创业计划

时间:2021-08-16 08:19:01 创业计划 我要投稿

精选创业计划模板七篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该为接下来的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编精心整理的创业计划8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选创业计划模板七篇

创业计划 篇1

  一、公司宏观分析

  1、公司简介

  本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。

  2。、公司战略

  燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。

  3、执行项目概要

  学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。

  4、资金筹集方式

  公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。

  二、行业特点描述

  1、发展背景

  当当网:1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。20xx年图书销售超过六亿元每月约有20xx万人在当当网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前—快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。

  针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于20xx年建立,到20xx年月成交额达百万元。该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经营范围只在一个学校,到后来把业务逐步扩大周边大学校园,采用网上下订单,货到付款的交易方式,大大方便了学生的日常生活,在学生当中赢得了很好的口碑,很值得我们学习。

  综上,网络交易平台对商品分类,智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完美的展现,加上每个网站的特色服务,吸引浏览者和商家,这样网站经营者得到了丰厚的回报。

  2、自身发展优势

  随着网络技术的不断发展,网络以其时效性强,信息交流便捷等特点,成为21世纪另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛了,但是互联网在学生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联网之间还存在着很大的距离,据我们对周围学生的观察,学生们主要利用网络的方式有:学习、查资料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表言论等,可以看到,这些都是比较虚拟的服务,对学生带来很少实体的2。3项目运营关键。

  1)、注重学生需求的实际,让服务更专业、更全面。

  不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式,如:二手书服务中,我们把所有可能要购买的书都集合在我们的网上书店里,学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到,之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍,不用花高价购买新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样,到位的服务会赚取好的口碑和利润。

  2)、把网络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,办出我们的特色。

  现在学生接触到的网络深入到学生生活还不够全面、不够彻底,例如百度涉及到的是信息检索,不能触及到日常具体生活,显得不够全面,而淘宝提供的网上购物虽有实体的味道,但也只是一部分实体,显得不够彻底。而我们创办的网站因为具有面对具体学生群体的要求,涵盖内容是专门为学生所关注和参与的,所以能够真正把网络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,打造我们最具特色的一面。

  3)、合理构建服务项目,保持生存与发展。

  在我们经营的项目中,在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略,是网站生存发展的前提条件;除自由交易平台外,其他六个服务都有获利的空间,可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了,达到团队生存发展的目的。借鉴知名网站的服务模式和服务特色,结合校园生活的特点,科学合理的规划,精心细致的设计,打造出功能强大,服务周到,适应学校实际的独具特色的本土化网站。

  总之,要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟,而不是用宣传获得昙花一现。

  三、执行项目解析及营销战略

  1、学生自由交易平台

  我们开辟一个自由交易的平台,为学生免费投放广告,学生只要把广告刊登到相应的分类信息中,就会被消费者轻易浏览到,或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高网站的知名度。

  2、超市在线购物

  1)、市场分析

  燕山大学学地域广阔,宿舍区分布广泛,大部分宿舍区距离超市较远,学生购物极其不便,在线购物——上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争,我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低,这就是激烈竞争的结果,可想而知他们对赢得学生市场的渴望,而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码,只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算,他们就会很愿意和我们合作的。

  2)、行销策略

  把校园内外的超市吸引过来,我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略,超市根据自身情况是否选择订单服务。

  为他们在网站上提供空间,让他们在网站上开店展示商品。当一个学生找商品时,或者直接打开某一个超市的页面进行选购,或者用站内搜索引擎搜索想要的物品,经过智能化的处理,网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来,以供选择,然后在线下订单,超市看到订单后就会及时组织人员送货上门,各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。

