创业计划

时间:2021-06-10 18:24:23 创业计划 我要投稿

【精品】创业计划模板8篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编为大家收集的创业计划8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精品】创业计划模板8篇

创业计划 篇1

  一、 咖啡屋概述

  (一)咖啡屋名称:公馆咖啡屋 咖啡屋地址:深圳市XX区 咖啡屋面积:100平方米 营业时间:10:00~24:00

  (二)咖啡屋文化

  经营理念:让宾客带走微笑。

  服务理念:微笑服务+规范服务+个性服务=完美服务。 管理理念:微笑管理+制度管理+情感管理=时代管理。 行为规范:用心和微笑去服务于你的朋友。

  运营模式:以商务休闲、情调消费为主,集咖啡、书吧以及商务套餐一体。

  投资目标:成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的品牌咖啡店,时尚消费场所。 1年半左右收回总投资成本,并逐渐开始赢利。

  咖啡屋设备:专业半自动咖啡机1套、榨汁机1台、 微波炉1台、消毒柜1台、油炸炉1台、续杯机1台、烤面包机1台、油炸炉1台、瓦斯炉1台、电动磨豆机1台、冷柜1台、DVD机1台、音响1套、空调3台、电脑1台、沙冰机2台、刨冰机1台、桌椅15套、酒具、餐具、调酒用具、咖啡匙、刀、虹吸壶 组织人员配备:

  店长(1人):全面负责咖啡屋总务(含财务),维持咖啡屋的正常运行。主持制定咖啡店发展战略及竞争战略;推进并完善咖啡店市场渠道的经营模式。主持制定咖啡店的年度经营计划,包括咖啡店的销售额、利润、宣传推广、品牌影响力等。 财务专员(1人):全面负责咖啡屋财务管理、税务管理及账目。

  市场组(3人)

  市场组组长(1人):全面负责咖啡屋市场营销和推广。负责咖啡店品牌推广及维护,通过各种形式丰富品牌内涵,提升咖啡店知名度及美誉度;制订咖啡店每一季度品牌策略,作出大致预算;及时了解市场信息,对咖啡店各类推广活动进行事后调查及评估,对客户评价进行及时反馈;制订咖啡店服务规范条例(咖啡店接待人员接待手册、推广人员服务客户手册);根据咖啡店该季度品牌策略,设计并制作各类宣传品(海报、宣传画册、促销礼品等);根据咖啡店该季度品牌策略,设计并开展各类营销宣传活动;掌握客户信息,培育及维护新老客户,提供温情服务;进行各类公关活动,有能力化解相关危机。

  市场营销专员兼店员(2人):协助产品的宣传、推广及相关市场推广工作。

  门店组(3人)

  门店组组长兼采购组组长(1人):负责店面的日常销售工作;店面形象的维护,包括产品的摆放、人员的衣着、店面的卫生、工作语言、电话用语;产品的接收与出库的管理;执行

  上级下达的工作任务;仓储管理;组织店面的促销活动;处理客户意见反馈及建议。 店员兼采购组助理(2人):完成咖啡屋的采购任务。

  专业咖啡师(2人) 厨师兼蛋糕师(2人)

  二、 服务与产品

  1、目标客群:

  本区域商圈有小资情调的消费者,月收入4000元以上,多数受过良好教育,追求时尚和品位,以青、中年为主。也包括部分学生情侣。 2、 产品特色:

  (1)、公馆咖啡单品、花式咖啡系列

  热拿铁跳舞咖啡 Hot dancing iatte

  皇家咖啡 Toyal coffee

  卡布奇诺咖啡 Cappu ccino coffee

  一杯咖啡 是一杯心情 跳舞的咖啡 是驿动的心 ......

  一束心灵的火花 点燃华丽幽雅的浪漫 一个智者的传奇 融入酒香四溢的高贵 ......

  如歌的岁月 如梦的行板

  是香的风景甜的天空浓的情感苦的境界

  卡布基诺--我们的人生

  爱尔兰咖啡 Irish coffee

  摩卡可可咖啡 mocha coco coffee

  维也纳咖啡 Vienna coffee

  香浓醇烈是酒是咖啡? 与谁相对是梦是感觉? 生活。

  我们谁也不能错位。 ......

  总让我们想起往事 还有那些云淡风情的日子 巧克力的童年 在我们的手中 还是我们的梦里

  雪的鲜奶油上 洒落五色缤纷的七彩米 隔着冰凉的阻碍 去啜饮火热的风味 ......

