创业计划

时间:2021-12-11 20:00:24 创业计划 我要投稿

有关创业计划汇编4篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,请一起努力,写一份计划吧。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的创业计划5篇,欢迎大家分享。

有关创业计划汇编4篇

创业计划 篇1

  在经营计划写完之后,风险企业家最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。通常,可以从以下几个方面对计划书加以检查:

  (1)你的经营计划书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。

  (2)你的经营计划书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。

  (3)你的经营计划书是否显示了你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量地确实的。

  (4)你的经营计划书是否容易被投资者所领会。经营计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

  (5)你的经营计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司经营计划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜。

  (6)你的经营计划书是否在文法上全部正确。如果你不能保证,那么最好访人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。

  (7)你的经营计划书能否打消投资者对产品服务的疑虑。如果需要,你可以准备一件产品模型。经营计划中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此,如果你对你的经营计划缺乏成功的信心,那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。

创业计划 篇2

  1.1项目描述

  在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务的机会。

  离线商务模式又称OnlinetoOffline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点:

  a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。

  b)为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。

  1.2产品描述

  我们将通过旗下网站“xxx”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。

  l餐饮企业在“xxx”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。

  l“xxx”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。

  l鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。

  l为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。

  l同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“xxx”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。

  1.3市场分析

  “xxx”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例,有调查显示20xx年全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚的市场条件为“xxx”创造了广阔的成长发展空间。

  1.4竞争分析

  餐饮行业是传统行业,市场成熟,“xxx”推出的O2O模式宴会预订服务在国内尚属首家。“xxx”将积极做到以下几点:

  a)诚信经营,探索业务发展模式。

  b)在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。

  c)建立品牌信誉度和良好的市场口碑。

  d)完善技术,做好“用户体验”

  “xxx”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础,以确立该领域的领先优势,切实给餐饮企业带来效益,营创“开放共赢”的合作气氛。

  2.项目的意义和必要性

  2.1项目的重要意义

  1、为消费者提供便捷的宴会预订服务,点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。

  2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新,是未来发展趋势。

  3、广阔的互联网是未来营销的主要渠道,且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土,发展壮大提供了良好的契机。

  4、O2O模式合适餐饮企业的特点,到线上招揽消费者,使企业掌握主动权,而不是传统的“开门等客”。

  2.2项目的必要性

  1:解决消费需求经过“xxx”的市场调查,在以往的宴会预订过程中,客户往往来回奔走在各大酒楼之间,比环境,比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。“xxx”洞察到消费者的需求,利用互联网平台解决这一需求。

  2:为餐饮企业拓宽经营渠道,利用这个平台用线上营销吸引消费者,对比传统渠道推广成本低,效果更佳。

  3:为餐饮企业扩大品牌知名度,“xxx”也将通过网络营销手段为网站上的餐饮企业进行宣传,充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势,给餐饮企业带来更高的市场份额。

  3.项目目标计划和市场分析

  3.1项目的目标规划

  前期目标是为网站筹备提供支持,开拓餐饮企业合作方,收集所需的各类有关数据,完成网站模块的设计和建设,中间完成后台系统的开发和测试及数据库的.建设。后期按照网站的整体设计进行整合和测试。

  3.2计划安排

  l第一阶段,准备阶段—20xx年2月(已完成)

  l准备阶段包括,企业注册,办公所需用品的购置等事宜。

  l第二阶段,基础数据的数据和市场调研分析—20xx年2月—20xx年4月(已完成)

  l本阶段分析网站技术需要解决的问题,并对问题进行深入挖掘研究、解决,在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。

  l第三阶段,软件开发和硬件平台设计—20xx年4月—20xx年5月(正在进行中)

  l本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计,同时技术人员进行网站模块的设计和建设,设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。

  l第四阶段,网站试运行和维护—20xx年5月—20xx年8月

  l本阶段计划从20xx年5月进入试运行阶段,通过实际的操作验证系统,以便发现问题及时解决。

  补充:各阶段可根据实际情况适当调整进度。

  3.3市场分析

  l客户分析:“xxx”提供的服务使用于有宴会需求的消费人群,以25—55岁的人群为主,家里孩子考上大学有谢师宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大寿有寿宴。“xxx”将针对消费者特性发动不同的营销攻势,以博得消费者的信任,上“xxx”预订宴会。

  l市场前景分析:以武汉市为例,20xx年全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿,其中各类宴会占到21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场,并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面,现有的B2C、C2C门槛已经相当之高,只有服务类有创业机会,借助新一轮的经济发展的机会,电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。

  4.竞争分析

  4.1竞争优势

  “xxx”在宴会预订类服务领域尚属首家尝试,“xxx”会积极探索互联网服务业新模式,为消费者提供便捷周到的服务,同时利用营销手段扩大“xxx”品牌知名度,深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“xxx”能存活下来,并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品,真正解决消费者的需求,让消费者体验到“网络带动生活,生活因网络更精彩。”

