创业计划

时间:2021-06-16 23:21:42 创业计划 我要投稿

【必备】创业计划模板六篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候开始制定计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编整理的创业计划6篇,欢迎大家分享。

【必备】创业计划模板六篇

创业计划 篇1

  随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高。

  作为大学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,快递服务在大学校园也迅速流行。在我们广西大学行健文理学院,快递服务业却处在两难的境地,存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念,“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造 一家以校园快递业务为主,以Romantic Mail为特色的速度“弟”工作室。

  一、项目介绍及分析

  (一)校园快递业务

  1、业务介绍

  (1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。

  (2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ,我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

  2、市场分析

  目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

  通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:

  (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

  (2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。

  (3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。

  所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。

  3、可行性分析

  (1)宏观环境分析 当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。

  (2)产品及服务分析

  我们立足于广西大学行健文理学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室,同时作为各快递的广西大学行健文理学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门取件。

  (3)行业竞争与状况分析

  据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场。

  (4)消费市场及购买力行为分析 各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作,并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们,并支付一定报酬。 (二)Romantic Mail

  1、项目介绍 “慢递”概念最早源于美国,一开始只负责投递信件,形成市场后,商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行,受到青少年和广大白领阶层的热捧。慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务,但不同的是慢递时间由寄信人自己决定,可以是几个月后、一年几年后,也可以是十年后、甚至更长时间,慢递是一种类似行为艺术的方式,提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的

  当下。比如,给5年后的自己写信,寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信,分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信,重温学生时代的美好回忆我们相信这项"把今天寄给未来"的慢递服务必将在广西大学行健文理学院引领新的时尚潮流,我们计划加盟北京熊猫慢递邮局,在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。

  2、市场分析

  年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体,我们的感情正处于一个兴奋期,对新鲜事物的好奇,也有对现状的不满,有盲目自满与自我陶醉,也有对未来的憧憬 这样的一种状态必定有着一定的心理压力,我们需要一个可以排解心理压力的位置,从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注“时间”的意义。Romantic Mail 就能给出这样一个机会。并不高的费用,外加新颖的方法,必定能吸引很多大学生和广西大学行健文理学院白领阶层。并且慢递市场在广西大学行健文理学院暂未开发,受武汉慢递业务的影响,在广西大学行健文理学院有着很大的潜在价值。

  3、可行性分析

  (1)宏观环境分析

  随着现在大学生的物质生活质量的提高,在精神生活质量却没有与之相同的提高进度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人们寄信的动机可能不尽相同,有人为了祝福,有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪,通过拉长收信时间,可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感,帮助减压。此外,如果将生命视为一趟旅程,那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信,其实就是在有意识地放慢脚步,感受时间的传递与寄托,Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务,此外,送礼物已经是很常见的事情了,如果妈妈的生日上学期间,又想给妈妈送一个礼物,Romantic mail 可以帮助你,按时的送出这份礼物。

  (2)产品及服务分析

  我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主,另外销售一些小礼品,贺卡等等,为达到能中远距离的递送,我们将通过我们搭建的平台很好的与快递

  公司取得联系,并与之合作。我们会定期举行心理交流会,同时也举办类似于"把今天寄给未来"的公益活动。

  (3)行业竞争与状况分析

  精神产业无疑是低成本的,而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津,在学生好奇心的驱使下 Romantic mail在学校内定能掀起一波热潮,Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣,让我们为之提供服务。

  (4)消费市场及购买力行为分析

  Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的,一年为25元,两年为30元,每增加一年,费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱,这些费用对于大学生和白领阶层能接受。

  二、 经营战略

  1、团队精神:诚实,敬业,团结,奋斗。

  2、经营理念:以最快的速度送快件、以最负责的态度邮递慢件、以最诚信的心态构建共赢。

  3、战略目标: 用一个月时间与各快递公司协商,进行免费配送和收件,在零误差的基础上建立长久合作联盟,实现双赢,用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本校特点,探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础,制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色,用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度“弟”服务俱乐部,打造成广西大学行健文理学院首家心理交流平台。