  (2)、公馆咖啡果汁、冰沙饮料系列

  (3)、公馆咖啡花果茶、奶茶系列

  花果茶

  花果茶

  花果茶

创业计划 篇2

  一、先了解一下市场情况

  目前我国的调味品市场,主要是以味精类产品为主,更新换代的产品已经有几十年了,主要是鸡精类产品,国外公司正在分纷纷涌入中国,抢夺调味品市场,尽管这类产品利润空间较好,但市场空间已经很小。我公司就是在这种情况下,研制出用生物技术生产的新一代调味品,属于“营养调味系列”产品。其特点是在品尝美味的同时,获得营养和健康,是未来很有竞争力的一代产品。

  这样的产品是不是贵呀,并不是很贵。我们能做到让普通百姓能接受,创业计划里的产品,是我们价位最低的一款产品,10克装的一袋,市场销售只要一块钱,它比普通味精要鲜3。5倍以上,而且保持了海鲜的特有鲜味。只要用一次,就留下深刻印象,就要再找这个产品。家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜,用量比味精要少的多,开一个汤用1克就行,3个人包一回饺子,用3克就行。经济实惠,市场广大。

  二、再看看产品介绍:

  本产品系新一代营养调味品,选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料,用现代高科技生物工程技术,提取其营养成分,运用现代工艺精制而成。不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味,还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。本产品不添加防腐剂、香精和色素。能让你在品尝海鲜美味的同时,获得大量营养,烹饪中耐高温,而且能保持鲜味持久绵长,是当今调味品中的精品,特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。

  本产品经过国家有关部门检验通过,有市场QS准入证书,完全符合国家食品安全要求,正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。

  三、学会经营的方法

  首先要给你配的是最小包装的品尝型产品,10克装,1块钱1袋,人人都能消费起,人人都想尝尝鲜。用3-5个月时间(或者更短),让你周围有人都知道这个产品,都尝过这个产品,忘不了这个产品。

  可以赶集,在集市上销售。可以给豆腐房配货,在卖豆腐时一起卖。可以给卖其它相关产品的商家配货,实现连带销售。只要能赚钱,你就会有很多的销售方法。

  你直接销售,1袋有3毛钱的利润,你给别人配货就应该让利2毛给人家,你就是小批发了,完全靠量来赚钱,会比零售赚更多的钱。

  当然你也可以做网络销售,开网店,也是很好的销售方法。

  四、资金使用明细

  200元 购商品:140元(7折进货,200袋,三种产品“虾精”“蟹精”“蛤精”任意选择)

  运费:10元

  买一个手提式喇叭:20元(用方言录音,就不用天天喊了)

  印一个宣传画:30元(要摆摊的话,得有个好形象。图由公司设计,你自己选择。)

  五、不断努力扩大业务

  3个月的品尝期后,许多人在想,有没有大一点的包装呢?公司已经为你准备好了,有80克的包装,再大还有300克的包装,以后还要出更大的包装,以满足百姓的需要。这时候你的200元已经资金已经成倍的增长,可以研究地区的代理批发业务,到那时,我们还会给你更大的利润空间。努力吧!200元创业计划,就从200元开始,创造你人生的辉煌,也许你就是未来地区的首富,也许这就是你一生的事业!

创业计划 篇3

  面包蛋糕行业利润空间非常可观,绝大部分成功的人正是把握住了这个赚钱的好项目,最终轻而易举的斩获财富。旗开得胜,被同行津津乐道。不少人正是咨询的相关要点,做好前期准备工作之后,最后才实现盈利。

  xx蛋糕有着自己的市场定位和以市场为导向的推广宣传。活用自己的优势,用更好的产品服务客户,在这条发展道路上完善自身的产业和管理,打造国际先进的特许加盟连锁经营体系。除此之外还为加盟商提供、选址分析、店面装修策划、技术培训、广告策划等服务。xx蛋糕加大各类媒体宣传,让xx蛋糕形象不停的活跃在大众眼前,让xx蛋糕品牌走进千家万户。

  前景:

  xx蛋糕以“以服务为基础,以质量为生存”的经营理念,始终不忘记在经营中提升自己的目标。xx蛋糕广为人知,市场未来发展潜力大。是时下最好的创业机遇,如果您有创业的打算,您还在犹豫什么,赶快加盟吧!

