企业管理名言(15篇)
在学习、工作、生活中，大家最不陌生的就是名言了吧，名言是易于留传的结论、建议或警世的比较有名的言语。那什么样的名言才算得上是经典呢？下面是小编精心整理的企业管理名言，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业管理名言1
1、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
2、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨
3、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
4、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助
16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助
19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
> 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
28、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
企业管理名言2
* 销售专业中最重要的字就是“问”。——博恩·崔西
* 一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔
* 在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。——彼得·德鲁克
* 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克
* 我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。——杰克 韦奇
* 推销的要点不是推销商品，而是推销自己。——乔·吉拉德
* 不要过度承诺，但要超值交付。——戴尔
* 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。——菲利普．科特勒
* 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基
* 作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。——--肯·塞福（Bluefly com的创始人兼CEO）
* 我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”——花旗集团经营格言
* 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。——不详
* 凡是无法衡量的，就无法控制。——佚名
* 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。——特德·莱维特 * 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名
* 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。——包玉刚
* 利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。——梁宪初
* 做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治观局势。——潘洪江
* 绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。——邱吉尔 B 谢安东
* 只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。——高桥宪行
* 以做生意来说，有时候三思而行不无好处。——霍英东
* 成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德 福特
* 企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫
* 好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。——李石成
* 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰 多伊尔
* 绝口不提“不景气”这句话。——藤田田
* 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田
* 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格
* 在各项节约成本的措施中，以精减人员最为重要。——王永庆
* 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。——盛田昭夫 * 为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一
* 经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。——G 雷蒙德
* 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
* 一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。——松下幸之助
* 现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。——毛仲强
* 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德
* 凯特寇得 管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。——巴纳德 * 管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗
* 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
* 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆
* 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔
* 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦
* 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。——雷蒙 A 克罗克
* 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。——佚名
* 在中国，创新就是率先模仿。——佚名
* 产品就是人品,次品就是敌人。——佚名
* 商人不言商是不道德的。——佚名
* 做事不为东，累死也无功。——佚名
企业管理名言3
把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨
产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士
大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨
合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔hr精英博客
将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯
将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯
千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯
人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨
?员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
造人先于造物——曰本经营之神松下幸之助
质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯
最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
企业管理名言4
1、高薪买不来忠诚的雇员。用人之道，以心术为本。
2、是员工养活了公司。
3、做一个有影响力的人，而不是有权利的人。
4、不要过度承诺，但要超值交付。
5、只凭一句赞美的话我就可以充实地活上两个月。——美国作家马克·吐温
6、企业形象的波动是企业经营活动力变化的前奏。
7、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。
8、一个企业的生存与发展最终取决于产品的质量。
9、要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚
10、成功者一遇到问题就马上动手去解决他们不花费时间去发愁，因为发愁不能解决任何问题，只会不断增加忧虑、浪费时间。
11、公司旺旺，大家旺旺。
12、获得成功有两个重要的前题：一是坚决，二是忍耐。
13、人的潜力只有在和谐的人际关系与精神愉快的条件下，才能充分发挥出来。
14、供不应求，即离饱和不远；盛名之时，更应尊重用户。
15、善用人才，为企业造财。
16、我发现，辛勤工作的报酬几乎总是幸福。——美国记者格雷森。D.
17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。你不能衡量它，就不能管理它。
18、企业产品质量的好坏，从侧面反映了干部职工的素质。
19、企业要成长，员工先需要成长。
20、作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。
21、轻率和疏忽所造成的祸患不相上下有许多青年人之所以失败，就是败在做事轻率这一点上。
22、强烈的欲望也是非常重要的人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。
23、坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。
24、人心齐，则士气足，士气足，则百事兴。
25、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
26、公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。
27、每个人的工作，不管是文学、音乐、美术、建筑还是其他工作，都是自己的一幅画像。——美国教育家勃特勒。S.
