全责任人，对安全经济运行负直接领导责任。
2.负责贯彻落实上级有关安全生产的规定和要求，严格执行调度命令，安全经济地完成发电、供热任务。
3.负责制止无票作业、冒险作业和违章作业。
4.了解各专业设备运行、备用及安全装置投运情况，天气异常时负责督促各专业做好事故预想和重点设备巡视工作。
5.负责对运行设备突发性事故的指挥处理，并安排设备的抢修工作。
6.负责对本值运行系统发生事故的调查分析，提出改进措施并督促实施。
值长岗位职责10
一、值长的职责
1、行政上受发电部主任的领导，负责正确执行总工程师及发电部主任批准的运行方式，负责全值的安全经济工作。
2、执行调度命令，完成有功、无功负荷曲线，确保电能质量按时启、停机组。
3、按照规程要求，负责领导和指挥全公司的系统性操作与事故处理。
4、贯彻执行《电力安全工作规程》，各专业运行规程，各级调度规程、事故处理规程、运行管理与运行联系制度，“两票三制”以及其它有关规程制度，并负责检查和督促各运行班组认真执行以上规程制度。
5、以身作则，遵纪守法，加强对现场劳动纪律的管理和领导，做好本值的文明生产。
6、督促各专业搞好运行及备用设备的消缺工作，使设备处于完好状态。
7、根据两票制度，严格审批工作票和操作票，杜绝误操作，确保人身及设备安全。
8、认真做好一切报表、台账、日志记录，定期向有关领导汇报安全经济运行情况，并及时正确地向各级调度单位上报有关生产报表。
9、做好班前碰头会，传达上级有关指示。
10、督促各运行班长按规定巡视和检查设备。
11、安排各专业有关方面的试验。
12、根据有关规定和设备实际情况，进行经济调度，使机组在最佳开况下运行。
13、禁止非工作人员进入现场，凡参观、学习人员应持有综合管理部书面介绍或经领导直接通知，否则，宁以拒绝。
14、负责开展全值的小指标竞赛活动和运行分析，确保安全和高效低耗。
15、定期召开全值会议，总结全值生产工作。
16、完成领导交办的其它任务。
二、值长的管理权限
1、以全公司主辅设备系统有生产调度权。
2、对违章操作和不服从调度命令的下级岗位人员有制止权和停职权。
3、紧急情况下，可以直接对下级值班人员发布命令。
4、根据现场所需，有权通知和检修人员到现场处理缺陷。
5、格局生产急需，有权调动急需车辆。
6、有权拒绝检修试验不合格的设备投入运行或备用。
7、有权依据本值内制定的奖惩办法对本值人员进行奖罚和考核。
【值长岗位职责】相关文章：
1.值长月实习总结
2.值长年终总结
3.岗位职责！
4.岗位职责
8.电工岗位职责
