创业计划

时间:2021-12-16 13:18:57 创业计划 我要投稿

实用的创业计划模板汇编7篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻我们需要开始做一个计划。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的创业计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的创业计划模板汇编7篇

创业计划 篇1

  xx创业总部位于济南章丘市,作为专业瓦罐美食连锁品牌,在众多创业商的持续发展中,在公司专业的菜品研发团队、售后服务团队、技术培训及营运指导团队、中央配送中心、连锁市场调控中心的不断努力下,取得了傲人的成绩。xx以其夯实的品牌基础、健全的企业架构、专业的品牌服务为创业店的成功运营提供保障。xx瓦缸快餐创业

  公司的每一个部门都围绕着创业商的发展为目的不断壮大,总部每走出一步,创业商即可取得重大的经营突破。为此,我们也在不断努力着!

  在招商创业连锁行业里,很多企业在公司人员划分方面存在着很大的误区,他们把大部分的精力和人员用在销售团队上,以为销售团队够强大、够专业企业就能够蒸蒸日上,就能够得到快速的发展,而忽略了客户以及更加长远的发展条件,那就是售后运营团队的成熟建立。一个正规的创业连锁企业其是否强大是彰显在售后服务团队的成熟建设,真正完善的售后运营比说上千万句“以客户为本”这样的话要实在不知多少。我们深深明白这一点,所以自公司成立以来就一直以售后运营作为企业之关键。相信在众多售后服务人员的共同维护下,xx的创业连锁市场能够得到有益均衡以及实现客户的成功!

  售后服务团队,xx的品牌建设归功于专业完善的售后服务。售后客服团队,技术培训及营运指导团队,中央配送中心,华北、东北、华东、中南、西南、西北六大区区域市场调控中心,多个专业职能部门专注于创业店建设,仅售后服务部门就比许多创业企业全体员工多出几倍。每一个创业店的成立只是与我们合作的步,未来的每一步都将在强大的品牌庇护下顺利前行。培训→选址→店面运营指导,我们都已为您考虑周全。

  菜品研发团队,品牌的发展在于不断的自我超越,餐饮业的发展在于不断的推陈出新,总部有专业厨师进行菜品研发,针对不同地区不同季节,经过系统的菜品口味反复测试、盈利能力实践测试之后隆重推出,受到消费者的热烈追捧。

  选址团队,成功者必然会作出成功的选择,而总部即成功选择的正确引导者。因为有足够的专业知识,足够的社会阅历,足够的选址经验。严格的评估,不是坚持贵的,只为坚守对的!

  市场调研团队,不断地探索发现,只为寻求别人没有发现的市场商机。他们穿行在全国各地的大街小巷,巡回在一个个的创业店之间,只为时间发现问题,反馈问题,解决问题而不断奔波着。

  投资顾问团队,专业的投资指导,为不同地区、不同年龄、不同投资能力的创业者量身定制创富方案,为您的创业排忧解惑。

  人力资源团队,专业人才培训,人力资源优化,让每一个人都能发作用。

  打破“一日三餐不旺”怪像,xx“一店多餐”运营模式。

  xx瓦缸快餐创业支持:

  1、品牌形象支持

  统一的商业品牌和全套企业vi视觉系统。

  2、整店输出支持

  成熟的模式,已有数家经营店面的成功经验,一键复制直击成功。xx瓦缸快餐创业

  3、免费培训支持

  xx瓦缸快餐有易学易懂的培训模式,开店之前,由运营督导部安排提供专业的系统培训,把标准的运营流程传授给每一位创业商。

  4、物流配送支持

  市区内免费送货,外地发货享有多重优惠政策。

  5、媒体广告支持

  公司常年在电视,报纸,杂志等平台投放广告,保障品牌的知名度。

  6、市场运营支持

  创业商创业xx瓦缸快餐后,运营方面也不用太担心,xx瓦缸快餐总部的市场运营督导会不定期的下市场进行协助指导创业店的促销活动。总部的高效专业营销团队会给予营销指导,其自主研发的ERP、分销系统则会给予创业店提供信息化管理,让创业店告别无纸化办公室,切实的提升创业店的管理效率。

