项目任务承诺书

时间:2019-10-19 00:08:17 承诺书 我要投稿

项目任务承诺书

本人作为该项目的责任人,根据党风廉政建设和反腐倡廉工作的有关要求,现作如下承诺:

项目任务承诺书

1、加强政治理论知识学习,不断提高思想素质、增强廉洁自律意识、筑牢拒腐防变思想防线。

2、自觉遵守党和国家工程建设领域的有关法律法规及廉政建设的有关规定。

3、爱岗敬业,认真履行岗位职责,在自己的职权范围内为承包方提供优质服务,不刁难或故意为难承包方。

4、正确行使手中的权利,秉公办事,不利用手中权利为个人谋私利,做事力求做到公开、公平和公正,杜绝暗箱操作。

5、不向工程承包方推销、介绍或暗示使用特定人或特定品牌的工程材料等。

6、不向承包方索要或收受现金、有价证券、支付凭证或干股等;不在承包方报销任何应由工程发包方或个人支付的费用。

7、不收受或者以借为名收受承包方提供的通讯工具、交通工具、高档生活或办公用品,或以其他形式非法收受承包方财物。

8、不接受承包方安排的可能影响公正执行公务的宴请、旅游、健身和高档娱乐等活动。

9、不进行其他各种形式的商业贿赂活动。

10、本人将努力践行上述承诺,自觉接受社会和监督部门的监督,如有违反,愿接受组织给予的严肃处理。

承诺人:

年  月  日

廉政承诺书一式两份,一份由承诺人自己保存,另一式交纪检部门备案。

援外项目质量自律承诺书

质量是对外援助工作的生命。为保证援外项目质量,确保对外援助效果,彰显我负责任国家形象,作为援外项目实施主体,我们一定要以高度的政治责任感和使命感,本着对祖国、受援国、企业负责的态度,执行好每一个援外项目。为此,我谨代表****公司,郑重承诺如下:

一、       以科学发展观为指导,全面贯彻落实全国援外工作会议和中央有关文件精神,高度重视援外项目质量,努力打造援外精品项目。

二、       自觉遵守国家各项法律法规和援外项目管理规定,严格执行各项标准、规范和操作规程,切实履行合同义务,恪守职业道德规范,自觉抵制商业贿赂。

三、       按照安全、质量、功能、工期、成本“五统一”原则,合理规划,精心组织,严格管理,保质保量完成援外项目实施任务。

四、       信守行业规则,维护行业秩序,规范参与项目投标,诚实守诺,公平竞争,坚决抵制扰乱招投标秩序的不正当竞争行为。

五、       健全项目内部管理制度,完善质量保证体系建设,加强项目现场管理,提高从业人员素质,严格持证上岗规定,规范实施项目。

六、       严格遵守援外财务管理制度和财经纪律,保证专款专用;妥善处理劳资纠纷,按时定额发放人员待遇津贴,保障职工合法权益。

七、       完善项目质量责任追究长效机制,自觉接受监督检查,对发现的项目质量问题和安全隐患,及时整改,绝不隐瞒。

八、       按照商务部“援外项目质量年活动”的统一部署,积极参与各项活动,认真开展援外项目自查,主动配合专项排查,共同提高援外项目质量水平。

如违反上述承诺,我单位自愿承担由此引起的一切后果和相应的行政、法律责任。

承诺人:(单位)          法人(授权)代表签字:

二0一一年四月八日

91项目经理上岗承诺书

本人应聘担任 有限公司 工程项目部 项目经理 岗位工作。在上岗前本人对公司各项管理制度、项目部管理制度和岗位职责已

知晓且完全认同,并已熟悉该岗位职责和公司上岗说明事项,本人自愿承诺如下:

一、工程项目管理方面(1-13)

1、工程安全:

承诺标准:杜绝发生伤亡安全事故,杜绝火灾事故,杜绝发生重大质量安全事故,杜绝项目部

人员发生安全事故,对工程安全进行全面的管理、监督和检查。

2、工程进度:

承诺标准:按合同要求和甲方要求,遵照施工组织计划中的工期排序要求,在规定工期内完成各项

工程任务。如因甲方原因顺延工期,必须获得甲方的文字凭证。

3、工程质量:

