创业计划

时间:2021-04-11 11:44:32 创业计划 我要投稿

【精品】创业计划集合10篇

创业计划 篇1

  创业计划竞赛

【精品】创业计划集合10篇

  要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。

  创业计划

  聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。

  创业计划可能的读者包括:

  希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。

  创业计划的组成部分

  一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。 言之有理,持之有度,符合一般逻辑

  1. 执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: 可完成后返回写

  ◇本创业计划的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述

  ◇目标市场的描述和预测

  ◇竞争优势和劣势分析

  ◇经济状况和盈利能力预测

  ◇团队概述

  ◇预计能提供的利益

  2.产业背景和公司概述

  ◇详细的市场分析和描述

  ◇竞争对手分析

  ◇市场需求

  ◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略

  3.市场调查和分析

  ◇目标市场顾客的描述与分析

  ◇市场容量和趋势的分析、预测

  ◇竞争分析和各自的竞争优势

  ◇估计的市场份额和销售额

  ◇市场发展的走势

  4.公司战略 阐释公司如何进行竞争:

  ◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

  ◇通过公司战略来实现预期的计划和目标

  ◇制定公司的营销策略

  5.总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:

  ◇收入来源

  ◇收支平衡点和正现金流

  ◇市场份额

  ◇产品开发介绍

  ◇主要合作伙伴

  ◇融资方案

  6.关键的风险、问题和假定

  ◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)

  ◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)

  7.管理团队

  ◇介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);

  ◇介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

  8.公司资金管理

  ◇股本结构与规模

  ◇资金运营计划

  ◇投资收益与风险分析

  9.财务预测

  ◇财务假设的立足点

  ◇会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)

  ◇财务分析(现金流、本量利、比率分析等)

  10.假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”,包括:

  ◇总体的资金需求

  ◇在这一轮融资的需要

  ◇如何使用这些资金

  ◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略

  创业计划的注意点一份成功的创业计划应该:

  ◇ 清楚,简洁

  ◇ 展示市场调查和市场容量

  ◇ 了解顾客的需要并引导顾客

  ◇ 解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务

  ◇ 在头脑中要有一个投资退出策略

  ◇ 解释为什么你最合适做这件事

  一份成功的创业计划不应该:

  ◇过分乐观

  ◇ 拿出一些与产业标准相去甚远的数据

  ◇面向产品

  ◇忽视竞争威胁

  ◇进入一个拥塞的市场

  创业计划竞赛不同阶段对作品的要求

  一、预赛阶段 预赛时提交一份创业计划提纲;理想篇幅:3—4页A4纸。

  (一)基本部分

  1.机会

  1)、描述创业机会 瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群)

  2)、描述产品/服务概念 使用类比,给出例子、解释怎样满足顾客的需求

  3)、描述市场中的竞争 竞争者是谁,他们的产品是什么? 您的竞争优势是什么?如何保持这些优势?

  2. 策略

  1)、策略+目标市场=创业模型

  2)、怎样赢利?

  3)、谁是顾客?

  4)、怎样把产品送到顾客的手中?

  3.怎么做

  1)、描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。

  2)、描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。

  3)、行动计划,

  (二)可选部分:产品/服务的命名: 命名时应考虑的因素:直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。

  (三)注意: (1)以顾客为中心描述这一讨论的框架 环境:例如您的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分 目前尚未解决的问题 特定的大型应用 这个风险事业是一种解决方案 对顾客需求的特殊之处 初步的成功 (2)使用图表来说明概念,清晰简洁的书面材料,直截了当

  二、复赛阶段 复赛时提交一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为20—40页长。

  创作时应注意以下问题:

  1.明确你的顾客群把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。

  2.说明谁会购买产品/服务 创业模型,即如何获得利润; 销售方式,即如何把产品送到顾客手中; 价格; 销售方式的选择 顾客:销售渠道; 制造业者:是使用还是转手买卖; 分销商:谁作为你和顾客的桥梁; 为你的产品服务定价 对于顾客的经济价值; 与本产品竞争的产品的价格; 成本十利润=价格 从顾客角度出发,他们能接收的价格下限;

  3.展示大的潜力使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业是潜力是大还是小? 举例说明大潜力的特点 例如: 3—5年之内的收益达2千万至1亿美元: 每个员工收益达15万到30万美元以上; 退出策略是5年内上市发行股票(IP0); 税前利润达20%以上 收益和员工年增长率100%一200%; 五年内偿清投资的50%一100%。 市场年增长率达20%以上; 用户在半年内收回产品投资。