  4.2竞争对手分析

  “xxx”的服务模式势必会造成大量复制,无论是独立创业者还是互联网寡头都有可能进一杯羹。“xxx”秉承公平、公开、公正的竞争原则,欢迎互联网从业者的进入电子商务服务业,“xxx”将视同行如伙伴,共同为顾客营造良好贴心的网络服务消费环境,促进行业健康快速发展。

  5.总体战略

  “xxx”将以宴会预订为核心营收业务,在适当时机扩充产品线,目标是打造“用户体验”最佳的电子商务服务型网站。

  5.1发展战略

  初期以武汉市为试点,开展业务,探索出自己独到的服务特质和业务流程,并拓展1-2个城市发展探索信息整合后的业务模式。中期开始规模化扩张,以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市为主。最终将业务覆盖到全国大部分城市并移植移动互联网平台,让消费者能随时享受“xxx”带来的便捷轻松的乐趣生活。

  6.企业文化

  “xxx”秉承用“网络带动生活,生活因网络更精彩”的理念,以创新,独到,进取为企业文化,打造一流执行力团队树立一致的价值观取向。最大限度为消费者提供优质服务,为上游商户开辟新的经营渠道。

  7.财务管理制度

  l筹款管理

  l运营资金管理

  l利润分配管理

  “xxx”已经根据自身的业务需要建立了完整的财务制度,做到资本权属清晰,财务关系明确并符合法人治理结构

  8.1组织构架

  l技术部:日常网站数据更新,维护优化网站结构,开发相应的系统,新产品研发,移动终端产品的研发和维护更新。

  l财务部:加强内部财务管理,建立健全内部财务制度。

  l市场部:开拓合作伙伴,分析市场数据,为战略决策提供数据支持。

  l营销部:各渠道的宣传策划,设计营销策略,客服反馈。

  l行政人力资源部:加强内部员工管理,设计薪酬,福利等激励方案。

  9.风险分析

  9.1创业环境风险分析

  互联网造就了二十一世纪前十年的科技繁荣,互联网正深刻影响改变着生活,让生活变得更便捷更富有乐趣。未来五年互联网的大多数资源将会掌握在几大门户或平台手中,在瞬息万变的商场环境中,xxx将力争通过电子商务服务业做到一个涵盖多数生活服务类消费项目的平台,以便在下一波互联网变革中生存下来。

  “xxx”的在宴会预订业务目前没有直接竞争对手,但在餐饮预订方面几大互联网巨头均有布局,百度、淘宝、腾讯,包括旅游垂直领域的携程。相信在不久会有大众点评,拉手,街旁等网企也会有所动作。感到十足的危机感,希望通过自己的努力得到市场的认可从而生存下来。

  9.2项目模式风险分析

  在项目实施的初步阶段,消费者对O2O模式的陌生感会造成初期阶段网站的浏览量少;消费者接受能力慢的局面。xxx会积极进行线上线下的宣传推广,展开营销活动使消费者得到好的“用户体验”从而选择“xxx”。

  9.3人力资源风险分析

  O2O模式的核心管理在于对线下团队的管理,对上游商户的管理,xxx正在积极通过各个渠道邀请有胆识的创业者加盟,希望通过团队的共同努力把“xxx”建立起来并得以生存。

  9.4上游商户风险分析

  “xxx”作为垂直领域的中间商,如果没有上游餐饮企业的合作支持,xxx也不会面世。在初期接触中,餐饮企业表示出愿意合作的态度,但在具体分成上存在分歧,xxx会积极沟通并让步以促成与餐饮企业的合作。尽快让业务上线以方便消费者。

  9.5地域和消费习惯风险

  “xxx”团队身处武汉东湖高新区,只能是扎根本土开始创业。但是在团队前期的市场调查中显得,武汉人的电子商务消费习惯不如北京、上海、广州、深圳等一线城市,这样也给我们带来了极大的挑战。如何让不同地域的消费者都能接受“xxx”是我们待解决的问题,我们会积极分析市场,利用有针对性的营销手段调动出武汉人的电子商务消费观。

  10.盈利分析

  10.1盈利模式

  “xxx”的线上服务是对消费者免费开放的,“xxx”的营收来源是上游餐饮企业的预订返利和网站广告位的出租。目前“xxx”在与餐饮企业的初期接触中,拟定以交易金额的5%-8%进行返利(最终以签署的合作协议为准)。