  3)、财务分析

  根据我们对西校区利联超市调查:平均每天营业额在5000元左右,预计在网站上每家超市的销售额为500元,根据统计周边超市数量,我们把合作目标定在四个。

  每月利润=(每天成交额×服务提成×每月天数+每月页面展示费)×合作超市数量

  四、互联网前景分析

  互联网创业趋势:充分利用线上网络和线下实体的优势。

  现在互联网创业,纯粹线上的服务也可能成功,比如facebook,谷歌,twITter等,但这是5年一遇的大革新,是基于对信息和人的基础网络服务,这样的机遇对于大多数创业者来说,可遇而不可求。如果你也想做互联网创业,不妨考虑一下,如何充分利用互联网的优势和线下渠道的优势,让双方优势结合起来,爆发出新能量。

创业计划 篇2

  一、项目介绍:

  本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外, 奶茶店经营管理不用太多周转资金。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额。

  二、市场分析

  奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

  对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3。5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

  由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

  三、产品/服务介绍

  本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。

  另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。

  四、店面选址

  奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择。但要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的'地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者等等。学校周边是很不错的位置,学生多,消费也会多。

  五、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色

  需求在现阶段处以较大阶段,在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色,少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴。

  六、营销策略

  1、广告

  企业的知名度,我们会通过传单的方式让顾客了解“茶 物语”,在店门口我们会设有海报之等,告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外,工作人员一律着本店工作服。

  2、促销计划

  A。办理会员,25元/人,一次性消费满20元是可免费办理,会员使用会员卡可打9折,

  而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。

  B。使用奇特新颖的杯具和吸管类工具,让人有耳目一新的感觉。

  C。采用情侣杯具和吸管,情侣来时,可以推荐情侣套餐,并送情侣礼物。

  D。在各种节日时,推出节日特别产品及活动,以此吸引顾客。

  3、价格

  在每次推出新产品的前两天会有特价,其余的按市场平均价格来售出,在后期有了自己的品牌的时候适当提价。

  4、服务

  店里人员统一做好服务工作,保持良好的心情,要对顾客仔细礼貌,不能对顾客发脾气。

  七、财务需求与运用

  1、原则

  把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。

  2、初期投资

  这一时期,资金主要用于设备购买,产品原料采购,店面租金,前期宣传等方面上。预计需要人民币3万元左右。

  3、第二期投资

  这一阶段我们的“茶物语”要具有一定的知名度,并且在顾客中有一定的口碑,在市场占有很好的份额并且会有很好的前景。我们的店面会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。

  八、风险与风险管理

  为防止人为的破坏与偷盗,奶茶店店24小时尽量不离人。每天夜里安排两名人员值班,时间从晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常营业时间(上午10:00)。本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会保险投入。

  九、中、长期规划

  假如实际情况不如现在的预期规划这么理想,我店会及时调整营销战略,两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后,如果按预期计划获利的话,计划在未来一至两年内扩大营业面积,安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式,同时在店内配有音乐,如果条件允许,可以加入吉他弹唱与点歌模式,给顾客提供更舒畅的环境。在三年后,如果奶茶店营业额依然稳定的话,考虑在其他市场再建连锁店面。

创业计划 篇3

  几乎每个女孩喜欢琳琅满目的首饰,因此首饰这一行总是吸引很多投资者的目光。然而女性更注重感性消费,其消费欲望往往建立在潮流、时尚和产品的新颖性,因此想要在饰品行业有立足之地,又尚未具备雄厚的资金条件,那么自助饰品就是可以选择的一条捷径。

  三万年前,人类的祖先已懂得将各种物料穿孔,制作成不同形状的首饰来装饰自己。配饰对于日常装扮起着重大作用,有时候,只一付小小的耳环、一条精巧的项链或手链,已足够引起别人的注视。

  年轻人对饰品的要求大多重款式设计,近年的饰品制作渐趋多元化,开始选用不同的材料制作,例如布料、毛冷球、蕾丝和纱料等,既可塑造出年轻活泼的形象,如配合水晶和玉石等材料的话,更能带出一分成熟高雅的气质。因此,利用简易的人手串珠和编织技术,自己设计并制作饰品成为了全球时尚的大气候。而DIY作卖点的饰品店也越来越受到欢迎,顾客不止乐于参观和购买店内的自家设计,还喜欢度身订制首饰,配合自己的个性。