  条件

  条件:

  1、遵守国家法律法规的相关规定,具有独立合法资格的法人或年满18周岁的自然人。

  2、认同xx蛋糕品牌及企业文化,认同xx蛋糕经营理念和管理模式,服从总部统一管理。

  3、拥有一定的经济实力和学习能力,对本行业有基础的了解。

  4、加盟xx蛋糕店铺的位置也有一定的要求,专柜所属的商场要选在繁华地带的主流商场,独立店铺要选在繁华、客流量多的街道。

  5、赞同xx蛋糕的经营理念,并且愿意受到本公司的监管。

  6、具备良好的资信,务实认真,并具有做事业长远发展的眼光。

  7、具有获得成功的强烈愿望以及学习精神。

  优势

  优势:

  1、xx蛋糕整店输出:公司提供包括开店投资、店面选址、店内产品,店内形象,装饰风格,营业员培训、产品陈列、运营流程、收银系统、财务分析、物流系统、促销模式、新品上市、广告媒体支持、售后服务体系等在内的一系列服务。

  2、xx蛋糕品牌资源:无偿使用公司的品牌。

  3、xx蛋糕区域保护:按照经济发展情况和人口密度,对每一个加盟商实行商圈保护,确保客源。

  4、xx蛋糕产品研发:具有多年的研发经验和整合经销能力。

  5、xx蛋糕经验交流:定期举行经营会议,畅所欲言,交流经营心得。

  6、xx蛋糕品牌形象支持:为加盟商提供统一品牌形象、统一店面风格、统一核心调料配送、统一宣传策划、统一服装等整体服务支持,无需单打独斗。

  7、xx蛋糕商务考察支持:在山圈内给您做好细节服务,包括竞争对手,人群密度,经济情况等。

  8、xx蛋糕免费培训支持:xx蛋糕提供的专业系统化培训,提高您的管理及销售能力。

  9、xx蛋糕宣传广告支持:加大宣传力度,提高“xx蛋糕”的知名度和美誉度、共同分享品牌效应。

  10、xx蛋糕市场资讯支持:紧盯市场动态,及时与加盟商商讨不良动态应对措施。

  蛋糕加盟费用

  流程:

  1、了解品牌

  有意向加盟xx蛋糕的投资者在网上了解加盟政策,也可以留言索取更详细的加盟资料。

  2、项目考察

  考察总部的直营店和其他加盟店经营状况,满意后到总部洽谈加盟意向。

  3、加盟申请

  意向加盟方确定加盟品牌意向后,可填写《加盟申请表》。

  4、签订加盟合同

  总部对加盟商的身份审核通过后,确定合作事宜并签订加盟合同确定合作关系。

  5、选址建店

  根据加盟商提供的选址情况,确定项目的选址可行性。

  6、店面装修

  大型或特大型店面可以通过业务经理协调公司设计师对店面进行装修设计。

  7、人员培训

  对加盟店的核心岗位成员进行专业实战培训,掌握加盟店筹备、管理等技能。

  8、开业宣传

  总部根据加盟店的实际情况制定相应的开业计划,并进行开业前的宣传与设备调试。

  9、盛大开业

  总部下店督促指导开业方案的执行,加盟店正式开业。

创业计划 篇4

  中国仍处在产业结构转型的时期,对人才的培养需求呈现出新的变化。

  十二五时期将是中国由工业化中期向工业化后期过渡的阶段。

  中国目前的产业结构存在一定矛盾:第二产业在经济中占比过大,其中高能耗、高污染的行业在第二产业中占比也比较大,在产业链的分配中,又集中于技术含量偏低的'一般加工制造环节,对高端环节参与不足。因此未来几年中国的产业结构发展将会向制造业高端环节、低能耗行业、现代服务业方向倾斜。相应的人才需求也将顺应产业结构转型的变化(如文化创意人才等),不但对传统的学历教育体系提出新的需求,由此也催生出对市场反应更为敏感的相关职业培训市场的发展。

  中国企业再掀境外上市高潮,教育培训机构扎堆登陆美国股票市场。20xx 年以来,中国企业再次掀起海外上市的热潮,特别是教育行业:8月5日,安博教育在纽约证券交易所上市;10月8日,环球雅思在纳斯达克上市;10月20 日,学而思教育在纽约证券交易所挂牌交易;11月2日,学大教育正式挂牌美国纽约证券交易所。截止20xx年底,已经累计有10家中国教育培训机构成功上市,但是这些教育机构无一例外,均选择了境外证券交易所,多家机构的成功上市,也体现出国际资本对中国教育培训行业前景的肯定态度。