28、很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。
29、好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。
30、大成功靠团队，小成功靠个人。
31、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
32、无法评估，就无法管理。
33、成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。
34、我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，比如中国移动，别人干不了，需要有牌照；第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了；第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干。第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。——江南春
35、销售是产品实现价值的过程，企业的所有活动都应以满足顾客为宗旨。
36、纪律是管理的基础，自觉性产生于对管理制度的长期遵守和执行之中。
37、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
38、落实中的小事，胜过计划中的大事。
39、企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。
40、有非凡志向，才有非凡成就。
41、人才要摆对位置才是人才。
42、要成为好的领导者，必先做个好的跟随者。
43、聪明不等于高明，高明的企业家，懂得如何在人上投资。
44、科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机会。
45、在这个世界上，没有人能使你倒下如果你自己的信念还站立的话。
46、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
47、企业的出路在于产品更新换代。
48、当你在事业上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候！
49、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
50、预防是解决危机的最好方法。
51、是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。——杨致远
52、破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。
53、每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇，每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。
企业管理名言5
监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫
纪律是管理关系的形式。——阿法纳西耶夫
人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。——阿法纳西耶夫
在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。——阿法纳西耶夫
管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔
企业最大的资产是人。——松下幸之助
管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。——卡斯特
用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克
卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得杜拉克
可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯莫尔斯
创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
顾客是重要的创新来源。——汤姆彼得斯
创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪格罗夫
创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多莱维特
创新就是创造一种资源。——彼得杜拉克
管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克韦尔奇
沟通是管理的浓缩。——萨姆沃尔顿
质量是维护顾客忠诚的最好保证。——韦尔奇
20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫朱兰博士
对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
质量等于利润。(企业管理名言警句)——汤姆彼得斯
将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普克劳斯
产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉戴明
企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利
企业即人。——松下幸之助
管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽凯
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔盖茨
把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔盖茨
将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯柯林斯
合作是一切团队繁荣的根本。——大卫史提尔
最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯李
员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——伦贝尼斯
千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯柯林斯
大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔盖茨
不创新，就灭亡。——亨利福特
造人先于造物。——松下幸之助
管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔
管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫
真正的管理人是去管理人的情绪。 —— 顾修全
现代管理最主要的任务是应付变化。——卡斯特
管理关系就是人的关系。——阿法纳西耶夫
组织是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学”。——B·N·杰列申科
管理即决策。——西蒙
管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨
管理工作虽是一种艺术，但管理实际工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识，他们就能把工作做得更好。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈
有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈
人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
管理职责这一概念意味着：管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。——亨利·艾伯斯
经营不需要很多学问，但需要机灵变通、殷勤好客、言谈中肯、和颜悦色、服务周到、吃苦耐劳。——牡丹
正确的决策来自众人的智慧。戴伊
一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——SM沃尔森
犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安
在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德斯隆
管理就是决策。——赫伯特西蒙
世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——美国兰德公司
企业管理名言6
20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪
不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽
不要过度承诺，但要超值交付。
大成功靠团队，小成功靠个人
感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资
过竞争对手的创新能力
合作是一切团队繁荣的根本
没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
你不能衡量它，就不能管理它
千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中
让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路
是员工养活了公司
推销的要点不是推销商品，而是推销自己
无法评估，就无法管理
押对注赢一次，押对人赢一生
用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处
预防是解决危机的最好方法
只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。
制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行
做一个有影响力的人，而不是有权利的人
企业管理名言7
1、晋升一名员工可能流失几名员工。
2、增值靠知识性劳动，智慧性工作。
3、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。
4、官与管之间的差距在于两个竹片子。
5、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
6、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。
7、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
8、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。
9、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。
10、伟大的团结凝聚伟大的力量，伟大的力量成就伟大的事业。任何人的事业成就不是单体，而是建立在整体和维护之中。
11、资源投入与员工努力方向的一致性；人的努力方向决定着资源的投入效率。
12、中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。
13、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。
14、中国的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。
15、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。
16、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。
17、重点不在你知道什么，而在你做了什么。