  在上海的东华大学旁,就有这样一家名为“in life”自助饰品店。仅用了短短一年的时间,它便积累了数百名会员顾客,并成功开出了分店。

  手工赋予首饰生命

  在这条十分繁华的马路上,“in life”显得十分醒目,在简洁高雅、窗明几净的店堂内,在高低错落的位置,不规则地挂着在其他地方很难看到夸张而有设计感的首饰。此外,店内还有很多五颜六色的瓶瓶罐罐,让人渴望一探究竟。

  “in life”的店主高小姐告诉记者,这些瓶瓶罐罐之中装的都是制作首饰的原材料,从珍珠、玛瑙到水晶、贝壳,甚至还有羽毛,总共有200多种材料可供挑选。而且与普通串珠店不同的是,这里的很多材料并非是标准化的原件,即使是同一材料也有不同的形状,可以让顾客充分发挥自己的想象力和创意。“很多顾客就是喜欢这种看得到材料是什么,明明白白选购的感觉。而且在我的店里,顾客找不到第二件相同的饰品,每件都是独一无二的!”高小姐说。

  记者看到,在“in life”的消费比较平民化,一般一副珍珠或者黑玛瑙耳环的价格在20~30元。在店内消费,除了购买首饰材料的费用,如果顾客不是自己DIY,那么也可以支付一部分加工费。在这里加工费非常实惠,一般加工一对耳环的费用是4元,加工手链的费用是4~60元,而加工项链的费用则是6~10元不等。

  高小姐告诉记者,来“in life”的顾客年龄跨度很大,可以说从17~70岁都有。“原本在这里开店只是想照顾到东华大学首饰设计专业学生的需求,他们有时为买一点点原材料就要跑很远,很不方便。开了之后,才发现DIY饰品的市场需求是十分广泛的。周围的白领经常拿衣服来配一些出挑的首饰参加派对;市面上很少能买到适合中老年的首饰,于是就有很多老阿姨过来制作;店内还有40%的顾客是男性顾客,他们大多是过来为朋友亲手制作一件礼物,做着做着就为自己也带走一件。”

  兴趣开辟创业之路

  虽然高小姐的in life就开在东华大学的旁边,但出人意料的是,她本人并非是东华大学学习设计的学生,开这家小店完全是出于自己的兴趣。

  高小姐告诉记者,她早先是在军事院校学习艺术类的摄影专业,那时的她就对设计有着浓厚的兴趣和出挑的天赋。“同学们常常会相约去买一些小饰品,用过一段时间之后它们就过时了。这时同学都会找到我,经过我的改装,这些饰品就有了新的生命,也跟上了潮流,所以同学们都非常喜欢来找我对他们的饰品进行改头换面。”

  毕业之后,高小姐也有了一份白领的工作。但是,在父母眼里那份稳定的办公室工作,在高小姐看来却是无比压抑和无趣的。于是,她决定出来闯一闯,做一些自己正真喜欢且有所发挥的事。

  说到创业,渠道是必不可少的。恰好高小姐有一位朋友在首饰行业摸爬滚打了十几年,并且有自己的加工工厂,只要高小姐想到什么图案,就可以拿到朋友的工厂里订做。有了这一便利条件,高小姐便放开了手脚,用自己的积蓄和父母的赞助,凑了10万元在去年10月开了第一家in life。在店铺开张仅一个星期之后,in life便受到了极大的欢迎,半年之内业绩便有了持续快速的增长。

  在第一家店取得成功之后,高小姐希望自己的创业之路能够更上一层楼。十分凑巧的是,当天是in life第二家分店刚刚开张第二天。高小姐说,新店相较老店而言,档次更高一些,出售的大多是个性设计师的成品,价格也更高,在100~600元。