  教育培训机构密集上市对教育行业发展的影响主要体现在以下几方面:一方面,教育机构密集上市对资本市场有积极的示范效应。据称,目前纽交所已经形成了中国教育概念板块,将对后续的教育机构上市产生正面的影响,也吸引更多的VC/PE机构进入该领域,资本的积极注入提高了教育行业整体规模。另一方面,从竞争格局上看,领先机构的上市行为将进一步提高细分市场的集中度。获得了资本优势的企业将可能通过并购等行为进一步扩张, 或者利用规模优势在竞争中打击对手,从而形成了强者更强的马太效应,使得市场集中度进一步提升。但是值得注意的是,本轮中国企业(包括其他行业的企业)上市高潮中,仍然不乏未实现或刚实现盈利就上市的,企业上市市盈率甚至高达300多倍,资本泡沫隐现。

  4.2.3社会人文因素:

  从社会文化环境来看,具有以下特征:家庭结构的改变使得民众对下一代的教育投入意愿进一步加强。时至今日,中国的计划生育政策进入第30个年头,新生的儿童中已经有不少是 独二代 ,祖辈、父辈三个家庭都将有可能参与到孩子的养育过程中,子女的教育支出将呈现进一步增加的趋势,应运而生出各种新形式的教育服务。

  4.2.3技术因素:

  高科技的发展对教育机构的促进是多方面的,通过高科技手段提供咨询。教学、辅导、通知、宣传等各个环节的服务,不仅能够扩大教育机构的规模、加快其信息化步伐,也为教育机构实现规模化效益创造了条件。现今社会通讯技术和信息技术等的发展使得更多的教育机构在全国范围内开自己的分支机构,他们之间信息的交流与流通都是通过高科技手段,这样不仅提高了自己的效益,也实现了机构信息的统一整体规范化,使得机构资源得到更高效地利用。

  以网络技术、通讯技术为代表的现代信息技术是现代教育技术中重要的技术手段成分,它能够促进学生学习方式、教师教学方式和师生互动方式的变革,而且利用网络资源,丰富教育内容。这些信息技术的发展使得教育机构与其他媒体实现整合,随着媒体技术的进步,它会突破传统的教育机构的信息化程度低的局限。

  4.3公司内外环境的分析(SWOT分析)

  优势:首先我们针对不同的消费群体设计了不同的产品,包括方便易行的光盘及寒暑期训练营等,能够满足农村学生的各种需求,同时解决了其家住农村不方便参加日常培训班的问题。其次,我们的教师都来自天津大学以及南开大学两所国内知名高校,教师水平相比于其他教育机构高出不少,能够为学生提供更高水平的教育服务。同时由于都是学生兼职,价格低廉,我们的成本将会很低。

  劣势:由于刚步入社会,缺乏商业信用,我们的信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重;缺乏社会和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络;再者是我们毕竟是在校学生,接触的大多是书本上的知识,难免喜欢纸上谈兵,设想大而无当,市场预测普遍过于乐观。

  威胁:如今教育市场上存在很多类似于新东方、学大、学而思的大型教育机构,这些机构主要为城市学生提供包括小班课外教学以及寒暑期集训营的服务。其在学生及家长心中具有一定知名度,完成了品牌的建立。与他们相比,我们在资金、品牌知名度及影响力上仍存在很大差距。

  机会:随着农村居民的收入水平及文化素养的提升,越来越多的人愿意在子女教育方面投入资金。同时,城乡之间教学水平的差异又让这一需求变得更加迫切。因此,这一市场存在着极大的发展空间。据调研,现如今农村课外中小学辅导行业尚没有具有影响力的机构出现,这就为我们的成功提供了很好的机会点。

  4.4竞争性分析

  4.4.1现有竞争者

  目前中小学课外竞争市场上虽有类似学而思、学大这类较有影响力的企业,但是整个市场集中度仍然很低。而且大型教育企业大多在大城市,但是对于城市周边及农村市场并没有进行开发。因此,农村的中小学课外辅导市场如今仍基本处于空白状态,同类竞争者尚未形成一定的规模,作为较早进入农村市场的企业,公司将会持续为市场提供优质的教育服务及产品,占领农村市场。因此,公司相对于享有竞争者具有绝对竞争力。

  4.4.2潜在竞争者

  随着农村课外辅导市场的发展,将会有一大批国内企业家投身这一行业。在农村教育辅导行业刚刚起步的今天,未来潜在竞争者的威胁非常值得关注,目前我们公司仍掌握着天津大学及南开大学的优质教师资源,我们决心通过企业文化的建设以及具有竞争力的薪酬体系来预防潜在竞争,把握人才优势。同时利用市场先入者的优势,建立公司品牌,及时丰富产品、增加产品附加值,使我们的产品具有竞争力。

