生产工作总结

时间:2020-11-14 08:01:36 工作总结 我要投稿

生产工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此我们要做好回顾,写好总结。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家整理的生产工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

生产工作总结

生产工作总结1

  20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰

  烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量方面

  在过去的1月至8月由于订单的不稳定,导致员工队伍不太稳定,人员流失大,但从9月份开始至今,订单的急速上升,给车间管理带来极大压力,新招聘员工多,共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位,就在这样的压力推动下,我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作,按时完成当月值。

  二、产品质量方面

  在完成上述产量的同时,我们生产部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

  三、人员管理方面

  因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在各拉长的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

  四、安全生产方面

  在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但是在10月29日仍然发生了冲压车间员工杜勋林因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的处罚和批评警告。

  五、主要有以下五个方面的不足:

  1、生产现场管理方面

  各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至各线拉长换材质换规格的清场意识薄弱。

  2、人员管理方面

  由于生产部绝大部分员工都是外来农民工,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。

  3、生产现场的设备维护

  在过去的一年内,各线的原材料损耗大,具体原因有2点:

  1、过半数以上的材料损耗是由于现场的设备性能不稳定,当设备出现故障不能及时得到很好的维修及保养;2、现场管理人员管理松懈和员工缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。

  面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,重点放在提高产品质量,控制生产成本,减少材料浪费,并抓好安全生产,为公司的发展尽我们最大的努力!

生产工作总结2

  20xx年在紧张及忙碌中过去了。这一年生产部没有赫赫战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我代表生产部将本部门一年来的工作情况及得失作出简要的总结,旨在总结经验,寻找差距,吸取教训,以求来年取得更大的进步。同时祈愿我们公司明年会更好! 20xx年,在谭总的率领下,在兄弟部门的支持下,在生产部各位同事的密切配合下,较好地完成了公司交给的各项任务,基本上达到了预期的目标,主要体现在以下几个方面。

  一、GMP方面:

  从20xx年11月份起,生产部就着手GMP的软件编制工作,夜以继日, 带领大家伙认真学习GMP条款,针对原有文件所存在的缺陷,按照GMP的要求,逐步完成了生产部所有相关文件的修订编制工作,其中包括:十一个《工艺规程》、《前处理操作规程》、《生产岗位SOP》、《生产管理规程》、《设备管理规程》、《设备操作规程》、《设备维护保养操作规程》、十一个产品的工艺验证、设备验证、设备清洁验证、厂房设施验证、空调净化系统验证、批生产(包装)记录等等。在省局GMP的现场认证检查过程中,以几条一般缺陷项得以通过,没拖公司GMP认证大局的后腿。在这里我想说的是,在整个GMP认证的准备过程中,幸好有谭总的英明领导与严格要求,有生产部各位同仁的密切配合与鼎力支持才得以完成所有工作。特别是王深军同志、李自慧同志、李觉玲同志,在这期间做了大量的工作,勤勤恳恳 ,任劳任怨。各班组长带领大家伙出色地完成了车间所有硬件设施的清洁卫生工作,为公司GMP认证的顺利通过奠定了坚实的基础。

  二、生产任务完成方面:

  20xx年全年生产总值为1100多万元,总件数14500件。其中成品为163批次,胶块90批次、提取41批次。今年生产部一边应付GMP认证工作,一边组织生产,克服重重困难,较好地完成了公司全年的生产任务,基本上能在预定的期限内交货,保障产品及时供给,满足客户需求。

  在这一年中,制剂车间管理人员紧缺,岗位人员时常流动,给生产安排造成了很大困难。并且经常遇到原辅材料、包装材料不能及时供应,给车间生产带来了被动。但是,生产车间在谭总的感召下,在李主任的带领下,身体力行,加班加点,完成了看似完不成的工作。提取车间岗位人员少,一人身兼数职,既搞提取,又搞浓缩,有时还要完成公司临时交待的工作任务,全年完成了几个人的工作量。

  三、成本控制方面:

  全年的生产成本,未出现大的异常波动。从中药材投料到成品的产出,均以产品收率来衡量工作成效。严格控制废次品数量,坚决杜绝浪费。车间从节约一度电,一滴水做起,做到“人离水止,人走灯灭”。各工序的产品收率无大的异常偏差,捏合工序全年的胶块收率实际为90%-95%,涂胶工序收率≥85%,含膏量为1.7的产品,每公斤胶涂5.7米布,含膏量为1.6的每公斤胶涂6米布,含膏量为1.5的,每公斤胶涂6.7米。切片工序每米膏布产片数126片左右。包装工序严格控制包材损耗率在千分之三以下。整个成品收率在90%附近徘徊。提取工序,大部分产品浸膏收率维持在

  20%-25%,有时甚至更高。特别是今年,提取工序自提颠茄流浸膏,生产成本是外购成本的50%左右,为公司赢得了更大的利润空间。

  四、设备维护与改造方面:

  生产车间大大小小的设备一共有132台,由于有些设备逐渐趋于老化,出现的故障频率有逐年上升之势,但是生产部维修班员工,一个人能坚持包揽所有的设备维修工作,还包括公司其他部门的水电及设备设施维修与维护,使公司设备设施能正常运转,为公司正常的生产生活提供了有力的保障。遇到特殊情况,节假日、晚上均须抢修设备,力保设备运行良好。20xx年,为了响应国家食品药品监督管理局的要求,所有药品均需实行电子监管码,因此公司添置了一台捆包机、一台药品电子监管码赋码系统。生产部组织人员认真学习设备的操作方法,掌握操作要领,在短时间内能够熟练独立操作,使产品升级顺利过渡。

  五、生产工艺方面:

  公司现有常年生产的品种八个,三个中药材提取物,由于各品种原辅材料不尽相同,在生产过程中所表现出来的特性大相径庭。因此出现了各种各样的状况,甚至影响到了产品质量。特别是伤湿止痛膏、麝香关节止痛膏、伤湿解痛膏三个品种。在捏合过程中,经常出现胶块偏稀,涂胶时胶块不黏布,或者切片时透胶透油严重,废品较多。针对此种情况,生产部在谭总的率领下,调查偏差发生的原因,通过深入细致的分析,找到了问题发生的症结,逐步逐个攻克了技术难关,使产品质量趋于稳定,工艺趋于成熟。还有颠茄流浸膏,曾经一度收率偏低,生产部组织技术力量,在质量部的密切配合与大力支持下,通过多次的小试与中试,最终回归到11%的收率水平。

  六、生产现场管理方面:

  20xx年自车间主任李自慧上任以来,在谭总的悉心指导下,将整个车间管理得有条不紊。李主任在岗位人员安排方面,雷厉风行。有时员工有情绪,就动之以情,晓之以理,从大局观念出发做通员工的思想工作,平时在自己权限范围内帮助员工解决实际困难,赢得了员工的拥戴。让员工在工作中甘心情愿服从调遣,有力地促进了工作的正常开展。现在制剂车间呈现出了一股很强的凝聚力与向心力,绝大部分员工都能自觉服从工作安排,使有限的劳动力得到了充分利用。车间严格按照GMP的要求组织生产,各种状态标志能及时悬挂,采取了相应的防止混淆差错的有效措施。每批产品生产完毕后或下班后及时做好清场工作,车间卫生状况在原来基础上有了很大的改观。各班组长能有效地组织本班员工完成本岗位工作,能及时做好批生产记录及设备运行记录。

  七、安全教育方面:

  20xx年全年车间未出现过大的安全事故。在平时的工作中,管理人员在现场对员工进行安全教育,提示员工注意安全,注意设备操作要领,督促员工上班时间集中精力,严格按照设备操作规程及岗位操作规程进行生产。新进员工上岗前进行了相关培训,包括安全教育(主要是现场培训,看老员工操作,手把手教 ),熟练后才上岗操作,特别是捏合、切片工序,再三强调安全事项,从源头上消除了安全隐患。

生产工作总结3

  尊敬的各位领导:

  您们好!本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管,生产工作总结怎么写。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。

管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:

  一、开荒工作

  工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。

  二、日常保洁工作管理

  外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。

同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。***起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

  同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确、责任到人,工作总结《生产工作总结怎么写》。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。

我将每日员工工作表现,发现问题及整改,与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上,减少了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切配合,上门处理两起保洁问题投诉,并及时做好相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。

  三、定期消杀工作

  在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

  四、垃圾清运

  垃圾清运公司自7月1日起正式进场,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进常部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。

  回顾这半年多来的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

  在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:

  1.加强业务知识和公司企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。

  2.与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强各方面的培训。

  3.结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。

  以上报告请领导给予监督和指正。

  物业部

生产工作总结4

  一、全年蔬菜生产情况

  1、蔬菜:20xx年全市蔬菜种植面积124.5万亩,比上年略增1.7%,总产量247.2万吨,与上年基本持平。主要种植作物:榨菜9.2万亩,菜心8.7万亩,茭白5.5万亩,莴苣5.2万亩,番茄4.0万亩。

  (1)鲜菜:由于受持续低温阴雨和台风天气影响,蔬菜生长发育明显推迟,且病害严重,产量有不同程度下降,但销售价格普遍上涨,因此蔬菜收益总体好于去年同期,但品种间不平衡,根据统计,番茄平均亩产量3095.5公斤、亩产值9925.6元,分别比上年同期低231.1公斤和1799.4元;大白菜平均亩产量3353.8公斤、亩产值4549元,分别比上年同期高13.4公斤和699元;莴笋平均亩产量1615公斤、亩产值2607.7元,与上年同期相比,产量低110公斤,产值高265.7元;订单菜心因受冬春持续低温影响,抽苔明显推迟,产量下降,效益尚可,平均亩产量1681公斤、亩产值1783.1元,与上年同期相比,产量低308公斤,产值高480.1元。

  (2)加工蔬菜:榨菜栽培面积减少、产量减、效益增。榨菜栽培面积9.2万亩,比上年的11.0万亩,减少16.1%。由于上年榨菜面积大,产量高、价格低,许多企业库存量较大,导致今年我市榨菜种植面积下降,加上上年冬季气温较常年偏低,且今年开春以后持续低温,榨菜生长较差,雨水多,较多出现了软腐病,发病率达到33%左右,是近年来较高的一年,品质差产量减,据调查今年平均产量约2618公斤,比上年的单产减少10%。对企业来说今年加工原料不足,因此平均收购价格0.78元/公斤,比上年增长73.3%,亩产值20xx元,减产不减收,为近年效益较好的一年。

  2、食用菌:20xx年食用菌生产7282万平方尺,比上年增加8.2%,产量5.85万吨,与上年基本持平。其中蘑菇生产面积达到6584万平方尺。蘑菇生产面积增、产量减、效益持平。由于受今年1―3月份持续低温阴雨影响,春菇出菇少,减产明显,虽3―5月份销售价格明显回升,但终因产量低而影响了收益;生产成本尤其是用工成本逐年上涨,20xx年(4.33元)比上年高0.45元/平方尺,成本提高12%。

  3、西甜瓜:全市种植面积14.1万亩,比上年减少1.7%,产量30.6万吨,比上年减2%。其中西瓜种植面积9.6万亩,比上年减少12.4%,甜瓜种植面积4.5万亩,比上年大幅增加33.1%。前期由于受1-3月份持续低温阴雨影响,西瓜定植普遍推迟,甜瓜早播早栽的不仅生长发育慢,且病死苗严重。大棚西瓜批量上市时间在6月初,较常年迟7天左右;大棚甜瓜5月中旬才陆续上市,较常年推迟15天以上。大棚小西瓜种植面积明显减少,但优质瓜销量不断扩大,加之今年梅雨来临比上年推迟13天,产量、质量及效益好于上年,平均亩产量2866公斤、亩产值8251.8元,分别比上年同期高901公斤和1920.8元。大棚甜瓜因前期病死苗缺棵、僵苗迟发等,不仅座瓜、上市迟,且产量、质量下降,销售价格回落快,收益减,平均亩产量1450公斤、亩产值7990.8元,分别比上年同期低600公斤和427.2元。

  4、鲜食大豆、玉米:鲜食大豆生产面积15.4万亩,比上年减13.6%,产量4.6万吨,比上年增4.5%;鲜食玉米生产面积5.0万亩,比上年减3.0%,产量2.0万吨,与上年基本持平。

  二、主要工作

  1、认真做好蔬菜生产信息监测工作

  根据省厅要求,我市继续做好蔬菜生产信息监测工作,落实专人做好季报、年报的数据汇总、分析和上报等工作,并且做到数据真实、有效,及时分析蔬菜产销形势变化,为掌握我市蔬菜产销动态和进行蔬菜调度提供基础数据依据。通过蔬菜生产信息监测,及时掌握蔬菜生产动态,适时发出预警,指导农民合理安排生产,引导产品有序流通,促进生产稳定发展和市场平稳运行。

  2、引进、试验及示范新品种、新技术

  以现代农业基地为平台,推进蔬菜瓜果新品种引进、试验、示范和推广工作,20xx年全市引进蔬菜瓜果新品种237个次,示范方99个,示范面积7368亩,主要展示示范品种:番茄全才、黄瓜浙秀1号、茄子浙茄3号、甜瓜三雄5号等。今年我市还举办了津优108黄瓜新品种现场观摩会,组织各县(市、区)蔬菜业务干部、蔬菜生产合作社、蔬菜种植大户、生产企业参加了观摩会,参观考察了津优108黄瓜新品种种植现场,邀请了天津科润黄瓜研究所杜胜利所长介绍津优108黄瓜的品种特性和栽培特点。我市还开展了春大豆的试验示范,引进了9个品种,通过品种比较试验,筛选出交大08-26、浙农8号等适合我市春季栽培大豆新品种。通过新品种引进试种示范,有利于我市主栽作物品种的更新换代,有利于蔬菜产业的持续发展。在栽培技术上,重点推广蔬菜穴盘育苗、喷滴灌、绿色防控等技术,20xx年全市推广防虫网面积4890亩,防虫灯面积13749亩,性诱剂面积14790亩,色板应用面积11870亩,喷滴灌面积28094亩,培育穴盘苗5657万株,穴盘苗大田应用面积3.2万亩。

  3、开展防灾抗灾生产指导工作

  20xx年主要灾害天气是1-3月份的连续低温阴雨、4月份的大风和8月份的台风天气。为保障农作物生产安全,我市农业气象两部门联手应对各类灾害天气。我站农技人员会同市气象局科技人员对南湖区、嘉善县大棚蔬菜甜瓜种植基地等进行了实地考察,并积极协商制定了相关对策,减少农民损失。针对8月份的台风,特别是第11号台风“海葵”,我市农业部门按照市防指要求启动了二级应急响应,建立健全了值班制度和信息报送制度,市农经局(办)下发了《关于做好第11号台风“海葵”防御工作的通知》,并及时成立了工作小组,由技术专家带队,联合各地农业部门组织技术人员,深入田间地头,指导晚稻田间管理和果蔬采摘工作,动员农民开展灾前防范。同时,我市各级农业部门通过“农民信箱”等多种渠道,第一时间将气象信息及各项技术措施发送给农户,要求广大农民做好开沟排水、果蔬采摘、生产设施检修加固等工作,切实做好应急准备。

