大讨论活动总结

时间:2020-09-18 19:23:08 活动总结 我要投稿

【必备】大讨论活动总结4篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,是时候写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编帮大家整理的大讨论活动总结4篇,欢迎大家分享。

【必备】大讨论活动总结4篇

大讨论活动总结 篇1

  自全区党员干部集中开展“学讲话、转作风、办实事、促发展,向党的十七大献礼”主题教育活动以来,区卫生局党委始终把此项活动和卫生工作实际向结合,务求取得实效。

  一是把学讲话和学理论结合,务求掌握为民服务的本领。结合学讲话活动的开展,我局从3月开始,从提高机关人员素质入手,制定全年学习计划,开展机关全体上讲台,每人一课普法律活动,每周五的下午都做为固定学习日,学习行政法律、法规和专业法以及机关工作人员修养等。要求各股室人员都要走上讲台,开展法律法规及相关知识培训活动。

  二是把转作风和权力公开相结合,务求群众明白快捷办事。为全面加强干部作风建设,我局把工作重点放在规范内部权力运行,加强社会监督上。我局及所属各医疗卫生单位进一步规范政(院)务公开内容,规范权力运行程序和办事时限,发放办事指南和明白卡,使广大群众能够明明白白办事,干部职工自觉工作,接受社会监督。

  三是把办实事和卫生特点相结合,务求解决实际问题。按照区委、区政府的工作安排,我局和和元宝山社区结为帮扶单位,在了解其具体情况后,我局量力而行,对病卧多年的特困党员开展了结对子活动。区医院党支部入户免费送医送药。在新农村建设中,局党委各支部出资出物,全力支持偏桥子镇老沟门村建设,并对全区20所村卫生室规范化建设进行指导,对村医给予工资和养老保障。

  四是把促发展和机制建设相结合,务求使卫生事业长远发展得以保障。在全市《进一步加强农村卫生工作决定》出台后,区委、区政府高度重视,给予政策、资金的支持,我局在八县三区中率先组织落实,开展了院长、财政供养人员考试竞争上岗,实行全员聘任,走在了全市的前列,多次受到市卫生局的表扬,市政府领导亲自到偏桥子镇卫生院和村卫生所调研,总结推广经验。 在下一步的工作中,我们将进一步规范制度建设,建立加强作风建设长效机制,深入实际,大力开展调查研究,转变领导干部作风,为群众办实事,推动卫生事业发展。

大讨论活动总结 篇2

  在全市深入开展的 “找问题、找差距、找目标”(以下简称“三找”)主题大讨论活动中,观山湖区全体干部职工认真学习和贯彻落实省委、市委主要领导讲话精神,按照全市统一部署和要求,统一思想抓落实、凝聚共识谋发展,采取三项措施,扎实推进全区“三找”主题大讨论活动,确保活动不走形式、不走过场、取得实效。

  一是加强领导,强化责任“不放松”。

  区委把“三找”主题大讨论活动作为全区开展党的群众路线教育实践活动的有效抓手,高度重视、精心组织,成立由区委主要领导任组长,区委专职副书记任常务副组长,区纪委、区委组织部、区委办、区委宣传部负责同志任副组长,相关部门负责人为成员的活动领导小组,制定实施方案,召开动员大会进行周密部署,让“三找”活动与群众教育实践活动一条线,贯穿于党的群众教育实践活动始终。同时,要求全区各级各部门结合自身实际制定具体的活动方案,明确主要领导为第一责任人,亲自抓、带头抓,走前列、作表率,形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局,切实做到“三找”活动领导有力、认识到位,组织有序、责任明晰。

