绩效考核餐饮营运经理绩效考核指标

绩效考核餐饮营运经理绩效考核指标

餐饮营运经理绩效考核指标

序号指标名称说明计分规则数据来源1净资产收益率从股东的角度衡量公司的.整体经营业绩，是最综合、最重要的指标1）=目标值,得100分2）比目标值每进步5％，加5分；3）比目标值每下降5％，减10分；4）其余按线性关系计算财务部报表2净利润额公司盈利尽对指标，衡量公司整体的盈利状态同上财务部报表3主营业务收进额衡量公司整体经营范围同上财务部报表4新产品收进由公司经理办公会确定每一年新产品收进目标，反映公司延续发展能力同上经营办分析报表5主管部分用度预算超支率主管各部分均匀用度预算超支率1）＝预算值，得100分2）每超过预算值5％，减10分，超过30％，不得分3）每低于预算值5％，加5分，最高120分4）其余按线性关系计算财务部报表6品牌推广衡量目标市场对品牌认知度1）≥目标值，得满分2）＜目标值的80%，不得分3）其余按线性关系计算第三方调查7安全生产期间内发生安全题目的次数，严重题目应单行处理1）≥目标值，得0分2）＜目标值，得满分经营办统计

【绩效考核餐饮营运经理绩效考核指标】相关文章：

1.绩效考核餐饮部经理绩效考核

2.KPI绩效考核指标

3.绩效考核前厅部关键绩效考核指标

4.绩效考核房务部经理绩效考核

5.绩效考核工程部经理绩效考核

6.餐饮绩效考核方案

7.绩效考核酒店餐饮总监绩效考核表

8.绩效考核酒店工程部经理绩效考核表