  4、加强技术培训与交流

  组织各县(市、区)蔬菜业务站参加第四届中国浙江瓜菜种业交流会,并推荐了9家蔬菜合作社、企业参加省精品瓜菜评比,获得金奖3个,优质奖4个,提高了嘉兴蔬菜瓜果的知名度。还组织县里参加了现代农业基地规范化管理培训和西瓜黄瓜绿斑驳花叶病毒病防治培训班,努力提升我市蔬菜基地的管理水平,规范蔬菜产业项目的建设管理,同时提高蔬菜生产专业技术人员的业务素质。配合省里开展了蔬菜产业发展调研,对所有县(市、区)进行调研,收集整理汇总本市的基本数据与相关材料。

  5、抓好保障型蔬菜基地建设工作

  组织做好保障型蔬菜基地的建设工作。根据《浙江省保障型蔬菜基地建设工作方案》要求,按常住人口0.005亩的保障型蔬菜基地最低保有量标准测算,我们筛选了105个基础设施良好,生产技术较先进,常年种植蔬菜的基地,作为我市保障型蔬菜基地建设对象,总面积2.59万亩,其中大棚1.6万亩。加大对保障型蔬菜基地建设的投入,不断提高其综合生产能力和抗灾能力,保证蔬菜生产质量,同时增加对蔬菜生产的科技投入,提高蔬菜生产的技术含量,提高蔬菜种植和深加工水平,从而提高蔬菜的种植效益。

  6、积极推广“万元千斤”种植模式

  为了保障粮食安全、增加农民收入、转变农业发展方式,我市积极探索创新农作制度,推广“万元千斤”种植模式。全市稻经轮作复种面积已达到29.33万亩(水稻14.06万亩+经济作物15.27万亩),晚稻总产量7.8万吨,总产值11.96亿元。实现全年每亩地产粮555公斤,产值8506元(总产值11.96亿元/14.06万亩),做到了国家要粮有保障、农民要钱有效益、农业要看有亮点,全面提升了农田整体效益,形成了区域特色产业,改善了农业生态环境。①“露地菜-晚稻”模式。露地蔬菜以榨菜、春毛豆、春甘蓝等为主,主要分布桐乡高桥、屠甸、凤鸣等榨菜主产区和平湖钟埭、新仓的出口蔬菜和鲜食大豆基地。②“大棚菜-晚稻”模式。主要以茄子、番茄、瓠瓜、莴苣和草莓等为主。③“露地西(甜)瓜-晚稻”模式。主要分布在平湖、桐乡濮院、屠甸等地。④“大棚西(甜)瓜-晚稻”模式。主要分布在嘉善、平湖。另外,还有“食用菌-晚稻”和“烟片-晚稻”模式。积极探索和发展稳粮增效“稻-经”轮作高效复种模式,对于实现农业增效、农民增收确保粮食安全具有重要意义。

  三、明年的工作重点

  1、继续推进保障型蔬菜基地建设工作,力争保障型蔬菜基地超过省定规模。

  2、加强科技支撑力度,提高蔬菜生产科技综合水平。围绕“优质、安全、高效”的生产要求,以省级以上现代农业发展资金项目为载体,引进应用一批特色优质高效新品种,推广设施栽培模式、新型设施材料、高效节水微灌、综合防治技术体系,加快推动全市蔬菜瓜果标准化与先进适用技术的推广与应用,进一步提升嘉兴蔬菜瓜果产业的发展水平。

  3、实施《循环农业种植模式的构建及示范推广》科技成果转化项目,在我市现有循环农业模式的基础上,对相关技术进行优化、集成、提升,创新一系列适合我市不同地域的循环农业模式,并进行示范、推广,提升我市的农作物循环种植技术,带动我市蔬菜产业的创新与发展。

生产工作总结5

  20xx年编制袋厂在集团公司党、政、工的正确领导和各职能部门的大力支持下,通过全厂员工的共同努力,较好的完成了公司下达的生产任务和经营承包指标。为总结经验,找出差距,搞好明年工作,现总结汇报如下:

  一、各项指标完成情况如下:

  1、生产任务完成情况:1-12月编织袋实际完成1500万条,内袋实际完成700万条。

  2、内部销售收入1-12月完成700万元。

  3、利润1-12月完成300万元。

  二、几点思路和作法:

  我厂全年以抓好安全生产、提高产品质量、降低经营成本为重点,组织生产管理工作。年初,我们根据与集团公司签订的生产经营承包指标,结合我单位实际,领导班子作了认真的分析研究,制定了相应的内部考核办法和措施。认识到:

  第一、必须深挖内部潜力,搞好设备维护、节能降耗等工作,才能完成利润指标。

  第二、为适应市场竞争的需求,必须确保能生产多规格、高品质的包装袋,确保市场份额。

  第三、进一步转换员工观念,工效挂钩、奖惩兑现,加大分配制度的改革。

  第四、提高员工队伍整体素质,强化文化、业务技能培训工作。

  第五、加强对劳务工队伍的管理和政治思想教育工作,更多经典尽在稳定劳务工队伍,确保生产秩序的规范有序。

  三、强化生产经营管理基础工作,建立完善各项考核管理制度,为推动我厂的深化改革夯实基础。

  1、提高产品质量,维护企业形象。目前化肥市场竞争日趋激烈,各化肥厂家为确保销量、占领市场都更加注重内外质量,为维护公司形象,我们把质量管理工作作为今年工作的重点,在公司职能部门的支持配合下我们及时收集用户意见,积极适应市场要求调整包装袋颜色、规格,确保用户需求。在员工中牢固树立“质量是企业生命”的意识,加强对各生产工序的管理、考核和监督。厂部要求各生产工段切实加强“三检制”层层把关,特别是今年对外生产出口袋任务较重,工艺规格变动频繁,在易出质量事故的生产环节,7月至11月厂部多次召开“质量专题会”,会上要求操作人员对提高外包装袋的质量,确保版面清晰,杜绝质量事故作出承诺,厂部把产品质量与员工个人经济效益挂钩,有效确保产品质量。使我厂产品合格率达到98%以上。

  2、落实安全生产工作,强化安全法律意识。在生产中我们始终把安全生产放在首位,坚持“以人为本,安全第一”的原则。年初,厂部与各工段签订了《安全责任书》,明确了工段责任区和目标管理,使厂部对各工段的安全生产、设备管理、清洁文明的考核权责明确、层层落实。我们及时把集团公司安全会议的精神传达到每位员工,为增强员工的安全责任心和自觉性,我们坚持做好安全教育培训工作,对新入厂和分流来的员工及时进行“三级安全教育”。厂部每月组织两次安全卫生大检查,班组每周组织一次安全学习,并认真作好台帐记录。厂部还利用办黑板报专刊、张贴标语和版画、组织员工投写安全稿件等形式,宣传《安全生产法》的内容,贯彻“安全生产月”的精神,及时消除生产区域内的安全隐患,切实将安全工作落到实处,全年未发生安全事故。

