年终总结-2011
年终总结——写于世界末日之前
毕业之后，总觉得时间不在属于自己，很渴望能够把控时间，但目前却还没有能力去驾驭。
又到了写年终总结的时候了，习惯性上网看了写关于年终总结的笑话和故事，从中看出似乎存在着很大一部分人不愿意写总结，这不是一个好的现象，想想也许是他们把这当作工作任务去面对，有所顾虑。对我而言，我不怕写总结，因为我觉得总结不仅仅是简单对一年的回顾，更是通过思考去探索或者进一步稳定自己的发展方向和目标而已，让自己更有计划和针对性。
我现在徘徊着。迷茫、惆怅让我越发浮躁。毕业时为自己订立过目标和计划，这两年也一直努力的奋斗着，但现在，我却失去了方向，眼前的黑暗让我恐慌。这一年来，我找不到成就感，仔细搜索着这一年中开心、成就的收获，却怎么也得不到答案，这是一个危险的警示，让我深陷迷惘。
回顾2011年，似乎忙碌却无所为。从大年初二开始，就着手准备山南地区自驾游和旅游信息建设两个项目的前期工作，拟定资料清单，初三开始联系地区旅游局书记，今年的所有工作以此为起点拉开帷幕。但项目的最终进展却不顺利，成果文件交出后就再没有下文，直至近日125项目的最终确定，这两个项目以变更建设内容和项目权属的变化而告终。时跨一年的项目啊，就这样了无声息地结束，让我无法去判断是否曾经开始过。
简单整理了今年的全部项目资料，除开参与和协助的项目外，所负责项目投产的不算多。从列出的完成项目清单上来看，日喀则地区算是相对事情比较多的一个地区，但今年竟没有开展一个新的项目，细细想来，他们确实也没有开展新的项目，关于日喀则地区的项目开展也就这样过了一年。今年新接触的山南、阿里两个地区项目开展情况比较顺利，项目的初步方案、初步设计到最后的施工图审查，基本上都是一次通过，甲方认可度相对也还不错。拉萨市今年的项目开始集中分布到各县，不知到这是好事还是坏事，去年工作上客观存在的一些问题使得双方都不太满意。那曲地区今年仅仅完成几个基础设施建设项目，昌都地区则重点围绕芒康开展，期间完成了同样没有结果的江达县项目建设。
完成能落实的项目让我觉得欣慰，但另一方面公司技术力量上存在的问题也让我倍感焦虑。不是大家不够专心和努力，只是客观现实上我们的成果中的确存在着问题。从建设性项目的角度来看，目前紧缺道路设计人员，十二五项目的确定让我担忧。搞砸一个项目很容易，带来的后果比错失一个项目要严重的多，我不希望技术上的问题影响项目流产，十一五期间项目进展中出现的问题坚决不能重蹈覆辙。
建设性项目现在面临的问题关键只有道路设计人员的缺位，其他方面现在相对成熟，但前提是团队的'稳定性。团队重组产生的磨合时期是对事业日上的企业是最大的伤害。
关于规划方面，我目前还没有能力和专业去评判，简单谈谈个人思路和想法。其实如果不从一个专业的角度来说的话，我希望的规划成果不是简单被规则和标准匡死。现在看来也许我们大家都还阅历尚浅，看的东西和学习的还不够，往往拘泥于形势，导致所做的规划看上去都一样，中规中矩按照旅游规划通则，没有哪个章节和部分特别突出。我觉得不是说每个规划都必须这样，实际上是说明我们对于一个规划想的不够多、不够深入、不够细致。我不是很赞同凡是规划就应该从单从宏观层面考虑，其实很多微观细节会影响着宏观决策，简单的一例子，曲松县规划中对客源市场的分析中，千篇一律采用趋势分析法去预测，但殊不知客源市场的结构成分以及县域总体定位和发展目标使得其远远特殊于其他。我们自己很多时候都在说我们的规划没有亮点，所谓亮点不是要求体现在创新上才谓之“亮点”。一个规划其中的亮点，我的理解是能够为下一步发展指明一个比较清晰的道路，并且能够一定程度上准确判断和预测发展趋势。一个规划中的亮点其实很具有针对性，也许是我自己没有去全面负责，没有亲力而为之才会说的这么轻松。说说阿里几个规划吧，希望卦卦姐不要介意，规划上你很专业，我们平时对于规划交流太少，实为遗憾。我借年终总结简单谈谈我个人的几个方面想法，其实平时有提过，只是我现在也没有看到最终的规划文件，所以冒昧。县域规划而言，我个人觉得革吉县在资源相对匮乏的情况下，借助其区位及历史文化背景，着力培育旅游新吸引点——部落文化主题公园的建设算是这个规划中核心的一个部分，所以我个人觉得有必要从项目策划的角度去简单解析“革吉部落文化主题公园”。从阿里地区总规的专题上来看，我个人觉得旅游目的地建设专题太泛，没有落脚点，从规划三个大的分区角度建设各自区域专属的目的地有很大的困难，对于东部三县要打造为一个产业聚焦型目的地、日土和葛尔县打造为区域复合型旅游目的地来说，我觉得有所欠缺，我觉得相比之下将阿里地区作为一个整体来考虑，将整个阿里地区作为一个系统来考虑应该更符合最初目的地战略提出的初衷。阿里地区作为一个系统，所划定的几个分区则作为目的地系统下的几个支撑，每个区发展的主题和方向有所差别而已，日土和葛尔县重点作为目的地系统的保障，东部三县则作为大区域旅游主题外的一个补充，毕竟阿里地区旅游发展的优势和方向是以札达、普兰为核心。对于阿里东部三县总体上来讲，其旅游一直发展不起来有着很深刻的现实原因，客观上讲，资源的匮乏、核心吸引力的缺位、交通条件的制约都是旅游发展的死穴，但现在既然要去发展，统筹考虑，针对资源的共性特点，我觉得有必要做大“羌塘草原野生动物”这一概念，借助那曲北大门、阿里新疆门户的区位进行大范围内整合，并通过最近那曲组织拍摄的“古象雄历史文化长廊”为纽带，中远期发展高端“野生动物观光”这一专项旅游产品。我想规划中肯定有提到这一概念，但问题是这个概念应该如何才能落实，我想应该结合野生动物保护、研究等一系列课题切入，把那曲的规划的野生动物观赏园作为起点，从科普展示和宣传的角度，系统整理野生动物分布区域，作为旅游产品规划图件的一个组成部分。并针对项目规划，单独整理野生动物观赏产品建设的内容及分布，类似观赏平台、科普陈列展示馆、保护站、游客深入廊道等建设内容的系统规划。
作为一个总结，越扯越远。言归正传，上面算是2011年内，工作完成情况和目前我个人接触的两个方面所存在的一些问题，仅以此希望公司事业日上。就个人发展而言，我算是比较混乱，所有沾边不沾边的职业证都在考，没有实际意义，但也促进了自己的多元化发展，掌握的东西更多，同时也更加宽泛，不去评论好坏，但我希望专于一项，其他的我不排斥，都可以接受。
2011年，我不满意，对于我个人也包括团队，毕竟有些事情无法左右和控制，仅渴望能更单纯一些、美好一些，继续生活在理想的世界中吧。
期待来年新的挑战，新的收获！
敬 云
2011年12月29日
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