创业计划

时间:2021-10-01 18:19:35 创业计划 我要投稿

【精品】创业计划合集七篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,是时候认真思考计划该如何写了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编精心整理的创业计划7篇,欢迎大家分享。

【精品】创业计划合集七篇

创业计划 篇1

  一.项目

  服装店,兼顾服装设计和服装营销。

  选择服装业理由:

  首先,近二十年是服装业发展机遇和挑战之年,从“世界工厂”“中国制造”,逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常,但充满机遇20年。只依靠低成本,大批量生产没品牌服装已经无法使企业立足于当今服装行业,我将自主设计自主销售相结合,打造自主品牌,符合当今中国服装业转变趋势。

  其次,相对于其他行业来说,服装业投入成本相对较少,对于像我这样刚毕业大学生来说还可以承受,通过国家优惠政策,可以申请创业贷款,并且可以享受一年免税优惠,减轻创业资金压力。

  再次,“衣食住行”对人们来说相当重要,衣又排在首位更见其重要性。无论世界如何发展,衣服永远不会被抛弃,服装业也不会消失,因此只要有明锐洞察力和与时俱进精神,就能开发出广阔市场。

  最后,我本人对服装设计有独特爱好,对服装有自己看法,兴趣是最大动力,因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。

  二.关于服装店

  服装店名称:亦阳天使(即品牌名)

  宗旨:用心做服装,帮您释放自己美丽。

  面向对象:15-35岁女消费者,这一部分女消费者是对外貌最关注阶段,因此也是对服装消费最多群体。

  本店特色:店主自主设计服装,主打女装。从长远看唯一出路在于打造自己品牌,这才是长胜之道。

  五大风格:清新脱俗,简约大方,成熟知性,高贵典雅,时尚现代

  商品定位:第一阶段主要销售中低档价位商品,刚开业时品牌没有知名度,主要面对占中国最大多数人口中低收入者,保证服装店可以运营起来;第二阶段,“亦阳天使”具有一定影响力,具有一定市场份额,开始转向高档服装销售,进军国际市场。

  三.服装店成立与运营计划

  1.实体服装店成立前期计划

  在互联网上开网店,为实体服装店积累资金,做宣传,扩大影响力。

  此阶段主要目不仅是资金积累,还要使“亦阳天使”得到好口碑,赢得一部分消费者青睐,从而起到宣传作用,为实体服装店经营减少压力。网店经营三年后开始经营实体服装店,但同时也经营着网店。

  网上开店投入不大、经营方式灵活,可以为经营者提供不错利润空间,成为许多人创业途径。启动资金低,投入少,交易快捷方便网上开店创业成本比较低,没有各种税费和门面租金等,而且,网店不需要转人看守,这样就节省了人力方面投资,网店经营基本上没有水、电、管理费等方面支出。网上开店平台是免费注册开店,所以,网上开店成本是很低。

  2.实体服装店运营

  (1)开业准备阶段

  服装店选址:石家庄市新开发商业街,由于新城市规划,这里将会形成新繁华地带,且这里服装店档次较高,有利于提高“亦阳天使”在顾客心中地位。

  服装店装潢:以暖色调为主,凸显女性主题,还要包含现代元素,具体请专业设计团队设计装修。

  宣传工作:

  a.初期宣传,由于三年网店经营,“亦阳天使”在互联网上有一定知名度,起到了初期宣传作用,因此也拥有了小部分市场;

  b.开业宣传:在开业前一个月,印发传单进行宣传,主要对店址,开业活动及服装店特色进行介绍,在整个石家庄范围内进行宣传;开业当天,举行开业典礼,请一些朋友同学来捧场,增加人气,并举行现场抽奖活动,全场服装以8.8折出售,进入店内均有精美小礼物赠送;

  c.长期宣传:平常年份,一个季度一次较大宣传活动,在全石家庄范围内发放传单,主要介绍本店特色;节假日,进行相应活动宣传。在春节及店庆向消费5000元以上消费者(消费金额每年随着经营情况调整)寄送精美贺卡以表感谢。

  d.当经营达到规模档次,加大宣传投入,在时尚杂志及新闻报刊上刊登广告。

  货源:继续与开网店时服装厂家合作,同时寻找新服装厂,开始生产自己设计服装。保证每两星期有新款式,进货时间随时调整。

  工作人员:初期只招一个女生,要求形象气质较佳,较好语言表达能力,能说标准普通话及简单英文,由于刚开始资金量有限,主要注重工作人员质,因此给工作人员较同行业人员高工资,随着服装店经营会随时调整工作人员数量。

