工段管理员工作总结

时间:2020-04-25

  时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是小编精心整理的工段管理员工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

工段管理员工作总结

  身为一名xx人,xx的发展持续延伸,感到骄傲而自豪。作为PVC分厂乙炔工段电石现场管理人员,身负重任,为公司原材料电石消耗再创历史新高。20xx年即将接近尾声,在新的一年里我要与公司共求发展;同命运,抓好电石现场质量关,取得更加辉煌的成绩。

  总结过去,展望未来;昨天的成绩也是我们今天的开始。电石的消耗关系着企业生产的经济效益,为此公司高层管理部门以及分厂、工段领导非常重视电石的质量监督管理。电石原材料的消耗也是企业管理源头的主动脉,公司的各部门电石监管小组一起制定了更加完善的管理制度。

  而我分厂使用电石单位,在狠抓生产的同时,也对电石消耗的'管理工作制定了目标责任制;严格要求工段把好电石质量关。在各个管理环节中认真抓好现场的管理工作,为PVC分厂电石消耗降低到最高水平。

  我作为乙炔工段电石现场管理一分析员,在自已的工作岗位兢兢业业干好本质工作,如何抓好电石现场的监督管理工作。从实事求是中做到几要点如下......

  一、电石是容易挥发物品,遇水产生爆炸及易燃烧;下雨季节最容易发生事故隐患。在装卸的过程中严格要求监督,与管理人员协调并要求按

  制度办事,不能放过任何违章操作;散落的电石当即处理收拾干净。

  二、严格要求监督电石进场的划样、下样取样过程,是否按公司的管理制度、即操作要求是否规范。对质量的灰分、硅铁,生料扣减是否按章程办事。

  三、严格要求民工管理人员做好电石现场的清理工作,每天场地必须收拾干净,方可电石车辆才能入场。桶装电石的样必须当天加盖,使用桶装电石必须倒干净。

  以上的工作看似简单,每天的工作来回循环;多数是民工队伍,工作的难度系数很大,关系到人员复杂。要想抓好现场的管理工作,涉及到很多部门。做到人员的协调,同时为现场的质量、消耗层层把关;我们岗位人员一起共同努力为公司的电石消耗在百分之1.39左右。每年为公司成本降耗高达上百万,这一成绩也是与分厂、及工段领导的管理分不开的。

  成绩已是过去,在新的一年里,我会更加努力干好自已的本质工作,虚心学习、团结同事、提高自已的综合素质、为明年的电石节能降耗奠定更好的基础;为xx的明天再创新的台阶,为公司的发展创辉煌。