人力资源上半年工作总结

时间:2021-08-21 09:34:52 人力资源 我要投稿

人力资源上半年工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,为此要我们写一份总结。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家整理的人力资源上半年工作总结,欢迎大家分享。

人力资源上半年工作总结

人力资源上半年工作总结1

  在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。综上所述,人力资源部的工作是较有成效的一年,作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。

  下面我谈以下我部门明年的工作思路:

  首先,快速建立完善管理制度体系,不断推进公司规范管理工作;

  其次,有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段,促进引导员工成长;

  再次,落实我部门今年的工作重点——员工培训工作。我们董事长非常重视员工的培训,曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得到很大的提高。现在我们很快就要搬进新的办公大楼,那里给我们提供了很好的培训环境。我们将从以下几方面着手将我们的培训工作开展得有声有色:

  一、公司员工内部培训

  组织各部门员工学习公司内部管理制度、工作流程等规章制度;

  组织对公司员工基本岗位技能的培训:入职上岗前,各业务部门对新入职员工进行基础的业务知识及岗前培训;试用期间,到公司各部门进行实习;依据公司业务发展状况,根据部门员工工作需要,统一组织专业的业务知识培训。

  二、请专业的管理培训机构来公司为员工进行统一培训

  员工综合素质培训:人力资源部组织安排公司全体人员接受有关团队意识、企业文化、工作理念等方面基础素质的培训;

  管理技能培训:人力资源部将于组织员工进行基础管理理念、管理技能等方面的全员培训;并且聘请专业的培训机构给公司中层以上的管理人员进行专业的管理方面培训。

  业务技能培训:业务技能培训由相关部门申请进行。采用公司定期内部培训和聘专业教师两种方式进行,内容以物流知识培训为主。

  三、选送公司员工外出考察、培训:在公司条件允许的情况下,人力资源部计划选送公司有发展潜力的员工,前往上海、大连等大型物流园区参观学习;在公司经营运转正常的情况下,人力资源部将会建议公司考虑选送优秀员工前往各大高校深造。

  总之,这一年,是我本人加强学习的一年,也是我带领全体员工不断学习、不断创新的一年,希望我们召开总结大会时,我们的员工都已经有了长足的进步,公司的管理步入更规范的轨道,我们公司的储运业务、物流业务热火朝天,财源滚滚!

人力资源上半年工作总结2

  20xx年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的配合支持下,积极开展自身的工作,在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。为更好地开展好工作,对20xx年上半年我们部门主要工作总结如下:

  一、加强管理制度建设

  根据公司管理体制的总体要求,我们部门根据工作的需要,先后制定了“关于夜餐补助的发放办法”、“职工请假工作交接管理规定”等文件。

  二、人力资源管理

  发耳项目分公司是我公司在建工程中最后进场的工地,人力资源严重匮乏,为了工程能有序开展,在职工不能满足工程建设的情况下,20xx年通过返聘公司退休职工和向社会招聘等多种形式,解决了施工管理、资料、新闻宣传、库房管理员、微机管理、后勤服务、罐车驾驶等岗位不足的人员。由于用工体制多样化,为了管理有条不紊,我们部门对不同的使用单位和用工形式鉴订了不同的用工合同,满足了分公司的用工需求。

  三、加强人力资源培训工作

  为不断提高职工和协作工的素质和能力,满足公司及职工个人发展的需要,20xx年我们部门精心组织,认真做好各类培训工作。20xx年3月、4月配合省经贸委安全生产监督局、省质量监督局和公司人力资源部对发耳工地特种作业人员进行取证、换证工作,此次培训取证涉及焊工、电工、门(桥)式起重机操作工、流动式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂驾、架子工、卷扬机操作工、施工电梯操作工共129人。另根据公司安排,转岗培训门式起重机操作工3人三个月的实操实习。通过以上的培训,缓解了分公司对特种作业人员的需求,为分公司完成20xx年度工作起到了积极的作用。

  四、做好人力资源管理的基础和日常工作,完成上级和分公司领导交给的各项工作任务

  1、协助公司人力资源部完成职工教育培训计划、职称考试及申报工作,完成各种统计报表。

  2、根据经济核算的要求,建立、健全各种报表台帐。发耳分公司人力资源部现有职工2人,为完成月度的承包核算和年度的结算。为此,我们建立了如下台帐:职工调入、调出的基本数据台帐,安装协作工的用工档案及费用台帐;个人、专业处收入台帐;社聘用工、收入台帐等。

  3、认真执行工资政策,及时兑现工资、奖金及各种津补贴。

  4、负责分公司的人员调出调进,协作工的日常调配,职工的请假、销假登记等。

  5、项目分公司各配合队职工工作服的采购、领用

  总之,半年来,我部做了大量的工作,但还有很多工作未做好、做细,离公司和分公司的要求还有差距,在新的一年里,我部将一如继往,严格按政策办事,使部门的各项工作更上一个台阶。

人力资源上半年工作总结3

  一、分析公司人力资源的基本情况:

  二:完成的工作情况汇报:

  (一)、工作认真,积极进取:

  “细节决定成败,态度决定一切”,要想把工作做好必须要有认真的工作态度,人力资源是公司的眼睛,它监督着每位员工出勤情况,同时也接受每位员工的监督,要自己以身作则。本人来公司这几个月严格遵守公司的规章制度上班从不迟到,也没有请过一天假,更不利用上班时间外出办私事,即使是公司停电,也不借故外出。

  (二)、严谨细致做好月份员工考勤统计:

  考勤是企业管理的基础性工作,是计发工资的重要依据,同时也是

  常严肃认真的工作,本人严格按照公司的考勤管理制度,准确记载考勤记录,如实反映考勤中的问题,妥善保管各种原始凭证,认真汇总数据,及时上报结果。在每月2号之前会同各部门负责人提取上月打卡机上员工的考勤记录,将导出的员工考勤记录按部门进行分类并发往各部门进行仔细核对,各部门负责人应在每月5日之前,对本月缺单人员的考勤记录做出书面说明或确认,并核对后在记录上签字,各部门负责人签完字江总到我这里后,我再核对一遍,看是否出现虚报漏报的情况,并将各位员工的休假凭证、请假单、补卡单等原始凭证附在每位员工考勤记录的后面,以便将来待查时用,为保证考勤记录的准确无误,每个月每位员工的考勤记录至少经过三遍以上的核对。

  (三)、收集整理信息,完善公司档案:

  对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息,因档案内容涉及公司有员工隐私,期间我保持着较高的警惕性和很强的保守意识。为人力资源规划工作提供准确的信息。

  (四)、发现问题,严格公司的考勤制度:

  俗话说“没有规矩,不成方圆”,没有严格的考勤制度就不能使员工养成遵守规章守纪的习惯,就不能推进企业向高效规范的目标发展,针对公司在考勤上存在的问题,根据公司领导要求,在原有规定的基础上,做必要补充,补充了员工的外出登记制、员工漏卡补卡,出差管理,手工考勤。特别强调事先原刚,即要公出,请假、调休的员工,须事先填写好相应表格并由部门负责人签字放人力资源部备案,回来后及时销假。而人力资源部必须将每日公出、请假、调休、漏打卡情况以工作日志的形式发公司总经理邮箱,规范了考勤管理。

  (五)、会议资料整理:

  公司会定期召开一些会议,认真做好各项会务准备、接待、会议记录等也是我日常工作的一项重要内容,开会期间对涉及和公司业务方面有关的信息及核算数据,能保守秘密,维护公司利益。

  (六)、日常招聘工作的开展:

  公司要发展就必须引进各种人才,所以做好招聘与任用的具体工作,收集和江总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况,也是我的日常工作之

  三、存在问题:

  (一)、由于本人刚刚接触人力资源工作,对人力资源了解还不够多,虽然有从网上学习了解人力资源的知识,但由于学习不够,在工作中还存在一些小错误。

  (二)与领导缺少足够地沟通、了解,有时不能完全透彻地领悟领导的意图。

  (三)、公司的劳动合同不正规,到目前为止,公司劳动合同的签署没办法顺利完成。

  (四)、“五险一金”等员工福利,很多员工并未真正享爱到。

  (五)、组织员工培训方面比较薄弱。

  (六)、公司员工对人力资源的工作不够重视,认识不够到位。

  四:工作计划于思路:

  (一)、积极学习,不断开拓,不论在业务上还是在能力上都要加强学习,不不断提升自己。

  (二)、进一步转变观念,改进工作作风,多与领导,同事沟通情况,努力学习现代人力资源管理理念,创造性开展工作。

  (三)与公司员工签定完整劳动合同,使员工能安心踏实的在公司工作,达到个人与企业双向利益的共赢。

  (四)尽量让公司员工能参加一些培训。

  (五)、加大招聘力度,扩大招聘范围,为公司挖掘各种人才。

人力资源上半年工作总结4

  半年来,人力资源部离退管理工作在公司经营班子的正确领导下,在各级涉老部门帮助指导下,按照上级及公司有关老干部工作规定,围绕年初公司职代会总经理工作报告关于年度工作思路和两大目标总要求,克服困难,努力工作,大胆管理,内强素质,外树形象,齐心协力,圆满完成了年初预定的上半年工作指标。为总结经验,发扬成绩,找出不足,搞好下半年的各项工作,特做工作总结如下:

  一、结合实际,扎实工作,认真落实“两项待遇”

  1、开展思想政治工作,使思想政治工作与解决实际问题相结合,确保队伍稳定。离退休职工,队伍庞大,这块阵地,如果我们不去占领,非法组织、封建迷信、xx“xx”等非法组织必然会去占领。无数事实已经证明,基础不稳,前方动荡,必然会影响大局,干扰中心,因此,决不能掉以轻心。每逢敏感时期,上级都要求我们对原练功人员进行调查摸底,密切关注其动向。我们根据中央四部委《关于加强退(离)休干部思想政治工作的通知》精神,积极做好离退休老同志们的思想政治工作,对症下药,了解情况,确保没有反弹,及时上报。针对我公司进行的系列改革,许多老同志有诸多想法,还有部分老同志思想观念比较滞后,有些事情一时想不明白。对此,人力资源部领导高度重视,配合公司领导,全力做好疏导化解工作。

  为防止因此而发生的不稳定情况,我们极力做好工作、掌握动向、提出建议,经过不懈努力,未造成集体上访事件的发生,保证了公司大局的稳定,为公司的中心工作有序发展,做出了应有的成绩。另外,公司领导还克服种种困难,千方百计解决实际问题,消除了最大不稳定因素,使全体老同志十分感激各级领导,为表达心意,五月二十日上午离退休职工代表为公司送去了锦旗;五月上旬,将退休职工反映生活用水水质不合格、水压小等问题报公司领导后,公司领导高度重视,及时安排有关部门进行处理,在不到一周时间内也得到了较好解决,为表达心意,离退休职工代表给公司领导写了一封感谢信。这充分体现了公司领导对离退休(内退)职工高看一眼、厚爱一分的具体体现。面对庞大的离退休队伍,出现夫妻感情不和,邻里之间纠纷,子女赡养老人等方面的问题在所难免,凡此种种,不论在节假日,或是白天、晚上,只要我们知道了,均能做到以理服人,百解不厌,百问不烦,深入浅出,做好深入细致的思想工作,凡在职权范围内的事,符合政策规定,当场解决,否则多加解释,基本达到双方均能接受之目的。由于我们工作做的细致,半年来,从未发生上访事件及存在不安全因素,保证了队伍稳定,为支持我公司中心工作服务大局,创造了良好环境。

  2、按规定要求“两项待遇”得到落实。半年来,对“两项待遇”的落实,公司领导极为关注,大力支持。在政治待遇方面:公司召开的职代会、党代会特邀离休老干部、(处)县级老领导以及退休干部、内退人员列席代表参加,公司领导一年二次向老干部通报企业的发展规划、经营情况,公司机构改革的目的、意义,解答老同志提出的有关事宜,使全体老干部深受鼓舞。报纸刊物、政治学习资料,按标准办理发放,老干部住院看病车接车送,公司领导千方百计抽出时间到医院看望。春节前夕,农历27日公司领导带着慰问金、纪念品、鲜花、慰问信、春联分片集体到老干部家提前拜年。对此全体老干部十分感激。在生活待遇方面:由于公司领导的关心和支持,按照政策有关规定,该享受的均已兑现,离休金按时全额发放,医药费实报实销。春节期间,在公司经费十分紧张情况下公司领导仍拨出一定经费,为老同志购买了大米、食用油等福利,做到了厚爱一分,高看一眼,令他们为之感动,凡公司给职工办福利,如过节费、降温费等都能同等享受。5月20日—21日,利用两天时间为全体老干部、老领导进行年度体检。对此,全体老同志十分感激,决心活到老,学到老,发挥潜能,保持好晚节,为企业的发展、稳定再做新贡献。

  3、为达到增长知识,丰富生活,陶冶情操,促进健康,构建和谐企业之目的,离退办结合离退休职工之特点,开展了形式多样的文体活动。老同志文化生活丰富,身心舒畅,为企业的和谐和稳定作出了积极的贡献。

  4、精神文明建设有新发展。我们利用宣传媒体,广泛宣传公司劳模事迹,本单位出现的好人好事,充分发扬典型示范作用,对他们在党员大会上大力表扬,从而使工作人员服务热心,工作细心,做思想工作耐心,帮助老同志诚心,形成了积极向上和谐的工作氛围,张扬了正气,树立了新风,增强了号召力、战斗力和凝聚力,半年来对外宣传稿件已发表9篇,公司内稿件完成了15篇,办板报3期,较好地反映了单位良好精神风貌,丰富了精神生活,陶冶了人们的情操,推动各项工作的开展,扩大了公司的知名度,为两个文明建设做出了贡献。

  5、大力支持分会开展工作,积极参加公司工会、分会组织的各项活动,按时完成公司及分会交办的各项工作,组织汽排球队参加公司各分会比赛,获得第一名的好成绩。另外企务公开、板报评比、知识答卷等项活动,组织严密、全力以赴,并取得较好成绩,完成了公司工会交给的各项工作。

  6、切实做好在职人员及内退同志的计划生育工作,为防止灯下黑,按规定通知每位应检人员按时参加孕检,结合实际情况,与育龄人员重新签订了计生责任书,组织大家学习上级有关规定,做到不漏人、不漏事。由于措施有力,克服了育龄人员多,居住分散等困难,狠抓了工作落实,杜绝了计划外生育,使计划生育基本国策得到落实,保证了计划生育率达到百分之百。

  7、看望住院病人185人次,办丧事5人次。回顾半年来的离退工作,成绩应以肯定,认真总结,不足应该加强,切实改进,要清醒地认识到,我们的工作距公司党委的要求,老同志的期望尚有一定差距,在下半年里,我们一定以新的精神面貌,良好的工作姿态,按照公司的工作部署,结合工作实际,文明高效,求实创新,与时俱进,再接再厉,不断开拓工作新局面,为企业发展、改革、稳定再做新贡献。

  二、存在的不足

  1、老干部阅文制度有待加强。

  2、缺少室内活动场所,使老同志活动受到一定影响。

  对以上不足,在征得公司领导的大力支持基础上,我们将充分发挥自身主观能动性,尽力改进,以取得实效。

人力资源上半年工作总结5

  今年以来,各镇(处)人社服务中心紧紧围绕“目标争一流,服务再升级,党建创品牌”的总体要求,认真贯彻落实全市基层人社工作会议精神,严格按照《当阳市20xx年基层人力资源和社会保障工作要点》的具体目标任务,结合各地实际,精心组织,扎实推进,较好地完成了上半年各项目标任务。

  一、上半年主要任务完成情况

  (一)就业再就业。全市城镇新增就业6506人,完成目标任务8000人的81.3%;城镇下岗失业人员再就业2382人,完成目标任务2800人的85%;就业困难人员再就业966人,完成目标任务1100人的87.8%;农村劳动力转移就业9834人,完成目标任务8000人的122.9%。组织劳动力参加重点企业专场招聘会4620人,完成目标任务3300人的140%。帮助城乡劳动者成功创业467人,完成目标任务460人的101.5%;带动就业1899人,完成目标任务1840人的103.2%。《就业失业登记证》办理1177人,完成目标任务1320人的89.2%。组织人员到就业训练中心开展就业创业培训133人,完成目标任务330人的40.3 %。组织参加“志·能”激发培训283人,完成目标任务404人的70%。