  4、竞争策略:本着人无我有,人有我优的原则。诚信经营,热忱服务。

  5、营销策略

  a.通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务。

  b.通过学校贴吧、微博、微信公众号进行宣传。

  c.开展优惠活动。

  6、核心竞争力分析

  a.我们团队的成员都是网购发烧友,对快递业务很了解。

  b.多次与各快递公司派送员商讨过,他们有意向与我们合作。

  三、初期运作

  (1)工作室选址:广西大学行健文理学院活动中心店面。

  (2)工作室设计:装修的没有必要太追求豪华,简约,简单,大方,有自己的独特风格,以暖色调为主,以心愿墙为特色。

  (3)工作准备:a.与各快递公司友好协商后签订合作合作。

  b.办理合法的营业执照和行业准入证。

  c.准备流动资金。

  d.团队保持目标一致。

  四、财务预算

  (1)资本结构:采用股份制合作方式。

  (2)销售预算:开业两个月后基本维持正常水平,六个月可收回成本。

  (3)前期投入:开一家一家以校园快递业务为主,以Romantic Mail(校园慢递业务)为特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单,估计2万元左右即可,首批存货加上其他一些用度,估算在5万元左右。

  五、SWOT分析

  (1)S(优势)

  我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点,提供轻松、安全、高效的快递服务;同时,我们率先提出新的慢递业务,集新颖、时尚、感情与一体。

  (2)W(劣势)

  潜在的竞争对手很多,快递服务业利润薄,吸引大批量的慢递客户难度大。

  (3)O(机会)

  学校的网购市场很大,快递市场也随之兴起,故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功,在广西大学行健文理学院打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的。

  (4)T(成本)

  除装修的固定费用外,需要的成本不多。

  六、管理结构

  1、核心成员如下:高思恩

  根据实际运营情况,由高思恩决定需要聘请若干名兼职人员。

  七、风险管理

  (一)风险分析:

  1、校园快递服务是新兴得服务行业,必须建立在 高度信任的基础上才能成功运作,怎样做大批 量的快件收发业务的确值得思考,虽然广西大学行健文理学院这块市场还是空白,但有很多潜在对手,他 们有可能后来居上。

  2、慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数。

  3、慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管, 需要大量成本。

  (二)风险预防:

  1、建立关系网 :有着巨大的人际网,才能找到更多的目标客户,也能增加客户对我们的信心。

  2、优质的服务:有了优质的服务,我们才能一步步打造我们的口碑,建立我们的群众基础。

创业计划 篇2

  前言

  创意背景:做兼职几乎是现在大学生大学生活必不可少的一部分,然而很多人却苦于找不到做兼职的渠道,有的中介机构在收 取了学生的中介费后便杳无音信,上当受骗的现象屡见不鲜。走在校园里,各种招聘兼职的小宣传单随处可见,学生却不敢以身犯险,这就造成了用人单位找不到满意的兼 职工作者和学生找不到满意的兼职工作两难的境况。因此 我们决定抓住这一校园商机,成立“第六空间”大学生兼职中介公司。

  市场调查:经过我们对北航老校区,我们沙河校区,以及其他高校进行问卷调查,有近 80的学生有做兼职的意向,其中90%的学生因害怕上当 受骗而放弃很多可以做兼职的机会,5%的学生通过熟人 介绍做兼职,可以选择的余地十分小。虽然也有中介机构 来学校宣传,但很多学生还是担心上当受骗。由此可见,我们的市场有着很大的潜力。由于准备时间较为仓促,可能在计划书的书写以及点子的完善上还有诸多缺陷。但我们小组集思广益,尽可能的利用课上学到的知识,多方面的思考问题。尽可能的把这份作业做好,若是有可能我们也会尽快将这个创业计划实施。

  第一部分 公司基本情况

  公司名称:第六空间中介公司

  成立时间:20xx年 公司性质为:股份制有限公司 注册与否:否

  公司业务:主营兼职职位的销售、兼营培训 目前公司内部部门设置情况: 公司目前职工情况:

  拥有员工8人,其中管理人员8 人,生产工人8人;管理人员中,大学本科以上的有8人,占员工总数100%,

  公司经营财务历史:暂无

  公司近期及未来一到两年要实现的目标:

  将业务遍布北京航空航天大学的同时,扩展至中央财经大学、北京外交学院。将经营规模扩大一倍,发展长期合作公司。

  公司近期及未来一到两年的发展方向:

  将培训以及兼职销售的业务完善,并注册公司,扩大经营规模。

  第二部分 公司管理层

  1.董事会组成:暂未定。

  2.管理层组成:

  第三部分 产品/服务

  1. 提供兼职岗位:与各大商场企业订立合同,建立长期合作关系:准备好合同,外联部去联系各大商场,合同要充分体现于我们合作的优势。各大商场如果需要兼职人员,一时间告诉我们需要的数量和相关要求,我们一定会在最短的时间内完成这项任要第务,并且绝 对保证兼职学生的信誉和质量;