承诺标准:按照施工工序规定做好隐蔽工程验收签证工作和分项、分部工程质量评定,杜绝不

合格产品和材料进场,预防质量通病,分项工程质量合格率达100%,施工质量达到设计要求,工程验

收达到合格标准以上。

4、工程签证:

承诺标准:向甲方了解有效签证的流程和要求,当发生签证之时,在七天内完成有效的签证,

对签证的文字描述、图纸、预算负责,签证必须有甲方相关人员的签字认可。

5、工程验收:

承诺标准:力争一次性完成各个子项的验收,整改次数不超过两次。设备材料必须通过甲方、监理

和有关部门的验收,保存完整的各项验收记录,总体系统工程必须通过质监站、甲方、监理和有关

部门的验收。

6、工程款:

承诺标准:每月完成进度款申报工作,申报表格由甲方和监理的工程人员签字,在七个工作日内

须由财务部送出,交给甲方的相关领导。

7、项目部人事和行政管理:

承诺标准:调动项目部全体人员的工作积极性,负责做项目管理团队的思想工作,负责项目的各

目标的分解,确保目标实现和流程畅通。主持每周的项目生产例会,参加甲方的各种会议。建立和执行

公司项目部管理制度(包括内部考勤制度),对违反制度的人员进行及时处罚。建立项目部的文档管理

办法,包括但不限于以下文档:签证单文档、设计变更文档、工作联系单文档、图纸文档、设备材料质

检报告与合格证文档(包括报验的资料)、施工日志、子项与总项调试验收记录文档、工程进度计划文

档、制度管理文档(包括各类甲方的、公司内部的制度,各类奖罚单据、考勤单据)、会议纪要文档、

设备材料采购计划文档(包括预算)、生产与安全文档(包括甲方和分包方的合同、技术交底、安全交

底、开工与竣工报告等)、其它需要列明补充的文档。为预防甲方相关人员将文件丢失,所有向甲方申

报的文件均需甲方在文件签收单上签字,甲方相关人员签发回来的文件均需存档,项目部经理应指定项

目部人员专职或兼职文档管理工作,对于签证单文档、设计变更文档、工作联系单文档、设备材料质检报告与合格证文档(包括报验的资料)等重要文档应上锁保存。以上文档均需以纸张形式保存,不得丢失。上报给甲方的重要文件需呈报公司工程部,获准之后方可申报。

8、工程用料和设备材料以及物料保管:

承诺标准:设备材料损耗小于国家相关规范和标准的规定。负责项目部设备材料的采购申请

工作申请时间需根据不同设备材料的供货周期,提前5-60天提出申请,采购申请的数量和

时间依据预算、图纸、图纸会审记录、施工组织设计,在开工之前,需提交一份总体的设备

材料采购计划表,在施工过程中,根据现场动态情况,分阶段提请设备材料采购计划,采购计划做到严 谨慎重,杜绝发生材料积压和浪费现象,不发生设备材料丢失的现象,对分包商的用料申请应严格把关 控制,对领出的.设备材料的使用应进行跟进了解,剩余材料必须回收入库,杜绝发生分包结算工作量大 于领料工作量的现象。

9、分包商(班组)管理:

承诺标准:对分包商进行安全交底和技术交底,在施工过程中,与电焊、电气等安全有关的施 工工艺,不得使用无证、假证、无效证件的人员上岗作业,全面客观评估分包商的施工进度、施工质量、施工人员素质,不定期向公司工程部汇报分包商的状态(质量、进度、服从态度),并提出继续合作或中止合作的建议。建立分包商管理制度(如:包括安全、施工作业、用水、用电、宿舍管理、材料申请和用料保管等制度),明确分包商的职责,做到质量监控到位、考核标准明确,奖罚办法明确。

10、 竣工资料和竣工结算:

承诺标准:在施工过程中,按照深圳城建档案馆的有关要求,收集归档各类资料,以项目竣工 验收合格后,在规定时间内完成竣工资料的制作工作,并呈报甲方资料室,并且按公司要求时间完成竣工结算书和与甲方的竣工结算。项目竣工验收报告(或者竣工验收单)原件必须交行政部存档。

11、项目的综合协调工作:

承诺标准:主动与相关部门沟通,做好与政府主管监督部门、建设单位、设计单位、监理公司及分 包单拉的全面协调工作,维护公司利益,不得发生无理争执和吵骂。做好文件、公函、工作联系单 等书面记录与登记存档工作。