  10.2营收目标

  “xxx”将会在五月底份上线武汉的城市站。我们希望通过半年的努力,在年底达到十万的营收目标

创业计划 篇3

  syb创业计划书范文一般在大学生创业季的时候被下载很多次,创业的过程是非常艰辛的。尽管在文字上不能够表达,但是从我们计划书中要考虑的问题上看就是非常复杂的。

  SYB创业培训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持,解决了有志创业者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题,探索了以培训促就业,以创业带就业的就业促进模式。实践证明,SYB教材通俗易懂、简明实用,培训模式符合中国国情。我国于20xx年也引进了SYB创业培训项目,部分有志创业者通过培训实现了创业成功,有效地促进了我市"创业行动"持续深入的开展。下面,SYB创业计划书范文内容作如下阐述:

  1、创业培训:就是把有志创办企业的创业者组织起来,为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。创业者在创业初期常遇到两个问题,一是他们想创业,但不知道怎样去创业;二是有资金,但不知道干什么项目合适,犹豫不定,我们的创业培训就是帮助创业者解决这样的实际上问题。

  2、创业培训的目的:一是帮助创业者系统学习知识与技能,理清创业思路,使其不再迷茫;二是增强创办企业能力,提高创业成功率。

  3、创业培训的作用:一是通过学习创业知识和技能,提高创业者的综合素质,减少创办企业盲目性,降低企业经营的风险;二是帮助创业者制定周密的创业计划,企业能否盈利,增强了融资能力;三是增强了信用度和降低贷款担保风险。通过启动资金的预测,制定利润计划和现金流量计划,可以理性使用资金。

  syb创业计划书范文需要包含的内容就是以上我们为大家介绍的。如果有参与大学生创业计划大赛的话就必须将以上的内容全部写进计划中。计划的越全面评委的认识也就越深刻。

创业计划 篇4

  前言

  日本动漫产业发展已有70多年的历史,而中国最早的动画历史可以追溯到1920年,所以就历史而论,中日之间不分伯仲。但21世纪初,电视中播放的国产动漫依然质量粗糙,画质不够丰富,只能在低年龄层中流行。反观日本动画,虽遭到广电总局的多番围堵,但仍然依靠互联网在众多青少年之间迅速传播,对中国广大动漫爱好者有着不容忽视的影响力。

  在90年代初,日本动漫已有代表作《宠物小精灵》、《龙珠》、《名侦探柯南》、《铁臂阿童木》等。90年代初期的龙珠和宠物小精灵冲击了美国市场,1999年电影版宠物小精灵在美国上映,创造了票房上的第一,电视剧版的宠物小精灵系列剧在世界上60个以上的国家播放,另外,宠物小精灵价值12亿日元的游戏周边遍及世界各地,小精灵的动画人物授权又在海外市场创造了2万亿日元的收益。

  21世纪初,国产动漫一直都维持着低水平的发展,更多人积极投身国产动漫行业希望以一己之力为振兴这个行业出一份力。近几年,国产动漫有了很大的提升,其中《喜羊羊与灰太狼》、《熊出没》等为国产动漫奠定了坚实的基础。而电影动漫《魁拔》更为中国动漫的发展作出了不可磨灭的贡献。依靠网络迅速在众人之中广为传播的《十万个冷笑话》更是红遍网络,而根据游戏改变的电影《龙之谷:破晓骑兵》在20xx年7月31日上映首日就达到860万人民币。

  随着动漫行业的飞速发展,关于动漫产业及其衍生的周边产品也越来越多的收到了广大青少年的青睐,特别是周边的一些产品已经渗透到各个不同的日常领域中,其中包括了游戏文化、动漫特色服装、游戏仿真玩具、饰品、装饰品等等实物产品。同时,也包括音乐、图片、书籍等文化产品,甚至现在一些大城市开始了已动漫为主题的餐厅、酒店等。每年7月在上海都会举行Chinajoy中国国际数码互动娱乐展览会,动漫游戏COSPLAY为主题的博览会更是在青少年之中广为流行,随着动漫产业的发展,更是衍生出已动漫服装为主的专卖店。

  物质生活水平的提高,精神文明的高速发展,使动漫产业逐渐走向一条更加宽广的道路。成熟的动漫企业开始对青少年进行的文化熏陶,使得青少年在观赏的同时学习了大量的知识,丰富了青少年的精神世界。

  市场分析

  据官方数据调查,中国至少有6000万是动漫爱好者,3亿动漫市场消费者,市场空间约为1000亿/年。截至20xx年底,动漫企业达5373家,447所大学设立了动漫专业,在校生465.6万人,全国在建的动漫基地已经多达200多个,随着播出平台的不断放大,为国产动漫提供了更大的发展空间。

  就中国的动漫艺术创作而言,其艺术表达方式多样,艺术创作力可以很深厚,但市场意识却非常薄弱。发掘中国的动漫市场是当务之急。

  首先,改变制作体系。我们作为动漫创作爱好者,细化分工,完善体制,严格按照动漫的生产流程策划制作。剧本创作、人物设定、配音配乐到制作、合成、放映,每一步都是需要注重的环节,细化人才分工,在每个环节都要注重专业人才的培养。其次,注重市场宣传。市场化的运作大力加强了宣传力度。