  (二)城乡居民社会养老保险。全市适龄城乡居民续保缴费154787人,完成目标任务165182人的93.7%;新增扩面1608人,新增扩面率1%;待遇发放准确率、信息数据采集准确率均为100%。城乡居民办理社保卡85124张,完成目标任务63000人的135.1%;发放社保卡回收工本费28850人,回收率60.2%。

  (三)劳动关系。完成用人单位信息采集254家,完成目标任务250家的101.6%。组织规模以上企业年检135家,完成目标任务的56.5%;指导帮助用人单位建立调解组织62家,完成目标任务72家的86.1%。协助调处案件23件,达到预定目标。

  (四)基础平台建设。镇(处)人力资源社会保障工作经费正确使用率100%。在各类媒体发表宣传报道66篇,完成目标任务90篇的77.3%,完成调研文章2篇。

  新增入库人才和农村拔尖人才届中年度考核工作正在进行之中。协助劳动保障监察专项检查工作暂未展开。

  二、主要工作措施和做法

  (一)全力服务企业用工。今年以来,各镇(处)人社服务中心按照局党组“服务再升级”的相关要求,坚持以服务企业用工为重点,立足实际,积极作为。

  一是大力落实就业政策,全力做好就业创业帮扶工作。玉泉人社服务中心上半年成功为20名创业人员获得创业扶持资金100万元;为全处农家乐旅游经营户争取扶持资金,上报扶持户20户。其中为辖区鸡公岭农庄成功申报湖北省五星级农家乐,为王大岩农家山庄、张家坡农庄、吉祥园农庄、茗茶淡饭成功申报湖北省四星级农家乐,带动就业336人。淯溪人社服务中心在政策上优惠,在资金上优先,帮扶城乡劳动者成功创业90人,带动就业305人。王店人社服务中心对创业状况进行跟踪服务,帮扶城乡劳动者成功创业 28户,带动就业112人。全市镇(处)人社服务中心共帮扶城乡劳动者成功创业467人,带动就业1899人。通过帮扶成功创业,极大地带动了全市农村富余劳动力的充分就业,有力地促进了农民的增收。

  二是扎实开展“三对接”服务,认真做好企业用工服务工作。做好岗位对接是关键,玉阳、坝陵、河溶、庙前、王店等人社服务中心扎实开展对辖区内新上项目建设进展情况和重点企业用工情况的调查摸底,健全台帐。同时通过开展“送岗位信息进农户”活动,组织农村富余劳动力参加各类招聘活动,积极引导在外务工人员返乡就近就业。坝陵人社服务中心通过走访辖区企业,了解用工现状和外出务工人员回归就业典型,联动西泉食品、金盛太阳能等企业洽谈校企联培事宜,缓解了就业和用工压力。王店人社服务中心工作扎实,深入辖区16个行政村和社区,对辖区劳动力就业状况进行了全面调查,建立了台账。半月、两河、河溶、玉阳、坝陵等人社服务中心积极组织劳动力参加重点企业专场招聘会。全市各镇(处)组织劳动力参加重点企业专场招聘会共计4606人。做好培训对接是重点,半月、玉阳、玉泉人社服务中心把新招员工岗前培训作为农村劳动力转移培训的一个突破口狠抓落实,在新项目开工前提前介入,开展联合培训,为企业发展提供了可靠的技术人才保障,三个镇(处)共组织人员到就业训练中心开展就业创业培训133人。做好政策对接是保障。坝陵、两河、玉泉等人社服务中心勤走访,广宣传,主动上门宣传讲解政策法规、现场发放宣传单,引导企业自觉规范用工行为,确保劳动关系和谐,促进了企业稳定发展。

  三是继续实施“志·能”激发关爱工程。玉泉、玉阳、庙前、两河、河溶、半月等人社服务中心把“志·能”激发关爱工作作为联系服务群众、加强和创新社会管理服务的有效抓手,不断创新志能激发方式,组织辖区内有就业愿望的困难家庭子女到就业训练中心参加技能培训,积极提供就业援助,深化全程关爱,使“志·能”激发关爱工程真正成为困难家庭的“福民工程”、“惠民工程”。

  (二)全面推进城乡居民养老保险续保缴费工作。

  各镇(处)党委、政府高度重视,创新举措,强化宣传,城乡居民养老保险续保缴费工作有力推进。各镇(处)党委、政府召开专题办公会议研究安排人社工作,还以文件形式印发了《20xx年基层人力资源和社会保障工作要点》和《20xx年基层人力资源和社会保障工作考核办法》,并将目标任务分解到各村(社区)。玉泉、坝陵、王店、河溶、两河、庙前等镇(处)党委、政府还召开城乡居民养老保险工作会议,全方位引导居民续保缴费。河溶镇党委、政府印发了《关于20xx年度城乡居民养老保险基金征收工作情况的通报》,加强对镇城乡居民养老保险续保缴费工作进度的督办力度,实施“三三制销号法”,全力以赴促征收。玉阳办事处采取“每天督进度、一天一结账”,半月镇注重对多缴长缴的宣传,人均缴费居全市首位。玉泉办事处做到早谋划、早发动,淯溪镇发扬“5+2、白+黑”的工作精神,开展一线前置服务,在田间地头,村民家中开展城乡居保费收缴工作,收效明显。庙前镇抓住在外务工人员春节返乡时间点,加大征缴力度,续保率达96.6%,新增扩面人数达1%。

  (三)切实抓好劳动保障维权工作。

  10个镇(处)以人社服务中心为主体,不断健全了劳动人事争议调解委员会,加强政策法规学习,提高了自身执行政策法规的水平和能力,调处劳动关系纠纷案件的技巧和经验得到展现,对于案情简单、事实清楚的案件就地、就近及时调处化解。坝陵、河溶、淯溪人社服务中心成功举办了首届调解员培训班,玉泉人社服务中心积极做好劳动关系协调和劳动人事争议调解工作,接受群众劳动争议法律咨询85人次,处理劳动人事争议调解案件8起,涉及22人,成功调解6起。玉阳人社服务中心不断完善劳动保障监察网格化管理,有计划地开展劳动保障监察日常巡查工作,为辖区内企业调处劳动纠纷案件6起。上半年,各镇(处)人社服务中心在劳动保障监察局、劳动人事争议仲裁院的具体指导下调处案件26起。

  (四)深入推进基层平台建设。

  继续深化人社工作“基础建设年”活动。全市人力资源和社会保障工作基本形成了市、镇(处)、村(社区)层级管理模式,通过逐级分解任务、督办落实、考核兑现,调动了工作积极性。镇(处)基层人社服务平台硬件设施建设不断加快。今年玉阳、玉泉、庙前人社服务中心新(改扩)建已全部完成,进驻办公,加强了服务大厅规范化建设。河溶、淯溪人社中心正在建设之中,王店已确定新建选址,也正在筹建之中。各村、社区基本的办公条件得到保障,服务能力不断增强,基本实现了城乡居民获得就业信息不出村、享受社会保障服务不出村。基层人社业务网络系统实现了数据集中、全市联网、信息共享。通过扎实开展党的群众路线教育实践活动,各镇(处)人社服务中心党员和工作人员的工作积极性,责任感得到增强,能够做到主动服务、温馨服务、优质服务,让群众少耗时、少跑路,让企业专心谋发展。

  三、存在的主要问题

  (一)从填报《工作目标任务完成进度表》数据情况和工作总结看,仍有部分镇(处)对局印发的《工作要点》和《工作考核办法》还缺乏认真分析研究,未引起足够重视,有的填报《工作目标任务完成进度表》数据不准确,未与相关单位进行认真核对,有些工作数据相差太大;有的对目前还未开展的工作不能充分确定也填报了;有的工作总结过于简单,缺乏“新、亮、特”,没有全面反映出半年工作情况。

