让企业文化成为让员工消费的待遇

时间:2019-11-05 20:09:17 企业文化 我要投稿

让企业文化成为让员工消费的待遇

  “企业文化作为一种待遇,人们又该如何去分享或消费这种价值,并切实地感到得到了这种价值呢?”

让企业文化成为让员工消费的待遇

  一些企业的老板常常谈起发放年终奖的苦恼,不是因为没钱,而是不知如何发才能使员工满意。因为有的部门的目标是没法量化的,有的长远目标在一年内无法实现,有的目标需要几个部门共同完成,所以在奖金的分配上出现部门与部门之间、岗位与岗位之间的攀比,甚至产生埋怨情绪。如何尽可能地减少由此产生的内耗及人才的流失呢?

  从人是自私的观念来看,人的欲望是无穷尽的,有限物质激励或金钱是永远无法满足人的无限需要的。所以,这种需求只有用无限的文化或精神去满足。按照马斯洛的理论,自我价值的实现是人的价值的最高体现。

  如何“消费”企业文化?

  企业文化作为一种待遇,人们又该如何去分享或消费这种价值,并切实地感到得到了这种价值呢?我想这是问题的关键。我们可以从以下几方面去进行消费:

  第一,消费企业品牌、企业形象。一个好的.企业品牌或企业形象,会给每个员工带来许多的益处。首先你会觉得在这样的企业工作有一种自豪感,从而产生自信心,社会对你也将另眼相看,你始终生活在一种相对宽松的心理环境之中,对你的身心健康产生积极的作用,而一旦你走向别的企业,这种品牌背景无疑将是你加薪晋级的砝码。

  第二,消费企业的经营管理经验或技术技能。一个成功企业的管理经验是非常宝贵的,有些经验甚至是无法用语言表达的,你只有深入其境,才能真正地体会到,这种经验的获得,远远无法用金钱的尺度去衡量。

  第三,消费企业提供的良好的人际关系、行为规范、积极向上的敬业精神、实事求是的办事作风。

  第四,消费企业提供的良好学习培训的条件,这是企业给员工的隐形收入。

  以上种种都应该看成是企业给员工的待遇,因为企业因营造这些东西而付出过努力。


【让企业文化成为让员工消费的待遇】相关文章:

1.不满待遇员工辞职报告

2.企业文化对员工的意义

3.员工学习企业文化心得体会

4.企业文化

5.有趣的企业文化故事_企业文化故事汇总

6.企业文化审计 图解你的 企业文化

7.企业文化让客户感受电信企业文化

8.企业文化标语_2017年企业文化标语大全