  再次,动漫与影视结合,影视动漫是动画片的主要表现形式,因此我们一定要在影视动漫这一领域下更大的功夫,创作出艺术技术都令人满意的动漫影片。

  动漫产业具有当今知识文化经济的全部特征,具有完整的产业链,从动漫制作播出到相关音像制品、电子游戏、教育软件的开发与传播,再倒模型、玩具、文具、包装、服装等衍生产品的开发、经营与销售。期中动漫制作所产生的利润占整个行业的30%到40%。

  SWOT分析

  竞争优势

  工作室硬件达标,后期制作软件正版,拍摄工具均为专业级机器,辅助设备均为行内使用率最高,硬盘均加密处理,对重要资料保存提供保障。

  注:目前市场同行业者大多下载盗版软件,在进行后期编辑时经常出现卡顿、卡死、资料丢失、素材丢失等,为此我公司购进正版软件以保证后期制作的顺利。

  工作室主创人员均为行业内打拼多年者,拥有丰富的拍摄思维和剪辑思维。摄像师拥有多年实战经验,拍摄时能熟练使用大部分市场主流机型。摄像师有创新、创意,每个作品不会出现雷同。

  工作室后期人员均为大学本科专业毕业,在校期间大量的基础知识为创作奠定了坚实的基础。拥有自己独特的剪辑风格、绘画风格,在制作动漫和影视作品拥有丰富经验。

  特约顾问拥有丰富实战经验,执行导演过多部作品,多次收获荣誉,一些作品更是传为经典,如《东阿style》 、 《东阿新生活》等更是在东阿当地甚至整个聊城地区广泛传播。

  公司战略合作伙伴

  济南红景天传媒有限公司 济南星星索文化传媒有限公司 济南三角型影视工作室 山东电视台传众传媒 合肥优阁配音有限公司 聊城华谊时代传媒有限公司 聊城华泰影视有限公司 北京卡摩曼影像 东阿名尚摄影工作室

  战略合作伙伴均为行业翘楚,在本行业奋战多年,所拥有的丰富素材资源均共享,硬件设备的相互支持和后期制作的鼎力支持为公司提供了强大的保障。

  竞争劣势

  公司成立时间晚,虽然技术和软硬件过硬,但还不具备和大公司竞争的实力。目前无足够人脉发展业务,一些更高级的设备缺乏,如达芬奇调色台、渲染服务器等。公司主创人员和后期人员不足。

  公司人员架构

  目前我工作室主要人员包含总顾问、导演、摄像、美工、AE制作、调色师、配乐配音师等。

  总顾问为齐鲁网签约导演,作品也是火遍网络。20xx年由我们团队创作的《东阿style》登顶当日优酷首页,20xx年创作的《东阿新生活》(又名东阿小苹果)连续3天登顶优酷首页,本月优酷指数排行榜第三名并拿下84万点击率。为东阿检察院拍摄的《爱廉说》获得中国最高院举办的预防职务犯罪微电影大赛二等奖。20xx年导演作品《爸爸妈妈回家啦》荣获山东省国土资源厅第一届微电影大赛一等奖。

  导演为武汉纺织大学动画系毕业,与20xx年入党,20xx年正式加入中国共产党,20xx-2014年担任武汉纺织大学传媒学院学生会主席,20xx年毕业。毕业作品《名壶莫妙与砂》获得优秀毕业作品,艺术摄影作品《半兽人》获得平遥国际摄影展优秀毕业生作品。曾在北京世纪超星集团担任后期编导,带领团队参与建设广西大学慕课建设项目,以动画和影视手法让学生可以更直观的了解知识点。毕业后因成绩优秀,被学校返聘为特约助教。

  目前摄像人员3名,拥有单反设备2台,镜头9组,三脚架等硬件设备。

  公司拥有独立非线性编辑工作站,为动漫创作提供完美的硬件设备。

  通过网络购买配套adobe工作软件以及达芬奇调色软件,为后期制作提供完美保障。

  业务拓展

  公司初期需要利用电子商务渠道,通过威客平台,如:猪八戒网、红动中国等渠道开拓市场。以服务意识为核心,为威客平台的雇主单位用心提供动漫相关服务内容,目标第二年打成200万/年的经营业绩。在此同时,我公司会创作一些网络短剧、网络公益片、微电影,为公司未来拓展业务提供基础。

  公司中后期计划以网络动漫剧为目标,创作周播网络剧,借此开拓网络市场。如现如今非常火的《十万个冷笑话》、《爆漫》等为目标,在网络平台获取众多点击率。以此拉广告和赞助商,实现公司盈利并扩大规模。

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