  (二)有些重点、难点工作推进力度不够,工作滞后。坝陵、两河、河溶、淯溪、庙前、王店、草埠湖7个镇(处)人社服务中心还未开展就业创业培训工作。王店人社服务中心组织劳动力参加重点企业专场招聘会人数过低。草埠湖人社服务中心城乡居民社会养老保险续保人数过低;《就业失业登记证》办理工作还未开展。庙前、草埠湖人社服务中心未开展指导发放社保卡工本费回收工作。玉阳、河溶、庙前、王店、草埠湖镇(处)规模以上企业年检完成任务比例过低。半月、草埠湖镇人社服务中心未开展用人单位建立调解组织工作。另外,王店、草埠湖人社中心应加强宣传报道工作;玉阳、玉泉、河溶、王店、半月、两河、庙前、草埠湖人社服务中心应加强调研工作。

  (三)工作人员业务能力有待提升。部分镇(处)人社服务中心对村(社区)工作进展、台账等管理还不到位,村(社区)人社专干业务素质和能力有待加强。目前,仍存在上报数据差错大的现象,如对发放社保卡工本费回收数据理解不透彻,数据未能统计清楚。

人力资源上半年工作总结6

  上半年,全局上下认真落实区委区政府的决策部署,紧紧围绕“改革、创新、法治、民生”四个关键,明确“质量、建设、管理、服务”四个标准,继续坚持“三个三”(突出服务、优化、创新“三个主题”,依托卓越绩效管理、信息化建设和重点工作项目化管理“三个载体”,以创建创新创业带动就业型城区、和谐劳动关系城区、人力资源强区“三个城区”为统揽)的工作思路,精诚团结,求真务实,改革创新,取得显著成绩,各项指标任务完成过半,重大活动任务完成出色。

  (一)坚持以创新创业为主线,就业创业稳步推进。

  坚持把就业创业工作作为民生大事来抓,紧紧围绕“大众创业、万众创新”主题,不断探索就业创业新思路,进一步完善就业服务体系,推动实现稳定就业和更高质量就业。截止6月底,全区共促进3194名户籍失业人员实现就业和多形式就业,城镇居民登记失业率为0.93%,“零就业家庭”动态归零。

  一是严把政策落实质量关。按照要求落实就业优惠政策,严格审查各项就业优惠政策申请,上半年新认定就业困难人员2924人,前享受就业困难人员招用补贴243人,享受灵活就业补贴6965人,享受临近退休补贴91人。扎实抓好创业帮扶工作,上半年共有205名创业人员享受社保补贴,40名创业人员享受首次创业补贴,为8名自主创业者办理小额担保贷款。推动落实区政府民生实事“全年新增就业1.5万人”责任制,上半年我区新增就业11963人,超额完成阶段目标。

  二是推动“质量就业”体系常态化应用。在已有成果的基础上,联合深大课题组共同研究,不断完善健全“质量就业”体系;制定20xx年度评估工作实施方案,优化数据采集方法和评估方式,实现定期(每年一次)评估全区就业工作及就业质量情况的功能,以此作为改进就业工作、改善就业政策的科学依据。

  三是重点实施创新创业“龙翔”工程。结合开展“大众创业、万众创新”系列活动,继续推动实施创新创业“龙翔”工程。不断发展创新创业导师和创新创业特聘导师团队,组织创新创业专业导师深入各街道,开展38场公益性创新创业指导服务讲座,组织创新创业服务活动38次,参加的户籍居民及高校毕业生达263人次。开展创业创业先锋人物评选活动,将吴冰等10人评选为我区第二届创新创业先锋人物候选人,营造良好的创新创业氛围。创新利用移动互联网方式,在全市率先开通“创新创业空中加油站”微信平台,共开设“政策速递、快讯传播、创新思维、创业辅导、有问有答”五个栏目,目前粉丝和关注者已有3000多人,实现创新创业全天候贴身服务。截至6月底,全区累计培养180名创新创业人才,累计带动就业6140人。

  四是深入开展公共就业服务。加大就业(创业)观教育力度,上半年共举办16场户籍青年就业观教育座谈会;组织就业需求调查摸底,开展新春送温暖活动,走访慰问200名就业困难人员,多渠道促进户籍失业人员实现就业。根据市里要求,将相关业务基本下移到各街道办理,除创业政策落实业务之外,就业困难人员的认定公示、审定、享受政策种类等均由街道统一受理、统一审批,基本实现不出街道即可办理,大大方便了办事群众。全面升级公共就业服务系统,就业服务工作不断规范,工作效率大大提高。

  (二)坚持以强化服务为导向,人才工作扎实推进。

  围绕建设“人力资源强区”的目标,紧密结合产业转型升级需要,分层分类开展人才“引、育、用、留”服务,人才工作逐步向高端化、国际化、精细化方向发展。

  一是不断加大人才引进力度。组团参加第十三届国际人才交流大会,以“高端引领创新驱动”为主题,全面展示龙岗创新创业环境;借力人才交流大会高端平台,免费为区重点企业提供40个招聘展位,现场引进人才815人,我区以出色的参展工作获得“最佳组织奖”。举办“春风行动”、民营企业招聘周等公益招聘会152场,服务企业2.1万家次,入场求职人数22.5万余人次,达成初步意向人数约6.4万人。组织“优才中国行”西安站活动,共服务区内企业51家,招聘活动面试人数2912人,达成意向815人,签订人才智力合作协议45份。组织8场“校企联谊”交流会,服务区内275重点企业及省内外145家技术院校,签订合作意向协议300余份。上半年,共引进各类人才约11000人,其中通过人才引进窗口引进人才1998人(接收应届毕业生1082人,调进干部211人,招调技术工705人),人才结构不断优化。

  二是努力提升人才服务水平。创新人才服务方式,主动走访8家区内重点园区及企业,宣传人才引进、人才优惠政策,主动了解企业人才状况和人才需求,研究推动在大运软件小镇和平湖新木盛低碳产业园建设人力资源综合服务中心,提高人才服务工作的针对性。开展人才预警体系研究,建立覆盖全区800家企业的观测点体系,开发人才信息网络采集系统,及时发布短缺人才预警分析及动态数据。打造人才引进“马上就办”窗口,创新开展“预约服务”、“延时服务”、“联程服务”等三项机制,规范人才引进的各项业务操作标准,为群众提供更贴心、更高效的服务。继续完善“一站一库一窗口”服务机制,为留学人员提供全方位资讯服务,上半年共办理23名留学回国人员引进申报业务,目前已登记入库人数有131人。

  三是筹建国家级人力资源服务产业园。加强与市人社局等部门沟通协调,定期召开市人社局与龙岗区政府联席会议,积极推进国家级人力资源产业园—中国深圳人力资源服务智慧广场的建设。多次组织调研座谈,借鉴上海、杭州等地经验,研究制定园区招商优惠政策;积极做好香港“金饭碗”、博尔捷等意向入驻机构的跟踪服务工作,大力宣传推介园区建设和优惠政策,营造良好的园区发展环境。在第十三届国际人才交流大会期间,组织召开20xx中国人力资源服务产业园创新发展峰会,邀请5位业界专家作精彩演讲,来自全国各地政府、企业及人力资源行业约200名嘉宾齐聚龙岗,共同探讨新形势下如何推动和加快人力资源行业的发展;国家人社部张建国副部长为中国深圳人力资源服务智慧广场正式授牌,标志着我国华南地区首个大规模、专业化、高规格的人力资源服务产业园正式落户龙岗天安云谷。

  四是全力推进“大职训”体系建设综合改革。围绕建立统一畅顺的大职训体制机制,推动区职业训练中心整建制并入区人力资源局,组建龙岗区行业训练委员会,推进龙岗区职业培训学校筹建,并配合区编办研究制定职训中心“三定方案”。立足职业培训与经济发展的深度融合、良性互动,制定《龙岗区20xx年“大职训”体系建设综合改革方案》,经区委全面深化改革领导小组审议通过并正式印发实施。坚持政府推动、市场导向、企业主体、社会参与的原则,拟草了《关于推进“大职训”体系建设创建职业培训示范区的实施意见》及6个配套子文件,已经提交区政府常务会议审议。结合“大职训”体系建设、打造深圳市“职业培训示范区”的发展目标,组织编制《龙岗区职业培训事业发展“十三五”规划》,制定适应经济社会发展新常态的培训体系的五年建设规划,目前完成规划初步编制工作。加大技能人才培养力度,强化职业培训机构的监管服务,上半年,批准新设立民办职业培训机构2家,同意筹设2家,完成技能人才培训15481人次,组织技能鉴定考试919人次,有效缓解技工人才短缺难题。