  4.描述产品/服务

  5.分析你的竞争对手 弄清竞争对手和替代产品; 找到合作伙伴: 扫清产品/服务进入市场的障碍; 划出竞争空间; 当前的角逐者/解决方案; 谁是当前的直接竞争对手;

  6.与竞争对手相比,你有哪些优势 确立竞争优势; 注意当前存在的缺陷,说明你能如何最好的弥补这一缺陷。

  7.保护你的优势 考虑到风险: 申请专利/国际专利保护; 树立一个品牌形象; 行动,行动,再行动,占据市场。

  8.量化 自上至下:目标市场的容量; 自下至上:与顾客交谈; 竞争对手的销售; 对于顾客而言,经济价值; 盈利和利润目标: 运营成本:价值链

  三、决赛阶段 在复赛作品的基础上进一步完善、提高,形成决赛作品,并准备参加答辩。

  循序渐进完成创业计划

  第一阶段:创业计划构想细化

  第二阶段:调查

  1.客户调查 与至少3个本产品/服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户。准备一份一到两页的客户调查纲要。提供一份用过的调查和调查方法的描述。保证获取了足够大量的信息:包括潜在客户的数量、他们愿意付的价钱、产品/服务对于客户的经济价值。还应当收集定性的信息:如购买周期、对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品/服务的可能障碍、你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。

  2.竞争者调查 确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争范围。分销问题如何,形成战略伙伴的可能性,谁是你的潜在盟友。

  第三阶段:文档制作

  1、市场、目标和战略 这是创业计划的第一个主要部分。它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。在这一部分应量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。

  2、操作 针对新公司的运作,分析哪些是达到目标最关键的成功因素,如何在创业计划中反映出这些优势,并且在所有建立这家公司的重要方面体现这些优势? 例如,如何寻求雇员,需要什么样的人?如何开发产品,建立一支销售队伍,建立分销伙伴关系,选择合适的地址,创造正面的舆论,保护知识产权以及生产产品?在这个过程中关键的风险是什么?这家新公司如何在长时间里大量生产?简而言之,详细描述这家公司从今天到两年后、五年后以及将来的运作方式。仔细进行财务估算,以透彻把握这家公司如何从收入、销售量、客户以及其他推动因素上取得长足发展。

  3、团队 说明本队队员具备在创造这家公司中所需的能力,并说明公司发展过程中所需的主要人员的分工情况。人们常说风险投资家们其实并不是在向创意投资,而是向“人”投资。用单独的一页纸说明公司的创立团队中每个成员在公司中所拥有的资产。如果需要外来资金,用一段话说明本团队将出让多少所有权以换取资金。

  4、财务 对公司进行完整的财务分析,包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。 完整的创业计划包括市场和战略、操作、团队以及财务分析等主要部分以及最终的执行总结、对关键风险的分析等,同时还应包括其他对本计划面向的对象有用的信息和展示:创业者、潜在的投资人、顾问、潜在的客户和伙伴、雇员等。

  第四阶段:答辩陈词和反馈

  准备15分钟的答辩以推销你的创业机会。这是为了提供第一次(也许是最后一次)机会来向一群投资家推销你的公司。陈词应当强调公司的关键因素,但这并不是把创业计划的执行总结用口头方式表达出来。用看得见的一些东西来吸引听众。用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象。准备应付听众对计划的提问。

  作品书面格式要求作品一律采用A4幅面。主标题用小二号楷体,小标题用四号黑体,正文用五号宋体,例证加斜体。

  竞赛评审

  1. 评审委员会有效内外知名学者、企业家、风险投资家、金融机构人员、法律专家组成

  2. 作品评审坚持“公开、公正、公平”原则

  3. 评审标准:科学性、清晰性、新颖性、市场前景和可行性,具体标准由评审委员会制定并对外公布。

  创业计划书的执行总结汇报

  1.执行总结

  1.1.公司

  甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

  我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

  公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

  1.2.市场

  医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。

  目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

  医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。

  公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

  产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。

  国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。

  1.3.投资与财务

  公司设在上海张江高新技术园区,享受“三免三减半”的税收优惠政策。

  公司成立初期共需资金1100万。其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期借款300万。其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。另外,天纯生物材料有限公司设备入股100万。

  股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。外来风险投资入股700万(58.33%);东华大学(原中国纺织大学)专利技术入股300万(25%),资金入股100万(8.33%);上海天纯生物材料有限公司设备入股100万(8.33%)。

创业计划 篇2

  开一家中档的汽车美容店投资大概在20万至30万元间,一般两年左右就可收回投资,经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本。