  二是转变作风,领导调研“全下沉”。

  搞好领导专题调研,是开展“三找”活动的前提和基础。区委制定了专题调研方案,按照“一不漏、四弄清”(即不漏一个基层单位,弄清基层基本情况,弄清群众的要求和期盼,弄清存在的突出问题,弄清解决问题的措施)的原则,要求全区各级领导干部重点围绕农村经济、社区建设、机关效能、项目推进、民生服务五个方面,采取“听、查、问、议”的方式率先开展调研,通过深入细致的调研,把问题找准、把方向明确、把措施做实。同时,建立健全长效机制,结合“三找”活动进一步完善《观山湖区领导班子成员党建工作联系点制度》、《区委领导班子服务群众制度》等,明确区委常委领导班子成员每人要联系一个基层党委,基层党委领导班子成员每人至少要联系一个党支部,做到领导调研“全下沉”,基层党组织联系全覆盖,有效推动专题调研工作制度化、规范化。如区纪委班子深入区属重点项目建设的所属乡镇、社区开展违法建筑的专题调研后,为进一步根治违法建筑这一社会顽疾,保障我区西南商贸城、火车北站功能区及即将启动的达沃斯小镇等重点项目顺利推进,牵头成立了观山湖区控制和拆除违法建筑及重点项目推进惩治问责工作组,整合纪检监察、公安、检察院等部门力量,严肃查处控违拆违工作中的违法违纪行为,杜绝非法买卖土地和修建违法建筑行为发生,遏制违法建筑的滋生蔓延,全力推进了全区重点项目建设。截止目前,全区各级领导干部已开展专题调研35次,撰写调研报告27篇。

  三是严格督导,念好活动“紧箍咒”。

  为确保活动取得实际效果,牢固树立“边找、边摆、边学、边改”的思想,区委组建了6个“三找”活动督导组,结合全区半年目标任务完成情况,重点对涉及经济发展、项目推进、民生服务、群众工作、社会管理、基层党建等方面的单位进行全程督导。通过督导,对各单位在活动开展、思想认识、工作作风等方面查找问题不全面,整改措施不落实,整改工作不到位的进行全区通报,对工作中“庸、懒、散、慢、浮”现象进行严格惩处,切实提高干部执行力,推进全年目标任务的圆满完成。

  同时,在督导过程中积极发现、宣传、推广先进做法,在全区营造良好的氛围,确保每个环节、各项工作得到有效落实。如新世界社区党委以“进百家门、解百家困、系百家情”为活动载体,深入驻区企业、自治组织和居民家中,倾听群众意见,对照群众期盼“找问题、找差距、找目标”,在居民中反响热烈,成效明显。

大讨论活动总结 篇3

  安装二队开展的杜绝零打碎敲事故大讨论活动,从安装二队从事的各种工作上进行了讨论和总结,并形成了一套杜绝零打碎敲事故的管理方案。特别是大件运输及其大型设备的安装、回撤及其装车,进行了重点讨论。下边我将从作为一名生产班跟班队长出发,并结合此次讨论活动,进行分析和总结。

  安装二队主要从事综采工作面的安装与拆除工作,其中在生产班跟班期间,液压支架的运输、起吊棚装支架及工作面安装与回撤支架是重点区域,要作为重点区域进行管理,出现问题时要第一时间赶到现场,不能只听对讲机汇报或者进行遥控指挥,要到现场进行指挥,确保采取的方法安全有效,杜绝零打碎敲事故的发生。

  我个人性格比较急,有些时候在处理问题时过于急躁,在安排工作时喜欢雷厉风行,不喜欢拖泥带水。但是通过此次讨论活动,让我认识到工作不是急能急上去的,反而急了会是事故发生的催化剂。在安排工作时,要做到粗中有细,多注意细节,遇到问题要多想想,多思考,看看有什么遗漏的吗?

  根据城郊矿最近做的风险预控工作,证明了事故具有可控性,因为每个事故的发生都有一个过程都是从危险源到安全隐患到事故,只要从危险源上加以控制不让其变为安全隐患,那事故就不会发生。

  为杜绝零打碎敲事故,在管理职工方面把握好以下几个方面显得尤为重要。

  一、班前会抓好思想教育

  利用班前会时间向职工宣传矿上新下发的规章制度,讲解安全知识,剖析本矿近期发生的事故案例及四大科室通报的“三违”和隐患,结合本队的特色和井下现场情况进行举一反三。对职工进行安全知识提问,提高职工学习安全知识的积极性。

  二、抓规范操作

  要从职工日常行为和规范上岗抓起,大力推行“手指口述”工作法,使职工从参加班前会开始直到下井上岗,都能保持规范上岗,按标准作业。在井下施工现场,及时纠正职工习惯性违章行为,特别是对于那种习惯性违章固执人,在现场进行教育指正不听从者、强词夺理者,按照队内制度让其得到应有的处罚,用经济制裁的方式让其转变观念,让其不敢去违章操作,不想去违章操作。