  观察客流精选店址

  说起在第一家店铺的选址上,高小姐用了“冲动”两个字来形容。“当时,就觉得自己用满腔的创作热情需要得到宣泄和释放,只希望有一个商铺可以让我的店可以尽快地开出来。”高小姐回忆道,“刚好我有一位同事是东华大学毕业的,她得知了我的创业项目之后,建议我去那里试看看。我想店铺开在那里,至少有人会懂得欣赏,和顾客之间会有共同语言,就决定前往。到了那里正巧看到有一家商铺写着转让启事,当场我就付了定金,把商铺定了下来。”

  高小姐说,让她如此之快做出决定的还有一个很重要的原因是,那个门面位于东华大学大门较为冷清的一侧。“如果是在热闹的另一侧,我很有可能不会将店铺开在那里。我当时的考虑是,在相对冷清的商业氛围中,我用特色的商品定位和装修就很容易出跳。后来的事实也证明是如此,现在就连周围的邻居店家也开玩笑说:‘你店里的客人比马路上的人还多。’这让我很有成就感。”

  但是高小姐在为第二家in life选址时还是慎之又慎,光是大撒网式的看铺就花了两三个月的时间。第二家in life位于上海仙霞路延安西路路口,为了考察这间店面是否适合自己的项目,有一段时间高小姐成为了那一区域的一个“怪人”。“我就坐在店铺外面人行道的栏杆上,观察这周边进进出出的客流,有两天我是从早坐到晚,还有一个星期我从周边办公楼下班坐到商店收市。”高小姐说道。

  说到最后选择这里的原因,高小姐告诉记者:“这个商铺很特别,它虽然临街,但是有一个小院落把它围起来,有闹中取静的感觉。在这个‘院子’里除了我的商铺外,其他的店都开了很长的时间,有比较稳定的顾客群。其中有卖服装和世界顶级品牌的二手包,因此顾客有相当的消费实力,而且需要购置一些首饰与之搭配,他们能对我的客流带来很大帮助。还有重要的一点是,那里与老店比较近,方便两边都能有所照应。”

  创业分析与风险提示

  前期投入:高小姐在第一家“in life”店铺的投资为10万元,包括首批存货、首期房租以及店铺装修等等。在货品上,虽然首饰原材料价格不高,但是产品细化很厉害,加上颜色丰富,因此投入不可小视,在5万元左右。两家店铺的面积分别为10平方米和7平方米,对于经营单件产品体积较小的首饰,或者大多以原材料形式出现的首饰而言,这样大小的面积已经可以展开经营。当然,如果条件允许,可以适当增加面积以增加顾客在店内制作饰品时的舒适度。以第一家店铺缴三押一估算,首期房租在12000元。另外,在装修上,必须装修出一定的品位和格调,且氛围必须符合女性顾客的喜好,让顾客觉得物有所值。柔和的灯光,明快的音乐,清爽的玻璃桌,藤制的椅子,时尚的杂志,都可以大大刺激顾客的购买欲。综上所述,投资一家自助饰品店的前期投资在10万元。

  利润:目前在“in life”自助饰品店的经营中,最大的一项支出便是房租,每月3000元。前期装修分为24个月摊销,每月分摊2500元。因为雇佣一名员工,员工工资和福利支出每月约为1500元。再加上1000元水电、税收等开销,每个月的经营成本至少要超过8000元。根据高小姐透露,目前自助首饰毛利大约在50%的左右,那么要达到盈亏平衡,只需要每月的营业额超过16000元即可,平均下来,按30天计算每天得有533元的营业额。需要注意的是,这里并没有将店主的工资计算入内,如果折入店主的收入则需获得更高的营业收入。

  主流消费群体:以女性为主的年轻白领、学生、情侣和创作欲望旺盛的时尚消费人群。

  选址:店址的选择,视经营者自己的投资能力来决定。一般而言,地段越好生意肯定会越好,但这样的投资风险较大。通常情况下,可选择有服装销售氛围的商业街、高校比较集中的区域为主,位置不能过于偏僻,必须是目标消费人群,年轻女性经常光顾的地区。

