人力资源部经理的岗位职责15篇(通用)
在现在社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的人力资源部经理的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
人力资源部经理的岗位职责1
全面统筹规划公司人力资源工作，制定公司人力资源战略规划，并监督实施;
参与公司经营管理及重大问题决策，为公司高层决策提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见;
负责筹划、组织人力资源管理制度和管理流程的创建、修订，并负责监控、指导管理制度、流程的执行;
构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;
负责维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间凝聚力;
负责各类中高级人才的甄别和选拔，指导规划核心员工的职业发展;
主动与管理层/员工互动,确保内部信息传递的'通畅,及时处理公司管理过程中的突发人力资源问题;
负责指导人力资源整体预算的制定，并监控部门的成本费用支出;
人力资源部经理的岗位职责2
职责：
1、根据公司经营发展战略，制定公司人力资源整体战略规划和具体实施计划;根据公司的经营发展需要，及时调整公司的人力资源政策，引领组织变革;
2、负责主持全公司的组织机构、人员编制、薪酬管理、绩效管理、内勤人员的培训管理等的设计、规划以及日常管理工作;
3、负责主持全公司的人才发展战略与规划设计，为公司挖掘并培养人才梯队，优化全公司的人才结构，合理配置全公司的人力资源，并引入高级人才，强化并提高全公司的人才水平;
4、负责通过人力资源管理工具，提升全公司的人力资源组织效益水平;
5、负责公司内外部的部门、机构进行协调沟通，建立并维护与公司人力资源部对口的相关机构和单位的关系。
6、负责主持并完成实施过1000人以上公司的组织与人力资源变革工作，具备人力资源管理的战略思维与前瞻性眼光
7、具备出色的人际沟通技巧，能在高压状态下工作，能接受高强度的`工作节奏。
8、具备出色的领导能力，且善于学习，灵活性强，能够处理突发或复杂问题。
9、具备出色的综合英语能力，包括口语、听力、写作和阅读等。
10、对于在寿险行业中具备丰富人脉资源的候选人，或有甲、乙双方复合背景的候选人，或有人力资源信息化工作经验的候选人优先考虑。
11、成熟稳重，并能够完全认同和接受公司文化。
12、不能被任何机构列入失信名单。
岗位要求：
年龄不超过45周岁;
毕业于国内外知名大学的全日制本科及以上学历;
保险学、精算学、人力资源管理、心理学、统计学、会计学或相关专业，工作履历背景优秀者可以适当放宽此条件;
熟悉寿险行业特点和寿险企业运营模式，熟悉国家和地方相关政策、法律法规，具备扎实的人力资源管理专业理论基础。
人力资源部经理的岗位职责3
1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展；
2、全面统筹规划公司的人力资源战略；
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度；
4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的.建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
5、塑造、维护、发展和传播企业文化；
6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；
人力资源部经理的岗位职责4
岗位职责：
1.负责组织制定、修订与完善人力资源相关管理制度和工作流程;
2.负责推进人力资源各项管理制度和管理办法的执行;
3.部门年度计划及重点工作的落实，负责分解工作任务，并进行组织实施，指导与监督;
4.负责集团公司人力资源战略规划的制定、组织与实施;
5.负责集团薪酬与绩效考核的管理;
6.统筹管理集团招聘、培训、劳动关系管理工作;
7.负责集团公司与控股企业人力资源管理工作的工作指导;
8.负责部门团队建设与培养，指导部门员工制定阶段工作计划，并督促执行。
任职要求：
1.人力资源管理、企业管理等相关专业，大学本科及以上学历;
2.十年以上同岗位相关工作经验，具有人力资源管理师、中级经济师任职资格者优先;
3.熟悉并掌握职责范围内相关政策规定、制度和工作程序;有较强的`组织、协调和沟通能力，有较好的文字写作能力和语言表达能力;有较强的人际关系处理能力;能指导下级工作;能熟练使用计算机及相关工作软件;
4.具有良好的性格特质及健康体质。
人力资源部经理的岗位职责5
1．依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。
2．负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
3．检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。
4．查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。
5．依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
6．主持企业员工薪资审核以及配置管理。
7．编列部门预算并控制费用。
8．为各部门提供人力资源的'良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。
9．签发人力资源部文件。
10．对外建立与发展良好的公共关系。
11．了解并掌握员工的思想状况。
12．员工各类保险、福利及出国手续的办理。
13．人员离职解聘的处理。
人力资源部经理的岗位职责6
职责：
1、负责子公司人力资源工作的规划设计，建立招聘、培训、薪酬、绩效、行政等规章制度流程并监管执行。
2、分析评估人力需求，协助公司各部门有效的开发和利用人力，定岗定编，组织开展招聘工作。
3、负责拟定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的'激励和约束机制，建立动态的薪酬管理体系。
4、负责组织完善公司培训管理制度并监督、审核、检查培训工作落实情况。
5、搭建绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，并不断完善绩效体系。
6、塑造积极的企业文化，开展员工关怀，提升员工满意度。
7、负责本公司总务安全及后勤保障服务工作，保障公司人、财、物的安全。
任职要求：
1、本科及以上学历;
2、两年以上人力资源及行政管理经验;
3、熟悉国家及地区劳动法律法规;
4、具有良好的沟通协调及团队管理能力;
5、具有高度的责任感、事业心以及勤奋敬业精神。
人力资源部经理的岗位职责7
岗位职责：
1、根据集团发展战略，配合集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划;