  “汽车就像人一样需要呵护,也需要装饰,”一位有车族这样说。为爱车装饰各种不同风格的饰品,让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”,逐渐成为车主的必然选择。“个性消费”带给投资者们全新的商机———“汽车美容”业。

  一般来说,以下三种地方是开店比较理想的地址:

  第一,大型住宅区。

  第二,加油站和汽修店附近。

  第三,车流量比较大的公路附近。

  两大计划投资宝典

  A计划———经济型投资。

  B计划———实用型投资。

创业计划 篇3

  一、项目介绍:

  由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

  我的项目是做服装行业,开个女式服装店。在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

  选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣。

  二、店面的选址:

  地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

  店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的'房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。

  三、店面的装潢:

  租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

  所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

  1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

  2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

  店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就5万省着点吧。

  四、选货及进货的渠道:

  万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货。

  1、选货:选样,款式,品牌,数量。

  选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

  品牌以杂牌为主,以外贸货为主。进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货。少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

  2、进货渠道:

  上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。

  五、人力规划:

  我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

  六、投资金额分析,每月费用分析:

  1、房租:5000/月,付三压一,20000元。

  2、装修费:5000元。

  3、第一次衣服货款:20000元。

  4、其他费用1000元。

  5、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内。

  6、余下4000做流动资金使用。

  七、营销策略:

  (一)开幕促销。

  当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

  (二)衣服的陈列。

  做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

  (三)长期发展营销策略。

  1、原则:

  每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

  2、方针:

  尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

  3、服务:

  训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

  4、方法:

  (1)初次来店的惊喜:免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)。

  (2)增加其下次来店的可能性。

  ①传达每周都有新货上架的信息。

  ②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等。

  ③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积)

  (3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

  ①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡。

  ②介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

  (4)不定期打折。

  人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。“店铺开张大赚送”、“本店商品八折优惠”,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。

  (5)一年中做几次短期促销,售价定为10—30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间。

创业计划 篇4

  一、项目介绍

  项目名称:

  经营范围:

  项目负责人:

  员工人数:

  项目投资:

  场地选择:

  项目概述:

  二、市场分析

  1、市场需求分析

  2、市场竞争与效益分析

  三、项目计划

  1、近期计划

  2、远期计划

  四、成本预算

  1、薪资预算

  2、投资预算

  3、经营成本预算

  五、风险预测

  1、经营风险

  2、控制办法

  六、市场营销

  1、营销策略

  2、营销方式

  3、经营计划

创业计划 篇5

  一、项目建设背景

  随着社会发展、人民生活水平的不断提高,消费者对肉食品的需求量将会越来越大,在我们这个肉食品结构中传统上以猪肉为主的国家,猪肉消费占肉类比重的65%,猪肉消费总量日益增加,消费结构不断改善,安全、绿色优质瘦肉型猪肉的销售是将愈益呈现更大的市场空间,我国优质肉猪生产和整个养猪业将迎来全面发展的黄金时期。当前,由于受饲料成本、疫病等影响和农副产品价格的理性回归,国内市场猪肉价格自XX年下半年来持续上扬,并且一涨再涨,长期困扰我国广大农民养猪的效益,猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去,越来越多的社会资源、资金和人力资源不断投入其中,规模化、标准化、生态化的猪场将在未来的市场竞争中立于不败之地。本项目建立的瘦肉型猪场,以动物福利和产品安全为目标,采取统一规划、统一防疫、统一标准、统一管理,全面实现标准化管理、产业化经营、企业化运作、市场化发展模式,向社会提供安全、优质、绿色的畜禽产品,保障人民群众食肉安全。该项目符合社会经济发展趋势、国内政策导向和市场需求,项目建成将具有极大经济效益和显著社会效益。

  二、项目设想简述

  寨豁乡是博爱县唯一的全山区乡,占全县面积的三分之一。长期以来,山区养殖业不发达,群众以种植业和采矿为主要经济来源,但受国家政策、安全、环保等因素制约,采矿是被政府明令禁止的,因此山区群众致富门路还比较单一,而发展养殖业在加速粮食转化,扩大农村就业、增加农民收入、带动种植业和相关产业发展,振兴农村经济等方面起到不可代替的作用。此项目的建成能起到带头作用,为群众摸索出一条新的致富门路。项目计划建成年饲养长白、大白母猪25头,杜洛克公猪2头。年出栏商品肥猪500余头,预计实现年产值59.23万元,纯利润11.69万元。同时转化玉米11万公斤。