18、知识的管理是人力资本的管理。
19、顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。
20、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。
21、质量需要检验，服务需要体验。
22、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。
23、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。
24、民主管理是效率最低的管理。
25、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。
26、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。
27、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
28、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。
29、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
30、企业无小事，小处看管理。
31、应聘者多数是在寻求上台阶和工作空间的职位，不会选择同职级的岗位的。
32、企业创造员工价值，员工创造顾客价值，顾客创造企业价值。
企业管理名言8
1、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
2、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
3、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
4、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
5、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
7、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
8、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
9、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
10、从管理的角度来讲，两点之间最短的.距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
13、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
15、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
16、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
18、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
19、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
20、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
21、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
22、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
23、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
25、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
26、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
27、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
28、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
29、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
30、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
31、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
企业管理名言9
1、凡巨大需求的创造，来自1%的天才加99%的汗水——这1%就是选局，那99%就是做局。
2.有干劲，你就洒下汗水;有知识，你就献出智慧;二者都不具备，请你让出岗位。
3.城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
4.财散人聚，财聚人散。
5.一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
6.一个人智力有问题，是次品;一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
7.好心态才有好状态。
8.帮助别人，但不伤害别人。
9.要想知道，打个颠倒。
10.从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。
11.人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
12.一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
13.一个事业能不能成功，关键靠制度设计。
14.别人从零起步，而我从负数起步。
15.听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
16.善待每一头牛，因为他们都是母亲。
17.布局决定结局。
18.世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。
19.会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
20.你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
企业管理名言10
1、知识从学习中获得，素质从改善中进步。
2、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。
3、多思考才能创新，勤检讨才有进步。
4、民主管理是效率最低的管理。
5、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。
6、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
7、立足新起点，开创新局面。
8、顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。
9、重点不在你知道什么，而在你做了什么。
10、官与管之间的差距在于两个竹片子。
11、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。
12、管理层次越少越好。——本·比德维尔
13、增值靠知识性劳动，智慧性工作。
14、一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
15、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。
16、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
17、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。
18、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
19、凡是工作，必有计划;凡是计划，必有结果;凡是结果，必有责任;凡是责任，必有检查;凡是检查，必有惩罚。
20、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。
21、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
22、不创新，就灭亡。——亨利·福特
23、企业无小事，小处看管理。
24、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
25、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!
26、宁做事前检查，不可事后返工!
27、今天工作不努力，明天努力找工作。
28、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
29、塑造人的品质，建立管理根基。
30、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
31、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。
32、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
33、严要求抓质量，保安全，促进度，争一流。
34、今天工作不努力，明天努力找工作。
35、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
36、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
37、资源投入与员工努力方向的一致性；人的努力方向决定着资源的投入效率。
38、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
39、管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
40、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
41、自检互检，确保品质零缺点。
42、质量需要检验，服务需要体验。
43、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。
44、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。
45、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
46、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
47、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。
48、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
49、知识的管理是人力资本的管理。
50、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。
51、没有执行力，就没有竞争力。
52、晋升一名员工可能流失几名员工。
53、伟大的团结凝聚伟大的力量，伟大的力量成就伟大的事业。任何人的事业成就不是单体，而是建立在整体和维护之中。
54、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
55、今天的付出，明天的回报。
56、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
57、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
58、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
59、应聘者多数是在寻求上台阶和工作空间的职位，不会选择同职级的岗位的。