  (2)经营阶段

  资金运作:

  成本类型

  金额(元)

  房租(一年)

  60000

  装潢

  15000~20000

  员工工资(每月)

  1500 提成

  宣传费用(每年)

  10000

  流动资金(水电费,进货资金)

  10000

  固定资金

  10000

  关于员工

  要求:服务态度好,微笑服务,平等对待每一位顾客;上班身着整洁工作服;

  福利:每周休息一天(周一),传统节日发放食品。

  自我提升:关注同行业发展,借鉴他们经验教训,关注时尚杂志服装界潮流;不断学习服装设计知识。

  虽说万事开头难,但不开始一切不可能,作为大学生,我没有经验,计划书里有许多不足之处,但我有学习能力,不断学习会使我提高,不断完善创业计划。有了明确目标你就成功了一半,“亦阳天使”会在我和员工努力下成长壮大!

创业计划 篇2

  为了动员、组织我校学生积极参加20xx年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。

  一、活动主题:超越梦想,创业未来

  二、组织单位:商学院

  三、参赛对象:正式注册的在校全日制学生

  四、组织机构

  1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。

  2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作。

  五、竞赛类别

  1.本次创业大赛分三个类别。

  a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。

  Ⅰ.商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。

  Ⅱ.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。

  所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。

  b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并注意计划的实用性和可实现性。

  c.创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例,要求提供创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。

  2、稿件要求

  一级标题用宋体三号字,二级标题用宋体小三号字,正文用华文仿宋小四字,行距21磅。

  六、竞赛方式

  1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务,组成优势互补的竞赛小组,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造,也可以是一项可能研发的概念产品或服务,严禁抄袭他人成果,一经发现撤销参赛资格。

  2、赛制:竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位,广泛开展创业计划竞赛宣传,形成竞赛的群众基础,参赛者向各学院申报作品,由各学院组织预审,然后提交竞赛申报作品参加预赛,每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛,并由竞赛评审委员会负责评审。

  3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱;决赛需要优胜作品选手进行ppt答辩和回答竞赛评审团的问题。

  4、各学院所报作品,每个作品指定一名指导老师,作品提交初审合格后,由商学院选派一名指导老师与其相互合作。

  七、时间安排:作品提交5月8日——5月10日

  八、奖项设置

创业计划 篇3

  (一)封页

  主要文字内容:

  XXX公司(XXX项目)创业计划书;X年X月X日;地址;邮政编码;联系人;电话;电子邮箱。

  目录

  摘要主要内容包括:公司简单描述;公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标);公司股权结构;主要产品或服务介绍;市场概况和营销策略;核心团队情况;公司优势说明;融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案);财务历史数据(前3~5年销售汇总、利润、成长)、财务预计(后3~5年)等财务分析。

  (二)文本

  第一章公司介绍

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1、董事会

  2、经营团队

  3、外部支持(指导老师、支持单位、行业协会等)

  第二章技术与产品

  一、技术描述及技术支持有

  二、产品概况

  1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2、产品特性

  3、正在开发、待开发产品简介

  4、研发计划及时间表

  5、知识产权策略

  6、无形资产(商标、知识产权、专利等)