  三、项目建设的必要性

  1.做为一名大学生村干部,做好这个项目既可以锻炼自己的实践能力,又可以起到模范带头作用,积极推进新农村建设,带动群众致富。

  2.受经济危机影响,大量农民工返乡,许多劳动力闲置,本项目可起到带头作用,带动无业人员自主创业。

  3.目前猪价比较低,一些养殖户持观望状态,当前猪价虽不稳定,但仍有一定的利润空间,希望此项目的建成,能够调动养殖户的积极性,大胆发展养殖业。

  4.项目的建成,可有效地切断从外地调种而带入疾病的途径,也大大减少了由带入疾病和长途运输致使应激、死亡而造成的经济损失。

  5.项目的建成,将不断提高全乡生猪养殖水平和产品质量,增强了市场竞争力。

  四、项目建设的有利条件

  1.近年来,县委、县政府把发展养殖业作为发展新农村经济,实现农民增收、财政增长的支柱产业来抓。

  2.优越的地理环境,防疫体系健全。寨豁山区污染少,环境好,受疾病影响小,大大降低了疾病对养殖带来的风险。

  3.我乡种植的小麦,玉米为养猪业发展提供了良好的物质基础。

  4.技术力量雄厚。项目发起人孔宪璋系农业院校毕业,有丰富的理论知识和两年现代规模化猪场管理经验,曾在天津宝迪集团养猪分公司担任技术员、车间主任等职务。

  五、未来生猪市场预测

  我国养猪历史悠久,品种资源丰富。改革开放以来,我国的养猪生产发生了很大变化,多数地区的养猪生产,已由过去的自给或半自给的分散型,传统家庭副业生产逐步向专业化、规模化、集约化、商品化生产方向发展。这为改变人民群众的食品结构,提高人民生活水平发挥了积极作用。但是就目前国内的生猪饲养结构及生产水平来看,仍然不能满足社会发展的需要。一是目前我国的养猪结构仍以农户散养和小规模化饲养为主,市场稳定和供应能力偏弱。据统计,目前,我国规模养猪增势趋缓,农户养猪仍占多数,XX年全国生猪存栏中农村散养户占生猪出栏总量70%,由于小养殖户饲养的品种落后、技术落后、饲养条件差,抵抗市场风险和疫情风险的能力非常差。再次,目前国内生猪存栏仍然不足,养猪业仍处于盈利区。第三,未来我国养猪业市场变动将越来越小,行情会越来越稳定,养猪利润空间将处在20%-30%之间。近年来国家宏观政策调控力度加大,生猪规模化、良种化的进程加快和养殖结构逐渐转型,生猪市场将越来越稳定,猪价涨跌幅度将越来越小,周期也会越来越短,养猪业将慢慢进入稳定利润时期。以后我国的养猪业必将走向规模化、大型化,朝着优质、高效、安全的目标发展。

创业计划 篇6

  一、介绍

  主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。

  二、店面选址

  为了减少资金投入,直接用靠近公园,霍家村口对面的2个相连车库位,剩下租金。

  三、店面装潢

  店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

  1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。

  2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!预计花费x元。

  四、选货及进货的渠道

  1、选货:首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。其次瞄准韩国汉城的散货批发市场,选择精品。再次瞄准韩国购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖。

  2、进货渠道:韩国进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低成本。

  五、人力规划

  创业初期减少成本,锻炼个人能力。不准备雇服务员,由我(安阳店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排斥顾客现金交易)、董羽(网页维护、到韩国后进货)、王硕(进货)、张维佳等同学(店面服务员)负责。赢利后才用投资分红的方法。

  六、投资金额分析,每月费用分析

  1、装修费x

2、店面摆放衣服,饰品,小东西等x

3、其他店面内费用x元;

4、员工工资在赢利后的月底结,暂不算在投资内;

5、余下x做流动资金使用。

  共计:x元

  七、营销策略

  1、开幕促销

  当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

  2、长期发展营销策略

  (1)、原则:坚持走自己的路线,网络更新要快,如果运营得当可以慢慢适当拓宽销售范围。

(2)、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。

(3)、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

(4)、方法:

  初次来店的惊喜:免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表,并传递我们店的特色。

  增加顾客购买的可能:①传达我们购物方式的先进,如每三天网上都有新货更新等信息;②利用顾客注册信息,以某种借口想顾客发送邮件,施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等;③根据顾客购买的金额设置累计奖励机制。

创业计划 篇7

  婚庆公司,大凡投资十万以下,执个体工商户营业执照的都可以称之为“婚庆作坊”,而不是实际意义的公司。这样的“作坊”一般建立在比较亲密的关系之上。人员构成比较单纯,比如夫妻店,兄弟店等等。