  前景:首先,市场前景广阔。最近几年,我国珠宝首饰的销售额以每年40%的速度递增,珠宝业正悄然升温。而20××年上海要发展成为全球钻石珠宝加工销售中心的规划,更使珠宝首饰加工领域有着相当宽广的发展空间。其次,投资回报较快。珠宝加工的环节较多,但利润丰厚,只要保证一定的客户资源,收回投资较为容易。再次,竞争较为平缓。珠宝加工有入行门槛,对创业者资金、技术的要求较高,但正因为如此,市场竞争较为平缓,个性化首饰店的数量更为有限。

  风险:高小姐告诉记者,首饰属于流行的东西,一旦产品过时,就会造成货品积压销不出去。因此,在投资初期建议不要一开始就投入大量资金进货,饰品市场瞬息万变的,要随时注意顾客口味的变化。

  另外,据“in life”的销售经验而言,自助首饰也有淡旺季之分,与很多零售行业相反的是,长假期间反而是相对淡季,顾客大多休闲在家或出游,较少会光顾。此外,夏天由于天气炎热,加上一些合金材料的饰品在夏季佩戴遇到汗液并不舒适,因此也是相对的淡季。

  前期投入表

  项目,金额(单位:元),备注

  首批存货,50000

  首期房租,12000,以缴三押一估算

  前期装修,30000

  其他,8000

  总计,100000

  平均每月盈亏平衡模拟计算表

  项目,金额(单位:元),备注

  营业额,16000

  (减)进货成本,8000

  毛利,8000,毛利率50%

  (减)店铺租金,3000

  (减)员工工资,1500,一名

  (减)装修折旧,2500,两年摊销

  (减)其他费用,1000,水电、税收等

创业计划 篇4

  一、发展前景

  网购目前在城镇非常普及,而在广大农村由于网络普及化及消费习惯的原因网络购物普及率较低。目前农村市场消费现状是商品选择少,假货劣质产品多,购物路程较远。面对农村消费者的购买需求,只要有令人心动的有效供给,有让人安心的产品质量,那么这种对好质量、好服务的消费品及服务性产品需求会呈井喷式的发展。近两年来中央提出的精准扶贫工程,电商扶贫作为新手段新方法在基层农村得到了很大的认同和支持,很多地方的基础设施建设已经得到很大的改善,为农村淘宝提供了有力的发展环境。据本人调查发现,随着农村网络宽带及无线终端的快速普及化现在农村居民对网购的态度处于积极尝试阶段,所以农村淘宝店有巨大的潜力。

  二、农村市场现状

  ①农村居民消费现状:农村居民的消费现状是物品价格高,品种选择少,假货劣质产品泛滥, 商场相对集中城市,购物路程较远。 ②农民主要消费需求:高品质的日用品、服装、家电、农药、化肥 、农具、种子。

  ③农产品出售供应:农作物、蔬菜、特产销售渠道少,运输效率低下,信息闭塞,缺少有能力的农村经办人。

  三、阿里巴巴和当地政府的支持

  1、阿里巴巴是中国最大的在线购物交易平台。

  2、政府对乡镇创业者提供多种培训和配套优惠政策。

  3、甘肃省积极响应政府精准扶贫脱贫政策激发出了极大的农村市场消费需求。

  四、我的优势

  1、自己是农村人,亲朋好友都是本村的,老乡对我有一种信任。

  2、本人了解当地风俗习惯及消费需求。

  3、常年走南闯北,对当地的经济发展,农村状况有一定了解,对潜在各种消费需求、服务需求有一定的了解。

  4、本人熟练使用电脑、手机等电子产品,目前V5买家,有丰富的网购购物经验,代购购物经验。

  5、我愿意结合自身优势将农村淘宝作为自身发展的事业,为老乡们谋求更多福利。

  五、开店计划

  1、通过淘宝大学的学习及实地考察,详细了解样农村淘宝的经营特点。

  2、配合村淘官方选定营业场所,建立营业门面。

  3、通过部分样品展示,逐步打开村民的网络购物习惯。

  4、通过淘宝平台积极为当地村名开展诸如交话费、商品代购、出行订票等多种本地化、便利化的服务。

  5、积极参与到电商扶贫计划当中来,做好本地的农村淘宝宣传推广。

  以上是本人根据自己的市场调查和与村民的交流,结合网络资料,形成的经营计划,请予以指导批复为盼!谢谢! 计划人:宋先生 20xx年5月30日

创业计划 篇5

  1) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您的眼光——战略方向与战略目标是什么?