60、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。
61、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。
62、以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工!
63、中国的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。
64、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
65、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。
66、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。
67、企业创造员工价值，员工创造顾客价值，顾客创造企业价值。
68、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
69、中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。
70、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
企业管理名言11
凡用赏者贵信，用罚者贵必。 —— 佚名 《六韬·文韬·赏罚》
工作时间的限定、职责范围的明确、管理方式的差异，种种微妙之处，既没有明确的公司规定，也不属于法律范畴。对职场中的灰色地带，不同企业有不同的处理方式。当事人身处其中，应该尊重自己的企业文化。任何行为，如果没有突破公司业务的管理范畴，要按照公司内部的方式处理。动辄违背这种规则，就有可能带来不必要的伤害。 —— 深圳商报 《EMC陆纯初离职双输收场 女秘书事件教会宽容》
公司的人会观察，CEO的更多注意力花在什么事情上，这件事情一定是很重要的，那么大家也会关注这件事。作为CEO，不是爱做什么就做什么，公司的人都在看着你。 —— 王茁
真理不在二者之一，却存在于二者之中。 —— 曾仕强
经营者就是资源优化配置者，谁在这方面做得好，谁就是赢家。因为改革就是优化资源再分配，最大程度地发挥资源优势。 —— 鲁冠球 《鲁冠球：有目标 沉住气 悄悄干》
在企业经营过程中，没有什么是最重要的，缺的最重要。 —— 段永平
在我看来，管理就是“管”和“理”，要把整个流程理顺，并按要求去管。当然，先管再理还是先理再管，要看自己的具体情况。 —— 宗庆后 《宗庆后：我活得蛮有滋味》
对于公司运作而言，投资层面是应该多元化的，因为鸡蛋不能放在一个篮子里，但从经营层面来讲则应该是专业化的，因为有所不为才能有所为。紫光作为一个经营性的上市公司，以前对此认识不足，吃了大亏。 —— 李志强
所谓经营，就是在某件事情发生以前，就要能预知将有什么状况出现，然后想出必要的对策，静待时机出击。 —— 松下幸之助
缺少了自我管理的才华，就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼，眼看动作不断，可是却搞不清楚到底是往前、往后，还是原地打转。 —— 杰克森·布朗
帝国的兴旺，源于不断的侵略和扩张；帝国的削弱，源于无休止的侵略和扩张。 —— 约翰·肯尼迪
管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。 —— 德鲁克
管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。 —— 德鲁克
管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。没有机构(如工商企业)，就不会有管理。但是，如果没有管理，那也就只会有一群乌合之众，而不会有一个机构。而机构本身又是社会的一个器官，它之所以存在，只是为了给社会、经济和个人提供所需的成果。可是，器官从来都不是由它们做些什么，更不用说由它们怎么做来确定的。它们是由其贡献来确定的。 —— 德鲁克
管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 —— 德鲁克
管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。 —— 德鲁克
成为龙的途径有很多：寻找并支持具有企业家精神的领导者；削减不必要的官僚机构；在企业外部寻找好的创意；创建一个正式的全局性策略和体系来鼓励创新；最后，将一小部分闲置资金用于寻找新的潜在的商业机遇。 —— 尼尔·索恩伯里 《如何保持大企业的活力》
投资并不是看能不能赢利，能够赢利的买卖，有时候我不做。我要做的是一个可以发展得很大、可持续的，最起码几十年看起来，是看不到头的行业，而且要适合我们的经营理念，投资方向。这是一个很难选择的事情。
卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。 —— 彼得·德鲁克
企业家的理念差异如同两条相交线的夹角，角度差一点，延伸后的差距就会越来越大。 —— 孙欣 《宜家学习者》
看着办是最现代化的管理。 —— 曾仕强
口号可以产生激励，口号可以产生创业期特别需要的冲动，但口号不是一个可以正常经营和建设的东西，而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。 —— 冯仑
评价和赞誉是用户和社会各界对海尔的肯定，但它是对海尔过去的做法的肯定，我们有一句话，叫做从不回头欣赏自己的脚印。 —— 张瑞敏
对于一个企业的健康发展，没有什么比明星CEO的增多更具破坏性。实质上，我们现在普遍认为能够使企业脱胎换骨的那些领导素质都是不正确的。 —— 吉姆·科林斯
上至总统，下至贫民百姓，看起来需要面对很多人，其实每个人真正需要应付的不过也就是七八个人。把身边这些人应付好了，日子就太平了。 —— 刘震云
何享健：我觉得要讨论的不是谁接我的班的问题，而是要讲制度的建设、治理结构建设的问题。怎样让企业在没有大股东参与管理的情况下，一样做得很好。我十年八年都在想这个问题，我现在已经走出来了，是很辛苦地走出来的。所以，你们应该关心的是我这个目标怎么实现，而不是谁接班。我讲白一点，美的集团最后的CEO都会是职业经理人。家族只是一个股东。 —— 刘涛/申音 《何享健：资本解放美的》
你（杨元庆）知道我的“大鸡”和“小鸡”的理论。你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。 —— 柳传志
大英帝国没有永远的朋友,没有永远的敌人,只有永远的利益。 —— 帕麦斯顿
企业管理名言12
1、企业即人。——松下幸之助
2、造人先于造物。——松下幸之助
3、是员工养活了公司。——李嘉诚
4、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
5、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
6、不创新，就灭亡。——亨利·福特
7、信任固然好，监控更重要。——列宁
8、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
9 、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
10、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
11、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
12、企业最大的资产是人。——松下幸之助
13、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业
14、管理层次越少越好。——本·比德维尔
15、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
16、在没出现不同意见之前，不做出任何决策
17、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
18、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
19、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
20、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
21、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
22、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
23、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
24、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
25、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
26、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
27、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
28、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼
29、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
30、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
31、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
32、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
33、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
34、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
35、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
企业管理名言13
1、史玉柱直言，企业的管理其实就是用人，而人力的管理最重要的就是两点员工在企业里能力能否得到充分发挥，给予员工的收入福利是否到位。为此，史玉柱逐步完善了公司的奖惩制度和激励措施，只有当企业管理和激励机制建立完善后，才能留住人才和激发员工的潜能。"
2、若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。
3、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。
4、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
5、在我岁的时候，我辞去了一份非常有挑战性的职业企业管理咨询，转而投入了一份更加具有挑战性的职业教育。
6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
7、不要把顾客的请求当作一种麻烦，无论你多忙，都要先服务你的顾客，服务顾客的时候，你没有借口，因为顾客才是你真正的老板，真正为你的工作支付薪水的人成功企业管理名言警句
8、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
9、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。
10、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。
11、现代企业管理的重大责任就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致。
12、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
13、我坚持认为企业管理方式没有好坏对错之分!民主式家族式职业经理人式现代国际式农民式!都可以获得成功!关键是你的企业是否形成了特定管理文化氛围!你的团队是否都理解并接受了某种管理方式!“理解和接受你的管理方式”才是关键!