  一、摄像转变型。

  开始从事婚礼摄像工作,在别处的大一些的公司积累了一定的经验,手里掌握着很多的婚礼视频,有着众多婚礼从业人员的联系方式,只要条件成熟,这类型的人成立公司很快。毕竟一个摄像的收入远远无法跟公司相比拟,但是她们的缺陷是只掌握了婚礼的资料,前期的沟通,接单,策划不甚了解,她们还要依靠策划师或者司仪。

  二、司仪转变型。

  在绝大部分的“作坊”里都不会拥有专职的策划师,一般都是由司仪来承担,着无形中形成了一个新的名词“婚礼策划型主持人”。她们直接参与公司的几乎所有环节的运营,有着丰厚的跟客户沟通谈判的经验,再加上在婚礼上的“露脸效果”。做的好的司仪会有很大的影响力。当利益有分歧的时候,他很快就能开展自己的业务。在初期这样的司仪为主题的公司会运作的很好。婚礼会源源不断。但是他最大的缺陷就是几乎斩断了跟外界的来往,没有其他公司再找他主持婚礼了。他的“露脸效果”也为之降低很多。最后一年之后,他就会发现,他的公司为自己所累,一天只能做一场婚礼,那就是因为客户信赖的只是这个人的主持而已。

  三、盲目的加盟。

  有些人由于不懂婚礼,受到某些无良的婚庆企业的鼓动,掏巨资加盟。但是她们没想到。《好努力是具有可复制性,但可复制的仅仅是婚礼的形式》。他的内涵。团队,当地的消费群体是独特的,是不具备可复制性。这也就是很多加盟后的婚庆“作坊”将模拟的婚礼做的一塌糊涂的道理。随着婚庆暴利的神话破灭。这一类的加盟“作坊”也主见改头换面。竖立起来自己的招牌,希望她们能痛定思痛,迎头赶上。

  四、道具出租型。

  这些人根本不懂婚礼,她们将婚庆等同于其他行业一样来运作。如果要说到婚庆经营的定位,先抛开利润不说,这一类应该算是定位比较准确的类型。他们看到自身的不足,将眼光放到利润稍低的道具出租上,通过外聘司仪,摄像,来组成自己的婚礼班底。这样一来,也迎合了一部分消费者的口味,在短时间内道具出租公司还将盛行。

  五、外来和尚型。

  这只针对与地区级城市一下的地域。有这么一部分人,他们有在北京,上海婚庆界漂泊的经验。回到当地以后,建立自己的公司,推陈出新,新式婚礼的理念融入到经营当中。着实的吸引了一部分年轻人的眼球。也做出一些不错的婚礼。但是她们的缺陷在于,一下子接收的舶来文化太多,没有及时的消化,与中国的地域性传统文化相结合,导致了曲高和寡。如果能融会贯通中西文化,前途无量。

  六、为虎作伥型。

  这一类公司今年大行其道,他们不去想如何让提高自己,争取客户,而是利用手头的关系,跟财大气粗的酒店达成协议。近水楼台先得月。不管客户了不乐意。都要在我这里做婚礼。否则便要缴纳不菲的入场费。提议婚庆同仁团结起来,将这欺行霸市的现象消灭干净。

  七、影楼赠送型。

  在很多的地方,婚纱影楼将婚庆部分作为婚纱照的延伸部分作为馈赠来送给新人。服务之简单,价格之便宜,简直能到了令人发指的地步。拱门,礼炮,录像,司仪,音响,地毯,泡泡机一应俱全,市场的分流也是很正常。但是需要大家携起手来共同有序的来开发,也是有这样,才能繁荣推动婚庆事业的进步。

创业计划 篇8

  一、项目概述

  (一)项目背景

  现在的年轻人都十分追求创意,大家都对新奇的东西感到好奇,而且对于现在80、90的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力,我们可以为大家提供一个动手的平台,也让大家的到精神上的满足! (二)项目简介

  本甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品,提倡顾客自己动手。品种:巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。DIY甜品,比起味道来说,更重要的是顾客在制作过程中充分的发挥他们的创意并乐在其中,可以和家人、爱人、朋友一起去DIY,这是交流感情的好方式。

  二、产品介绍

  随着科学技术的进步,产品技术越来越复杂,消费者对企业的依赖性越来越大。他们购买产品时,不仅购买产品本身,而且希望在购买产品后,得到可靠而周到的服务。企业的质量保证、服务承诺、服务态度和服务效率,已成为消费者判定产品质量,决定购买与否的一个重要条件。对于服务性的企业,做好产品服务工作显得尤为重要,可以提高企业的竞争能力,赢得重复购买的机会。