  3、加强设备维护管理,积极开展修旧利废工作,切实降低生产成本。一年来,我们根据工艺、设备运行情况,每月制定设备维护检修计划,及时对设备进行维护保养,让设备始终保持良好的运行状态。厂部鼓励各生产工段积极开展增收节支活动,对各类物资和备品备件的领用,特别是对各类低值易耗件的领用和发放都必须经过严格的审批,杜绝了不合理的浪费。我厂今年节约聚丙烯原料20多吨,价值16万元,回收修复旧轴承6000多个,圆织机主减速器输入轴28根,圆织机主轴3根,圆织机按钮500个,制袋机离合器3台,皮带轮42根,节约开支10多万元,对圆织机的润滑油在不影响质量、产量的前提下,进行了减少用量的摸索,从以前的每天用25kg减少到每3天用25kg,使生产成本得到较好的控制。

  四、积极推进改制,做好员工思想观念转换工作。

  为配合和推动我厂的改制工作,20xx年3月16日我厂新的《劳动工资试行方案》经职代会讨论通过,正式实施。新方案通过对竞争上岗、工资计发办法、绩效考核等方面细则的重新修定,将员工的工作绩效与本人切身利益挂钩,极大的触动和转变了员工的思想观念。11月22日党支部在管理会议上要求各生产工段强化管理,落实考核细则,拿出具体方案,做好改制前期的推进工作。20xx年随着公司许多相邻单位的改制,员工的思想比较活跃,我们及时将公司改革的各项方针政策作宣传,要求员工对即将到来的改制要有充分的思想准备和心理承受能力,党支部通过党员组织生活会的学习和展开讨论等形式,引导大家主动转换“计划经济”下的思想观念,适应改制的需要。对个别有思想情绪的员工支部还找其单独谈话,沟通和交流思想。在生产中注重发挥党员、团员先锋模范作用。经过多次耐心细致的宣传和动员工作,目前,我厂员工的观念有很大转变,对厂部深化改革的举措都表示积极参与和支持,增强了企业的凝聚力和向心力。

  五、规范和加强劳务用工管理,稳定劳务工队伍。

  20xx年1月我厂在公司相关部门的支持下已经妥善解决了劳务工的养老保险问题,顺利完成了87名劳务工的整体转移工作。在按照公司要求采用劳务输入用工后,工作中我们及时与输出单位纳溪区三建司协调和联系,严格按照《劳动用工合同》搞好劳务工管理工作,20xx年9月我厂组织了为患重病操作工王芳募捐的活动,关心、了解劳务工的思想动态,稳定了劳务工队伍,有效地确保生产秩序的正常运行。随着集团公司改制的推进,我厂改制在即,明年除了积极配合改革改制等相关工作外,还应做好以下几方面工作:

  1、强化内部管理,以改制为契机,进一步推进我厂的深化改革,抓好安全、优质、高产、低耗等工作,调整生产流程和布局,确保产品质量,积极开拓社会市场,更多经典尽在拓展市场空间。

  2、根据企业改制后的性质和实际情况,制定出适合企业生产特点的劳动用工制度和劳资分配方案,建立健全各项管理制度。积极推进制度创新、管理创新。

  3、稳定员工队伍,做好员工思想政治工作,加强对劳务工的管理。增强对员工竞争意识、危机意识的引导和教育,确保改制的顺利实施和进行。

  4、加强对员工业务技能素质的培训,建立长期的培训考核制度。还应增强对年轻骨干队伍及管理人员的培养、锻炼,提高员工队伍整体素质。

生产工作总结6

  近期,我乡受强降雨的影响,部分村、屯出现了不同程度的地质灾害隐患,防汛及安全形势十分严峻。为了进一步加强我乡汛期安全生产管理,防范各类安全事故发生,确保汛期群众生命财产安全,我乡提出五项措施,认真做好汛期安全生产工作。

  一、加强领导,认真落实安全生产责任制。我乡专门召开会议,针对辖区内汛期安全状况,专门研究制订了具体方案,成立领导小组,成立了以乡长任组长,分管安全的副乡长任副组长,有关单位主要负责人为成员的汛期安全生产领导小组,做到了早准备、早安排、早部署,明确了目标和任务,确保了各项工作措施的有效落实。

  二、排查除险,突出重点,预防各类事故的发生。进入六月份以来,我们对全乡各行政村中存在的地质灾害隐患点、各中小学校和各个路段进行了全面检查,对检查出的隐患进行了逐个登记造册,对存在的隐患进行了重点监控。一是根据我们山区县地质灾害点多的情况,我们组织各乡镇和土地部门进行了大检查,对我乡地质灾害隐患点实行乡、村、屯三级“人盯点”责任制度,对地质灾害隐患点实施严密监控,保证一但发生险情能及时疏散群众,并将险情及时上报。同时和各乡镇、村签订了责任状,明确责任,责任到人,并在危险区域设布置警示线。二是对我乡危房实行乡、村、屯三级“人盯户”责任制度,同时紧急疏散还居住在危房中的群众,将其转移到安全地带避险。在危房附近设立警示线,严禁群众接近。三是对全乡出现不同程度的边坡塌方、路基塌方、路面塌方和山体塌方的隐患路段,设立警示牌,布置警示线,提醒过往行人、车辆

  注意安全。四是要求地处边坡的学校安排教师24小时值班,并保持信息畅通,一旦发生险情,能及时疏散老师学生。

  三、完善预案,落实措施。我乡针对本行政区域内汛期的特点,修订了处置地质灾害应急预案、道路交通应急预案等。成立了乡级抢险工作领导小组,落实各相关单位责任。在全乡范围内开展了预案学习活动,结合各单位实际情况,对防汛重点部位进行了检查,对查出的问题确定了下一阶段的防汛任务。同时对地质灾害区所在乡村村民发放“防灾明白卡”和“避险明白卡”,做到家喻户晓。认真落实防汛物料号备和抢险队伍组建,明确主要负责人,适时进行了抢险演练,增强处理突发情况的能力。

  四、加强宣传教育,提高人民群众安全意识。充分利用“安全生产月“活动契机,加强群众对汛期易引发的各种灾害的认识,通过开设宣传栏、张贴宣传标语、向群众发放“防灾明白卡”和“避险明白卡”等多种形式,广泛宣传夏季汛期安全生产知识,切实提高群众的防汛、防灾意识和抗灾、减灾的自救能力。

  五、加强值班调度工作。认真落实24小时值班制度和定期通报制度,建立健全灾情速报制度,保障紧急情况信息报送渠道畅通。按时与气象部门的联系,密切掌握雨情,认真分析天气变化形势。出现较大汛情时,主要领导亲自上岗值班,掌握动态,靠前指挥,做到决策、指挥到位。重大汛情、险情及时上报。

生产工作总结7

电力公司:

  以来,电厂在电力公司党委、行政的正确领导和关心支持下,在上级各业务主管部门的大力帮助、指导下,围绕安全生产、减亏增效这一条主线,狠抓安全生产和经济运行两个工作重点,着重突出安全管理、经济运行管理和人员稳定管理三方面的基础工作,层层落实责任、严措施、严管理,狠抓各项工作任务的落实,现将安全生产工作总结如下:

  一、安全管理创出好水平

  以来全厂杜绝了轻伤及以上人身事故和较大侥幸事故的发生,实现了安全生产。前三个季度,努力改变现场面貌,提高运行质量,在集团公司各项检查中受到好评,电厂标准化程度整体提高。

