人力资源部经理的职责
人力资源部经理的职责1
1、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划（包括：销售技巧、产品培训等），做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配
2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划
3、负责接待流程的制定、话术更新
4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作
5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管里提出优化方案
6、制定奖惩机制，鼓励人才带教，建立人才培养与储备机制，确保人员供给满足业务开展的需求
7、推行公司各类规章制度的实施
8、完成上级交办的其他事项
人力资源部经理的职责2
1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划；
2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；
3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作；
4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序；
5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成；
6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调；
7、协助上级处理人力资源部的其他工作。
人力资源部经理的职责3
1、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地；
2、建立完善的公司招聘、培训、工资、保险、福利等人力资源制度；
3、对企业人力资源六大模块有系统的了解和实践经验积累；
4、根据公司对绩效管理的要求，主导制定绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制并不断完善绩效管理体系；
5、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力；
6、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作；
7、完成上级领导临时交代的事件。
人力资源部经理的职责4
1. 依据公司年度招聘工作目标，指定招聘工作计划和执行方式
2. 编写、执行公司人力资源规划，建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。
3. 培训：制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
4.绩效考评：制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作，并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩规定。
5. 激励与报酬：制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。
6. 福利：制定福利政策、提出相关改进意见和建议。
7. 人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。
人力资源部经理的职责5
1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试；
2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；
3、公司内部员工档案的建立与管理；
4、负责考勤及工资绩效的核算；
5、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作；
6、负责制定执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度；
7、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行；
8、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划；
9、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等；
人力资源部经理的职责6
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
6、负责公司的整体企业文化建设。
人力资源部经理的职责7
1、协助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管理体系，执行人力资源年度工作计划，督促各业务部门人力资源工作的落地；
2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块，具有一定的主导能力和执行力；
3、招聘：规范招聘流程，采取多种方式拓展人员招聘渠道，独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要；
4、绩效方面：根据业务导向，参与制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；
5、培训方面：根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量；
6、参与构建薪酬绩效体系搭建，协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升；
7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。
人力资源部经理的职责8
1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设。
2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
3、据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。
4、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。
5、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价；组织公司薪酬管理工作，审核公司员工每月的工资。
6、负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作，代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜。
7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
8、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。
9、负责控制部门预算，降低费用成本。
10、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。
人力资源部经理的职责9
1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
2、根据酒店战略规划和经营需求，向总经理提供优化组织结构和人员编制，有效控制人力资源成本；
3、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
4、负责酒店整体企业文化建设；
5、负责员工日常招聘、培训、绩效、薪酬、考勤等工作；
6、负责酒店日常行政管理、员工膳食及宿舍等后勤管理；
7、督导员工档案管理、劳动合同签订等工作；
8、完成总经理交办的其他事务。
人力资源部经理的职责10
1、理解公司的战略目标和公司发展转型过程中的阻碍、瓶颈。
2、熟悉业务运营流程，解读业务需求和痛点并转换为HR需求。
3、主动满足业务对HR需求，并与业务状态吻合。
4、持续推行绩效管理，能够正确引导建议经理层管理者进行绩效管理。
5、围绕公司运营目标，推行与业务耦合的目标管理制度与措施，并与绩效管理关联执行。
6、负责基于人员因素的风险识别和利益相关人沟通，支撑公司变革的成功实施。
7、驱动核心价值观传承，提升员工敬业度，管理员工关系异常事件。
8、为现有经理层级人员提供HR方面的专业建议。
9、负责人才发展与激励建设，进行人才盘点/关键人才识别，确保核心人员的激励和保留。
10、负责招聘工作，确保在目标时间内获取合适的候选人。
人力资源部经理的职责11
1、依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。
2、结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。
3、结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。
4、负责人事组织架构，人才梯队建设；完善内部选人，育人，留人机制；并提供有效建议。
5、负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。