  4.4.3替代品

  目前,远程网络教育是本公司产品的主要替代品,但是针对农村现状,大多数家庭并不具备远程教育所需条件。同时,我们的光盘产品更加的符合农村居民的经济现状及条件,因此我们相信,本公司的产品相较于替代品具有极大竞争力。

创业计划 篇5

  一、企业概况

  主要经营范围:

  粮、油、奶、蛋、肉等基本生活品的零售和配送

  企业类别:

  □生产制造

  □批发

  □农业

  □新型产业 □其他

  二、创业者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间): 1995年6月 就职太原市玻璃瓶厂

  1997年7月 在中国人寿保险公司从事寿险销售 20xx年3月 在安利公司从事美容、营养、营业代表 20xx年8月 在朔州销售煤炭机械

  20xx年12月 创办“太原市瑞福祥社区粮油配送中心” 20xx年10月 创办“太原市天顺祥商贸有限公司” 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 20xx年5月参加全国营销培训班

  20xx年8月~9月,参加太原市两期SYB创业培训班

  三、市场评估

  目标顾客描述:

  目标顾客:太原市下元街道社区居民。太原市下元街道共有18个社区,居 民98736,住户约30855户。

  市场容量或企业预计市场占有率:

  市场容量:粮:据调查,平均每人每月食用量20斤,乘以社区人数98,736人, 等于1,974,720。油:据调查,平均每户每月消耗量为一桶,共消耗30855桶。 奶:喝奶人数占总人数的1/4,即98736/4=24684人,每人每月按30袋计, 为740,520袋,为740520/20=37026箱。蛋:平均每人每天一个鸡蛋,每斤 9个鸡蛋,每天消耗量11000斤,每月消耗330000斤。肉:平均每户每月吃肉 8斤,肉的消耗量为246,840斤。市场总量很大。 市场占有率按30%~50%计。 市场容量的变化趋势:

  该市场较稳定,需求量只会增加,不会降低。

  竞争对手的主要优势: ⒈人员熟; ⒉关系好; ⒊品种全。

  竞争对手的主要劣势: ⒈价格高; ⒉成本高。

  本企业相对于竞争对手的主要优势: ⒈成本低; ⒉价格便宜; ⒊供应商送货 ⒋供应商促销

  本企业相对于竞争对手的主要劣势: ⒈新进入,关系没建立; ⒉品种少; ⒊员工都是新手。

  四、市场营销计划

  ⒈产品

  ⒉价格

  ⒊地点

  ⑴选址细节:

  ⑵选择该地址的原因:

  房租便宜;就近、方便消费者购买和减少上门送货的距离。

  ⑶销售方式(选择一项并打√)

  □零售商 □批发商 ⑷选择该销售方式的原因:

  本公司经营的产品是基本消费品,人们购买的特点是方便,所以采取社会 销售方式。⒋促销

  五、企业组织结构

  企业将登记注册成:

  □个体工商户 □个人独资企业 □合伙企业 □其他 拟议的企业名称:太原市天顺祥商贸有限公司

  企业的员工(请附企业组织结构图和圆拱工作描述书):

  职务

  董事长兼总经理1人

  月薪 1500元

创业计划 篇6

  第一章 公司性质

  (一)公司名称

  亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司

  (二)公司性质

  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

  (三)公司宗旨

  以帮助客户获取经济效益和社会效?**?讶危?荚谕ü??究蒲А⒆ㄒ怠⒄娉系姆?窭唇?⒖突в胧谐〉淖罴压低ㄇ?溃?芽突в邢薜淖式鸾?凶罹?玫牟呋?蜕杓疲?每突б宰畹偷墓愀姹厩??锏阶罴汛?サ男Ч??br />

  (四)公司目标

  实施个性化的经营理念,打造西部具有一定影响力的广告公司。

  (五)创业理念

  公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共叫,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融进一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是广告公司发展的关键。

  (五)公司服务

  1. 专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。

  2.为客户提供正确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。

  3.用户利益:我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

  第二章 市场分析

  (一)市场描述

  广告行业是我国的新兴行业,20xx年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加,营业额和从业职员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20xx年突破20xx亿元大关。按照专家的猜测,20xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到21万亿元以上,全国广告经营额大概在3100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有看成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构表露的外国大型广告团体的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。成都是四川地区商品集散中心,商品交易活跃,贸易网点密集。全市现有各类批发市场30多个,贸易及饮食服务网点2万多个,从业职员4万多人。据成都市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业职员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见成都的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数目多,分布广。成都的广告客户多为中小规模企业、房地产商以及商展业主,成都现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在成都将拥有更广阔的市场远景。