  五是开展全民素质提升计划试点工作。扎实抓好教学的组织管理,目前已有24 个社会教育培训机构参与办学,共开班 226 个,到课学员 9382 人;共有3012 名学员参加了学业考试,成绩普遍良好,及格率达95%以上。科学设置教学课程,在对282名企业法人和5406名企业员工进行问卷调查的基础上,确定了数控技术应用等十门比较紧缺和实用的专业,动态增设了珠宝打磨技术、平板印刷技术等专业。主动融入“智慧龙岗”平台建设,探索“互联网+微课”,已与华为进行专业洽谈,预期市区将投入5千万以上进行建设,“互联网+微课”得到了杨洪书记的高度肯定,在全区创新工作大会上专门“点赞”。

人力资源上半年工作总结7

  一、完成了XX年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作;并且认真分析、总结,完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。

  二、完成了XX年度工资计划的制定工作,制订了XX年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法,并积极组织实施。

  三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作,完成了上半年政治和业务学习记录工作,在《水利部人事劳动教育网》、《黄河网》、《黄河人事劳动教育网》、《黄河政工》等多种媒体上发表稿件40多篇次,积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。

  四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作,按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报;建立劳动工资统计台帐,严格规定劳动工资统计制度,及时为集团公司的各项决策提供了准确的统计资料。

  五、制定了《三门峡黄河明珠(集团)有限公司年休假实施办法》、《三门峡黄河明珠(集团)有限公司人事系统日常管理办法》,目前已送交有关领导审阅。

  六、开始制定《三门峡黄河明珠(集团)有限公司员工手册》,目前进展顺利。

  七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作;

  八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作;

  九、审核批准了三门峡明珠国际贸易有限公司和三门峡明珠投资有限公司的工资改革实施办法;

  十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。

  十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作;

  十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作;

  十三、健全伤亡事故统计报告制度,按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表,组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。

  十四、按照《工伤医疗费用报销规定》,要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。

  十五、按照市安全生产监督管理局的要求,对集团公司的劳动防护用品使用情况进行了一次执法检查,规范了劳动防护用品的采购、保管、发放、使用、报废管理。

  十六、及时为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。

  十七、按要求向市残联报送了《按比例安排残疾人就业年报》报表。

  十八、做了大量的准备工作,配合法律事务部,积极做好陈运河案件的法律诉讼工作。

  十九、协助综合管理中心人才交流服务中心保险科完

  善了多份即将退休职工的档案材料,为这些职工的正常退休提供保障。

  二十、按照水利部和黄委会要求完成了《三门峡水利枢纽管理局XX-XX年度工资分配工作自查报告》、《三门峡水利枢纽管理局防汛津贴执行情况的报告》的编写与上报工作。

  二十一、完成了部、委有关业务部门到我局的调研接待任务。

  二十二、按时保量地完成领导交办的其它临时工作。

人力资源上半年工作总结8

  一、上半年主要工作情况总结:

  (一)劳动关系管理

  做好日常劳动关系管理,累计办理人员新入职XX人,员工离职手续XX人,续签劳动合同XX人。

  根据集团统一安排部署,组织公司及所属各三级公司员工按标准填报员工花名册并及时报送。按时向集团报送各类统计报表,并向公司领导和相关部门提供给数据支持。

  (二)薪酬福利管理方面

  1、薪酬福利管理日常工作

  做好20xx年年终绩效和20xx年月度薪酬核算发放工作,做好社保公积金月度缴纳和基数调整工作,做好假勤管理、劳动关系管理和补充医疗保险报销,确保核算准确,发放及时,工作高效。

  2、员工补充医疗保险续保

  年初提请职代会审议员工补充保险供应商服务水平和产品条款,报总经理办公会议定后,完成了续保工作。

  3、薪酬行业对标与子公司薪酬体系改革

  年初与权威HR数据服务商合作,协助物业公司进行物业管理业务领域的薪酬行业对标。通过市场对标对其薪酬管理进行了诊断分析,为优化改进提供了方向,随后还协助物业公司完成了新版薪酬方案的设计工作。

  (三)人力预算方面

  人员总量预算方面,根据集团整体部署组织编制了公司及所属全资子公司人员总量预算,报集团审批通过。人力成本预算方面,根据集团安排,结合公司管理实际,考虑公司管理需求,科学预测,精准核算,完成年度人力成本预算编制工作。

  (四)绩效考核工作

  按照公司20xx年度业绩考核实施办法,于2月组织实施了对分管领导(含总经理助理、总监)8人的业绩考核,部门中层及以下员工(含借调人员)167人的岗位绩效考核。

  (五) 教育培训工作

  1、培训调研与方案制定

  紧密围绕公司转型发展,匹配人才能力提升需求,将横向岗位层级和纵向专业条线结合,搭建全方位、多角度、广覆盖的培训体系,将“引进来”与“走出去”相结合,创新培训形式,提升培训体验,在深入调研需求并广泛征求意见基础上于4月制定了《公司20xx年度培训方案》。

  2、培训组织实施

  根据培训方案,精心组织,完成了《土地增值税及发票实务培训》、《项目管理沙盘培训》等2次通用类内部培训,累计培训130人次;完成设计、成本和策划营销等专业技能类外派培训10次,累计培训自6个部门的17名员工。

  (六)项目公司人力资源统筹管理

  根据公司房地产开发资质年检和税务筹划等业务需要,于3月推动公司与项目子公司打包实施人力资源管理事项统筹管理工作。制定了人力资源管理事项统筹管理方案,在时间紧任务重的情况下完成了项目子公司的社保、公积金、补充公斤进和企业年金的立户工作,精细组织,周密安排,在确保平稳有序的基础上,按时完成了公司与项目子公司间38人次的劳动关系调整手续。

  (七)巡视配合及整改工作

  根据集团整体部署,做好巡视配合及整改工作。根据集团招聘专项整改要求,针对既往招聘工作中的重点环节于4月底完成自查工作并上报自查报告至集团,配合集团专项工作。按照集团津贴补贴的专项整改要求,已于4月底完成自查工作并上报自查报告至集团,在集团工作领导小组反馈整改意见后,于六月制定了《公司津贴补贴专项实施方案》呈报集团并获批,拟于7月正式启动整改工作;原海河地产公司违规承担个人所得税问题已由海河公司统一制定整改方案,拟于近期按照集团批复后的海河公司整改要求正式启动整改工作。

  二、下半年人力资源管理重点工作

  (一)探索市场化人力资源管控。学习借鉴房地产行业先进经验,积极与集团人力资源部沟通,探索市场化人力资源管控体系,合理划分管控界面,科学的确定管控标准,防控风险。

  (二)做好人力资源制度建设。结合集团要求新动向,对人力制度进行查漏补缺,提升人力资源管理规范化程度,修订《招聘管理制度》,出台《用工管理制度》和《补充医疗保险制度》。

  (三)继续推进教育培训和人才工作。按照《公司20xx年度培训方案》,精心组织,稳步推进,下半年培训工作。根据集团整体部署,做好职称评审认定申报工作,提升公司人才队伍专业水平。

  (四)绩效管理。根据公司业务发展需要,制定20xx年绩效考核方案。

  (五)招聘实施。按照集团批复人员需求总量和新出台《招聘管理制度》,组织招聘实施。

人力资源上半年工作总结9

  半年来,在局领导的关怀下,各兄弟股室的大力配合下,紧紧围绕年初下达的工作目标任务,股室全体人员团结一致,齐心协力,坚持用好政策、用活政策、用足政策,发扬传统,突出重点,创新亮点,确保了各项工作的协调、持续、稳步发展,按照分工职责范围,回顾上半年的工作,我从以下几个方面向各位领导和同志们作一个简要总结:

  一、上半年经济目标任务完成情况。

  二·、存在主要问题。

  技能计划培训与就业是紧密相连的,培训的目的为了就业,而目前我县技能培训与就业密切相对少些,培训最多的专业不一定就业,比如说暑期初高中毕业生培训,可以说现在独生女增多,初高中毕业后,直接进入社会就业的人越来越少,绝大多数都是进高层次学校深造,就业机率更少,即使是其它能就业,培训后好就业的,有组织就业的越来越少,相返自主择业,自谋职业呈上升趋势,因此,作为就业服务机构,既不是单纯的服务还要与经济紧任务密联系在一起,难度越来越大,任务越来越艰巨。

  三、下步打算。

  一如继往地抓好县内外就业,是本职工作,结合县情,我想重点应该在县内就业上,抓住我县几大工程完工大好机遇,例如说高速公路很快通车,无疑是全英山人民的一大喜事,同时还给我县人民带来厚礼,这份礼物就是给予了我县富余劳动力多个就业岗位,我想应该与培训中心联合,抓住这个大好机遇,无论是服务区,加油站,还是进出口收费站,都是我们目标区域,只要这项工作能拿下,无论是培训还是就业,我想在下半年工作中毫不疑问又是一大亮点。

人力资源上半年工作总结10

  20xx年上半年,人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下,全力配合公司的战略部署,紧密结合公司各方面的方针政策,积极开展各项工作,基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。人力资源部工作职责繁杂,临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作,在部门领导的带领下,我们围绕公司整体工作思路和目标,积极主动开展各项工作在此,就20xx年上半年工作做一简要总结和回顾,对下半年的工作计划进行展望。

  一、公司人力资源现状

  现有截止20xx年6月底,公司在册职工XX人(管理人员XX人),其中:男职工XX人,女职工XX人,平均年龄为XX岁。在岗职工XX人(管理人员XX人),其中:机关XX人(管理人员XX人),物业服务公司XX人(管理人员XX人、技工XX人、普工XX人);待岗人员XX人(管理人员X人);内退职工XX人(管理人员XX人);临时用工人员XX人。退休职工XXX人,解除劳动关系退休人员XX人。

  在册人员中具有大专以上学历的XX人(其中本科XX人,大专XX人),高中及中专学历XX人,初中以下学历XX人。在岗职工取得中级以上职称、职业资格证书的(含工人技师)XX人(其中高级XX人,中级XX人),取得初级职称、职业资格证书的XX人。

  二、常规性工作完成情况

  (一)规范公司员工的考勤与员工工资制作工作

  严格考勤,员工出勤率达到了99%以上,确保了工作时时有人管、事事有人抓,做到考勤公正公平,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。

  按时制作公司员工工资发放表,每月25日前及时发放员工工资,确保了公司员工思想稳定。根据公司制度,在如期发员工工资、缴纳保险等方面,做到了严抠方案、考勤和规定,保证员工的劳资薪酬、福利待遇准确无误。

  (二)按时上报XX劳动工资月报,及XX开发区劳动情况季报按照XXXX上报月报与《关于20xx年工资月报表的补充通知》的要求,每月及时向XXXXX人力资源部上报公司劳动工资月报表。根据XXXXX统计部门要求的劳动情况季报表,每季按时完成。做报表时,及时准确的完成,做到了无差错。

  (三)按规定申报和缴纳社会保险

  20xx年1-6月养老保险参保人数为XX人,实际缴纳基本养老保险费XXX元,其中,单位:XXX元,个人:XXX元;医疗保险参保人数XXX人,实际缴纳医疗保险费XXX元,其中,单位:XX元,个人:XXX元;失业保险参保人数为XX人,实际缴纳失业保险费XXX元,其中,单位:XXX元,个人:XX元;工伤保险参保人数为XX人,实际缴纳工伤保险费XXX元,其中,单位:XX元,个人:XXX元。20xx年1-6月共计缴纳社会保险费用XXX元,其中:单位缴纳XXX元,个人缴纳XXX元。

  (四)接收上级文件,按要求准时填报

  自公司20xx年4月纳入XXXX资产控股公司,XX公司人力资源部不断传达各种文件及精神,我部门积极配合,认真准时填报。

  (五)完成医药费的报销工作

  为了保障公司员工的绝对利益,我部门积极与XX市医保管理中心工作人员联系,有政策及时传达,有改变及时调整。对在异地居住、转院病人及时将住院材料报送医保中心,及时办理医药费的报销,并在药费返回时及时发放到病人手中。

  公司员工有丢失医保卡问题时,及时为员工补办,避免耽误员工的治病问题。

  20xx年5月,公司为XX名参加医保的职工做了门诊特殊疾病鉴定,鉴定结果未出。

  (六)完成了正常退休人员的审批工作

  20xx年计划退休5人,其中:在职退休5人、解除劳动关系(提前)退休2人,截至到6月30日,为符合退休条件的所有人员办理了退休审批、待遇核定、养老金发放等手续。

  截止到20xx年12月底,退休职工为107人,解除劳动关系退休人员26人,共计133人。统筹项目内支付退休人员养老金及其他为XXXX元,统筹项目外由企业支付退休人员各项补贴费用XXX元。

  三、重点工作完成情况

  (一)绩效工作发放工作

  为了公司员工利益,绩效工资分别在XXXX个月发放。其中20xx

  年机关工作人员绩效工资在应该发放XXXX元;20xx年12月物业绩效工资应该发放XXX元;20xx年物业绩效工资应该发放XXX元。

  (二)员工培训开发工作

  20xx年4月为了配合公司北院开发,适应企业发展需要,充分发挥专业人员特长,安新上岗员工6人,待岗2人。并在20xx年5月14日至5月17日,根据公司培训计划的要求,结合公司的实际工作需要,主持对新上岗员工进行了培训,提高了员工素质。

  (三)社会保险缴费基数的核定及

  20xx年3月核定公司员工的20xx年全年工资总额,根据20xx年河北省社平工资3014元/月,6月去社保中心核定养老保险缴费基数;20xx年廊坊市社平工资为3274元/月,根据社平工资的调整,医疗保险的缴费基数进行了核定。

  (四)社保中心个人账户的修改

  根据社保中心的要求,本月核定了在册职工养老保险个人账户信息以及退休职工的养老金个人账户信息。通过查找档案以及收取公司员工的身份证复印件,认真核定了公司所有员工个人账户信息,其中退休人员修改94人,在册职工修改27人。

  (五)调整退休人员冬季取暖费

  20xx年4月为进一步改善企业退休人员的生活条件,减轻冬季取暖成本的增加给企业退休人员增加的负担。省人力资源和社会保障厅、财政厅出台力相关政策,决定从20xx年冬季取暖期开始,提高企业退休人员取暖补贴标准,在原取暖补贴标准基础上,每人增加

  600元。这次增加的取暖补贴,对于20xx年1月底前退休的人员,2月份随养老金一次性发放;2月份(含2月份)以后退休人员,增加部分,在退休次月一次性发放。

  我公司按照要求20xx年4月1日起调整里退休人员的取暖费发放标准和方式,省取暖费的调整为我公司节省了财政开支,减轻了负担。

  四、上半年工作存在的问题

  经过半年的努力,我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,同时也存在着一些的不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

  1、由于人力资源部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于无序化工作,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

  五、下半年重点工作计划

  在下半年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;加强管理,改进服务;大胆探索人力资源部工作新思路、新方法,重点抓好以下三个方面的工作,促使人力资源部工作再上一个新

  台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

  1、努力提高人力资源部人员的综合素质,加强理论业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。

  3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  以上是我部门对20xx年上半年工作的一些总结和下半年工作的工作展望,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我部门将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都坚决服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时向领导汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,理清自已的思路,细化工作流程,把各项工作做的更细致化,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

人力资源上半年工作总结11

  今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年,是打基础,练内功为实现母子腾飞的关键性一年。XX公司XX建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐,按照稳定提速的要求,根据职代会暨经济工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的机构改革经营工作质量生产劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。

  一、认真贯彻职代会精神,全面落实机构改革的要求。

  公司职代会暨经济工作会议的'召开,对今年的工作进行了详细部署和安排,出台了一系列的规章制度。XX公司根据自身的实际,认真抓了职代会精神的贯彻落实。一是多次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施。二是按照公司的要求调整机构设置,因事设岗,顺利地完成了“四科”“一办”“二队”人员的就位。三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子,一套人马合署办公的规定,为使施工公司早日运作,克服了时间紧,工作多的困难,施工有限责任公司于元月24日正式挂牌成立,为工作的有效开展争取了时间。四是适时地召开了科室队以上负责人及项目经理参加的经济工作会议,制定了适合XX实际的各科规定和管理办法,使全体人员明确目标和任务,并对各项工作提出了具体要求。五是克服了资金紧张的困难,千方百计挤出资金5万元,对办公楼办公室进行了装修装饰,改善了工作环境,树立了公司的形象,同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。