  二、狠抓设备管理,不断提高设备运行水平

  进入以来,我厂的设备运行一直不稳定,已经制约了我厂的安全、稳定、经济运行。围绕设备存在的实际问题,我们狠抓了设备的管理,在出现停炉后,利用摸、查、看、测的方法,对锅炉内部、外部存在的缺陷一一排查,对运行中磨损严重的埋管、省煤器等设备,采取焊接护瓦、利用废旧管在省煤器上搭桥以扰动烟气流向等方法进行处理,取得了良好的效果。在圆满完成冬季供暖任务的同时,分期对4、2、1锅炉进行了大修,大修后锅炉运行状况明显提高。4月份利用全厂停运检修的时间,安装了四台锅炉主蒸汽母管联络门,同时作电气试验及处理系统中存在的跑冒滴漏问题。检修达到了预期的目的,处理了运行中存在的问题,为安全经济运行打下了坚实的基础。

  三、狠抓安全制度建设,确保实现安全生产

  安全生产是我厂所有工作的重点,只有不断增强职工安全意识,提高职工对安全生产的认识程序,才能确保实现机组安全运行。在安全生产管理中,我们从以下几个方面开展了工作:

  一是抓好经常性教育。充分利用周一安全教育活动日、班前班后会、宣传栏、黑板报等多种多样的形式和载体,向员工宣传安全理念、传达上级一系列安全精神,使每个职工一接触工作,即刻绷紧安全第一这根弦。

  二是抓好针对性教育。针对五薄(薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱参数、薄弱设备)的教育管理,抓好这项工作主要是提高员工的技术业务水平,提高员工的自主保安意识和互保联保的安全意识,提高员工对设备的巡回检查质量,切实使员工能够发现现场存在的问题,使员工能够真正的重视安全、保证安全。抓好针对兄弟单位的出现的各类事故,举一反三的开展针对性教育,切实使员工在事故的经验教训中得到启示,从血的教训中找到自身存在的问题和不足,不断改善自身在现场生产中存在的习惯性违章,严格坚持两票的管理规定,自觉地做好安全生产。

  三是抓好超前性教育。主要是从杜绝现场存在的习惯性违章入手,教育员工严格遵守安全为天的方针,动员员工查思想、找差距、抓源头、定措施,从思想观念、管理规章、业务知识、实际工作等方面,进一步强化员工讲安全、重安全的意识。

  四是抓好预防性教育。

  一是抓好员工的技术业务的提高,从学习各种规章制度、安全规程、运行规程、技术措施、反事故预案入手,着眼于提高员工的反事故能力,提示员工在实际操作中哪些是违章、哪些操作会危及员工的安全,不断提高员工的应变能力。

  二是抓好了季节性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我们本着早安排、早预防、早落实的原则,在实际工作中形成坚持每月开展反事故演习。五是深化电厂每周一次的安全文明卫生大检查活动,加大检查、监督、考核的力度,完善现场巡回检查的各项制度,以此来促进安全生产的管理。由于方法得当、措施得力,使全厂形成了稳定、持续发展的良好势头,为安全生产奠定了基础。

  四、工作打算及措施

  一、安全生产奋斗目标:

  (1)发电量确保完成公司下达任务,力争每月超计划完成。

  (2)确保完成各项生产经营指标。

  (3)杜绝各类机电和人身事故的发生,实现安全生产

  二、组织领导

  成立安全生产工作重点领导小组:

  组长:xxx、xxx、xxx

  副组长:xxx、xxx、xxx

  成员:各车间、部室主要负责人

  领导小组下设办公室,宗士强任办公室主任。

  三、工作重点:

  (一)锅炉工作重点

  1、1锅炉:更换中心筒、返料器、下渣管;更换人孔门、防爆门;引、送风机大修;风道保温完善;中心筒、返料器浇筑修补;破损的风道更换;炉前给煤系统大修;偏离较大的热工测点改造;锅炉水位、蒸汽压力监控系统大修、更换配件。

  2、2锅炉:更换空气预热器部分磨损严重的搪瓷管;更换中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更换;风道保温完善;中心筒、返料器浇筑修补。

  3、3锅炉:更换空气预热器及减温器;埋管、高过、低过、省煤器、炉膛风帽、下渣管、中心筒、返料器;膨胀指示器更换;内漏阀门研磨;更换部分锈蚀严重的烟道膨胀节;空气预热器外部、风道及集箱保温完善;炉膛、中心筒、返料器浇筑;吹灰系统技术改造。

  4、4锅炉:更换高过、低过、部分膜式壁、省煤器、空预器、下渣管;本体及集箱保温、八卦顶及炉膛浇注;炉膛、惯性室防磨喷涂;炉前煤斗煤仓、给煤机改造。

  5、电除尘器(dbp35/3)本体更换部分阳极板(5400mm400mm1.5mm)、阴极线(新型bs芒刺线q235-a);阳极板及吊挂系统检查整形;振打系统及加湿机(dsz-50)检查、检修;电除尘器电气控制系统大修;电除尘破损的水平烟道部分更换。

  (二)汽机工作重点:

  1、汽轮机揭缸大修、更换部分汽封;转子测量调整通流间隙;保护装置检查调整;内漏阀门研磨。

  2、汽轮机辅机冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更换部分铜管;高加低加疏水器改造。

  3、除氧器大修、改造。

  (三)电气工作重点:

  1、发电机抽芯大修;励磁机更换电枢。

  2、1#隔离变压器、4#厂用变压器吊芯检查、紧固;更换变压器油。

  3、发电机、变压器、高压电机电气微机保护系统(mps400)大修改造;后台机(610)大修更换配件;数据上传信号系统改造;dcs完善工程师站。

  4、400v室通风系统改造及空调大修。通风系统改造;主控室、热控室空调大修。

  (四)化水工作重点:

  1、净水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加滤料。

  2、软化水箱(v=300立方米)内外防腐、保温;凉水塔更换填料(pvc双向波1000平方米)。

  3、循环水管道更换部分膨胀节(dn450)。

  4、热网系统技术改造。

  (五)输煤工作重点:

  1、破碎机(pch-1010型)大修更换转子、护板。

  2、大修改造振动筛并更换振动筛电机。

  3、3皮带更换(6层650mm宽240m长)。

  4、更换给料机底托板及箱体。

  5、plc集中控制系统大修更换部分配件。

  (六)脱硫系统工作重点:

  1、烟风系统更换部分锈蚀严重的热、冷烟道并更换部分膨胀节。

  2、脱硫塔内更换部分喷嘴;制浆系统、排浆系统更换部分磨损严重的管

  道。

  3、脱硫风机大修更换叶轮、脱硫搅拌机大修更换叶轴。

  4、烟道更换部分破损严重的保温;脱硫灰浆处理系统改造

  (七)铲车维修工作重点:

  1、铲车(zl50f)大修发动机、变速箱、变矩器、更换曲轴、铲斗。

  2、管理用车大修发动机、变速箱。

  矸石热电厂

  12月12日

生产工作总结8

  xx乡位于县城东部,全乡总面积93。96平方公里,辖13个行政村1个居委会,总人口16000余人,境内矿产资源丰富,主要有磷、钒、铁、铅、锌、硅、煤矸石、粘土耐火矿等矿藏。

  自县委、县政府开展矿山“治非打违”专项整治活动以来,我乡迅速行动,精心部署,多管齐下,采取切实有效的措施,使全乡的安全生产形势得到进一步的好转,现将前一阶段开展工作的情况汇报如下:

  一、全乡非煤矿山生产基本情况

  经深入实地调查核实,在开展整治活动之前,全乡共有持证矿山4座,无证非法开采矿山8座,主要分布在我乡的八家塘、水冲头、荞子湾、向家坪、葛庭溪、龚家湾、倒伏和黄埠八个村,矿种主要为磷、煤矸石、钒及粘土耐火矿,开采方式除葛庭溪、黄埠2座磷矿、水冲头1座粘土耐火矿为洞采外,其余皆为露天开采。