  7、跟踪服务支持

  创业商创业xx瓦缸快餐后,在日常的运营中,如果出现了什么问题,创业商都可以直接与总部联系,寻求总部的帮助。总部完善的售后服务会及时的给予解答和帮助的,让创业店的经营更加有效持续的进行下去。

  8、选址装修支持

  从店铺选择、商圈特征,提供选址指导性可行性分析,并提供全程装修指导。

  9、区域保护支持

  有市场就会有竞争,大家不怕良性的竞争,但非常担心恶心竞争。因为恶性竞争,会导致两败俱伤,谁也捞不着好处。经营最怕恶性竞争,为了避免这些事情,总部会实现严格区域保护。

  xx瓦缸快餐创业流程:

  1、投资咨询

  创业xx瓦缸快餐之前,意向创业者以电话、传真、网上留言等方式向总公司咨询相关创业事宜。

  2、实地考察

  投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。

  3、提出创业申请

  对xx瓦缸快餐的实力认可后,确定要加入其中的投资者,可向xx瓦缸快餐总部提出创业申请,表明自己的创业意愿。

  4、签定合同

  按拟定经营管理及发展规划,双方正式签订创业合同。

  5、协助选址

  公司委派专业人员实地考察,协助创业伙伴选址合适的店铺选址。

  6、店铺装修

  店铺形象需要满足创业店统一形象,店面装修好后需公司需要验收,验收合格后才能开业。

  7、培训

  总部会为创业商提供一系列的培训服务,包括人员的岗前培训、营销技巧培训、产品专业知识培训等。

  8、开业准备

  总部提供开业宣传方案与促销方案,协助创业商制定开业计划。

  9、门店开业

  按照开业计划,隆重开业,吸引消费者光临。

  xx瓦缸快餐创业条件:

  1、具有独立民事责任行为的团队组织或个人。

  2、创业商要有品牌意识,在认可品牌运营理念的基础上,自觉的维护品牌的形象。

  3、自有资金充足,资金来源合法,有良好的资金信用。

  4、了解当地同行业市场,有一定的商业基础,具备适应的场所。

  5、创业商要有服从意识,要自觉的配合总部推出的各种全国范围的优惠活动。

  6、创业投资者本人亲自运作或另有合适的经营管理者人选。

  7、立志通过自己的智慧与双手实现梦想,一定要成功的有志之士。

  热门项目推荐

  大师兄外卖创业麦华仕创业艾比客创业功夫快餐创业饭米粒中式快餐创业快吉客快餐创业

  如果您对xx瓦缸快餐品牌感兴趣,并希望获取更多创业相关资料,请在下方表格中填写您的信息,以方便xx瓦缸快餐创业总部与您联系!

创业计划 篇2

  xx红贡茶公努力于为顾客发明出具市场竞争力的安康餐饮项目,顾客的胜利就是将来的胜利,顾客的财源滚滚彰显着将来的光明前景。xx红贡茶,把戏茶饮收益看的见关于创业者创业,参谋建议应该慎重选择,好先理解清楚品牌优势,到外地去调查。只要看到了实物,才干晓得设备的优劣,技术能否如品牌宣传的那样好,才干正确评论项目的开展前景与将来。xx红贡茶,操作不复杂,只需到总部学习几天就可以学会,总部更是出动8大推广手腕让你不愁客源成绩更让你的店铺销量上涨一刻不停。