  (一)甜品这个时间品牌名字是朗朗上口,便于记忆并易于推广转播,一目了然其行业特性,定位精确给人以安逸,放松的消费感觉有享受甜品享受时间之意义。作为时尚餐饮的领导者,甜品时尚无论从形象、服务、品质方面都在转播着健康时尚、低碳的消费理念、优质的产品技术资源。(二)我们不断研发新品,保证产品竞争力在制作工艺上我们打破传统的制作方法本着创新效率节能降低降低人力成本的原则不断地改善制作方法争取盈利最大化与甜品时间口味一致,出品标准一致。

  三、市场分析

  (一)行业分析

  随着时代的发展,年轻人的生活的越来越丰富,消费水平不断提升,消费需求不断膨胀的同时,年轻人越来越倾向于情感消费。特别是在这个青春激扬的阶段,年轻人的感情生活也就越来的丰富,爱情、友情、亲情、师生情等各种情感的肆意横行,大学生也就需要更多的方式来表达自己的感情。情侣之间、朋友之间、家人之间、师生之间,总是少不了互相赠送礼物,时代发展了,生活水平提高了,也就有越来越多的人在送礼物之前会愁眉不展,如何送出有意义的又在自己的经济能力范围之内的礼物让不少人犯难。我们致力于推出一系列的温馨人性化的产品来解决年轻人的难题。并且目前国内外甜品的不断发展的情况下,甜品在人们生活中的影响越来越大,甜品以其独特的造型和特别的含义吸引了不少年轻人的需求,年轻人对它的需求量呈现逐年上升的趋势。

  (二)消费趋势

  1.价格竞争激烈:大众化价格,中低档消费为主

  2.健康低脂需求:崇尚健康理念,美味的同时注意健康需求,低脂摄入,均衡营养

  3.品牌质量强化:消费者选购品牌更加合理,优秀的品牌是甜品品质的保证

  (三)需求分析:甜品是很多女孩子喜欢的食物因为甜品有养生,保健,滋补的功效,所以甜品的需求量很大。

  (四)PEST分析:政策法律环境分析,近年来大学生创业得到国家和各级政府的许多优惠政策的支持,对大学生出台了一系列的政策,对创业大学生可享受西部大开发、高新技术、节能环保等方面的税收优惠, 经济环境分析:随着人们的收入水平的提高,人们的生活水平提高,越来越多的人追求甜品食品。

  社会环境分析:社会环境的稳定,人们追求甜品,喜欢甜品的人很多, 科技环境分析:随着科技水平的提高甜品的品种很多吸引消费者来购买,甜品的做法也很多。

  (五)目标客户分析:在18到25岁之间,喜欢吃甜品的人最多,其次是小孩,最后是老人。大多数消费者的收入在20xx-3000元,一个月消费100元去购买甜品。

  (六)五力模型分析

  四、公司管理

  (一)公司名称:ELDIY甜品屋 (二)公司创始人:....

  (三)公司文化:有梦、有爱、有我们

  (四)公司宗旨:用爱为消费者制作“健康、营养、绿色、安全、美味”的充满爱的产品和高品质的服务

  (五)公司规模:根据发展情况,甜品店将以永川这个重庆职教城为起点,放眼重庆。按照从中小型城市逐渐向大型城市扩张的战略,逐渐向区域连锁企业发展。具体分为以下三步:

  1.(前期)立足市场,占据一定份额填补市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展。

  2.(中期)占领市场,建立连锁机制当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。

  3.(后期)走向更广的市场,开放加盟经营在上海市场能够得到良好控制、正常运转,有了一定流动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权之后,在全国扩张连锁店,开放加盟经营。

  (六)组织机构:公司下设店长、采购、出纳、设计师 店长:负责店面的整体运营

  采购:负责对店面的日常运营进行物资采购 出纳:负责对店面的所有资金和不动产进行管理

  设计师:负责设计新式的蛋糕、饼干、巧克力的设计 (七)公司性质:产品的研发和开发80%是由本店的糕点师自己研制,20%由模仿国内外热销的甜点加以改进,以顾客自己动手为主打,目的是营造一种温馨的场景;