  2. 上岗培训:我们会给每个前来找工作的大学生进行基本的职业培训,成功介绍一份工作后,我们还会后续的提供一定时间的职业技能培训

创业计划 篇3

  前言

  1. 创业机会

  我们今年大二,也拥有一定的创业知识,大学的学习能为我们创业打下良好的基础。

  如今,不仅是学校,连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠。

  家的有关政策:①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。

  ②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。

  大大减少了我们的资金压力,提高了我们的创业机会。

  根据对学院内各类店铺和商品的调查,我们发现学院内只有一家经营手机

  配件的商家收费贵态度不好,他们主要是修理手机,所以我们决定开一家手机配件店。

  2. 产品

  根据问卷调查的方式,我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件,而不用跑到校外去买。

  并且他们想要的产品有耳麦,挂饰,手机壳,贴膜等。

  我们的产品价格低廉,品种多样,比学校外面的店铺便宜,而且质量绝对可以保证。

  3. 竞争对手和自身优势

  我们的竞争对手不多,因为在学院内只有一小家经营手机配件的'店铺,天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限,而且品种不多,价格也高。

  其次是学院周围的对手,因为我们的就近原则而占优势。

  所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。

  4. 营销策略

  我们的企业规模有限,经验不足,产品单位价值低,技术含量不高,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。

  我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传海报宣传等,认真听取学院不同系别级别学生的意见,根据不同学生的不同要求,努力改进自己的产品。

  我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。

  5. 具体目标

  发展规划:

  短期发展目标:我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位学院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第三个月收回成本,还要有所利润。

  长期发展目标:我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断学院的手机配件市场。

  6. 创业团队

  由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。

  7. 财务计划

  我们的创业团队共有七个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。

  8. 注意的问题

  假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

  9. 可行性分析总结

  市场可行性-----在学院手机配件的市场很大,因为没有经营手机配件的店铺,而且学院是一个现在拥有几千人两三年之后就是一万多名学生的大院校,并且女生居多,喜欢手机挂饰,手机壳等又大多是女生,所以我们的市场很广阔。

  产品可行性-----我们的产品质量较高,价格低廉,作用多,而且具有产品的品种多样,能够满足各种人群的需要, 成本低,也容易采购,所以我们的产品绝对行得通,能够受到消费者的认同。

  经济可行性-----我们拥有的资金不多,但足以开一家手机配件店,并不需要贷款,而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策,一年内免登记类、证照类和管理类的费用,个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等,所以我们的经济是可行的。

  盈利可行性-----我们的企业规模不大,盈利较小,但是我们的成本不多,单位产品价值小,所以我们可以采取薄利多销的方式,估计在第三个月就能有所盈利,可以为企业创造利润,为扩大企业规模打下基础。

创业计划 篇4

  进入21世纪,科技的发展对人们日常生活以及社会的各个领域起着越来越举足轻重的作用。

  而信息产业作为科技发展的龙头产业,其作用更是不言而喻的。中国在几年之内,将成为世界上拥有最多电脑用户的国家。对于未能跟上时代步伐的国内校园网现状,急需得到进一步的改善。

  我对这个“校园网”的方案进行了市场可行性分析和财务分析,制定了旨在发展“长春税务学院信息经济学院校园网”和向其他高校推广校园网的建设策略,并结合当前市场状况进行了风险分析。

  整体方案:

  一、校园网站

  定位:长春税务学院信息经济学院校园网站校园易网,将定位于以提供全方位的信息服务为主,辅以电子商务服务,实现校方管理的全面上网,突出网络的方便、快捷,利于校方的统一网络化管理,同时可以丰富在校学生的课余生活,为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。

  目标:在长春税务学院信息经济学院局域网与广域网建立的基础上,将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务的多功能网站,可使学校的教学教务管理电脑化,网络化。通过在互联网上的链接,扩大长春税务学院信息经济学院在社会上的知名度。服务的对象是全体在校学生和教职员工,校方在管理时采用网络系统,能使信息更快速、安全、准确的流通。

  网站内容:网站开设四大频道:“学校在线”,“缤纷校园”,以及“事事关心”。

  主页包括:

  1. 站点导航

  2.引擎搜索

  3. 时世新闻

  4. 公告栏

  5. 会员俱乐部,包括“会员公约”,“会员注册”,“会员积分榜-积分方法及奖励细则”,“投诉”站和“会员优惠地带

  6. 天气预报

  缤纷校园

  1.首页,包括“魅力青年”,“多彩生活”,“勤工助学”, “点歌台”等项目。每项都可介绍一些主要内容,点击“更多”可进到对应的项目中。

  2.魅力青年,主要介绍我院每届优秀的毕业生,以及在校的优秀大学生,号召广大的同学以他们为榜样,努力向他们学习。讲述他们曾经发生或正在发生的令人感动或是有深刻的教育意义的故事,给大家以启迪。