  xx红贡茶创业

  xx红贡茶创业品牌的实力是有目共睹的,优质的效劳和富有品牌特征的商品,以古典茶道爲底蕴,将茶的精华与水果,鲜奶,五谷等养生素材结合,以安康鲜制爲目的,分配出各种风味茶饮,满足不同年龄人群多层次的口感。每批茶品依照xx红贡茶茶叶挑选规范,经过外形,香气,味道等规范挑选坚持分歧,让每位客户喝到的每杯贡茶的质量都是很高的。xx红贡茶自推出以来就不断备受消费者的喜欢,博得了大家的追捧,不论是春秋还是冬夏,酷爱好滋味的人们都会选择xx红贡茶。假如你满足以上创业条件,便可以成爲xx红贡茶的一员,赶忙行动吧。 在众多的饮品项目中,贡茶不断是最受群众欢送的,作为贡茶行业中的黄金品牌,xx红贡茶不时的创新制造工艺,为消费者们带来了丰厚的口味,成为饮操行业中的抢手品牌,创业者们投资xx红贡茶,不只能够享用到诸多的产品特征优势,同时还可以取得实力总部所提供的全程支持!xx红贡茶是一家努力于餐饮品牌管理运营公司,具有餐饮范畴所需的战略远见、丰厚经历和极具市场前沿的项目发明力,主要从事品牌推行、运营管理、食品研发、创业咨询与筹划效劳等多项业务。

  xx红贡茶创业优势

  优势一:成功的工具--创业益我们不是成功的保证,但能给您提供成功的工具,包括:①在选址、推销、设备、运营、培训、广告、筹划等方面来自总部的支持;②总部对运营者提供业务监视,以防止运营中遇到成绩,由于资源集中,总部可以向运营者提供这项效劳。

  优势二:技术、运营和管理的支持--创业我们的次要优势就是总部提供的技术、运营和管理的支持。这种支持使得一个完全没有行业经历的人可以进入他并不熟习的范畴。并在营业前后不时失掉这种支持,使运营者在日常运营及困难时辰失掉协助。

  优势三:规范和质量控制--总部制定的规范和维护质量控制的机制,关于投资者来说,恪守商品和效劳的质量控制规范是成功的关键。复制总部的装潢、效劳、技术等规范,保证总部一致的效劳、质量规范,是保证投资效益,维持企业生长和开展的关键。

  xx红贡茶创业

  优势四:风险小--有很多的创业商证明是有利可图,而且值得去做的一个事业,详细的说,总部提供的是增加风险而且消弭风险的时机,离您的成功更近一步。

  优势五:共享利益--总部可以提供体系内其他运营者获得成功有关方案的各种信息。总部有技术和效劳的研讨开发部门,获得的效果都和运营者共享。

  xx红贡茶创业流程

  1、 协作征询:以电话、传真、网上留言等方式向总部征询协作事项,讨取相关材料;

  2、 协作请求:填些协作请求书,确认相关事项;

  3、 实地调查:到总部实地调查项目,与总部任务人员停止面对面交流。

  4、 签署合同:单方确认调查后果无误,经敌对协商,正式签署协作合同;

  5、 运营确认:协作者依据所选协作级别,交纳相关费用,确认区域运营权;

  6、 技艺培训:协作者到总部承受技术、管理、运营等全方面培训,并承受考核;

  7、 店面装潢:总部协助协作商确认商圈及选址,以及店面装潢及布置;

  8、 营业准备:支付受权书、营业赠品,完善铺货,布置宣传物料,预备营业;

  9、 运营指点:总部专业人员临时停止跟踪指点及推广辅佐。

  红贡茶创业条件

  1、具有完全民事行为能力的自然人或法人。

  2、认同公司的经营管理理念和发展目标。

  3、具备足够的资金实力,可满足投资所需的资金要求。

  4、有固定的营运场所和成熟的业务团队(可培训)。

  5、能够严格履行创业合同,接受总部各项培训及管理。

  6、具备良好的合作意识以及良好的商业信誉。

  7、有良好社会关系、丰富社会经验,管理要求严格,具有开拓和合作精神。

创业计划 篇3

  1.创业机会描述

  要求:清晰的产业背景和市场竞争环境;市场机会和有效的市场需求;所面对的目标顾客(群)等。

  2.创业项目概述

  要求:准确定义所提供的产品、技术、概念产品和服务,针对解决的问题,如何满足市场需求;本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等。

  3.公司战略

  要求:公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势确立分阶段目标,公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等。

  4.市场描述

  要求:在市场调查的基础上,分析面对的市场现状、发展趋势、潜力、竞争状况,包括竞争分析、目标市场定位、市场容量估算、预计的市场份额、趋势预测等。要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。