12、完成公司交办的各项临时事务:

承诺标准:在规定的时间内,有效完成各项临时事务,预计不能完成时,需提前向主管上级通 报,并主动呈报计划完成的时间。

13、维稳工作:

承诺标准:保证不因劳资纠纷到政府部门进行上访和投诉,保证通过合理合法的途径进行协商 解决;保证在施工区域和生活区区域不打架斗殴;保证在施工现场不拿取或偷盗工程材料;保证不在施工现场顶撞、谩骂、侮辱和殴打业主、监理和项目部的管理人员。

二、如本人不履行该岗位职责或达不到该岗位工作标准以及违反公司和项目部规章制度,或不 服从上级工作安排,本人自愿按公司相关规定接受公司和项目部的相关处罚。

三、从上岗之日起,本人承诺保证工作至该项目竣工验收,未经公司书面审批同意,不在项目 施工过程中辞工。如因公司工作调动或特殊原因不能继续工作者,经公司书面审批同意后方可办理调动

或辞工手续。

四、本人同意公司的工资发放和绩效工资考核办法(详见附后的上岗说明):该岗位的岗位工 资为 元,其中 %为当月发放的基本工资, %为该项目竣工后发放的绩效工资。

1、本人同意当月考核不合格时,扣发当月份的绩效工资,累计在项目竣工后扣除;当月考核合 格时,此月份的绩效工资累计在项目竣工后发放。

2、如连续2个月考核不合格,本人自愿按自动离职处理,工资按 90 %发放结算。

3、本人已知晓绩效工资考核办法中相应的奖励规定及项目竣工后公司对项目部人员的奖励规 定。

五、如本人未经公司书面审批同意,在项目施工过程中自行辞工,本人同意公司扣发本人相应 10%未发的绩效工资作为处罚,同时扣发本人一个月的工资作为违约处罚。

附:个人上岗及绩效考核说明

上岗人签名:

日 期: 年 月 日

2015工程项目建设承诺书范文

1、在项目用地指标落实后,按照国家有关规定,1年内开始施工;2年内未施工的自愿按法律、法规规定交回所征用土地。

2、按照国家施工验收规范要求,认真组织施工,严把材料质量关、施工质量关,精心施工,确保工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-2011),否则愿承担相应的责任。

3、根据该工程的具体情况,编制详细的施工组织设计和进度计划,采用先进的施工方法和工艺。做到人员上够,工作面开足,确保项目建设如期完工。

4、按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)中的安全、文明施工检查评分表逐项检查,减少施工噪音和环境污染,确保不发生重大安全事故。

5、及时向有关部门报告项目建设进展情况和存在的问题,并按有关部门做出的决定予以落实。

6、工程建设过程中,我公司将派专人定期到项目所在乡镇、村进行回访。预防和及时解决相关矛盾和问题,确保稳定。

7、项目建成后,切实加强经营管理,提高效益,并确保按期偿还债务。

8、完全履行项目合约责任和义务。

公共卫生服务项目任务目标责任承诺书

为保证圆满完成国家基本公共卫生服务项目各项任务目标,按照山东省卫生厅文件鲁卫规财发【2015】3号《关于规范基本公共卫生服务项目实施有关问题的意见中山东省农村基本公共卫生服务项目任务分解》明确要求及鄄城县卫生局文件要求针对我院实际情况结合本人岗位职责特签以下承诺书:

1,承诺人员:公共卫生项目办分管领导、各项目专职及包片成员、一体化卫生室负责人及全体乡医。

2,承诺事项:2015年大埝乡卫生院、卫生室公共卫生任务分解表。 3,承诺同意考核与奖惩

考核采取定性和定量相结合的办法由卫生院项目办进行考核。每月考核一次具体时间当月末或下月初考核结果作为当月项目专职人员及包片人员工资发放和卫生室当月资金拨付及年终奖金的重要依据。

奖惩:

(1)、每月考核完不成任务的按照比例扣项目办专职人员及包片人员的工资。

(2)、当月完不成任务的卫生室负责人做书面检查罚款500元,限下月考核时将未完成任务一同补齐。

(3)、月考核中连续2次完不成任务的卫生室扣发项目包片人员40%的工资,责令卫生室负责人停职。

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