  3.多彩生活,主要介绍我院大学生丰富的校园课余生活,现在学院有社团一百多个,同学们可以加入其中或者自组社团,做一些有意义的事,来丰富自己的人生。页面上有每个社团的名字,点击进入可以了解每个社团的。

  4.勤工助学,主要介绍我院的相关政策以及申请的程序。为贫困学生提供一个锻炼自我的机会,同时减轻贫困学生生活上的压力,减小负担。页面上对每个勤工助学的岗位都作了详尽的说明,点击进入后可以一目了然。

  5.点歌台,主要介绍的是学院的学生可以利用校园广播站进行点歌。在页面相应的位置输入姓名,联系方式,所点歌曲名称,收歌人班级、姓名等内容后,广播站就可以根据实际情况进行播放,满足了大家的一种生活需求。

创业计划 篇5

  第一章公司描述

  (一)公司名称:

  (二)公司性质:

  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

  (三)公司宗旨:

  以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

  (四)公司目标:

  打造代表炉桥广告事业的窗口形象。

  (五)创业理念:

  接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,在炉桥形成强有力的广告公司。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是接触广告公司发展的关键。

  (六)公司服务

  1.专业化的广告服务

  为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

  成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

  与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

  2.个性化的业务服务

  是炉桥第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

  代理联系举行活动所需礼仪小姐。

  3.为客户提供准确、科学的市场调查

  不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。

  4.其他

  用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

  第二章市场分析

  (一)目标市场

  我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:火车站以西市场,开发区市场,华塑内部及周边市场;远期目标市场为炉桥镇周边乃至定远市场。火车站以西市场主要表现为街道灯杆广告、横幅广告和商铺门牌广告。开发区市场主要表现为举行促销活动所需的广告服

  务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告,重点放在几条主干道的灯杆和横幅广告需求。华塑内部及周边市场的主要表现为大型广告牌的制作和招商,华塑对外广告宣传、对内制度条例、办公自动化需求等等。

  (二)目标客户

  目标客户初期主要定位在炉桥镇及周边各政府、单位、企业、商铺、经营生产门面业主。

  (三)建设进度

  接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与安徽省各地广告公司及耗材供应商进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,建立自己的宣传网站,与周边一些主要网站进行链接,实现自己的对外宣传。

  (四)市场发展战略

  创业初期阶段(第一年)

  1.我们初期阶段的发展模式可以考虑

  方案(1):与炉桥镇一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

  方案(2):如果联合不成功,我们初期必须抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌、横幅为主,辅之进行一些有一定规模和影

  响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。

  2.寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

  3.与周边商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍接触广告公司。

  4.开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段(第二、三年)

  广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在炉桥市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

  1.在主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

  2.初步建立一个稳定的客户群。

  3.把广告公司向各地推广,公司利润将趋向稳定化。

创业计划 篇6

  一 、服务简介

  食品危机相伴我们的现实生活中,蔬菜农药的残留量高达47.5%,平均每人每年要吃27kg化肥,所以我相信,我们的有机绿色蔬菜将以我们健康等更方面优势,占据市场一角。 绿色食品是未来农业和食品发展的一种新兴主导食品。以网络平台的形式为主,呈现真实的绿色植物生长过程,让人们吃的放心,吃得开心。化虚拟为现实,成功收获绿色食物。

  二 、市场分析及预测

  中国目前的蔬菜养殖行业主要是以小型种养植基地加农户为主,在管理上尚不够科学,这也致使了中国蔬菜行业养殖行业出现了种种安全问题。自1998年实施“菜篮子”计划后中国蔬菜行业有了突破性发展,但快速发展下,弊端也随之体现。蔬菜的质量迟迟得不到提高,各种植物激素,过量农药,化肥的使用,使得蔬菜的安全性问题严重。养殖业中饲料的大量使用,致使肉的质量和安全难以保证。