  二、全乡“打非治违”专项整治活动开展情况

  1、强化领导,明确职责。

  根据摸底情况,针对我乡矿山非法开采、违法生产情况有所抬头的实际,成立了由我任组长,由12名干部组成的专门领导小组具体负责这次整治活动,及时制定了工作方案,明确了整治的步骤和措施,并从财政拨出专门工作经费4000元,确保这次整治活动顺利开展。

  2、强化宣传,营造氛围。

  及时召开全乡矿山负责人会议,传达相关整治工作文件精神,并在各村张贴安全宣传标语,使各矿矿主和广大人民群众明确这次整治活动的目的和意义,做到思想早发动。

  3、强化纪律,整顿队伍。

  针对我乡本地干部较多的实际情况,在活动开展之初,我乡即对以前曾发生过徇私包庇行为的干部实行诫免谈话共计2人3次,并制定了专门的管理制度,确保本次整治不受干扰,扎实开展到位。

  4、强化执法,严厉打击。

  对持证矿我乡采取规范安全生产行为,开展安全隐患大排查方式进行,确保达标一家生产一家,不达标的坚决停产停运。目前,全乡4个持证矿,除一个经检查验收达标在正常开采外,其余3家仍正在停产整改。

  对无证非法开采的矿山,采取切电、封洞、没收生产设备的方式进行重拳打击,截止目前,共依法关闭钒矿生产2座,磷矿生产6座,封闭开采洞口3个,强行拆除洗矿台3个,没收电动机4台,柴油机1台,达到了整治停产的目的。

  5、强化巡查,巩固成效。

  采取定期检查、不定期巡查方式对全乡各个矿山矿点进行重点盯守,并随机进行路检,对检查出来存在问题的矿山矿点,重点进行补火,确保整治到位,不走过场。

  三、存在的问题及下步的工作打算。

  存在的问题:

  1、非法开采形式多样。

  一些矿主利用农民农闲时的多余劳动力,互相包庇,采取“明停暗采,日停夜采”的方式进行生产,让乡镇难以监管,疲于应付。

  2、个别矿主安全责任意识不强,检查时思想高度重视,检查过后思想松散,安全知识缺乏。

  下步工作打算:

  1、建立信息情报收集制度。

  充分利用村、组干部及人民群众熟悉情况的特点,对全乡范围内的无证非法开采、违法生产行为实行有奖举报制度,对经查属实的信息,给予500元的现金奖励。

  2、建立定点路检机制。

  在出乡主路口征溪口村抽调两名干部专职蹲守,对所有过境的矿石进行检查,对检查出正在起运的,凡属非法生产的矿石一律从严进行打击。

  3、完善安全培训机制。

  加大安全生产和防范安全事故先进典型的宣传,形成讲安全、抓安全的氛围。同时举办结合实际各类矿山安全知识培训班,加大对特种作业人员的培训工作,努力提高非煤矿山企业各类人员的安全技术素质和防范事故的能力。

  4、完善保障机制。

  加强安全生产和矿山管理人员的力量配备、保证资金落实和工作所需车辆,确保安全生产工作顺利开展。

生产工作总结9

  一、建立各类人员的安全生产责任制,层层逐级签定责任状

  建立安全生产责任制,是安全生产管理工作的核心,xx年全公司人人签订了年度安全目标责任状,制定完善每一个岗位的安全生产职责,明确每位员工肩负的安全责任,使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网络,人人参与安全管理,人人负责安全生产,逐步达成“我的安全我负责,他的安全我有责”这样一种共识。同时,我们按照“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则,将安全生产工作同经济工作一同纳入公司考核目标,与干部考核指标分数挂钩,当月兑现奖惩规定。年初,与各车间、各部门签订了安全生产目标管理责任书,进一步明确了部门一把手负全面责任的安全生产管理机制,各车间、部门也结合各自实际,将安全生产责任层层分解,逐级量化到班组等各个岗位,具体责任落实到人。我们通过层层签定目标管理责任书,为年度安全生产指标和事故隐患排查工作的圆满完成奠定了坚实的基础。目标责任的严格落实,有力促进了公司安全生产工作的顺利开展,为年度安全生产工作稳定开展奠定了坚实基础。

  二、建立、完善安全规章制度,提高岗位操作安全技术水平

  针对日常安全管理工作中遇到的问题,我们都是认真研究加以解决,并结合实际情况,制定出台相应的安全管理规章制度,(如:安全教育培训制度、事故隐患整改制度等),规定了岗位工作内容和具体要求,规范岗位操作人员行为,进一步实现安全生产规范化管理。

  为防止生产过程中,操作人员出现的违章操作或误操作给生产安全带来的危险因素,我们根据实际生产工艺运行指标,修订完善了岗位安全技术操作规程,规范岗位人员的操作程序,并印制成册下发到各个生产岗位,严格遵照执行。

  三、加强宣传教育和培训,提高全员安全意识和防范事故能力

  今年以来,我们采取多种形式开展了丰富多彩的安全生产宣传教育活动。每个季度我们精选20道安全知识学习题下发到各个班组,组织员工学习,月底进行全员考试并将考试成绩张榜公布。6月份,我们特邀xx市技术监督局技术人员来我公司,进行有关压力容器安全技术知识讲课,公司共有90名班组长以上人员参加了培训,经过市局正式考核,全部合格,取得了压力容器操作资格证书。10月份,我们又委托县安全教育培训中心对公司电工、电焊工等近30名特种作业人员进行了专业培训,都已顺利通过相关部门考核,取得特种作业人员资格证书。

  在宣传教育中,我们注重强化安全教育的效果。通过黑板报、张贴宣传画等方式,大力宣传国家有关安全生产的法律法规和安全生产重大举措;邀请消防专业人士来公司讲解消防常识,提高大家对消防方面的识灾和防灾能力,增强安全防护意识。全年共教育培训新入公司员工45名,都进行了严格的培训学习和考试,切实把好新入厂员工安全教育质量关口。20xx年共组织开展各种安全安教育活动达10余次,编制下发200多道安全知识题,组织安全知识考试达6次。通过开展一系列安全教育培训活动,极大地增强了员工的安全意识,提高了员工自身安全素质,掌握的安全防护技能

  五、健全完善应急救援预案和体系,切实提高应急能力

  今年以来,我公司注重加强了事故应急救援预案编写和应急救援体系的建立、完善工作。按照上级安监部门文件精神的要求,切实加强了对重大危险源、重大事故隐患的登记、建档和监控工作,做到了资料齐全,档案规范。同时,进一步健全完善了公司安全生产应急管理机制,注重强化预防、准备、响应、恢复等应急管理环节,进一步完善了应急救援体系;修订、完善了《危险化学品事故应急救援预案》、《特种设备安全事故应急救援预案》等多项预案。结合企业自身特点,在制定安全生产事故应急救援预案的基础上,为使应急救援预案更具操作性,我们进行了各种突发情况下应急事故救援演练,其中包括:消防灭火演练,萝茨风机事故救援演练、液氨泄漏应急救援演练等共计5次演练活动,尤其是2月份公司举行的一次以“7#8#液氨贮槽泄漏事故”的应急救援演练,也可以说是观摩表演。县安全负责人xxx副书记、xxx局长等领导以及各企业安全负责人亲临公司观摩。从组织到演练,都进行的相当成功,给观摩者留下了深刻的印象,得到了县领导和各企业负责人的高度评价。通过应急事故救援演练,锻炼了公司应急救援队伍,提高了应急队员处置突发事故的能力,使公司应急管理水平有了较大的.提升。