2、根据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制;
3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;
4、建立并完善培训发展体系，持续系统提升集团人才综合素质;
5、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施;
6、配合建立科学的`集团核心人才选拔、任用、评价、培养、监督及激励体系，打造高素质的干部队伍;
7、集团领导交办的其他工作。
任职资格：
1、全日制统招大学本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业;
2、20xx年以上工作经验，5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作经验;
3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;
4、具备良好的沟通能力、抗压能力，有较强的组织统筹及规划能力，具有良好的职业道德。
人力资源部经理的岗位职责8
1、负责公司人事档案的建立、管理工作。
2、负责公司定岗定编工作。
3、审核员工考勤，定期或不定期检查劳动纪律。
4、编制月度工资报表。
5、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。
6、负责公司员工福利、保险事务的`管理。
7、完成部门经理安排的其他工作。
人力资源部经理的岗位职责9
1、参与制定公司发展规划、年度计划；
2、建立及完善公司人力资源管理体系，并推动实施；擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作；
3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程，配合其他业务部门工作；
4、开展人力资源规划工作，对人力资源的需求和供给状况进行分析评估；
5、参与公司企业文化建设，组织员工活动的策划和开展；
6、负责本部门团队建设，指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工；
7、及时完成上级领导交办的`其他工作。
人力资源部经理的岗位职责10
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和方案，制定、参加或帮助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的'组织管理;
6、部门行政工作的参加。
7、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
人力资源部经理的岗位职责11
岗位职责：
1.负责组织制定、修订与完善人力资源相关管理制度和工作流程;
2.负责推动人力资源各项管理制度和管理方法的执行;
3.部门年度方案及重点工作的落实，负责分解工作任务，并进行组织实施，指导与监督;
4.负责集团公司人力资源战略规划的制定、组织与实施;
5.负责集团薪酬与绩效考核的管理;
6.统筹管理集团聘请、培训、劳动关系管理工作;
7.负责集团公司与控股企业人力资源管理工作的工作指导;
8.负责部门团队建设与培育，指导部门员工制定阶段工作方案，并督促执行。
任职要求：
1.人力资源管理、企业管理等相关专业，高校本科及以上学历;
2.十年以上同岗位相关工作阅历，具有人力资源管理师、中级经济师任职资格者优先;
3.熟识并把握职责范围内相关政策规定、制度和工作程序;有较强的组织、协调和沟通力量，有较好的文字写作力量和语言表达力量;有较强的`人际关系处理力量;能指导下级工作;能娴熟使用计算机及相关工作软件;
4.具有良好的性格特质及健康体质。
人力资源部经理的岗位职责12
1．负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。
2．负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。
3．负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。
4．负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。
5．负责员工工资奖金和福利的管理。
6．对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。
7．负责组织培训中心的全面工作。
8．负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。
9．负责培训资料的订购和培训设备的申购。
10．组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。
11．负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。
12．负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的'人员提出处理建议。
13．掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。
14．深入基层检查培训落实情况，听取员工意见，不断改进培训。
15．完成人力资源总监交办的其他任务。
人力资源部经理的岗位职责13
1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。
2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。
4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。
5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。
6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。
7、根据公司绩效管理的'要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。
8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
人力资源部经理的岗位职责14
1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行；
2：建立和规范公司人力资源管理体系；
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；
4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务.