  三、产品生产

  1、资源及原材料供应

  2、厂址和办公地址的确定

  3、产品标准、质检和生产成本控制

  4、包装与储运

  第三章市场分析

  一、市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白、新开发、高成长、成熟饱和)产品排名及品牌状况

  五、市场趋势预测和市场机会

  六、行业政策

  第四章竞争分析

  一、有无行业垄断

  二、从市场细分看竞争者市场份额

  三、竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

  四、竞争对手情况和市场变化分析

  五、公司产品竞争优势

  第五章市场营销

  一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二、销售政策的制定

  三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况(代理商、经销商、直销商、零售商、加盟商等),各级资格认定标准政策(销售量、回款期限、付款方式、应收账款、货运方式、折扣政策等)

  五、销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1、主要促销方式

  2、广告/公关策略、媒体评估

  七、产品价位方案

  1、定价依据和价格结构

  2、影响价格变化的因素和对策

  八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算

  九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3~5年)销售额、占有率及计算

  第六章投资说明

  一、资金需求说明(用量、期限)

  二、资金使用计划及进度

  三、投资形式

  四、资本结构

  五、回报与偿还计划

  六、吸纳投资后股权结构

  七、股权成本

  八、投资者介入公司管理之程度说明

  九、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

  十、投资报酬与退出(股票上市、股权转让、股权回购、股利)

  第七章风险分析

  一、资源(原材料、供应商)风险

  二、市场不确定性风险

  三、研发风险

  四、生产不确定性风险

  五、成本控制风险

  六、竞争风险

  七、政策风险

  八、财务风险(应收账款、坏账)

  九、管理风险(含人事、人员流动等)

  十、破产风险

  第八章管理

  一、公司组织结构及团队介绍

  二、管理制度及劳动合同

  三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

  四、薪资、福利方案

  五、股权分配和认股计划

  第九章财务分析

  一、财务分析说明

  二、财务数据预测

  1、销售收入明细表

  2、成本费用明细表

  3、薪金水平明细表

  4、固定资产明细表

  5、资产负债表

  6、损益表

  7、现金流量表

  8、财务指标分析

  三、反映财务盈利能力的指标

  1、财务内部收益率(FIRR)

  2、投资回收期(Pt)

  3、财务净现值(FNPV)

  4、投资利润率

  (三)经营预测

  增资后3~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据。

  附录案例

  对于一份创业计划书来说,详尽的附件资料能够帮助评委和投资机构从多方面来了解创业项目,从而增加对项目的兴趣。以一个化工项目(脱墨剂)为例,附件的编制如下:

  附录一:脱墨剂专家意见书

  寻找行业内的一些专家对脱墨剂的市场和技术实现等方面的情况进行阐述。注意专家意见书上问题的编制应该尽量合理和客观。

  附录二:技术授权委托书

  如果创业团队利用的技术是高校教授以技术入股的形式投入的,考虑到法律方面的问题,特地在此附上双方的技术授权协议。

  附录三:(与风险投资者)初步合作意向书

  附录四:合作公司意见书

  主要是与上下游的可能的合作公司签订一些合作意向书。

  附录五:市场调查分析报告

  附录六:产品核心技术

  附录七:实验实施方案

  附录八:工艺流程图

  附录九:工艺流程说明

  附录十:车间设备平面布置图

  附录十一:安全生产制度

  附录十二:财务预警方案

  附录十三:团队介绍

  附录十四:公司VI定义介绍

  包括公司名称、公司宗旨、公司使命、企业标志和含义,以及一些含有公司名称的标准印刷品。

创业计划 篇4

  9.1 存在的风险

  梦*幻糕点店还在成长期,就已经步入当今竞争相当激烈的食品中国市场,在综合声誉上占有一定的劣势。

  9.2 应对措施

  把握时尚潮流,不断创新,紧跟年轻人的`步伐,加快商品更新频率。要努力提高企业文化。针对顾客趋于理性和个性化的消费需求,通过市场细分来有针对性地提高品质,明确业务范围,增强竞争力。提供个性化服务能极大地增加产品的附加值。针对不同的消费需求提供相应的产品和服务,把每一个消费者都看成是一个细分市场,根据消费者的个性需要生产商品。同时,可以根据不同的顾客特征,如年龄、性别、性格、喜好等,为顾客提供有针对性的购买建议。