  三、抓好“三保”、“三违”

  在职工中扎实开展自保、互保和联保活动,让职工在工作中做到相互监督,相互提醒,相互关爱。狠反“三违”,狠抓“三违”。在井下施工现场发现“三违”现象,绝不留情面,让三违职工得到应有的处罚,不能应付更不能为了完成当月的三违指标报假三违。在三违面前不能留情面,要明白对职工的放纵是害人,对职工的严格要求是大爱。

  四、抓关键

  此时的关键主要是关键人物,如新工人、快要辞退的工人、休长假、家里有重大变故、家庭矛盾大、转岗、调换班组等的职工是管理的关键人物。在安排工作时要特别注意这些关键人物的安排,要与有责任心和经验丰富的工人搭伙干活,不能放在单岗作业的位置。我是感觉比较深刻的,因为在去年我跟班期间,其中生产三班一个新工人在起吊采煤机挂滑子期间脚踩在采煤机齿轨槽内,扭伤脚踝。新工人干活有个特点是勤快,但是有些工作他没有干过没有接触过,不知道其中的危险源在哪儿,该有哪些注意事项?因此首先要鼓励和表扬勤快的新工人,但是还有做好重点管理,特别是要安排有责任心经验丰富的工人作为师傅,名师出高徒就是这个道理。与新工人相反的还有一类人是老工人,他们资历深厚、经验丰富、技术娴熟。但是正是这一点是阻碍他们安全操作按章操作的绊脚石,艺高人胆大,他们在工作中通常是凑合应付,喜欢走捷径,感觉一切都在自己掌握中。对于这类人要重点管理,不能安排他们做临时负责人,要安排那些有责任心、有安全意识、有安全观念的人去担任临时责任人。

  人是决定一切事物成败的关键。只有抓好了人的管理这一核心,规范职工操作行为,养成按章操作的习惯,违章现象才能减少,才能杜绝零打碎敲事故的发生。

  作为一名跟班队长,要杜绝零打碎敲事故,在现场跟班期间要做到以下几点。

  一、做到具有过硬的素质

  一个好的跟班队长,应该是安全生产的行家里手,是井下现场安全管理的核心。我们现有的跟班队长,文化程度不同,加之随着矿井的不断开采,系统战线越来越长且越来越复杂,矿井的机械化程度也不断提高,这就要求跟班队长不仅要有精湛的操作技能会干,能随时正确处理生产中出现的问题,而且要会管,就是对薄弱环节,做到心中有数,重点加以解决,在职工的眼中,跟班队长就是带头人,在日常生产工作中,要求职工做到的,跟班队长首先必须做到,管理不仅仅是一种手段,也体现一种思想,跟班队长的一言一行具有很强的导向作用,因此跟班队长适应管理工作的需要,不仅要具备过硬的技术素质,而且要有良好的心理素质,要有超前的预测防范意识,做到超前指挥,超前管理,发现事故苗头时及时采取措施,做到防患于未然,遇事不慌,处变不惊,忙而不乱,有条不紊。有些职工在跟班队长现场指挥时,会有抵触情绪,感觉是在瞎指挥,在不懂装懂,不仅不根据你安排的去做,反而会带着情绪去工作,埋下安全隐患的种子。因此跟班队长要有过硬的素质,不管是在管理上还是在技术上都要做到心中有数。

  二、做到紧靠现场管理

  安全管理的基础是现场管理,跟班队长紧靠现场,必须科学地有计划的'组织生产,按章作业,坚持干标准活、放心活。特别是作为安装二队工作战线长,涉及的方面多,如大件的运输、装卸车、安装与回撤、起吊等,现场管理工作难度较大,这就要求跟班队长时刻做到三勤(眼勤、手勤、嘴勤)及时发现并排除隐患、堵塞漏洞,在现场管理中不留死角,一抓到底,不能视而不见,麻目不仁,避免现场管理出现盲区,努力做到生产现场小隐患不过班,一般隐患不过天。

