人力资源部竞职演讲稿

时间:2021-10-13 19:02:47 人力资源 我要投稿

人力资源部竞职演讲稿4篇

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在现在的社会生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编精心整理的人力资源部竞职演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

人力资源部竞职演讲稿4篇

人力资源部竞职演讲稿1

  根据我院竞争上岗实施方案的规定,本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过认真思考,我决定参加人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。

  一、工作经历及工作业绩

  我于xx年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业,分配到原邮电科研所工作。曾先后在科研所研究室、办公室及设计院办公室、工会、人事科等部门工作和任职。工作期间,多次被评为先进工作者,并利用业余时间参加自学考试和函授,先后顺利修完计算机应用专业的大专和本科课程。xx年设计院设立人事科后,调入人事科工作,xx年4月任人事科副科长,xx年5月任人事科科长至今。

  任工会秘书期间,曾连续三年协助领导组织召开职代会,并负责组织起草会议文件。先后起草并在院内推行了职代会民主选举办法、集体合同制度、院务公开制度。同时还兼任工会和技协的出纳员,办理工会、技协的日常事务,管理财物。xx年、xx年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。

  xx年到人事科工作后,除全面完成劳资保险月报、年报等日常工作外,还按照省公司的要求无差错地完成过一次全体职工的工资调整工作,顺利进行了5次离休及退休人员的工资调整。xx年12月顺利完成了单位养老保险数据库的新建及数据转换工作。xx年年底响应政府号召,按时完成离退休养老金社会化发放工作。为解决生产任务量过大的问题,从社会上招聘了部分设计人员,并制定了外聘人员管理办法、优秀人才奖试行办法。xx年利用争取到的政策,自主招聘了一批大学毕业生,充实生产岗位,弥补技术人员断层现象。制定并实施的绩效考核办法,充分利用国家政策办理了职工医疗保险、人身意外伤害保险,起草了企业年金管理办法。

  二、对人力资源部工作的认识

  人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。同其他管理部门一样,为企业的发展服务是人力资源部的主要职责。但人力资源部有其自身的特殊性,主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教育培训和安全生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理应区别于以往单纯的人事管理,应积极主动地参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等,不仅要发现人才,更重要的是培养人才,使每个人才都工作在最适合的岗位上。

  人力资源部的工作内容包括协助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的计划统计、社会保障等13个主要方面。工作头绪多,难度大,政策性和保密性也很强。因此,在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。

  总之,人力资源部的工作要从大处着眼:具有全局性、普遍性、科学性和超前性,要从小处着手:注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。人力资源部主任应以企业的兴衰为己任,以企业总体发展战略为指导,加强人力资源的研究、分析和预测。

  三、工作打算和设想

  在全面总结以往人事科工作经验的基础上,根据人力资源部的工作特点,做到三个坚持,抓好四项工作。

  (一)坚持党性原则。在工作中自觉学习提高政治思想觉悟,虚心接受领导和群众的监督,切实做到公道正派,诚恳待人,尊重知识,尊重人才,培养高尚的职业道德。

  (二)坚持改革创新。自觉坚持实事求是的基本原则,解放思想,更新观念,依照我院的实际情况确定工作思路,制定工作新方案,创造性地开展工作。

  (三)坚持不断提高自身的综合素质。在工作中要提高自己的业务素质和工作能力,通过自学、参加培训、从工作中总结经验等方式来提高自我、发展自我,以适应人力资源管理新形势以及掌握不断出现的新理念。

  结合当前形势,着重抓好四项工作:

  (一)加大培训教育工作力度。制定员工培训与教育管理办法,在企业内树立“以知识创新争夺市场”的企业发展战略。结合技术发展、市场变化和竞争态势,分层次、有步骤地进行员工基础培训、专业培训和知识更新培训,使员工处于技术发展的最前沿。