  (二)目标市场

  我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:成都地区内部市场,成都地区周边市场,四川大地区市场,远期目标市场为川渝地区。

  成都地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套VI,商品广告,商场广告以及包装。

  成都地区周边市场的主要表现为成都各周边县市的户外广告牌,墙体广告的制作。

  四川大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门面广告,招牌制作,户外广告等。

  (三)目标客户

  目标客户初期主要定位在成都、广汉、德阳地区的各建筑商、企业、商场、门面。

  (四)建设进度

  接触广告公司由筹建、预备到实施预计将花费一个月的时间。其中第一周主要用于资金的筹备,公司前期策划。从第二周开始,我们将用两周的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一周,在完善公司建设的同时,将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立贸易伙伴关系。

  (五)市场发展战略

  创业初期阶段(第一年)

  1.我们初期阶段的发展模式

  方案(1):与成都、德阳、广汉区一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是由于,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理上风,有的具备客户资源,有的具备区域上风。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,上风互补,降低本钱,风险共担。团体化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域团体。通过规模化经营,上风互补,降低经营本钱。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

  方案(2):假如联合不成功,我们初期只能立足成都周边地区,抢占四周各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀宴客户参股,共同发展。

  2. 联络各商展,门面业主,向其宣传先容本广告公司。

  3. 寻找广告制作耗材供给商,确保进货渠道的服务与质量。

  4. 与成都个大商务网站建立友情链接,在网上宣传先容本广告公司。

  5. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

  创业发展阶段(第二、三年)

  本广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在成都市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司职员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立本广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

  1. 初步建立一个稳定的客户群。能够在成都市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个成都地区覆盖。

  3. 把本广告公司向四川各地推广,公司利润将趋向稳定化。

  第三章 公司经营

  (一)公司业务

  初期的业务内容大体分为:

  1.市场服务:市场调查。客户服务。

  2.设计制作:广告平面设计。商展招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

  3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。

  4. 广告摄影:产品摄影。产业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

  5. 客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,***人等宣传造势工具。

  成熟期后的业务还要包括:

  1. 推出数字广告业务,发展互联网广告。20xx年,民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走进普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,远景广阔。

  2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

  3. 婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

  (二)经营策略

  1. 对公司的治理。维持经营效率是公司的主要治理课题,治理者需要致力于治理上的改良、业务系统的整合、夸大综合绩效以改善经营效率,为此,本公司特地引进日本丰田汽车公司提出的5S治理理念,让员工更有向心力。

  2. 加强公司形象,进步著名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对本公司产生认同感,进步消费者的满足程度。

  3. 创造区域上风。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,垫定获利的基础,再求经营范围的扩大。

  4. 善于从投资设备中挖掘隐躲的利润增长点。

  (三)本钱核算

  在投资前充分做好各项前期预备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现题目都将直接影响到公司的发展。投进资金为元。

  (四)经营障碍

  1. 资金不足导致公司基础建设落后。

  2. 作为新兴的广告公司,处于资金投进期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

  3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。

  4. 著名度不高。

  第四章 公司治理

  (一)组织结构

  治理部:负责公司内部治理,进度调配,公司发展规划。

  技术部:负责广告平面设计、商展招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

  市场部:负责公司的对外广告宣传,形象策划。进步公司在社会的著名度。市场调查,分析研究。

  信息部:负责与市场外围信息源联系,获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

  财务部:负责公司的财政支出、收进业务,负责规划和建立完善的财务系统。

  培训部:负责对公司内部职员的技术和业务方面的培训。

  摄影部:负责公司对外广告摄影业务。

  人力资源部:负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部职员。

  (三)风险分析

  1.外部风险

  有限的资金资源:

  建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。

  2.市场风险

  市场的巨大变化:

  激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。

  市场的不确定性:

  一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托接触广告公司为之服务,困难还是比较大的。

  寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性:

  成都其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划,并为我们公司提供技术、治理、资金等方面支持困难较大。

  3.公道性和可实现性

  广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而成都的广告行业的发展得并不规范完善,竞争程度较低。

  第五章 财务分析

  (一)资金来源

  资金来源:项目总投资5万元人民痹冬自筹资金5万元。

  形式:

  (1)中短期融资,限期偿还本金加分红。

  (2)合资、合作、股份制。

  (二)方案及回报

  1. 内部收益率 40%, 投资回收期2年。

  2. 以个人向朋友融资(也可以以公司名义),融资方不参与公司建设、治理和运作。

  融资回报方式:

  两年内还本,按公司红利进行5%分红。

  (三)投资风险

  投资方投资风险小,有以下几个保证:1、基础设施全面配套后,公司将会招引到一大批业务项目,是投资方得以回报的主要途径。2、公司低本钱高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益,是保证还本付息的可靠来源。3、融资金额较小,还本付息资金有保障。

  (四)计划用度

  固定投资 (单位:元)

  公司租赁用度

  (一年)

  刻字机

  6000

  扫描仪、打印机、复印机

  3000

  电脑3台

  公司装修用度

  5000

  对外宣传广告费

  20xx

  日常经费

  其他

  5000

  合计

  每月开销:(单位:元)

  工资(按当月营业收进提成)

  1000-3000

  电费、电话费

  500

  税金

  500

  设备维护及修理费

  200

  业务经费

  300

  合计

  2800-5800

  (五)公司收进

  收进将来自(初期)

  1. 广告喷绘收进

  本钱分析

  底材单价:①灯箱布

  2.8~4元/平方米

  ②不干胶(车身贴)

  4~7元/平方米

  墨水本钱单价:0.06~0.08元/ml

  耗墨量:12ml/平方米

  0.72~0.96元/平方米

  + 喷头损耗

  0.5~0.8元/平方米

  合计:

  4.02~5.76元/平方米

  损耗(留白、误操纵等)按20%计算

  (1 + 20%)

  总计:

  4.824~6.912元/平方米

  目前成都市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高,在20元/平方米以上),按此价格减往喷绘制作的4.824~6.912元/平方米的本钱,可得毛利润为5.088~10.176元/平方米(折衷按7.632元/平方米计算)。我们购买的二手喷绘机假如按每月20天工作业务计算,鉴于市场容量和市场竞争等因素,在此打个折扣,业务量每月喷绘500平方米进行以下计算(大广告公司月喷绘在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉订,则利润为5007.632 =3816元/月。

  2. 平面广告设计与制作:此为公司的主要财政来源,按成都目前广告市场,一个房地产整套VI,按月付月费为2万元-5万元不等,而设计员工资为1600-2500元/月。假如公司能在半年内拉到一个VI,那公司完全可以运转起来。

  小招牌

  100宽X60高378元

  400元以上

  形象海报

  100宽X180高(高光相纸) 117元

  130元以上

  形象灯箱海报

  100宽X180高(灯箱胶片) 144元

  160元以上

  双面展示架

  50长X50宽X180高300.00元

  350元以上

  立体艺术图像灯箱广告

  1平方米约400-1200元

  1300-3200元

  4. 提供打字,复印,图象扫描等业务。

  对外提供此项服务,月可收益3000元以上。

  户外广告

  此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,

  每增加10兆加收100元

  杂志广告

  50元/小时

  此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,

  每增加10兆加收200元

  车体广告

  POP

  40元/张

  户内广告

  挂历

  50元/套

  ●以上报价为制作费,不包含创意费,创意费另计●所有作品的著作权回属本公司,包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权,具体收费标准根据客户的要求另议●以上报价不包含税金,插画费终极付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。

  6. 互联网广告

  (1)Banner(旗帜广告):

  旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片,放置在广告商的主要页面上,是互联网广告中最基本的广告形式,一般是使用GIF格式的图像文件,可以使用静态图形,也可用多帧图像拼接为动画图像。设计用度:500元/个(起)

  (2)Button(按钮广告又称logo广告):

  一般制作成企业的标识,可以根据客户的需求直接链接到相关页面,适合有一定著名度的企业在网上开展宣传。设计用度:200元/个(起)

  (3)Floating Icon(移动图标、浮动广告):

  可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹,广告形式多样,表现形式灵活,既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计,有很高的曝光率,是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。 设计用度:300元/个(起)

  (4)Opening Window(弹出式广告):

  网络广告主流,即打开页面时跳出的广告页面,无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。 设计用度:800元/个(起)

  完成其它业务(包括市场调查等)委托所获取的佣金

  报刊杂志广告代理费收进

  第六章 创业团队

  (一)创业团队简述

  项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深进研究,相关团队职员有实验性运作实践并坚持了较深进的业务接触。

  (二)创业计划表述

  这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念,今后,我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的预备工作,我们将进行技术和治理方面的储备。