  六、加强对重大危险源的管理,不断强化管理措施

  近年来,国家加大了对危险化学品生产企业的监管力度,出台了一系列规定和措施,同时,也开展了针对危化品生产、运输、销售等环节的治理行动,我们结合当前安全形势,按照上级安监部门要求以及国家相关标准加强了对液氨贮罐区的管理工作(1)在罐区增设了醒目的安全警示标识,设置了关于液氨对人体健康危害与防护措施为内容的标牌,(2)调整了液氨充装软管的使用期限,确保充装软管达到安全使用要求(3)严格审查充装软管生产厂家资质和产品安全鉴定证。(4)充装现场增设一名充装监督人员,全天候监控液氨充装全过程。我们采取多种措施,不断改进和完善对重大危险源的安全管理,严格各项安全管理制度,防止出现重大安全事故。

生产工作总结10

  我们地质工作围绕搞好矿井安全生产,立足服务生产一线。并注重自身标准化建设,在矿领导和公司科技部的大力支持下,以加强科学管理为核心,以提高工作质量为依托,圆满的完成了一年的工作计划和上级领导交办的各项任务。地质工作为矿井安全生产做出了不懈的努力。地质工作的程序可概括归纳为:

一、生产提出问题,地质进行探查和判断;生产接受地质的指导,地质受到生产检验的规律,起到了矿山“地质尖兵”的作用。

  一年来,地质工作完成了岩巷素描420米,煤巷素描1980米。并根据矿井生产经营计划安排工作面掘进头进行综合分析。下发地质预报130份,临时预报23份,坚持了有疑必探,有掘必探,先探后掘,先探后采。完成煤岩巷的超前钻探工作及设计和安全技术措施的编制。保证了不误揭煤不误揭断层,消除了瓦斯突出。编制了与之相应的地质及水文地质预报,为井巷设计和施工提供了科学和地质依据。

  水文地质工作提交和编制了周分析、月预报、季度预报及《...水患排查及处理方案》和《...XX年度水患排查》及《...矿井防治水计划》。按时观测地面观测孔,地面河流观测及矿井涌水量的观测,编制矿井涌水量与相关曲线图。

  在技术成果方面,我们地质组依照新标准,对矿井地质构造素描卡及断层观测记录卡和井下地质钻孔成果台帐台卡不断进行更新完善,本着干标准活这个原则,对各类矿井地质图件进行了不断的修改和补充。使之能更好地服务于生产设计的需要,使质量标准化工作得到了进一步提高。

  一年来,我们为了更好的执行《煤矿安全规程》和《煤矿防治水条例》,杜绝水害事故,保障职工的生命安全,保证生产安全特制定和编写了....外段工作面探放水工程。.....上、下顺槽探放水工程,解除水害隐患,保证了安全生产,为我矿采掘的接替赢得了时间。在完成各类矿井地质水文地质工作的同时,重点抓地质水文、地质预测、预报工作。我们根据生产采掘头面的安排和布置,做到了施工地点有月预报、季度预报、年度预报和年度地质工作计划,各个头面均进行预报,做到对水情水害有周分析、月预报、季度预报及月、季总结。XX年度我们下达了水文地质预报130份,解除了水情水害对矿井的威胁,能够较好地指导矿井安全生产,消灭了各种安全隐患事故的发生。

  探煤厚综合全矿井所有揭露煤层的掘进工作面。上下顺槽及切眼,共探煤厚530孔,进尺2600米,对所揭露的构造都有进一步的资料掌握,对正确分析工作面的地质构造和指导工作面回采都具有不可低估的成就。

  二、存在问题

  1、地质人员业务水平较低,矿井地质巷道收集编录素描,水文地质观测有些地方较简单,今后应及时收集及时改正,加强改进以上地质工作中的不足之处。

  2、地质人员敬业精神差,专业知识掌握少,在今后的工作中应养成会分析,井下纪录严密认真,上井后及时上图,加强专业知识的学习。

  三、明年工作计划

  1、今年工作重点,在23采区及三水平下山采区施工,地质组应侧重下山采区的岩巷开拓中的地质资料,以及时收集分析上图工作,更好的服务生产一线。

  2、三水平延深下山采区勘探时期钻孔少,随着延深水平的延深开拓工程施工,重点抓好超前钻探工作,增加新区的生产勘探钻孔的布置,能有效的查明延深采区的地质构造及煤层赋存情况。

  3、XX年的规划中要坚持做好水文地质工作,特别是三水平延深下山采区的水文地质工作,加强对c3l8灰岩水的立项及疏放工作,从而能更好的查明水文地质条件,使其更好的服务于我矿延深下山采区的开拓工作。

  4、XX年二水平的23采区地质条件较复杂,被较大断层自然切割形成三个自然段,....工作面是我矿XX年的接替主力工作面,由于三水平并联开拓施工中获取的地质资料较少,为了更好的服务生产,我们地质工作是重点抓好超前钻探工作,并将获得的资料及时上图整理、分析,使其能更准确更科学地为工作面回采提供较详细的地质资料。

  5、地质工作人员应注重加强理论学习,努力钻研业务,、向老师和领导学习、取经,使个人的工作能力,更快更扎实应用于工作中,做到能独立发现和解决矿井地质、水文地质工作中存在的问题,能更好的指导服务矿井生产,为煤炭事业做出应有的贡献。

生产工作总结11

  为了切实做好我镇安全生产工作,在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,根据安办文件安排,我镇从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强督查,扎实开展安全隐患排查活动,取得了必须成效,现将工作总结如下:

  一、加强组织领导,提高职责意识

  我镇高度重视安全生产工作,牢固树立“安全生产,职责重于**”的思想,从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全隐患排查整治工作的领导,我镇成立了专门的工作领导小组。坚持“以人为本,预防为主,安全第一”的工作方针,认真贯彻落实的工作安排部署。透过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式,加大安全生产宣传和监督检查力度。与各村委会、镇属各部门签订了安全生产职责书,明确了安全生产职责及安全生产任务,把安全生产职责透过职责书的形式予以明确,使安全职责层层落实,建立了完善的安全生产管理网络。

  二、精心组织,分阶段落实

  安全生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产隐患排查治理工作落在实处,我镇分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实:

  一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面,大力宣传安全生产的重要性、必要性。透过悬挂宣传横幅;发放各类宣传品等。加大宣传教育力度,使干部群众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作职责,明确了安全工作的重要性和紧迫性,提高了干部群众的安全意识。同时,安全工作基本上逢会必讲,个性对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。透过教育,群众的防范和安全职责意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻持续警惕,对安全生产工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,认真务实地做好安全生产工作,确保我镇各项事业又好又快的发展。

  二是建立健全了各项安全生产规章制度,构成一级抓一级,层级负责的安全生产机制,结合实际,制定出隐患排查治理具体方案。“一把手”为安全生产第一职责人,负全面领导职责;分管安全生产工作的副镇长为第二职责人,负直接领导职责。坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通;加强机动车驾驶员的管理,有效防止交通事故的发生;加强易燃易爆物品管理,增强消防意识,确保生活用电安全;加强防火防盗安全措施,提高防火防盗意识,确保公共财物安全。

  三、加强安全检查,提高整治力度

  为切实搞好安全生产工作,我镇一方面抓好正常的每月一次例行检查,消防安全隐患。另一方面,结合节假日,抓好专项安全生产检查整治工作。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,精心组织,周密安排,认真落实检查活动,切实做到不走过场,严密排查,覆盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。