  二、加强经营工作力度,经营工作有了一定的成效。

  经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才能从根本上走出困境,半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效,一是召开了有关人员会议,分析经营形势,将公司下达的经营指标进行分解,明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员,把有经营特长的人员安排到经营部门,充实了经营力量。三是根据市场竞争激烈的现实,加大了经营的投入,人财物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系,建立了诚信,为竞标打下了良好的基础。五是采取主动,做到经营策略尽最大能力吸引联营工程,向兄弟单位抢市场,占份额。上半年共参加投标项目11项,中标6项,中标总造价3000万元,建筑面积12047平方米,有效跟踪项目5项。

  三、质量安全管理到位,安全生产形势来势较好

  质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作,半年来,按照我们创一流品牌的要求,把施工质量安全当做一项党抓不懈的工作去认真抓好抓实,一是制定了《XX公司质量安全管理规定》下发到各项目部,同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发,使项目部及时明确各级的要求,并认真抓落实,二是认真贯彻学习宣传《中华人民共和国安全生产法》,购买《安全和生产法》30本发至项目和各科室队,并组织了《安全生产法》知识竞赛,提高全员安全生产意识,三是加大了质量安全检查力度,分公司领导不定期地对工程项目进行检查,工程科每周对项目进行一次常规检查,每月对所有项目进行一次大检查,发现问题及时提出整改意见,并督促项目一一落实,工会于五月份组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查,通过这些检查,有效地促进了质量安全生产,及时排除了各种隐患。

  通过以上措施,全公司质量安全生产形势来势较好,现有在建项目11个,已完成主体项目7个,主体中检全部优良,5月份,XX市建设局组织的检查评比中,XX制药厂制剂车间项目部XX市变电管理所办公楼市城东变管所办公楼项目部公司自建双新村2#综合楼被评为XX市文明现场工地,其中XX制药厂制剂车间项目部和XX市变电管理所办公楼项目部已同意推荐为省文明现场工地。上半年,完成施工生产产值1580万元,工伤事故为零。竣工项目6个,均已申报市优,预计优良率可达80%以上,已申报省优质工程的XX市人寿保险公司综合楼XX县法院综合楼已基本评定。

  四、解放思想转变观念,促进就业,大胆劳务输出的偿试。

  XXX公司现有职工1722人,到去年底上岗人数只有310多人,绝大多数职工下岗待业,给职工的生活带来较大的困难,给公司造成较大的压力,XX建筑有限责任公司的挂牌成立,标志着一个有独立法人的劳务公司诞生。XX公司和XX建筑施工公司大胆运做,充分利用这一资质,为职工上岗组织劳务输出做了大量的工作。一是在职工中广泛开展了解放思想,转换观念的思想教育工作,使全体职工甩掉固定职工有优越性的包袱,打破职工民工界限,二是积极筹建一批身体好技术高能吃苦耐劳的班组,做为劳务输出的骨干,重新组建了5个泥工班,3个木工班,2个砼班,2个钢筋班,2个机械工班,2个架子班1个塔吊小组等17个班组,配备了政治思想好技术过硬年富力强的同志担任班组长,为劳务输出组织了基本力量。三是主管劳务的副经理带领施工队管理人员对所属项目用工进行了认真清理,对不符合用工规定的人员予以退场,千方百计安排自有职工上岗,在去年底的基础上多安排职工上岗50多人。四是大胆进行了劳务输出的偿试,XX公司前几年由于各种原因,劳务输出几乎没有起步,四财公司挂牌后,于元月份和2月份两批向XX市国税局工地劳务输96人,虽然输出时间较短,但对转变职工的思想观念,增长职工的见识有着深远的影响,为下一步劳务输出打下了基础。

  五、发挥党组织的政治核心作用,严格执行党和政府的规定,做好职工的稳定工作。

  XX公司由于各方面的原因,尽管各属领导做了较大的努力,但是各种矛盾仍然很多。我们一方面认真做好下岗职工和困难职工的思想政治工作,帮助他们面对现实,积极参与各种渠道的就业,另一方面千方百计腾出资金,宁愿上班人员不发工资,优先给癌症病病人,急于手术的重病人解决部分住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生。

  六、存在的主要问题

  在公司正确领导下,在公司各职能部门的指导下,我们虽然取得了一定的成绩,有了一个好的开端,但是,我们仍存在许多问题:

  1承接施工任务有很大的差距,到现在为止只完成全年经营指标30%。

  2施工公司的运作还只处在一个尝试阶段,未能真正发挥其特长,下岗人员的上岗率有提高,但比率太低,远远达不到公司的要求。

  3资金问题仍是制约XX公司发展的主要原因,现有施工任务和效益难以维持XX公司正常运转。

  下半年,我们将更进一步努力,团结协作,力争通过我们的努力,全面完成公司下达的各项经济技术指标。

人力资源上半年工作总结12

  20xx年上半年,人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下,全力配合公司的战略部署,紧密结合公司各方面的方针政策,积极开展各项工作,基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。人力资源部工作职责繁杂,临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作,在部门领导的带领下,我们围绕公司整体工作思路和目标,积极主动开展各项工作在此,就20xx年上半年工作做一简要总结和回顾,对下半年的工作计划进行展望。

  一、公司人力资源现状

  现有截止20x年x月底,公司在职职工人数1212人,其中:x点561人,xx点126人,x点133人,x点268人,x点124人;生产人员802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政人员162人;临时用工人员103人。

  在册人员中具有硕士以上学历的15人,本科学历37人,大专学历272人,高中及以下学历888人。

  在岗职工年龄50岁以上的59人,41-50岁的533人,31-40岁的478人,30岁以下的142人。

  二、常规性工作完成情况

  (一)规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作

  严格考勤,员工出勤率达到了99%以上,确保了工作时时有人管、事事有人抓,做到考勤公正公平,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。

  (二)定时(每星期六下午)进行公司后期管理人员的管理培训和学习

  前期主要观看中国著名企业管理培训第一人x老师的演讲,其中为后勤管理部门培训230人次。还有就是不定期针对生产管理人员进行安全生产管理培训,以及针对在岗人员进行了《应知应会》考试,其中后勤、质检人员59人,监控人员12人、特种作业人员33人,民爆物品从业人员54人,白炭黑重点岗位129人,乳化一车间53人,乳化二车间29人、多孔车间33人,粉乳车间53人,膨化车间62人,动力车间49人,成绩全部合格,为保证公司安全生产、科学管理、顺利发展奠定了基础。

  (三)按规定申报和缴纳社会保险

  20x年1-6月养老保险参保人数第一次申报为572人,实际缴纳基本养老保险费正在统计汇总中,医疗保险参保人数第一次申报为572人,实际缴纳医疗保险费正在统计中;失业保险参保人数为689人,实际缴纳失业保险费正在统计中;工伤保险参保人数为572人,实际缴纳工伤保险费正在统计中。

  (四)完成医医疗保险卡的申领和补办工作

  积极办理公司员工的申领、公司员工有丢失医保卡问题时,及时为员工补办,避免耽误员工的治病问题。

  20x年6 -7月期间,处理工伤事故一起、处理意外伤害事故一起,鉴定结果未出。

  (五)完成了正常退休人员的审批工作

  20x年计划退休6人,其中:在职退休6人、解除劳动关系(提前)退休1人,截至到6月x日,正在为符合退休条件的人员办理退休审批、核定等手续。

  三、重点工作完成情况

  (一)员工的招聘工作

  20x年x月为了配合公司发展,适应企业发展需要,充分发挥专业人员特长,公司从20x年初开始在社会范围内公开招聘,经过报名、初试、面试、笔试、体检等环节最终录用上岗大学毕业生13人。