创业计划 篇7

  一、行业分析。

  要对这个行业有一定的理解度,不要只看表面现象就想着要做,或是看到朋友或是别人做得好就以为自己也能做到。有些东西是不可复制的(某些店生意很火,它的位置你有吗?有些店的生意很旺,它的管理水平你能做到吗?有些店回头率特高,它的品质你能做到吗?有些店很赚钱,它经历过多少风雨,你清楚吗?),“男人怕入错行,女人怕嫁错郎。”就是这个道理。当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候,再进行下一步的准备。

  二、分析自己。

  俗话说:知己知彼,百战百胜!在这里说开可不是那么简单。

  1、首先要分析自己的个人经营管理能力,运畴能力,性格心态,看是否适合当一个店的老板。这很重要!

  2、其次评估自己的近环境:

  一是家人的支持程度;

  二是经济能力(看能做多少投资,会不会影响其它已有事业或产业,不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能当饭吃。);

  三是风险抵抗能力。

  3、最后是定位事业战略,就是你开了这个店以后怎么发展(在这一点上很多人很盲目,爱做一些不切实际的梦想)。

  三、分析你所想开店的地方的行业情况。

  (也就是了解你将来的敌人或是说战略伙伴),这就是知彼。一定要以实际数据来说明情况,这个要花一定的时间、精力和财力,希望想开店的朋友不要省了这一点工作。

  四、开店的基本条件准备。

  1、技术方面有了解吗?

  2、设备能采购到吗?

  3、原料能采购到并长期方便供求吗?

  4、是加盟还是自创牌子?

  五、找铺。

  按自己的投资能力和竞争能力进行找铺,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资。还有旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者。特别是资金短少投资者,这一点要认准了。在赢亏平衡测算里有条数据是对铺面的:铺租不要超过平均最低营业额的15%。

  六、找到铺面后就可以确定产品菜单了。

  根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。确定好菜单的同时可以进行宣传资料的策划和设计。

  七、店面装修。

  这也是按照你的投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到概符合消费能力,又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别注意吧台的流水设计,要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计,操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求(我碰到过一个店老板老是说会跳匝,我去了一看,呵,10KW的总设备,电力只供到3KW,不跳才怪)。

创业计划 篇8

  目 录

  一、企业概况

  二、创业计划者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月)

  八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

  一、企业概况

  主要经营范围:

  各种中药材帮购服务及中药材批发和零售

  企业类型: □生产制造 新型产业 □传统产业

  □√零售 □其他

  □√批发 □√服务 □农业 □

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  20xx-2010年在安徽新华学院电子通信工程学院院务助理团工作 20xx年在安徽科大讯飞信息公司做社会实践工作 20xx年在华夏养生研究公司兼职

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 20xx-2008年在安徽亳州第二完全中学读高中

  20xx-今在安徽新华学院电子通信工程学院就读电子信息工程专业

  20xx-11-11-20xx-11-28参加安徽省第15期9班SYB创业培训,学习如何创办企业、评估市场、制定销售成本和利润计划的系统知识。

  三、市场评估

  目标顾客描述:

  中医院采购和中药房批发商老板、外地客商、饮片厂采购人员

  市场容量或本企业预计市场占有率:

  亳州市乃是药都首位,中药材交易市场有2600摊位、日客流量近3万人、中药材日上市量达6000吨、中药材年交易额达100亿元上市品种2600余种,但是没能达成统一大规模的形式来发展,本公司是首家,预计随着市场的改观能占有10%

  市场容量的变化趋势:

  中药是万药之根本,生老病死一程当中是离不开药材的,消费群比较大、现在人

  们生活水平提高了都在进行中药养生是一大商机市场。

  随着季节的变化市场行情也随之改变:春季、夏季为淡季;秋季、冬季为旺季

  竞争对手的主要优势:

  1、已早进入市场有老顾客群

  2、专营几种药品对品种质量等认知强

  竞争对手的主要劣势:

  没有难以达到的信誉度、让药商难以得到信任、品种单一、规模小(以家庭为主)分散经营不能形成规模、没有相关专业人员测估市场、服务质量差

  本企业相对于竞争对手的主要优势: 我们是一个经得起考验的团队, 可以保证质量、价格合理, 想买的药品我们都可以满足代购

  专业人员评估市场,提供有偿吃、住、用水、长途电话、市话、车辆优异服务

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  一些储存种药品的商家的信息难以统计、少的药品要花费同样的时间精力去完成

  刚起步,未建立销售网络,资金缺乏、经验缺乏

  四、市场营销计划

  3. 地点

  (1) 选址细节:

  

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