  (二)落实岗位动态管理政策。把双向选择、竞争上岗、易岗易薪的用人机制长期坚持下去,切实观测到位,让员工自由地选择自己的管理者和乐于尽职尽责的岗位,个人的长处得以发挥,主观能动性得到有效调动,使企业的人才变成富有活力的“流动的水”。

  (三)改进分配与考核办法。根据省公司的指导意见,重新制定经济责任制和绩效考核办法。在分配机制上体现重能力更重绩效、重个人更重团体、重现实更重长远的原则。在绩效考核中用客观考核材料来克服绩效考核中的主观做法,找出员工工作中存在的问题,反馈考评结果,让绩效考核真正发挥对员工的教育和指导作用。

  (四)进一步实施优秀人才评选与奖励制度。及时评选,奖励到位,使员工的贡献及时得到回报。创建企业内部人才库,将基本情况、工作业绩、突出贡献、获奖及培训情况等进行微机登记,同人事管理合并进行。制定多种多样的灵活的极力方式,营造“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好环境。

  四、今后工作努力的方向

  如果能够竞争上人力资源部主任的岗位,我将用热心、细心、耐心和务实、踏实、朴实的工作态度与工作作风,去认真履行其岗位职责。具体地讲,在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点:

  (一)学习。学习政策、理论、工作方法,在能结合、会运用上下工夫,提高自身综合素质。

  (二)落实。把握原则,明确思路,把上级部门及本企业的各项工作部署、决定等不折不扣地贯彻好、落实好。

  (三)协调。加强工作主动性、超前性、计划性,同其他处室配合好、协同好。加强和省公司的联系与沟通,树立形象,争取支持。

  (四)服务。踏踏实实做人,勤勤恳恳做事,为企业服务,为领导服务,为各处室服务,为全体员工服务。

人力资源部竞职演讲稿2

各位领导,同事们:

  大家好。我叫,来自县分公司。下面自我介绍一下。

  年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。

  年7月毕业后,我被分配县电信局参加工作。刚开始3年,在支局从事机务员工作。年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

  工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

  各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

  我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:

  第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。

  第二,创新思维,努力做好工作。年省公司形势教育指出:联通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高省、市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为联通工作的常志,进而逐步提升全省联通系统人力资源能力建设。

  第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

  请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。谢谢大家!

人力资源部竞职演讲稿3

  人事部工作主要分管劳动工资、机构管理、社会保险、人事档案管理、人事调配、人事统计、党建、职称、员工管理、管理人力资源信息系统管理、共产党系统管理同时协助做好教育培训等项工作。

  我叫XX,XX学历,中共党员,XX职称。XX年XX月参加农行工作,先后从事营业所出纳、会计、联行,计划、会计决算、营业部大厅副主任主持工作。XX年XX月一分一脱,在人事科急需人员的时候调入市分行人力资源部工作至今。参加工作以来,多次获得先进工作者、优秀共产党员荣誉称号。

  我竞聘的岗位是人力资源部副经理,竞聘这一岗位,我具备以下素质和能力:

  一是有良好的政治素质和品行。多年来。在市分行党委和科长的直接带领下,按照人事干部的行为规范严格要求自己,约束自己,具有坚定的党性修养和严格的纪律原则,廉洁自律,公道正派,谦虚谨慎,诚恳待人,具备人事工作者应有的政治素质和良好品行。

  二是具有从事人事工作所应有的政策理论水平、专业技能和较丰富的人事工作经验。参加农行工作XX年,在基层行做业务工作XX年,XX年XX月到市行人力资源部工作,分管科里技术性、专业性和综合性最强的工作。积累了一定的经验,和上下级及相关单位都建立了稳定的联系,有利于工作的衔接和和开展。XX年从事人事管理的工作经历,使我对人事工作的内涵有了更为清晰的认知和理解。工作上识轻重、知缓急、统筹兼顾,组织协调能力、管理能力、工作经验有了长足的提高,使我具备了一定的管理能力,组织协调能力,积累了一定的管理中的工作经验,我有优势,有能力担当重任,有决心、有信心把人事工作做的更好。多年来,为每人建立了各项保险;圆满完成了平顶山分行各级行人力资源管理系统的建库工作,为我行的人事工作现代化管理做出了贡献。完成了对辖内各行人事信息系统的监控、分析、评价及对各行信息管理员的培训和日常指导,完成了信息系统向网络版转换的各项准备工作,实现了我行人事信息与总行管理系统的大联网;完成了专业技术资格申报推荐和执业资格的审核确认工作;完成网点效益测评工作,为机构升格、调整网点布局、优化资源配置提供了决策依据。

