秩序主管工作岗位职责

时间:2020-11-16 20:30:48 岗位职责 我要投稿

秩序主管工作岗位职责

  在日新月异的现代社会中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编精心整理的秩序主管工作岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

秩序主管工作岗位职责

秩序主管工作岗位职责1

  1、贯彻执行总公司有关消防、安全的规定及制度,负责项目上安全保卫和消防管理工作;

  2、根据项目实际情况制订各类安全操作制度及应急预案,处理安全事件,排查安全隐患;

  3、积极配合甲方领导做好各种消防安全检查及演习。

  4、负责对项目上员工组织各类消防安全培训和每日安全会议;

  5、项目上其它事务的协调和管理。

秩序主管工作岗位职责2

  目标计划管理

  1、主导部门年度资金计划、工作计划、培训计划的编制。

  会议管理

  1、负责组织召开部门例会。

  2、参与运营部组织的安全专业双月例会。

  品质监督检查

  1、每周检查当班班长督勤情况和园区现场品质。

  2、每月一次检查各岗位工作记录本、岗位各种装备及设施设备运行及内务管理情况,并对周界安防、电梯三地对讲系统测试情况进行检查。

  3、每季度组织部门班长、骨干抽查公共区域消防器材(包括灭火器材、消火栓、应急装备)消防通道等。

  4、每月进行收费岗位收费情况核对、巡更记录(含员工签到及签到表)检查、单元顶楼、楼道及空置房检查情况抽查、检查部门内务管理和作业文件归档情况、员工宿舍检查。

  5、抽查主管和班长的品质检查,并验证检查结果,每季度一次覆盖每个项目的检查。

  6、定期组织对安全薄弱点进行梳理和回顾。

  人员管理

  1、人才梯队的建设。

  2、负责本部门人员合理配置;员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。

  3、传播企业文化,分析总结部门典型的服务亮点和案例,检查公司管理标准。

秩序主管工作岗位职责3

  1、及时将国家制定的法律、法规和公司的各项安全保规章制度进行宣传,增强法治观念,提高警惕,并做好防火、防盗、防爆、防破坏等工作;

  2、努力学习安防业务,熟悉各类紧急、突发性事件的处理程序和各类器械的使用方法,不断提高安管服务水平;

  3、完善突发事件的处置预案及安全管理制度,定期组织各类突发事件应急预案演练,提高全员处理突发事件的能力各项应预案;

  4、全面负责分公司治安、消防管理工作,组织、布置、落实和检查上级有关部门和公司领导下达的各项安全工作;

  5、定期主持召开安全管理工作会议,总结工作情况,准确传达公司对安全管理工作的安排和决策;

  6、开展安全管理活动,不定期对小区住户进行接触和回访,收集、整理业主信息和需求,并及时传达到有关部门;

  7、负责监督质量记录填写情况、各项管理制度落实情况、安全防范措施落实情况及消防设施完好情况,检查安全器械、用具及车辆等使用及养护情况,发现重大安全隐患跟进整改情况。

秩序主管工作岗位职责4

  1、在经理的指导下,负责项目管辖内的安全和协调工作。

  2、负责制定项目治安管理等计划,组织实施各项安全防范措施。

  3、组织处理在项目内发生的中大治安事件和事故。

  4、组织消防检查、训练、演习等。

  5、组织制定本部门员工的业务培训计划,定期进行员工培训。

  6、负责各班排班、考勤及监督检查、指导等工作、定期进行考核。

  7、完成上级领导安排的其他工作任务。

秩序主管工作岗位职责5

  1、贯彻执行总公司有关消防、安全的规定及制度,负责项目上安全保卫和消防管理工作;

  2、根据项目实际情况制订各类安全操作制度及应急预案,处理安全事件,排查安全隐患;

  3、积极配合甲方领导做好各种消防安全检查及演习。

  4、负责对项目上员工组织各类消防安全培训和每日安全会议;

  5、项目上其它事务的协调和管理。

秩序主管工作岗位职责6

  1、计划制定

  (1)编制、实施完成分管项目秩序安全年度工作计划;

  (2)编制、实施完成分管项目年度秩序类培训计划,并予以评估与改进;

  (3)编制、实施完成分管项目月度检查计划,并完成最终月度评定工作。

  2、标准制定

  (1)根据项目秩序人员职责,指导、辅导项目编制各岗位责任与作业标准、行为规范;

  (2)根据分管项目现场安全运行的需要,编制作业指导书、应急预案及相关工作台账、记录;

  (3)编制秩序安全类月度检查细则,以指导项目工作重点与方向。

  3、过程管控

  (1)实施事中管控的原则,对分管项目定期实施现场调查,以确认项目现场处于安全运行状态;

  (2)通过现场检查与突发事件的`处理,发现问题、解决问题、给予项目专业化指导与帮助;

  (3)定期对项目秩序类人员实施监测,通过数据化统计分析,优化人员定额、从而达到提高效率、降低成本的管理目的。

秩序主管工作岗位职责7

  1、负责园区秩序维护部的全面工作;

  2、负责组织落实本部门各类计划;

  3、负责安管类员工的培养,以及安管类管理骨干的挖掘与培训;

  4、组织本部门人员对交通设施、设备(包括车场、道路的标志等)进行日常检查,保证交通设施、设备的正常;

  5、组织本部门人员协助相关部门做好紧急情况处理;

  6、定期组织园区安全检查,制定预防措施防范安全漏洞;

  7、领导安排的其他工作。

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