  (八)公司选址:不开在过于繁华的地段,且店铺面积不宜过小,以30平方米以上,能摆放一张较大的工作台为宜。

  (九)公司的运营及管理

  1.人事

  甜品店每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并

创业计划 篇9

  鱼,一种寓意好,营养足的美食,不管是炒的,还是煮的,味道都是好极了,xx酸菜鱼,凭借鲜、嫩、爽、滑的独特口味,鲜亮如玉的色泽,博得了消费者的喜爱。,开店所需的产品、设施,总部全部低价供货,为每位创业商节省不必要投资费用,减少投资成本,创业风险。

  xx酸菜鱼,整点输出,专员进门督导,全程扶持不松懈,让创业商生意四季红火。xx酸菜鱼原料采购越南优质巴沙鱼,与其他种类的肉食相比,鱼肉没有疫情危险,更安全。鱼肉不但营养丰富,而且容易消化,统一使用无刺的越南巴沙鱼,避免因卡刺引起的问题。xx酸菜鱼烹制方法更健康,所有热力来源为电磁炉,没有明火,没有油烟等污染,绿色环保,是非常健康的吃法。同时,容易实现标准化的烹饪和管理。

  xx酸菜鱼,它的食材在人们的生活中很是常见,新鲜的活鱼以及各种配料,却能形成如此美味的它是美食,xx酸菜鱼灯笼椒的鲜亮和鱼片的透亮相得益彰,夹一片鱼肉送入口中,滑嫩鲜香,口感醇厚。创业xx酸菜鱼,无需请大厨,店面可大可小,利润自然丰厚! 如今,时代进步了,像酸菜鱼这种家常菜的味道变得更好了,市场也是一天比一天火爆,xx酸菜鱼秉承传统酸菜鱼经典,融合时代养生,缔造全新时代时尚营养酸菜鱼火锅。创业xx酸菜鱼,总部不定期推出新产品和营销方案,创业商可以无偿使用,广聚人气,扩大市场,提高销售额。

  对于消费者而言,来到xx酸菜鱼店里,2分钟上餐,一餐能翻5台,美味不用等,顾客不流失!对于创业商来说,总部不定期到各合作店考察,让合作伙伴的经营管理标准化、制度化、流程化,成功有保障。

  优势

  一、品牌优势

  知名品牌,行业带头者,让您轻松占据市场。

  二、产品优势

  拥有市场上独一无二的优质产品,深受广大消费者的喜爱。无需担心产品销售。

  三、技术优势

  研发团队与时俱进,根据市场情况随时出新产品,满足市场需求。

  四、培训优势

  强势的技术团队带给您全程培训,现场指导,并贯穿整个经营活动始终。

  五、服务优势

  总部将与创业商之间保持长期密切的业务联系,为其提供专业实用的咨询服务,并有创业督导随时跟踪指导,为创业商解除开店运营的后顾之忧。

  六、投资优势

  商机无限,盈利可观,正是创业代名词。如今已经拥有多家创业店,店店火爆,投资优势明显。

  七、营运支持

  我们创业店,在公司的统一管理下共同享受品牌优势占领市场,这个强大的规模优势将保证所有的终端店始终站在各自区域的良好位置上。

  八、物流支持

  固定合作物流,保证每个创业店产品流通,货源充足,及时到位。

  九、风险保障

  所有创业店都有着免费置换积压货物及安全退出的保护政策,完全没有后顾之忧。

  流程

  1、 协作征询:以电话、传真、网上留言等方式向总部征询协作事项,讨取相关材料;

  2、 协作请求:填些协作请求书,确认相关事项;

  3、 实地调查:到总部实地调查项目,与总部任务人员停止面对面交流。

  4、 签署合同:单方确认调查后果无误,经敌对协商,正式签署协作合同;

  5、 运营确认:协作者依据所选协作级别,交纳相关费用,确认区域运营权;

  6、 技艺培训:协作者到总部承受技术、管理、运营等全方面培训,并承受考核;

  7、 店面装潢:总部协助协作商确认商圈及选址,以及店面装潢及布置;

  8、 营业准备:支付受权书、营业赠品,完善铺货,布置宣传物料,预备营业;

  条件

  1.恪守中国法律法规的相关规则,具有独立法人资历的公司或自然人;有一定的投资才能和风险认识;

  2.有一定的市场推广和管理才能;认同公司文化和形式,并恪守公司运营标准;

  3.爲人诚信、具有团队协作肉体并自愿承受总部的各项培训;具有创业的肉体和决心;