6、建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。
7、主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。
人力资源部经理的职责12
1、结合集团发展战略，制定集团人才战略规划。
2、负责企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。
3、负责制定年度人才需求计划，开发、对接、优化招聘渠道，并组织实施招聘选拔。
4、负责制定人才培养计划，组织开展人员培训与考核。
5、打造人才发展通道，做好员工职业生涯规划，建立人才梯队体系。
6、负责制度体系建设，完善、优化工作流程。
7、负责本部门日常事务的检查、督促、落实、改进。
8、负责定期对上级领导汇报工作情况，并负责处理上级领导临时交办的事务。
人力资源部经理的职责13
1、根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。
2、为严格控制人工成本，根据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。
3、根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。
4、为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平，结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。
5、为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。
6、每年度根据绩效结果协助区域HRBP完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。
7、协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。
8、为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。
9、对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。
10、为满足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下，协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。
人力资源部经理的职责14
1、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制订和完善人力资源管理制度；
2、制定人力资源战略规划，结合公司年度经营计划组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，编制本部门年度预算方案并有效监控；
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
4、进行组织机构设计和工作分析，指导各部门制订相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际工作内容相符；
5、根据公司人员需求情况，提出人员调配方案（包括人员内部调入和调出），促进人员的优化配置；
6、建立员工职业发展体系，开展职等晋级评审工作，做好人员发展的日常管理工作；
7、组织和推动企业文化建设，营造务实、和谐、积极向上的文化氛围；
8、完成公司领导交办的其他工作。
人力资源部经理的职责15
1、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平；
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作；
3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要；
4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化；
5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。
6、协助高层及各部门做好相关其他工作。
人力资源部经理的职责16
1、依据公司年度总体目标，完成部门目标任务，开展人力资源各模块管理工作；
2、完善公司招聘制度，建立及维护各类招聘渠道，与外部招聘服务机构形成紧密的.合作关系，满足公司招聘需求；
3、建立完整的培训体系，组织实施员工培训和职业发展计划，激励员工发展；
4、执行并完善区域绩效考核体系，组织实施绩效管理过程，推动公司良性发展；
5、完善薪资福利体系，组织实施薪资福利管理，满足内部公平性及外部竞争力；
6、根据公司发展需要，制定公司培训管理制度，建设培训管理体系；
7、根据公司发展目标及人力资源规划，组织制订人才梯队培养计划，搭建人才建设体系，完成关键人才的培养、继任者计划、员工保留等人才发展项目；
8、建立公司内部沟通和协调渠道，收集和处理员工的投诉意见，维护员工关系，并负责劳资纠纷、劳动仲裁事件的处理。
9、负责与当地政府劳动部门建立与维系良好的合作关系。
10、能接受出差工作安排。
人力资源部经理的职责17
1、在公司战略、人力资源政策框架下，建立并实施海外人力资源方针和行动计划，支持公司达到预期经营目标；
2、优化完善海外人力资源工作制度与流程，支持人力资源海外运营工作效能。
3、负责海外人力资源运营日常工作统筹，协调对接海外当地负责人、HR各模块、及其它体系各部门，提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。
4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等；满足公司的人才布局和业务需求
5、建立海外人才体系建设，包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设；
6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化；处理海外员工关系问题，协调外部供应商提供相关咨询及专业服务；
7、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告；
人力资源部经理的职责18
1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划；
5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
7、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
8、制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划。
人力资源部经理的职责19
1、配合公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作；
2、协助总监做好人力资源体系和团队建设，包括人事规章制度的起草和颁发，招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建；
3、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作，保障和促进公司的经营与发展；
4、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作；
5、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展；
6、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用；
7、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系；
8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准；
9、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的发展，提升公司的凝聚力。
人力资源部经理的职责20
1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
2、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导；
3、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略；
4、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；
5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核；
6、负责建立公司培训体系，完善培训机制；
7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；
8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动；
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人力资源部经理的岗位职责(15篇)06-15