  (二)员工培训开发工作

  我部门于20x年x月x日至5月x日期间,根据公司培训计划的要求,结合公司的实际工作需要,主持对新上岗员工进行了为其一星期的培训、学习,充分提高了新员工的工作能力和工作素质。3月x日至5月x日对此13人划分为俩组分别下炸药车间和白炭黑生产车间进行了生产实践培训和锻炼,为以后的工作打下了坚实的基础。

  (三)进一步加强人事档案管理

  为进一步加强公司人力资源档案管理,按照公司领导安排布臵,建立员工电子版履历表,将员工个人有关资料输入微机,对人员编制、工作岗位、员工管理做到随时监控,科学管理,以利于人力资源的合理配臵。

  目前,全辖在职员工的个人信息采集录入工作已全部完成,所有资料及时准确。

  (四)公司内控管理制度的完善工作

  20x年x月根据公司内控管理制度的规定,对公司所有岗位进行编写了岗位说明和岗位职责。可使本公司的各职能部门明白自己在公司管理工作中所处的位臵、应起的作用与相互间的关系,使公司的方针、目标分解落实到各职能部门,使他们构成公司的一个有机的整体,形成一个科学的管理机构,并制定一个有效的考核方案,促成公司方针、目标的实现。

  四、上半年工作存在的问题

  经过半年的努力,我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,同时也存在着一些的不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

  1、由于人力资源部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于无序化工作,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  2、抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

  五、下半年重点工作计划

  在下半年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;加强管理,改进服务;大胆探索人力资源部工作新思路、新方法,重点抓好以下三个方面的工作,促使人力资源部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

  1、努力提高人力资源部人员的综合素质,加强理论业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动

  工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。

  3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  以上是我部门对20x年上半年工作的一些总结和下半年工作的工作展望,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我部门将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都坚决服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时向领导汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,理清自已的思路,细化工作流程,把各项工作做的更细致化,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

人力资源上半年工作总结13

  20xx年上半年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

  一、人力资源基本情况

  截至20xx年12月31日南粤物流员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

  二、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作

  为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况

  (一)通驿分两类进行定岗定员:

  1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;

  2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

  确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

  (二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

  (三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

  (四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

  同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

  三、积极推进人力资源管理制度建设

  基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

  公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

  广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

  四、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强

  为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

  通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,

  第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;

  第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:xx质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

  广东新粤培训工作效果显著。

  一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;

  另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。

  实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

  五、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情

  公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

  特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

  六、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新

  根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

  同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

  伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

人力资源上半年工作总结14

  时间飞逝,不知不觉20xx已经过半,上半年人力资源管理工作在进一步做好相关基础性工作的前提下,对人员定岗定编、人力资源综合系统信息及相关制度进行了修订、更新和完善,同时,做好员工劳动关系管理、加大人员招聘的宣传力度,及时掌握新员工的思想动态,了解离职人员的离职原因,最大限度保证员工队伍的稳定,为公司正常生产提供充足的人力资源保障,下面就将上半年的工作总结如下:

  一、公司编制及人力资源配置状况

  年初,对公司的定员定岗定编情况进行梳理,并对人员配置不合理的岗位重新规划,同时人事部配合各部门制订出公司XX年的定员定岗定编方案并上报领导进行审核批准。

  1、定岗定编:截止至XX年6月核定的编制人数为59人。

  2、人员流失情况:截止6月底,公司共流失人员:9人,其中:流失正式员工:7人,试用期间流失2人;人员流失比例占总人数的15.2%,流失在正常范围之内。

  二、人力资源管理工作

  1、招聘工作

  年初根据公司岗位定编和实际在岗人员状况,在对缺编人员进行招聘补充的同时加大招聘储备的力度,印发了大量的招聘宣传资料对储备人员进行招聘,上半年参加了市劳动局、市人才招聘会及职业技术学校的招聘共10余场,印发招聘宣传资料300多份,通过努力上半年共招聘各类人员11人。

  2、新员工管理工作

  对符合应聘条件的应聘人员将资料整理填报领导签字后上报总经理申请试用,批准试用的员工经过入司培训后,根据所学专业及本人的实际情况分配到各部门进行试用,同时要求各部门确定并制定部门培训计划以便对员工试用情况进行考核,试用人员入司之日起符合公司录用条件确认函公司将与其签订劳动合同,缴纳社会保险。

  针对新员工的管理,通过到各部门、电话以及和其周围员工的沟通进行了解他们的思想动态,及时协助解决试用人员提出的工作、生活上的问题,使每位新员工都能感受到了公司领导对他们的关心和关注,增加他们对公司的凝聚力、归属感。

  3、人事异动的管理工作

  对于公司内部人员的异动,及时开具调动通知单,安排人员按规定的时间到岗,截止6月底,共对3人根据岗位的需要进行了调配并办理相关手续。

  三、员工劳动关系管理

  1、为了保证给公司的正常生产提供一个和谐、顺畅的人力资源环境,公司在员工招聘和录用过程中严格执行国家的相关法律法规及公司的各项规章制度,并与新招聘的员工及时签订劳动用工合同,加强对新员工上岗前相关制度的培训学习,做到事先告知,避免出现问题处理时员工不知情的矛盾;按时为新员工缴纳相关的社会保险,避免因劳动纠纷给劳资双方造成不必要的损失;对于辞职人员,要求写出书面的辞职报告,并按规定的时间及时与他们办理解除劳动关系相关手续;

  2、员工合同的签订、续订工作

  每年年初对员工劳动合同的签订情况进行全面的梳理,合同到期人员按劳动法规定及时进行合同的续签,对新招聘的人员按规定在1个月内签订用工合同,合同签订完毕后,对所有的合同进行登记备案。

  四、各项报表的报送

  完成了20xx保险基数核定的报送工作;月度保险报表及用工退工续订报表的报送。

  五、其他工作

  整理、收集新招人员的合同、户口本、身份证、毕业证等资料,按劳动局要求统一办理就失业登记证;为应届毕业生办理三方协议、转正定级手续。

  与此同时,在工作中也存在着很多的不足之处,需要学习的地方还有很多。在以后的工作中,要虚心学习别人的长处,弥补自己的短处,围绕公司发展的思路和框架,转变思维、创新方法,在自身素质和服务能力上实现新提高,在工作绩效和成果上实现新跨越,圆满完成领导交代的任务。

人力资源上半年工作总结15

  一、完成了x年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作;并且认真分析、总结,完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。

  二、完成了x年度工资计划的制定工作,制订了x年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法,并积极组织实施。

  三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作,完成了上半年政治和业务学习记录工作,在《x部人事劳动教育网》、《x网》、《x人事劳动教育网》、《x政工》等多种媒体上发表稿件40多篇次,积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。

  四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作,按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报;建立劳动工资统计台帐,严格规定劳动工资统计制度,及时为集团公司的各项决策提供了准确的统计资料。

  五、制定了《xx黄河明珠(集团)有限公司年休假实施办法》、《xx黄河明珠(集团)有限公司人事系统日常管理办法》,目前已送交有关领导审阅。

  六、开始制定《xx黄河明珠(集团)有限公司员工手册》,目前进展顺利。

  七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作;

  八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作;

  九、审核批准了xx明珠国际贸易有限公司和xx明珠投资有限公司的工资改革实施办法;

  十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。

  十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作;

  十二、按时完成了x宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作;

  十三、健全伤亡事故统计报告制度,按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表,组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。

  十四、按照《工伤医疗费用报销规定》,要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。

  十五、按照市安全生产监督管理局的要求,对集团公司的劳动防护用品使用情况进行了一次执法检查,规范了劳动防护用品的采购、保管、发放、使用、报废管理。

  十六、及时为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。

  十七、按要求向市残联报送了《按比例安排残疾人就业年报》报表。

  十八、做了大量的准备工作,配合法律事务部,积极做好xx案件的法律诉讼工作。

  十九、协助综合管理中心人才交流服务中心保险科完善了多份即将退休职工的档案材料,为这些职工的正常退休提供保障。

  二十、按照水利部和黄委会要求完成了《x水利枢纽管理局x-x年度工资分配工作自查报告》、《xx水利枢纽管理局防汛津贴执行情况的报告》的编写与上报工作。

  二十一、完成了部、委有关业务部门到我局的调研接待任务。

  二十二、按时保量地完成领导交办的其它临时工作

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