  4.租有或自有适宜(不低于50平米)店铺;对创业投资报答没有暴利的企求。

创业计划 篇10

  本苹果种植基地素有"东苹果之乡"之佳誉,本基地次要以纸袋;膜袋红富士苹果爲主;种植面积到达200多万亩,由于我处水土资共同,气候暖和,含矿物质丰厚,全年无霜期到达240多天。并采用传统种植技术和古代种植技术相结合。培育出的红富士苹果:贮藏期长、苹果无净化、无公害、色泽艳丽、光亮苍白,红中透粉,有条红、也有片红,水分多、糖度高,口感好、脆甜香,质细汁多,质量上乘,个大形正,普通都在7、80以上。xx果品创业

  xx果品不时新陈代谢,有牛肉干系列,休闲肉制品系列,炒货系列,蜜饯系列,腌腊系列,厨房食品系列等合计200余个花样种类及规模,质佳、味美、养分,深受各方欢送,其中牛肉干、鸭肫干、鸭舌等商品享有很高名誉,非常俏销,爲消费者购置的首选品牌之一。

  xx果品,顺应了潮流市场发展的健康饮品品牌,旗下的产品种类很多,满足了不同消费者的消费理念,多年的市场发展它致力于为消费者提供健康美味的优良茶,做出适合当地顾客口感的时尚风味饮品。

  xx果品,是一家以白领阶层、年轻势力味主流消费群体,以休闲化饮品、甜品、小吃、咖啡为主打产品的品牌。xx果品,“让化深入产品,以产品引领化”的经营理念,至力于打造各类甜品、饮品化产品、小吃产品开发为一体,让消费者在品尝优良产品的同时,得到更健康、更具化特色、更有活力的特色及服务。

  xx果品,融合西式萃取技术,掀起了“手作茶饮”的浪潮。炫睛的外观设计和别样的装修风格,在市场上颇具影响力,专职团队不断升级产品,在市场上塑造了好口碑,产生消费连锁反应。xx果品,精选食材、精细制作,产品更新不断,融入自研配方,每一杯茶都质甘味美,打造塑造一种小资格调,是一个优良、时尚、个性化品牌。

  水果茶味道清新怡人,是很多年轻的男男女女们都非常喜欢的一种饮品,而现在市面上做的比较好的果茶品牌应该就是xx果品,它推出以就立刻席卷市场,成为人人追捧的优质果茶品牌。这里的果茶饮品口味也是非常多元化的,台式、港味,味道醇正,四季皆宜,老少都爱。符合条的投资者一定不要错过这样的好项目,赚钱轻而易举。

  xx果品创业优势:

  1、快操作:xx果品,制作快捷,不惧人潮,日销量不停涨,经营无忧。

  2、易开店:短时间上手,顺畅开店,轻松好学,轻松收入。

  3、简经营:标准化配方,流程化工艺,无需专职大厨,不重经验。

  4、口味正:xx果品,台式、港味,味道醇正,四季皆宜,老少都爱。

  5、创收好:技术培训,一学就会,营收喜人,创业好商机。xx果品创业

  xx果品创业政策:

  1、实地考察,确定商圈:xx果品,参考总部与样板店,品尝美食。听取总部顾问的投资建议。

  2、选址装修支持:协助选址,提供店面装修设计方案,督导下店指导保持店面营收。

  3、培训指导,不重经验:xx果品,总部提供创业指导,“手把手”教学指导,保障合作商轻松创业。

  4、新品促销支持:新品培训,保持新品不断提供广告设计和节假日促销方案的服务。

  xx果品创业流程

  1、创业咨询:通过网站、电话、公众号等方式了解公司的情况;

  2、实地考察:创业合作商到公司实地考察,确定创业等意向;

  3、签订创业合同:双方考察通过,签订合同,协助选址,提供装修方案;

  4、装修门店:总部提供装修方案参考,施工图详情与施工放交通;

  5、技术培训:专业培训提供产品制作教程,通过考核后方可正式毕业;

  6、器材原料入场:操作设备及原料进场;

  7、开店营业:开业宣传,老师上门指导日常经营。

  xx果品创业条

  一、年满18周岁,有独立承担民事责任的能力及法人资格;

  二、自愿申请创业xx果品连锁体系,并有一定的经济实力及投资能力;

  三、认同xx果品经营理念和产品结构,服从公司统一管理和培训,并能配合公司督导寻查工作;

  四、自行提供店面选址,及经营所需相关证照,并接受公司评估;

  五、拥有良好的商业品德、合作观念及“以客为尊”的服务理念;

  六、能够全身心投入,统一使用萌檬妹喜茶品牌名称,自觉维护品牌形象;

  七、特许经营店应遵守国家餐饮服务行业相关法律法规,不可从事违法或财坏社会道德风尚的活动;

  八、热爱餐饮事业,具备长期致力餐饮事业的创业激情。

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