  以新农业的发展,基于网络新型平台和立体循环农业的创新企业。改革开放以来中国经济持续增长,人民生活水平得到了很大提高。但是由于在食品方面,监管力度不够强劲,因此其安全性难得保证。中国有自己的国情,想依靠人民的素质的提高,从而解决安全问题短时间内是不可行的。在消费者心中销售者的信用度几乎为零,怎样让消费者真正买到放心的蔬菜,肉类。这就要借一句古语,“耳听为虚,眼见为实。”我公司研发的现实版的开心(qq)农场,为消费者解决了这个难题,消费者可以依据视频最高十二个小时在线观看作物生长状况,全程监督作物施肥除虫,让消费者吃得放心。几年前qq农场在中国一炮走红,男女老少无不为之痴迷。而如今这款现实版的开心农场,其功能更加强大,将现实结合虚拟结合,可以说是游戏史上一个难得的创新。对于城市的父母来说,借助此平台能教孩子认识更多的农作物,了解农作物的完整生长过程。总体而言这款现实版的开心农场,占有了三大主流消费市场,分别是高收入人群,爱游戏娱乐的青年,以及幼龄儿童。可见市场范围不可小觑。

  三 、营销计划

  在上海,北京,广州深圳等一线城市选一。建立客户试点,打响自己的品牌。取得成功后,加大宣传力度。利用户外广告、移动数字电视广告、报纸广告、网站广告和电视广告,等我们公司的资金实力有足够强大的时候,我们还是可以采用冠名节目来营销推广我们的品牌。在qq空间等平台中,打响我们的广告,邀请所有有条件的朋友试玩。网络与现实生活的虚实结合宣传。另附有远程监控技术资料和二维码识别技术资料。

  四 、公司管理

  陶院绿色蔬果有限公司是一家从事将“有机、绿色、趣味”融入农场品中生产和销售的农场品综合公司。公司成立于20xx年,租地1000亩,与农民合作,迎合客户需求生产有机、绿色产品。公司位于经济发达、人均消费高的深圳市。公司以“桑基鱼塘”为标准,灵活运用“物质循环、能量流动”绿色服务方式。公司先后从全国各地引进大白菜、青椒等普通蔬果种子,仔鸡和仔鸭等家禽,甚至从日本、瑞士等地引进太空椒、黑龙长茄等优质种子供顾客从网上选取。与我公司合作的顾客仅需在网上下载我公司的服务客户端,通过网上银行等缴费方式按照公司标准缴费成为会员,即可直接在网上下订单需要种植或养殖什么产品,由我公司人员为您提供实际操作。诸如浇水,除虫等基本操作皆可在网上虚拟点击,再由员工实际操作。公司将会为您提供24小时QQ截图、远程监控等免费或付费服务,方便您随时监控您的作物。服务的后阶段公司会通过物流方式直接邮寄到家。同时,公司还提供场地方便非会员或会员来公司实地进行农家乐等娱乐活动。公司在实施“公司+实地+农户”运作模式的基础上重点为客户开发无公害、有机农产品生产基地。公司始终秉承“以人为本、诚实守信、绿色健康、娱乐为民”的管理理念,坚持“品牌经营、质量第一、健康娱乐两不误”的经营理念。公司确立了近几年的发展战略规划,即:围绕绿色、有机、健康蔬果家禽生产经营发展方向,打造深圳地区高端消费人群农产品产品趣味种植,方便提供的整体化发展的新模式。包括发展其他地区的产业发展,实现网络与实体的有效联合,建立陶院绿色趣味种植的产业品牌体系。

  公司的宗旨:优质 绿色 创新 诚信

  公司的理念:“以人为本、诚实守信、绿色健康、娱乐为民”的管理理念

  “品牌经营、质量第一、健康娱乐两不误”的经营理念

  五、 公司战略

  公司总体战略:生态农业健康发展及可持续发展战略

  公司在经济发展迅速的深圳,第一阶段的发展目标就是在深证地区打响公司的知名度,让更多的高端消费人士知道我们公司的服务内容,对我们的服务内容感兴趣,树立品牌形象,逐步在深圳建立完善的服务机制。农场设在土地价格便宜,人口中等,旅行佳地的景德镇。一切都为我们及股东获得最佳的利益。

  六、 财务计划

  吸收风险投资后,公司初期投入64万,在固定资产方面投入14万,流动资产方面(生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等)详见会计报表。

  七、 风险分析

  网络娱乐版的qq农场,但他由于其的娱乐性也许会吸引人们,然而人们的兴趣是一时的,所以我们相信我们的项目会因其可持续性长久的立足。我们的强项是在顾客看得到的情况下,实施管理食品的生产。我们要以“眼见为实,耳听为虚”的现实呈现在顾客面前。我们的弱项是 顾客对我们的疑虑,如欺骗等,我们的远程监控技术奖解决这一切。

  八 、结论

  总之,鉴于绿色庄园以虚拟化为现实的创意新点,以及环保行业和绿色农业未来广阔的发展空间,如果获得足够的投资,本项目将为投资者带来丰厚的回报,同时带来巨大的社会效益。

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