  5.营销策略

  要求:根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略,包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格、渠道、推广策略等,确保顺利进入市场并保持和提高市场占有率。

  6.融资与财务

  要求:股本结构和规模、资金来源与运用;盈利模式、盈利能力分析;风险资金退出策略(方式、时间)等。

  7.关键风险和问题

  要求:客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,提出合理可行的规避计划。

  8.管理团队及经营管理

  要求:介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、成员的分工和互补,公司的组织构架以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。要求:介绍生产工艺/服务流程,原材料的供应情况,设备购置和改建,人员配备,生产周期,产品/服务质量控制与管理等。力求描述准确、合理、具有可操作性。

创业计划 篇4

各位来宾、同志们、青年朋友们:

  首先我代表上海政府和浦东新区管委会对上海市大学生创业计划大赛的开幕表示热烈的祝贺!

  世界已经进入了一个科学技术空前繁荣和发展的时代,在刚刚过去的30年中,人类所创造的科技成果超过了以往二千年的总和。在世纪之交的今天,科技发展又形成了前所未有的新浪潮, 以知识为基础、信息网络为载体的创新活动,成为这一轮科技发展的时代特色;创新和创业,成为新时代最强烈的主旋律。时代从来没有象今天这样迫切地呼唤着创新,呼唤着创新创业的人才。

  青年人正处于创业的黄金时期,是创新活动中最朝气蓬勃的一个群体。而“张江杯”上海市大学生创业计划大赛就是为上海的青年大学生提供了一个施展才华、实现理想的大舞台。在这个舞台上你们可以小试牛刀,初露锋芒;可以一较短长,脱颖而出; 可以积累经验,再创辉煌。在这次大赛中,我预祝同学们取得理想的好成绩。

  创新创业是一场永不停止的竞赛,创业计划大赛有落幕之时,但创新创业永远只有加速度和冲刺。希望你们通过参加这次大赛,

  无论获得冠军者还是名落孙山者,都能探索人生创造活动的深刻哲理,都能发掘蕴涵在创新活动中的精神财富,以进一步树立报效祖国、报效人民的远大理想,进一步增强创新能力,为中华民族的伟大复兴、为上海的世纪腾飞作出更大的贡献。

  最后,祝愿本次“张江杯”上海大学生创业计划大赛取得圆满成功。

  谢谢大家!

创业计划 篇5

  一、蛋糕店概况

  1.本店铺发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

  2.本店铺打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

  3.本店铺需创业资金9.5万元。

  二、经营目标

  1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店铺刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的著名品牌。

  三、市场分析

  1.客源:本店铺的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。

  2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

  四、经营计划

  1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

  2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

  3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

  4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

  5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

  6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

创业计划 篇6

  所谓市场定位,就是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给消费者,从而使该产品在市场上确定适当的位置。也可以说,市场定位是塑造一种产品在市场上的位置,这种位置取决于消费者或用户怎样认识这种产品。企业一旦选择了目标市场,就要在目标市场上进行产品的市场定位。市场定位是企业全面战略计划中的一个重要组成部分。它关系到企业及其产品如何与众不同,与竞争者相比是多么突出。

  企业的营销策划主要是围绕营销定位展开的,营销定位策划的基本流程是市场细分、目标市场选择与市场定位。

  (一)市场细分

  市场细分是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程。其客观基础是消费者需求的异质性。进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一致的顾客群,实质就是在异质市场中求同质。市场细分的目标是为了聚合,即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。

  我们所选择的童装服装市场细分,如下所示:

  农村

  童装市场 婴儿装

  城市 幼儿装

  小童装

  中童装 高档 求美观

  大童装 中档 求个性

  低档 求舒适

  价廉物美

  (二)目标市场选择

  差异性市场营销,是指面对已经细分的市场,企业选择两个或者两个以上的子市场作为市场目标,分别对每个子市场提供针对性的产品和服务以及相应的销售措施。密集性营销策略是指企业不是面向整体市场,也不是把力量分散使用于若干个细分市场,而只选择一个或少数几个细分市场作为目标市场。