主要工作内容
1、主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；
2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4、主导全公司“目标管理"绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
5、参与公司重大决策事项的讨论;
6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7、建立并执行公司的薪资、福利制度；
8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作；
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
17、组织商情资料，技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况；
18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
21、根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜；
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的`贯彻实施；
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
重要绩效评估指标：
1、年度、月度工作计划实现率95％以上；
2、人力资源、行政管理费用控制在预算编控制在正/负5%以内；
3、员工对公司人力资源、行政后勤管理满意度达到80％以上；
4、公司人员月流动率控制在2%以内，年流动率控制在20%以内；
5、公司员工招聘期限科长级(含）及重要技术人员到岗时间为60天以内；普通岗位到岗时间30天以内；
6、确保每个科长级（含）及重要技术人员以上人员接受培训课时100小时以上；普通员工年接受培训课时为40小时以上；培训效果达到计划效果80%以上；
7、确保公司人才队伍的工作素质、工作技能满足岗位说明书80%以上的要求；
8、确保员工的职业生涯规划计划实现率为80％；
9、12-15个月内培养1名合格的人力资源部经理。
主要权利：
1、对本部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力；
2、对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假（3天以内）、考核、薪资调整、奖惩的人事权；
3、对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权；请假(3天以内）、员工奖惩、各类福利假期审批权;
4、对违反公司人力资源及行政管理政策/制度的所有人员有直接处理权；
5、人力资源部预算外资金1000元以下资金审批权。
任职资格：
学历要求：
大专以上专业要求:不限，人力资源类、理工类或商学类、教育类优先语言要求:国语标准，英语四级以上工作经验:5年以上相关工作经验,2年以上担任大中型企业相关的部门经理年龄及性别:30岁— 40岁,性别不限计算机要求：熟练使用WINDOS及MS OFFICE其他要求:出色的学习能力，国语标准，五官端正,接受的培训：人力资源管理系统培训、财务管理培训、管理心理学、组织行为学、企业文化建设、ISO900质量管理系统
管理素质要求:
1、高度的整合能力，良好的策划能力；
2、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识；
3、亲和力和优秀的人际关系处理技巧；
4、优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力,高度的行动力；
5、创新意识和创新能力;
6、坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。
特殊才能要求
1、构建规范化人力资源管理系统能力；
2、实现人力资源有效管理的专业能力（包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设）；
3、扮演好企业的四种角色（公司战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手)；
4、精通中国劳动法法律、法规。
人力资源部在危机中的职责
摆平企业和员工利益
危机发生时,员工的个人利益和企业整体战略的冲突往往会加剧或者凸现出来。这时，夹在两者间的HR部门变得格外尴尬。对于老板，他要做好商业伙伴的角色;对于员工，他又要成为其代言人.因此要理想化解危机,HR经理既不能一味从企业的角度看问题而忽视员工利益,也不可只从员工角度出发,这样只会加深矛盾，让危机更加难以化解。所以HR经理们要时刻牢记把天平摆平，不能像跷跷板似的这边高那么低,更不能忽高忽低。
冷静、平和的心态
面对危机最重要的是沉着,惊惶失措、乱作一团肯定是火上浇油。只有具有良好的抗压性，“泰山压顶不变腰”，才能在紧急关头客观分析。冷静才能从容不迫，指挥若定。
及时沟通，防患未然
如果能将危机“扼杀”在摇篮中自然再好不过。事实上，除了像SARS那样的天灾，不少危机都是可以通过事前的积极措施提早化解的。这不仅需要企业有一套健全的危机预警系统，还需要HR经理有良好的沟通能力,及时和员工、管理者交流，发再问题症结。
灌输企业文化
HR部门是员工和企业间的桥梁，如果作用发挥得好,很多危机也将消弭.及时把公司的一些决策、战略传递给员工,增加认同感,从细节入手，向员工灌输企业文化,让员工了解企业目前的发展状态以及今后的目标，加强归属感。以此减少造成冲突的机会，即使危机发生，HR经理的补救工作也比较容易做。
第一时间行动
一旦危机发生，应该马上行动。行动不是盲动,而是有计划地动。在第一时间收集情报，根据具体情况、事态严重程度、发展态势制定几套可行方案，再按原定的计划立即实行。如此一来，一方面心中有数，另一方面,在解决过程中可以随时在原有计划上自如调整。
维护企业内部形象
HR部门无法解决市场危机,也无法重塑企业外在形象，所以在因生产流程或技术问题损害企业形象，而引发市场危机时,维护企业内部形象就是HR部门立功的机会。因为，这时员工很可能会因为社会上的种种说法对企业产生不信任，安抚人心，保持信心，更加团结，确保企业在员工心目中的地位不动摇。
善于总结
“前世之事，后世之师”，才不会同样的错误犯两次。危机管理的最后一步也就是总结经验教训，到这里危机管理才算完结
人力资源部经理的岗位职责15
职责：
1、在总经理领导下，负责各公司人力资源管理工作;
2、负责建立并辅导落地人力资源规划，制定系统的人力资源战略体系，建立有效合理的人力资源管理制度体系及作业流程，使企业的人力资源管理效能在行业内遥遥领先;
3、建立畅通有效的沟通机制和绩效激励机制，健全组织架构设计;
4、建立聘请体系，并主持全部员工的'进出、升迁、异动等事务性工作;
5、制定员工调配、绩效管理和薪酬管理制度及实施方案，尤其绩效及薪酬设计具备行业激励性及人力产出价值最大化，确保营销中心人力资源整体优势的发挥和员工有序流淌。合理配置人力资源;
6、准时处理管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
7、制定企业文化建设方案、不定期组织各项集体活动，营造轻松开心的工作氛围。
任职要求：
1、统招全日制本科及以上学历，人力资源、企业管理类相关专业;
2、5年以上制造业集团人力资源部总经理/总监/营销中心经理(全模块)工作阅历，完成过人力资源各模块的工作建设且卓有成效，能够独立完成人力资源工作的规划、建立、实施和管理。
3、能够与企业战略规划及文化、价值观保持高度全都;
4、专业基础扎实，五官端正，品德厚重，擅长部门间协作，沟通力量强，有大型医院开荒经受优先。
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