  * 您的远大目标是什么?——企业使命与愿景是什么?

  * 您要解决什么问题?对象是谁?——产品或服务是什么?卖点是什么或核心盈利模式是什么?

  * 您将来想要成为什么样的人?成为什么样的公司?——企业发展目标是什么?

  2) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您的市场机会是什么?市场有多大?

  * 您目标的市场有多大?发展有多快?——市场容量与增长率如何?

  * 这个市场状况如何?有多成熟或多不成熟?——市场特征/趋势与发展成熟度如何?

  * 您是否有资本/资源/条件在未来N年内成为这个行业市场(份额)的前N位排名?——市场发展目标及自己的发展条件与机会如何?

  3) 策划编写食品项目创业计划书过程中,如何介绍您的产品和/或服务?

  * 您的产品和/或服务是什么?——产品和/或服务介绍如何?

  * 解决了用户的什么问题?——产品和/或服务的使用价值如何?

  * 您的产品和/或服务有什么特别之处?——产品和/或服务的特点及差异性如何?

  4) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您的最终用户是谁?——如何介绍您的客户用户群体?

  * 谁是现在的用户?——目标群体分析

  * 谁是目标的用户?——未来潜在的目标群体是谁?

  * 理想的用户是什么样的?——典型的目标群体是谁?

  * 谁会付费?——最需要本产品或服务的用户是谁?

  * 如有可能,介绍一个具体用户的CASE例子。

  5) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您的企业/团队价值主张是什么?

  * 您给用户提供了什么价值?——客户与用户可以获得哪些利益/价值或回报?

  * 使用或购买您的产品后,客户与用户的投资回收率是什么?——分析用户的利益/价值或回报

  * 您解决了客户与用户的什么问题?——您的产品或服务解决了本行业的那些关键问题?

  * 您的产品和/或服务的性质?——是奢侈品?有益的东西?还是必需品...?

  6) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您如何销售(营销策略与销售计划)?

  * 销售业务流程或程序是什么?周期有多长?——销售计划与周期如何?

  * 您的销售和市场方针或策略是什么?——销售战略与模式如何?

  * 您当前或未来计划的销售链是什么?——目前的销售网络如何?

  7) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您如何吸引客户?

  * 每个用户平均要花费多少钱?——产品或服务定价如何?

  * 在不同时期这个费用是否不同?为什么?——今后市场发展或季节变化对产品或服务定价的影响?

  * 用户的永久价值是什么?——今后市场变化不会影响本项目产品或服务价值的方面是什么?

  8) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您的管理团队已经有谁?未来如何组建完善?

  * 您的管理团队有谁?——管理团队介绍,现在有的及拟定好的

  * 他们有什么经验?——介绍关键人员的经验

  * 欠缺那些环节?有什么计划去弥补?——目前管理团队的不足之处及以后的弥补办法是什么?

  9) 策划编制食品项目创业计划书过程中,您的收入模式是什么?

  * 如何赚钱?——主要收入项是什么?

  * 您的收入模式?——主要收入是什么?

  * 需要怎样才能盈利?——实现收入盈利的关键?

  10) 策划编制食品项目创业计划书过程中,您的项目现在进展到哪一步?

  * 您的项目现在进展到哪一步了?包括——技术/产品?团队?财务状况/营业收入?

  * 您项目目前的进展情况如何?问题如何?前景如何?

  * 您将来的计划是什么?打算如何改变现在问题?

  11) 策划编制食品项目创业计划书过程中,您的融资计划是什么?

  * 目前已经得到了什么(入股)投资或贷款?——已经投入的资金额度与来源是多少?

  * 未来希望得到多少投资?比例如何?——还需要筹措投入的资金额度与比例是多少?