  如我们组根据童装服装市场细分针对目标消费群进行定位。针对目标市场的个性化需求,建立品牌的差异化与个性化核心竞争优势,差异花营销的关键是积极寻找市场空白点,义乌市场的大童装市场无论是生产企业还是店面经营,都可以算是童装市场的空白点。而且我们资源有限可采用密集性营销策略,可以集中力量迅速进入与占领大童童装市场。

  (三)市场定位策划

  为了避免与其它店面直接发生竞争,我们决定采用突出特色定位法,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有较显著的区别。我们在实体店的经营中着重突出我们与其他店面不同的特色,形成自己独有的特色体现,让别人一想到我们的店就联想到时尚、个性、舒适以及让消费者的父母认同我们的产品,使其不脱离该年龄段的本质特征,尽力做到让消费者与消费者的父母都满意。

  在做到突出特色定位法的同时,还要使用心理定位法。三国时马谡给诸葛亮南伐时提出的建议:“用兵攻心为上,攻城为下;心战为上,兵战为下”,诸葛亮采纳了他的.策略,七擒七纵孟获,果然达到了长治久安的效果。在经营销售中也一样,攻心为上。消除一些消费者对于该年龄段服装单板的传统印象,使我们的产品在消费者心中树立起新的形象,从而提升我们的产品在消费者心中的地位,最终达到促进销售的目的。

  衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十五亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升,在20xx年人均GDP超过了1000美元后,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。

  国内服装市场将越做越大,市场细分将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。

创业计划 篇7

  在整个创业过程中,创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。

  一.创业计划书的重要性

  创业计划书对一个企业的创办成败有关键意义。首先,创业者可以借助创业计划来促使自己有系统地通盘思考。一个项目在脑中酝酿时,往往很有把握,但通过对项目启动的正反理由逐条写下来的话,就能从各个角度来推敲。通过创业计划,创业者对创业活动会有更清晰的认识,预见创业的可行性及成败。在此意义上,不妨可以说,创业计划书是把计划中要创业的企业首先推销给予自己。

  其次,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,了解自己所选项目是否可行,从而坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,创业计划书能帮助把项目和项目所在的企业推销给其他合作人和相关机构,包括可能的合伙人、投资者,如风险投资家、银行、股东、家具和朋友等等,供应商、销售商等上下游企业,以及行业专家、政府行业主管、新闻媒体等。

  好的开始是成功的一半,有人说完成一份成功的创业计划书,即等于已获得创业所需的半数资金的保证。但是,撰写一份创业计划书,还要进行大量的市场调查分析,这对于创业者确定是一项不轻的工作。过去,创业行为较多是属于一种摸索的过程,行动多于规划,问题解决多于研究预防,创业者经常是在失败的教训中,才学习到企业经营的经验,因此创业投资被称为是一种高风险的投资。

  二.计划书应具备之内容

  创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

  资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载。

  阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

  财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

  行销策略:包括了解服务市场或产品市场在哪里,销售方式及竞争条件在哪里,主要目的是找出目标市场的定位。

  创业计划书就有如一部功能超强的计算机,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个创业计划书如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许更容易达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。

  在当今竞争日益激烈的社会,紧迫的时间与高昂的代价已很少让创业者拥有一再尝试失败的机会。今天的创业必须要有充分的准备,才能有效降低高昂的失败风险代价,而一份经过周密调查、认真分析完成的创业计划书,正代表创业者对创业成功的强烈自信与充分准备,也代表创业者对资金提供者的负责态度。

【实用的创业计划模板汇编7篇】相关文章:

1.实用的创业计划模板汇编9篇

2.实用的创业计划模板汇编6篇

3.实用的创业计划模板10篇

4.实用的创业计划模板八篇

5.实用的创业计划模板7篇

6.实用的创业计划模板6篇

7.实用的创业计划汇编九篇

8.【实用】创业计划汇编4篇

9.【实用】创业计划汇编六篇

上一篇:创业计划 下一篇:互联网创业计划书