  我们有着良好的市场优势:因特色糕点是年轻人喜欢的食品,消费市场巨大,而且就在你的身边。这样的项目不怕生产的产品没有人买,没有人消费。

创业计划 篇5

  一、企业概况:

  企业的经营范围:

  主要种植花卉和各种盆栽

  企业类型:

  花卉种植业,批发兼零售

  经营理念:

  有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。

  二、创业者个人情况简介:

  实践经验:

  我的母亲一直从事市场营销工作和小规模投资。曾随母亲在山西大同拥有一所超市。经常利用假期时间勤工俭学,在社会实践中得到锻炼和成长。曾做过商场促销员,销售员,客服工作,饭店服务员。。。等等。工作过的企业有;广东泰可以服装贸易有限公司。青岛啊呀呀女孩个性饰品店,青岛利群第一分店等。在大量的实践经验中锻炼了我的语言表达能力、思维能力,丰富了我的阅历,为我以后更好的学习和工作打下了坚实的基础。

  教育背景:

  我在胶南职业教育中心学习财会专业, 同时于20xx年10月考取了青岛理工大学成人教育专业,学习国际贸易。在学好自己的本专业知识,提高自己的专业能力的同时,还积极的学习了下列成人教育课程:贸易实务、市场营销学、经济管理、电子商务、市场推销、法律等等。

  因为我奶奶非常喜欢养花,对花卉养殖非常的有研究,我从小在奶奶的影响下,也非常的喜欢各种花卉。后来,姑姑经营起花卉生意,慢慢的发展到现在拥有自己的花卉种植园区,我就经常的在姑姑的种植园里玩耍,随着时间的推移,我自己也学到了很多的花卉养殖知识,对各种花卉的了解也是越来越多。

  三、市场评估

  目标顾客描述:

  主要面向各鲜花店以及花卉爱好者。

  市场分析:

  生产现状:

  进入二十一世纪,天津花卉业又迎来了一个新的发展时期.在天津市委、市政府和有关部门的高度重视和大力支持下,我市的花卉产业获得了突飞猛进的发展,花卉产业在我市农业结构调整中取得了长足进展,并逐步朝规模化、设施化、产业化、现代化方向发展。截至目前,我市花卉生产面积达到221077公顷,其中鲜切花40095公顷,干花10667公顷,盆花42500公顷,观叶植物3553公顷,盆景6057公顷,观赏苗木38892公顷,种子用花卉55800

  公顷。其他用途花卉20xx公顷,草坪草708.33公顷。基本形成了盆花,草花、宿根、球根花卉、观叶花卉、绿化苗木、种苗生产等多种类、多品种的花卉种植结构.

  天津花卉生产布局基本形成。我市花卉生产布局与其他省市略有不同,我市鲜切花生产面积在花卉业中的比例很小,约在5%左右,但地域特色突出,传统的晚香玉,菊花、月季等乡土品种占切花生产面积的90%,盆花所占的比例为15%,观赏苗木所占的比例为55%左右,其余为草坪草、种业与其他用途花卉。从生产上来看,由原来仅有园林一部门从事花卉业发展到林业、农业、农垦集团、市政、三资、个体以及广大农民相继进入花卉产业的产业布局。到目前为止,我市花卉企业52个,花农4987户,从业人员3万人,专业技术人员492人。天津的花卉龙头企业也应运而生。如西青区中北镇投资建立了花卉生产基地;静海县梁王庄的“十里花乡”也已初具规模; 台商在津的独资企业——育品生物科技有限公司的蝴蝶兰组培苗年产上千万株,主要销往国外;东丽区个人独资的“大顺园林装饰有限公司”注册资金2728万元,生产基地4处,占地5267公顷, 总投入资金1.365亿元,已建成日光节能温室600公顷,年产盆花40万株,年实现销售额104万元,利润89.29万元。

  销售现状:

  全市现有大、中、小型花卉交易市场16个,其中曹庄花卉市场、东兴花卉市场、宝鸡道花卉市场、东方花卉市场等是交易量较大的市场.销售的花卉外地产品居多。本市产品只占小部分.我们在曹庄花卉市场进行了市场调查,共调查了20个销售摊位,其中高档盆花摊位12 个,鲜切花摊位8个.从调查中可以看出,曹庄花卉市场销售的中高档盆花主要是外地产的花卉,高达90%以上,而本地产的仅10%左右.究其原因:一是某些品种在天津没有生产,二是即使天津有生产,价格太高.所以经营者们都从外地买来陆运到天津上盆,然后出售或在花窖养护一段时间再出售.从品种上看,大部分是观叶种类,也有小部分观花种类,如蝴蝶兰等.这也反映了天津人购买花的

  习惯。运输途径都是陆路运输。销售对象都是团体和个人,其中团体占80%左右,主要购买大型观叶种类。个人占20%左右,主要购买小型观叶、观花、多浆植物类。

  竞争对手的优势:

  1、经营时间长,已经掌握一定的市场消费情况,有了比较丰富的市场经验。

  2、已经形成一定规模,有了相对稳定的销售和进货渠道,在商品定价上有了竞争优势。

  3、有了一定的市场知名度,被一些顾客所熟识,形成了自己稳定的顾客群。

  竞争对手的劣势:

  1、业务特色不突出,对目标客户没有明确的定位,卖的商品杂而乱。

  2、以鲜切花卉为主,过分依赖供货商。

  本企业相对于竞争对手的优势:

  1、针对消费者的实际消费水平,我们的商品和服务的定价会相对降低,使之更适合人们的消费水平

  2、在零售的同时,针对顾客的需要量体裁衣,为顾客栽培自己需要的鲜花。

  3、本着诚信的原则,服务周到,为消费者提供优质的售后服务。

  4、相对于鲜切花卉来说,可以长时间保留,花卉种类经过精心挑选,拥有自己的育苗培植基地,拥有价格优势。有利于市场拓展。

  本企业相对于竞争对手的劣势:

  1、刚开业,没有管理经验,没有固定的客户和知名度。产品不能立即被消费者接受。

  2、对业务的营运方式不是很熟悉,管理经验相对不足。

  3、经营初期规模较小,市场扩展能力相对较弱。

  四、市场营销计划:

  (一)产品

  产品鲜切花卉和盆栽花卉两大系列。

  (二)价格

  因为花卉品种较多,而且每天的花卉价格都随市场行情上下浮动的, 不是非常的稳定,所以在这儿就不具体列出详细的价格。

  (三)地点

  1、选址:

  2、选址原因:

  花卉大棚位于天津垠发生态园,西临海内外闻名的魅力名镇杨柳青东临近曹庄花卉市场。交通便利,设施齐全,拥有相对数量的稳定客户群。

  曹庄种植花卉现已有百年以上的历史, 曹庄花卉位于天津市西青区中北镇曹庄村东侧,西外环七号桥北300米处,占地500亩,东靠天津市区,拥有亚洲最大的室内热带植物观光温室,全国一流的规范化观赏鱼交易中心,是华北地区最大的花卉集散地。

  曹庄花卉的服务宗旨是:循着百年花乡,走进热带雨林。这与其历史沿革是分不开的,曹庄花卉所在的中北镇曹庄村,是全国闻名的“中国晚香玉之乡”,自清末就盛产“晚香玉”、“霸王鞭”、“菊花”等花卉品种,因其花卉质量上乘,价格低廉且经营品种丰富,销量辐射“三北地区”,被授予“全国重点花卉市场”等荣誉称号。花卉经济的长足发展催生了花卉旅游,于20xx年建成开放的天津热带植物观光园,与曹庄花卉市场紧密相邻,是国家A级旅游景区,国家级科普教育基地,人工模拟的热带雨林气候环境,使园内四季如春,冬暖夏凉,广为游客所称道。

  3、销售方式(选择一项并打√)

  将把产品或服务销售或提供给零售商和终端消费者。

  4、销售渠道:

  本公司的销售渠道以多元化为主要特征,主次分明。

  销售渠道一:门面直销。消费者可以直接进入花卉大棚直观的了解花卉的生长情况,绝不弄虚作假。

  销售渠道二:联合销售,与家具市场联合,将盆栽放在家具市场销售成品。

  销售渠道三:建设网站,电子化市场。

  (四)促销

  本公司将采用会员制,折扣制,节日酬宾等活动方法吸引顾客。 具体措施如下;

  1、会员制和折扣制的结合 一次性在本店消费达400元或累计消费700元的顾客将免费成为本店会员,享受九五折的优惠,会员卡的使用不包括在节日酬宾活动时使用。

  2、根据中外节日,尤其是春节、情人节、母亲节、父亲节、七夕节,圣诞节等推出与之相对应的花卉,并给予特殊优惠。

  3、对于中高档产品,给予维护。

  4、建立在线服务系统和顾客意见回馈系统

  5、在网店内设置qq群,根据顾客需求建立不同板块,例如园艺知识,花卉信息,花卉价格等

  6、通过热线电话,短信平台,微博互动等随时服务客户。及时掌握一手资料。

  7、为花卉配置“维护手册”以便顾客学会日常基础管理。

  8、发放宣传资料,举办一些专题讲座普及园艺知识,倡导大家建立绿色新时尚

  9、为产品建立回执单

  10、送货上门

  五、企业组织结构

  企业将登记注册成

  □个人独资企业 □个体工商户√ □合伙企业

  拟议的企业名称:“花样年华”花卉种植基地

  企业员工

  企业的法律责任(保险、纳税):

  本店在核准登记的范围内,有权从事与花卉养殖和销售相关的服务活动,本店经营的所有资产和收益均归本店所有,并依法与员工签订劳务合同,为其缴纳各种保险,并依法纳税。

  六、固定资产

  1、工具和设备

  根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

  2、固定资产和折旧概要

  七、流动资金(月)

  1、原料和包装:

  2、其它经营费用(不包折旧费和贷款利息)

  八、销售收入预测(12月)

  九、销售和成本计划

  十、现金流量计划

  十一、风险控制

  资源风险

  产品为有生命的植物,有其生长,成熟、凋零阶段,为保证产品质量,货源必须充足,存货有一定的风险 市场不确定风险

  1、顾客的需求随潮流而变化,顾客会喜欢不同种类的花卉 2、顾客的收入水平的变化对产品有一定的影响。

  3、顾客群体构成的变化,公司在未来的经营中将会迎来更广泛的顾客群体,同时也会失去一部分顾客 产品不确定风险

  因植物具有自然生长特性,顾客购买后,随时间推移,或因管理不当可能会谢花凋叶,降低欣赏价值。 竞争风险

  市场上有好多同类品或者替代品,比如假花,鲜切花卉。虽然我们竞争中占有一些对方所没有的优势,但这些企业在市场上存在已久,根深蒂固,拥有广泛的顾客群体,在竞争中具有很大的威胁。最重要的是扬长避短,充分发挥自己的优势,凭借优质的服务,争取到自己的客户群

  降低风险的措施:

  1、植物所需营养:根据不同的植物施加不同土壤和营,保证科学的生长营养配比。

  2、适当的水分供应,根据植物根部对水分的喜好,保证适当的土壤。这一点可以通过九纯健科技的进行水分测量。通过配套的灌溉或喷淋系统对土壤湿度进行调节。

  3、适当的光照度,根据植物喜阴、喜阳特点,每天接受不同的光照强度,这一参数可以采用九纯健科技的进行光照测量,结合自动或人工照度调节,为花卉提供科学光照强度 。

  4、适当的温湿度环境是花卉健康成长的另一个重要参数,通过温度调节(风机、电暖)等保证合理的温湿度环境,通过可以较理想的控制温湿度调节

  产品为有生命的植物,有其生长,成熟、凋零阶段,为保证产品质量,货源必须充足,存货有一定的风险 市场不确定风险

  1、顾客的需求随潮流而变化,顾客会喜欢不同种类的花卉 2、顾客的收入水平的变化对产品有一定的影响。

  3、顾客群体构成的变化,公司在未来的经营中将会迎来更广泛的顾客群体,同时也会失去一部分顾客 产品不确定风险

  因植物具有自然生长特性,顾客购买后,随时间推移,或因管理不当可能会谢花凋叶,降低欣赏价值。 竞争风险

  市场上有好多同类品或者替代品,比如假花,鲜切花卉。虽然我们竞争中占有一些对方所没有的优势,但这些企业在市场上存在已久,根深蒂固,拥有广泛的顾客群体,在竞争中具有很大的威胁。最重要的是扬长避短,充分发挥自己的优势,凭借优质的服务,争取到自己的客户群

  降低风险的措施:

  1、植物所需营养:根据不同的植物施加不同土壤和营,保证科学的生长营养配比。

  2、适当的水分供应,根据植物根部对水分的喜好,保证适当的土壤。这一点可以通过九纯健科技的进行水分测量。通过配套的灌溉或喷淋系统对土壤湿度进行调节。

  3、适当的光照度,根据植物喜阴、喜阳特点,每天接受不同的光照强度,这一参数可以采用九纯健科技的进行光照测量,结合自动或人工照度调节,为花卉提供科学光照强度 。

  4、适当的温湿度环境是花卉健康成长的另一个重要参数,通过温度调节(风机、电暖)等保证合理的温湿度环境,通过可以较理想的控制温湿度调节设备,营造适于花卉成长的环境。

  5、 适当的二氧化碳及氧气浓度,保证花卉充足的光合作用及有氧呼吸。 6、定期的消毒、灭菌,预防各种疾病及害虫。

  7、 组建一套综合的监测系统,对上述各项进行记录、分析,总结一套科学、规范的操作流程。

创业计划 篇6

  1、市场情况介绍

  本地区周边地区共有6所学校(省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工),同时,经过我们的调查,学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%,而不喜欢的只有总数的16%,可见奶茶消费量是具有较高潜力的。

  2、目标市场分析

  进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色,其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流,经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。

  作为学生消群体,她们对口味的追求越来越高,对于事物的新鲜越加敏感,对于品质的要求越来,而奶茶的口味自我创新不够,难以达到消费者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加难做,所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析,其次做相应的方法刺激消费。

  3、顾客需求分析

  经调查,学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品;二是服务。对于某些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是服务质量。根据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽相同,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。

创业计划 篇7

  一、初期规划费用

  初期规划费用主要指前期市场开发费用及相关的法律事务费用,其中包括因调查市场情况产生的所有相关费用。

  二、加盟费用

  如果是加盟知名品牌的咖啡店,加盟费往往是一笔不小的开支。

  三、咖啡店店面费用

  咖啡店店面来源主要有以下三种途径。

  (1)租赁建筑物。咖啡店与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短等,但是咖啡店在装修设计上受到原有结构的限制。

  (2)购买建筑物。咖啡店以一次性投资或分期付款形式购买建筑物,这种方式投资费用较大。

  (3)自建。这种方式投资时间长,投资费用高。

  四、装修设计费用

  咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,是一笔较高的费用。

  五、装修、装饰费用

  具体费用包括以下几种。

  (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、花池等装修、装饰费用。

  (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、围墙等装修、装饰费用,木工、电工、水泥工等费用。

  (3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。

  六、设备设施购买费用

  具体设备主要有以下种类。

  (1)沙发、桌、椅、货架、电视等办公室用品。

  (2)空调系统、音响系统、安全消防系统、通风设施。

  (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。

  (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。

  七、首次备货费用

  包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。

  八、开业费用

  开业费用主要包括以下几种。

  (1)营业执照办理费、登记费、保险费;

  (2)营销广告费用;

  (3)雇佣培训员工费用及前期人工工资;

  (4)车费、餐费等。

  九、周转金

  开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。

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