  * 资金打算用在什么地方?——资金使用计划如何?

  * 假如需求资金代为后可以支持多久?届时公司是否能够发展到一个重要的Milestone里程碑?——投入以上资金后的项目发展目标是什么?

  * 除以上资金需求外,您还打算吸引多少资金?什么时候?——后续再投资资金需求多少与需求时间如何?

  12) 编制食品项目创业计划书过程中,您的竞争对手是谁?

  * 谁是您当前和未来潜在的竞争对手?——目前主要的竞争对手有哪些?

  * 谁有可能和您项目竞争,谁有可能和您项目合作?——区分竞争对手与合作对象

  * 您的优势和弱点如何?——请提供竞争比较分析或SWOT分析

  * 您有什么特殊特别之处?——请提供自己的竞争优势点分析

  13) 编制食品项目创业计划书过程中,您有什么合作伙伴?

  * 谁是您当前/未来的(销售或技术或管理)合作伙伴?——市场与技术方面的战略合作伙伴如何?

  * 这些合作伙伴的可靠程度如何?——与这些当前/未来合作伙伴的利益关系或紧密度如何?

  14) 编制食品项目创业计划书过程中,请解释适合哪些方向的投资商?

  * 您的项目和哪些投资者的方向/经验吻合?——适合哪些行业方向的投资商?

  * 您的项目与投资者现有的投资组合有什么互补或竞争?——从产业链或行业关联度分析,为什么适合适合这类投资商?

  15) 编制食品项目创业计划书过程中的其它重要问题:

  * 您的项目成功的前提条件是什么?这些成功前提条件已经具备多少或还只是假设?——成功的前提条件是否具备?

  * 有什么不确定因素有可能一夜之间改变您的生意?(新科技,新市场成员,规则法规的变化?)——风险因素分析?

  * 您公司或项目的薄弱环节是什么? ——目前的薄弱环节?以后如何弥补?

创业计划 篇6

  一、 项目介绍

  1、项目名称:*****休闲服装店

  2、主要从事男女休闲服装销售,服装以休闲简约为主,进门左边是男装,右边是女装(按中国的传统习惯男左女右)。

  3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟,项目需求的成本较底,容易进入,容易启动,而且自已对服装也感兴趣。

  二、 经营理念

  经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。在选定行业之前,我先衡量自已的创业资金。因为各行各业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,根据本人的实际能力进行投资规划。

  三、 商品介绍

  1、商品定位:服装是为了满足人们最基本的穿着需要,又是能引导消费者消息趋向的行业,服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。

  2、市场前景:现在,服装行业在不断地更新人们的观念,推动时代的进步,款式新颖的服装前景广阔。

  四、 市场分析

  1、目标群体:18—35岁年轻人为主。

  2、优势:服装比竞争对手时尚、有个性,价位比竞争对手低,自身服装搭配能力强。

  3、劣势:企业经营经验不足,对同类企业的了解不够,没有足够的资金按自已的愿望做广告。

  4、机会:本县其它同类服装店的定价过高,本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装,在假期进行大促销,吸引大家注意本店。

  5、威胁:在我县有几家同类服装店,也许还会有新开的同类服装店,最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击,网购的日益流行。

  五、 店面选址

  把握“客流”和“钱流”,原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,尽管成本增大,但成功几率较高,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要所销售的商品能满足消费者的需要,就一定会有好的业绩。

  地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商业圈位置好的店面。服装店必须开在交通发达,人口密集,前景广阔以及固定人口多,地块成熟,消费力旺盛的地方。

  客流量较大的地段有:

  1、县城商业中心(闹市区)

  2、各种车站旁边

  3、各个学校门口或附近

  4、农贸市场旁边

  5、大型生活小区门口

  本店拟选址在县城的步行街,这里人流多,步行利于客户进店挑选。

  六、 市场营销方案

  1、产品:由于是时尚装,款式要求新颖、精致、高雅、时尚,面料较好,突出流行时尚特点,主要尺寸为1。55M—1。65M为主,要求做工精细。

  2、价格:定位中等消费水平,100—300元/件。

  3、促销方法:

  (1) 店面外面悬挂横幅。

  (2) 店门口安装电子屏幕,滚动介绍店内服装信息。

  (3) 在本县的各个贴吧和网站上,打促销广告,发挥网络的作用。

  (4) 开业一星期办一些销活动,如打折,买一送一,赠品及抽奖,发放积分卡等。

  每年的几大节日,都搞几次促销活动,换季商品提前一星期成本价出售,回拢资金为主。

  七、 管理方案

  1、每天早晚两次大扫除,营业时间内保持店内外干净卫生整洁。

  2、每星期二、六模特衣服更换一次。

  3、待客必须热情、仔细、认真,客户至上,多争取回头客。

  4、节约用电,店内全部采用节能灯。

  5、节约用水。

  6、每天须盘点货物。

  八、 行业相关法律法规 民法通则、合同法、劳动法,

  本企业的组织形式是个人独资店

  九、 企业人员组织

  1、制定好各种完善的管理制度,并经常检查制度的落实情况,奖罚分明。

  2、企业人员与工作分配如下:

  十、 投资效益可行性

  本项目启动资金为10万元(主要是门面的转让费、装修费、营业执照费、广告费及初次进货的货款等)

创业计划 篇7

  一、项目综述

  1、时代趁势

  孩子,是父母们捧在掌心的宝,儿童事业,更是灿烂将来的产业。让孩子变成家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然便是大人关注的重中之重!一切为了孩子,为了孩子的一切,集教育、益智、健身、文娱为一体的儿童主题乐园已变成21世纪的儿童玩乐的新热点,儿童游乐场已经变成不可阻碍的时代潮流。

  2、光大需求

  (1)随着人们花费水平的日益进步同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的花费志愿;

  (2)轻松惬意的活动场所,灵活的治理模式,投合了光大家长和孩子的需求;

  二、具体建造方案

  1、方案策划

  光大室内游乐场:广州坐落珠三角地区夏天多雨,在室内建儿童文娱城可以消暑避雨,是家长和孩子的首选活动场所。室内游乐场通过科学的立体组合酿成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新时代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、充满活力又安全放心的游乐环境。室内游乐场有用于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体获得有氧耐力煅炼;有用于自足小好友们争强好胜、不甘落后、

  勇于探险等心思要求,使孩子们愈加健康开心聪明地成长;同时有用于提拔儿童大胆、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、均衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。既自足孩子的好奇心,又能通过这些儿童文娱设施开发儿童的智力,加强他们的想象力,丰盛家长和孩子的生活。

  2、社区创新

  光大花园具有一个安全、编制、全面的室内儿童游乐场,是光大的骄傲,作为光大一员能强烈地感到优越感,这时我们需求一个名字,一个既能承前启后,又能连上系下,一个既能突出光大,又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。通过综合解析光大花园的需求,最终得出一个较为理想的名字“星光宝贝”儿童文娱城,希望服务于光大居民,进步光大居民的幸福指数。

  3、优势解析:

  (1)合适的定位。光大附近室内儿童游乐场开设数量较少而且距光大较远游,多设在大型商场内。

  (2)别具一格的项目优点。

  a室内游乐场包含多项儿童文娱设施,集开发儿童动作协调性、身体柔韧性、思维协调性,是一套综合创办体力、脑力的文娱设施。

  b具风趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童文娱设施。

  c室内游乐场内容丰盛、好玩刺激、其乐无尽,对少儿家长也有诱惑力。

  四、效果图

  六、乐园治理

  招聘合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强责任心的提拔,招聘有幼教经验的老师,这样有足以正确安全的引导小好友游玩,并且可以在乐园中搞活动来添加乐园的可玩性等等.

  七、瞻望将来

  1、我们将打造广州市最好玩,最具招引力的社区儿童主题游乐场。

  2、请贵公司信任:认真专业的我们能做到最好!

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