14、懂得如何成为优秀的投资人，会使你成为更优秀的企业管理者，反之亦然。
15、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
企业管理名言14
1、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
2、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
3、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
4、管理者要是坐下，部下就躺下了。
5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
6、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
7、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
8、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
9、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
10、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
11、看不出问题是最大的问题。
12、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
13、重复出现的问题是作风上的问题。
14、观念不变原地转，观念一变天地宽。
15、管事先管人，管人带作风。
16、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
17、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。
18、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办：“想想看”是没有预算的闭门造车。
19、先画靶子再打枪。
20、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。
21、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
22、带动全球经济增长的火车头减速，并不意味着所有的车厢都减速。
23、海尔国际化战略能否成功，主要是每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
24、海尔人只有创业没有守业。
25、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
26、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
27、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
28、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
29、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
30、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
31、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
32、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
33、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题：“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干：“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
34、客户的要求不等于客户的需求。
35、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
36、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
37、流程再造就是先要再造人。
38、决胜在终端。
39、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。
40、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
41、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
42、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
43、监控就是爱护，委任就是信任。
44、企业生命之树的土壤是用户。
45、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
46、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
47、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
48、有缺陷的产品就是废品。
49、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
50、管理的关键不在于知而在于行。
51、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
52、在别人否定自己之前先自我否定。
53、突破自我，突破思维定势，突破昨天。
54、对待成就的哲学是：“永远战战兢兢，永远如履薄冰。”
55、员工齐心，管理用心，对用户真心。
企业管理名言15
1、不说“不可能”;凡事第一反应：找方法，不找借口;
2、遇到挫折及危机时对自己说声：太好了，机会来了!
3、不说消极的话，不落入消极的情绪，一旦发生立即正面处理;
4、凡事先订立目标;行动前，预先做计划;成功企业管理名言警句
5、工作时间，每一分、每一秒做有利于生产的事情;
6、随时用零碎的时间做零碎的事情;
7、写点日记，不要太依靠记忆;随时记录想到的灵感;
8、把重要的观念、方法写下来，随时提示自己;
9、走路比平时快30%，肢体语言健康有力，不懒散、萎靡;
10、每天出门照镜子，给自己一个自信的微笑;
11、每天自我反省一次;每天做一件“分外事”;每天坚持一次运动;
12、听心跳一分钟，在做重要的事情，疲劳时，紧张时，烦躁时......
13、开会做前排;时常运用”头脑风暴“，利用脑力激荡提升自己创新能力;
14、微笑;用心倾听，不打断对方的话;
15、说话之前，先考虑一下对方的感觉;
16、说话有力，感觉自己的声音能产生感染力的磁场;
17、每天有意识赞美别人三次以上;
18、即时表示感谢，如果别人帮助了你的话;
19、控制住不要让自己作出为自己辩护的第一反应;
20、不用训斥、指责的口吻与别人说话;学会原谅;
21、不管任何方面，每天必须至少做一次“进步一点点”，并且有意识的提高;
22、守时;每天提前15分上班或到达约定地点，推迟30分下班;比下属早到或迟下班
23、每天下班前5分钟做一下今天的整理工作;
24、节俭，定期存钱;
25、恪守诚信。
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