  在1-3月安全隐患排查行动中,我镇召开专题会议3次,出动检查计20人次,检查了饮食服务业、烟花爆竹销售、个体工商户等。从检查状况看,群众的安全意识普片有所增强。

  透过开展安全隐患排查活动,摸清了存在的隐患,落实了整改措施和职责,实现了源头防范和长效管理,到目前为止,全镇未发生一齐大小安全事故,对存在的事故隐患和苗头,透过排查、及时发现、整改,基本得到了有效的遏制。从而,避免了重特大事故的发生,促进了我镇安全稳定发展。

  四、今后安全生产工作打算

  一是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习,进一步提高群众的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实职责,建立健全安全各项规章制度,进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大安全事故的发生。

  总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保我镇安全生产形势良好。

生产工作总结12

  20xx年上半年二大队各项工作在监狱党委的正确领导下,全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全省监狱系统“十二五”发展规划,按照“坚持以先进文化为引领,突出两个重心,开展两个活动”进一步推动大队各项工作的科学发展。

  一、队伍建设方面

  (一)、认真开展“两个活动”,扎实推进大、中队班子及民警队伍建设迈上新水平

  按照中央政法委统一部署和省厅、局以及监狱的安排,上半年大队认真贯彻开展“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动,该主题是加强干部队伍思想政治建设的有机载体,也是深化“发扬使命、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动的重要举措,大队高度重视抓好这项教育实践活动,一是加强组织领导,大队组成以大队长徐榕章为组长,大队其他领导为成员的领导小组,认真制定实施方案,强化推进措施,确保活动扎实有效开展。二是突出实践特色,联系监狱工作实际,组织大队民警对照政法干警核心价值观,整摆问题,剖析原因,有针对性的进行整改,确保大队46名民警人人参与进来,人人受到教育,人人得到提高,特别是全面领会和把握

  政法干警核心价值观的总体要求,紧密结合“福建精神”和我省监狱人民警察“忠诚、为民、公正、廉洁、奉献”的核心价值观,进一步加强大队民警忠诚意识、思想品性、群众观念、廉洁从政的职业道德和纪律作风教育,确保大队民警队伍始终坚持坚定的理想信念,忠诚的政治本色,良好的纪律作风,始终做到忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律、自觉担负起公正执法,认真履职,构建和谐平安大队,捍卫公平正义的职责使命。

  (二)开展解放思想、创先争优活动

  进一步激发大队党员民警在解放思想中的活力,在弘扬传统中改进作风,在创建标准化大、中队活动和开展新一轮“百优、十强、十先”活动中再现作为,实现思想观念更新突破,达到新境界,上半年我大队2名一线民警被监狱评为“优秀分队长”,2名民警被监狱评为“优秀共产党员” ,1名民警被监狱评为“优秀党务工作者”,2名预备党员转为正式党员,3名优秀青年光荣加入中国共产党。

  (三)用雷锋精神激励自己、奉献他人,做好本职工作,维护监管安全稳定

  根据我大队的实际情况,将学雷锋活动与弘扬“闽西老区精神”主题宣传教育活动结合起来,树立“奉献他人、提升自己”的理念,充分发挥广大民警职工的主观能动性,把维护大队的监管安全稳定作为一切工作的立足点和出发点,为保一方平安、为闽西老区崛起、为十八大胜利召开贡献力量。

  二、监管改造方面

  1、统一思想,提高认识。大队领导能明确安全稳定工作的重要性,认识到监狱的安全稳定,关键在于民警执法,要求民警思想统一,分工明确。一是要求大队领导以身作则,率先垂范,带头执行监狱各项规章制度;二是要求大队分管改造领导具体负责,其他领导合理分工,共同配合,协调开展工作,共同维护大队的监管安全工作;三是认真落实大队、中队每周工作例会制度、讲评制度,提高民警思想认识,牢记监管安全,及时处理和解决大中队存在的实际问题;四是实行大队领导挂钩中队,协助解决中队存在问题,指导中队落实各项工作,促进中队工作发展。

  2、认真开展抓教育、强规范、保安全、促稳定、事项罪犯改造零违规,争创教育改造先进单位活动;反赌博、查违禁品专项整顿活动;强化服刑人员行为规范养成教育评比活动,继续狠抓“4+1”规范工作。取得了较好的成效,使整个大队的违规率有了明显的下降。

  3、民警严格执法,规范对罪犯管理,认真落实以人为本的具体措施。在对罪犯日常考核尤其在罪犯违规处理方面,对罪犯违规行为按情节轻重和主观情况分别进行通报批评、扣分处罚和行政处分的层次级别进行,并结合扣分缓期处理等措施,以教育挽救为主要目的纠正和处理罪犯的违规行为,使罪犯对自己的违规情节和危害结果有一个深刻认识。二中队罪犯林秋宝,从三大队调到我大队时表现较差,经大队中队民警多次做其思想工作,上半年以来,能积极改造,表现较好。上半年罪犯受减刑108人,刑满释放22人。

  三、生产经济方面

  20xx年上半年受国际国内市场因素影响,服装加工行业普遍不景气,受此影响,我大队上半年产值共计354.6万元,人均产值1335元,同比去年下降145.5万元,下滑29% 。其中:一中队产值124.5万元、二中队产值115.6万元、三中队产值114.5万元。在市场情况不理想的情况下,我大队提高产品质量管理,提升产品品质作为一项重要工作来抓,上半年质量扣款率为1.1% 。上半年围绕安全生产年活动,强化安全生产责任制的落实,实现安全文明生产。同时抓好安全防范工作,根据监狱和大队的统一部署安排,各中队每个月至少开展2次消防应急演练,提高了罪犯的火灾自救知识。与此同时广大民警积极开展QC项目攻关活动,一中队攻关课题《解决双针机多发故障》获得省二等奖。

  四、不足之处

  总结半年来的各项工作,成绩的取得是监狱党委正确领导的结果,是上级各部门正确指导的结果,是全体民警共同努力的结果。但还存在一些问题和不足:

  (一)部分民警处置突发事件的能力有待提高

  (二)当前新形势下,个别民警对维护监管安全稳定的重要性认识不足

  (三)与各职能科室之间还要加强沟通联系

  五、下半年工作计划

  (一)队伍建设方面

  1、组织大队民警认真学习《监狱和劳动教养机关人民警察违法违纪行为处分规定》,大队组织学习把关,确保人人接受学习,人人过关,十大队民警充分认识到个人的违法违纪将会带来严重的后果,确保做到自省、自警。

  2、紧密结合我监的工作实际,利用共同的价值观念,法治理念,群体意识,行为规范等文化元素,内忧于心,外化于行,将我大队民警职工凝聚在闽西监狱这个共同家园中,引领大队民警队伍不断提升对监狱事业的认同感、归属感和使命感,为确保监狱平安和谐,推进监狱工作科学发展贡献一份力量。

  3、以引导为主,教育为辅,激发民警工作热情,加强新民警执法能力教育,加强民警对处置突发事件能力的培训教育,树立民警核心价值观意识。

  (二)监管改造方面

  1、在新一届的监狱党委的领导下,继续开展争先创优活动和强化“4+1”规范,以抓规范促改造带动罪犯自觉遵守监规纪律,积极主动地投入到改造当中去,实现监管的安全与稳定的目标。

  2、做好各项工作,争取罪犯考核月达标上浮,并制定更为有效的激励管理措施,充分调动罪犯的改造积极性,特别是罪犯在劳动改

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