  三是有吃苦耐劳、勤勉尽职的敬业精神。能吃苦、讲奉献是我的'品质。特别是进入市分行工作后,科里人员少,当时科里只剩下两个人,面对繁重的工作,我没有气馁,更不敢懈怠,经常加班加点,熬到深夜。XX年间,在做好本职工作的同时,还先后参与了支行内设部门整合、人事工作自律监管、干部考核考评、员工培训及操作风险大检查、案件风险集中排查、作风建设、问题集中整改等专项工作。完成工资、福利、机构、人员等专项调查工作20多次,上报调查材料30多份、调查表格100多种。并按照省行要求,工资调研工作,撰写了资料翔实可靠的调研报告。

  四是有争创一流工作业绩的本领。工作中,我注重对新政策新业务新知识新技能的学习,能够熟练运用计算机收集信息、整理编制文本材料,对人事管理中的机构、人员、工资、福利、保险等信息进行全方位的统计分析,组织并指导辖内各行完成人事信息系统的统计、结转、升级、更新,高质量地完成劳动人事统计工作。 如果这次能够获聘,我将把机遇当动力,把岗位当责任,努力学习,勤奋工作,配合经理充分发挥团队合力,树立全局意识,服务意识,做一个廉洁从政、创新工作、遵守纪律、公道正派、靠得住、有本事、领导放心、员工满意的优秀管理人员。如果这次不能获聘,我会一如既往、全心全意地履行好岗位职责。

  最后,再次感谢分行党委和同志们给我这次难得的竞聘机会,感谢各位评委对我的支持和鼓励!

人力资源部竞职演讲稿4

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

  卡耐基曾经说:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个职务”我可以告诉大家,我有足够的自信与能力来胜任社联委员一职!我是谁!我就是2号候选委员来自物理与光信息科技学院xx班的xx。很荣幸得到了老师们的信任以及社联各位委员的支持,让我站在这里发表我的演讲。在过去一个多月来,我以人力资源部候选委员的身份参与社联的学生工作,无论是什么工作我都能认真负责地完成,因此我对社联各个部门的工作都有了初步的了解!我热衷于人力资源部的工作,同时也渴望学习到其他部门的工作甚至是常委的工作。所谓“不想当将军的士兵不是好士兵”,不管结果如何,我都想要勇敢地尝试一下,更高的平台迈步,在更大程度上展现自己的能力。

  我有热情,一名好的学生干部最首要的就是要有工作热情。因为热情是工作的原动力,拥有热情快乐地投入工作,拥有了热情才能成为同学的朋友,拥有热情才能成为老师的得力助手。和社联委员一样,我也有两年参与学生工作的经验,也是学院团学干部,这在一定程度上提高了我的策划组织能力以及处事协调能力。这些,都让我有足够的自信可以处理好社联与社团的工作。当然我也会广纳贤言同时也会有自己的想法主张,低调做人,高调做事,务求把社联与社团的工作办得有声有色,轰动整个嘉大。

  大家相信我吗?不用再犹豫,相信我,支持我,我将会用实际行动来证明,你们的选择是正确的,我将会竭尽全力,与社联全体成员携手铸造社联与社团辉煌灿烂的明天,服务于嘉园的广大学子!同时我也会证明我今天所说的不是傲气而是志气,不是自傲而是自信!(举拳)我是2号xx!

  我的演讲完了,谢谢大家!

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