  三、做到发扬民主,集思广益

  做为一名跟班队长,必须懂得抓安全生产,个人的力量是有限的,众人拾柴火焰高。因此日常工作要充分发扬民主,集思广益,做到以人为本,处事公平,认真协调好班组成员之间的关系。安装二队是一支专业从事综采工作面安装拆除的队伍,安全拆除的工序根据现场的情况具有灵活性和多变性,因此在现场管理中,遇到难题时要集思广益,要多与班组长及现场经验丰富的工人沟通,多种方案进行对比,选择最安全最合理的方案,而不能一意孤行,认为自己的就是最好的,就要按照自己说的做。

  四、做到防微杜渐,把握细节

  “祸患常积于忽微”,一些事故隐患往往只是蛛丝马迹,如不细心观察,很难发现,把关键的“细节”把握好,安全工作就有了可靠的保证。特别是随着煤矿机械化、精细化程度越来越高,结构越来越复杂,因而更要严谨细致,防微杜渐,把握住按章作业、按规程操作的每一个“细节”,避免事故的发生。安装二队作为城郊矿唯一一支长期与大型设备打交道的队伍,细节方面的失误,可能造成的后果不可想象。如在运输支架过程中,可能轨道上的一个道接口不合格,未检查到位,造成支架掉道翻车事故;在液压支架安装过程中,一个小闭销未插或未插到位,造成大立柱铸铜销弹出或切断伤人;在运输机安装过程中,一个哑铃安装不到位,可能造成回采过程中中部槽错位,断链伤人事故。细节决定成败,在跟班队长现场跟班期间善于从细微之处抓好安全工作,提倡严而又实、细而又细的工作作风,把事故消灭在未发之萌,促进长治久安。

  杜绝零打碎敲事故大讨论结束后,根据各位领导同事的发言内容,个人进行了认真的总结和提炼,清醒地看到了自己的不足,把别人的优势拿过来,去其糟粕,取其精华,补己之短,变短为长。

大讨论活动总结 篇4

  “愚者用自己的鲜血教育别人,智者用别人的鲜血教育自己。”8月5日,一场安全生产大讨论在红河供电公司5楼会议室进行。输配变班组长、安全员及部门负责人齐聚一堂,根据各自岗位特点,开展安全生产薄弱点排查大讨论。

  据了解,此次“安全生产反违章大反思大讨论”活动为期1个月,由红河供电局统一部署,以各部门、基层站所和班组为单元,公司领导班子参与班组讨论的形式开展。活动以不发生人身伤害事故为主题,要求每位员工从执规意识、责任落实、技术技能、《安规》掌握、岗位风险点、安全管理基础等角度,深刻剖析本部门、本班组、本岗位在安全生产方面存在的问题和不足,研究和探讨做好安全生产工作的办法、对策和措施,加以整改,进一步强化安全意识,提高安全水平。

  红河供电公司领导高度重视该项活动,在各相关部门近期的工作布置会上,均传达了红河局文件精神,强调安全工作,要求由安监部牵头,各部门、基层站所全力推进“安全生产反违章大反思大讨论”活动,切实抓好各项安全工作。该公司领导班子提出要通过学习讨论,增强全员安全责任意识,严格遵守安全操作规程和标准化作业程序。

  同时公司还要求,参与活动的个人、部门及班组对反思讨论要全过程做好记录,记录要明确每位发言人员的发言时间、发言要点,8月30日前,个人或部门要结合自身岗位职责和安全生产责任,写出大反思大讨论书面总结,并通过公司安全监察部审查。

  目前,公司各部门、各基层站所、班组正有序开展“安全生产反违章大反思大讨论”活动,活动内容包括对《电力安全工作规程》及事故事件案例学习分析。事故事件案例学习内容包括20xx年及20xx年以来南方电网公司系统发生的人身事故、典型电力安全事件、外包项目人身事故。全体员工分别从自身工作实际出发,比对在安全风险评估、安全监督检查、现场作业违章中暴露的问题,积极思考、深刻反思,畅谈自己对安全的认识和看法。

  通过此次安全活动,使公司员工提高了思想认识,强化了责任心,增强了履职能力,形成“遵章守规、以人为本、关注安全、关爱生命”的良好安全文化氛围,为公司安全生产工作奠定了坚实基础。

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