生产部经理岗位职责

时间:2022-08-02 09:26:21 岗位职责 我要投稿

生产部经理岗位职责

  随着社会不断地进步,岗位职责起到的作用越来越大,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编整理的生产部经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

生产部经理岗位职责

生产部经理岗位职责1

  一、总则

  生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责,根据销售情况做好各项生产计划安排,深入一线,调查研究,节约成本,确保安全,带领本部门工人共同完成生产任务。

  二、管理权限

  按照主要领导意图:

  1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权;

  2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权;

  3、对本部的各项管理制度有制定权。

  4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权,

  5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人,有辞退或开除权;

  三、主要职责

  (一)安全作业

  1.对本部工人进行安全生产教育和培训,提高工作安全意识和操作技能。

  2.严格执行安全生产管理制度,确保工人的人身安全和设备的正常运转;

  3.对操作设备人员加强巡查和指导,严禁违规操作。

  4.定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查,提前发现并排除各种安全隐

  患,确保设备设施的正常运转。

  5.发生突发事故时,要果断采取有效措施,及时靠前指挥处置,并及时上报主要领导,

  力争将损失降到最低。

  (二)生产工作

  1.根据销售情况制订生产计划,合理分配工作,提高工作效率。

  2.定期召开生产工作会议,对生产情况进行总结。

  3.加强对生产计划的落实监督,及时处理生产过程中各类问题,

  4.合理安排日常生产工作,对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。

  (三)生产数据汇总与总结:

  1.监督送、退货的数据采集,做到送、退货无差错;

  2.统计工人每天的计件生产数据,并及时分析、总结,进一步指导生产工作。

  3.统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。

  4.协助库管人员定期的盘库清查,做到实际数量与账面数量相符合。

  (四)日常工作:

  1.按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。

  2.加强自身业务学习,及时解决生产过程中的技术难题;

  3.做好生产部与客户及公司其他部门的关系。

  4.准确传达并落实上级领导指示。

  5.加强与工人交流,主动帮助工人解决生产和生活中的困难,树立良好的自身形象。

  8.抓好生产现场环境秩序,为公司塑造良好的形象;

  9.协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。

生产部经理岗位职责2

  1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划

  2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

  3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。

  4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;

  5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;

  6、对农产品的产量、质量负全面责任;

  7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

  8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。

  9、领导交代的其他工作。

  任职要求:

  1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;

  2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;

  3、工作责任心强,品行端正;

  4、具有良好的政府关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;

  5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。

  6、能常驻生产基地。

生产部经理岗位职责3

  1、在生产部经理领导下,负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作,督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

  6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

  7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

  8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

  10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

  11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

  13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

  14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

  15、 根据公司生产指令及技术资料,编制下达生产任务书及作业计划,下达配套备品配件、原材料等请购计划,下达外协加工计划;

  16、 按照产品的设计图纸及技术要求,制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额,报主管审核后执行;

  17、 按照产品的设计资料,平衡物资请购(备品及原材料)计划及审核请购单,并实时跟踪完成情况;

  18、 协助车间主任做好车间现场管理,实行文明生产,毛坯、半成品排列整齐,保持工场整洁,实行安全生产,落实各项安全防范措施,定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查,及时整改安全隐患,杜绝事故发生;

  19、 追踪平衡生产进度,定期检查车间员工对工时定额的准确性,并适时合理调整;

  20、 严格按图纸工艺要求,对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验,做好主部件原始记录及建档,做好废品隔离和回用工作,平时加强现场巡查;

  21、 完成上级主管交办的其他工作。

生产部经理岗位职责4

  1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求,掌握产品的生产进度,根据订单要求发货,提前一天通知物流公司,并协助仓库分拣该订单的配件。

  2、负责发货准备,配备发货单,分料及安装图,原材料质量证明书测报告,合格证和材料进场报验表。

  3、熟悉仓储库存管理流程,掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。

  4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理,与仓管、采购、会计配合,对物资材料进/出库账目进行核算,制作材料月统计报表(附出入库、送货发货单)及月底材料库存的盘存表等;

  5、严格执行财务制度,忠于职守,实事求是,全面、准确、及时上报统计资料;

  6、协助采购经理处理一些采购方面的工作。

  7、协助开展一些办公行政工作,如快递收发,货运登记,办公资料上传下达,生产安全检查台账,安检资料的归档及完善等;

  8、协助做好领导安排的其他工作。

生产部经理岗位职责5

  1、按照部门业务专业划分,负责对应采购物项的采购招标工作;

  2、协助部门经理开展本部门各项日常工作,经理外出时由经理授权可行使经理职权;

  3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划;

  4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作;

  5、审查部门年度资金计划、月度付款计划;

  6、协助处理重大采购供货进度问题;

  7、协助处理重大质量问题;

  8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作;

  9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作;

  10、组织对供应商进行考评;

  12、配合工程部制定装修标准;

  13、采购成本分析,实现成本目标,寻找成本降低方案;

  14、完成上级领导交办的其他任务。

生产部经理岗位职责6

  1、协助生产现场经理完成生产任务的具体安排实施

  2、人员排班、员工工作任务分配;

  3、新员工岗前、岗位培训;

  4、员工现场纪律管理;

  5、生产指标(质量、安全、效率等)管控;

  6、现场管理及问题解决;

生产部经理岗位职责7

  一、岗位名称:生产技术部副经理

  二、直接上级:生产技术部经理

  三、下属部门:设备科(电工班、机修班)

  四、工作本职:公司的技术、质量管理工作

  五、主要职责:

  1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;

  2.质量管理体系的建立;

  3.认证管理工作;

  4.《生产许可证》工作、安全监察工作;

  5.大修、改造方案的审核;

  6.技改项目管理、实施工作;

  7.设备档案管理工作;

  8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

  9.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责8

  1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况,组织编制生产计划;

  2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核;

  3、负责监督、协调各车间的生产进度,对生产计划完成情况进行评审。

  4、负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施;

  5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序。

  6、协助部门经理完成产能核定工作,制定各产品的生产周期和在制品定额

  7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、报告

  8、配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。

  9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度;对部门员工进行培训,加强部门员工的管理能力和素质的提高

  10、完善部门的绩效考核制度,并初审部门管理人员绩效考核。

  11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。

生产部经理岗位职责9

  1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。

  2、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

  3、签定本部门的安全目标责任书,确定年度安全工作目标,并制定具体的安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成。

  4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作,通过实现事前预防,达到削减危害、控制风险的目的。

  5、监督做好本部门的安全教育培训工作,参加对管理人员的安全教育和考核工作。

  6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督,确认安全隐患的整改。

  7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理,确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

  8、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程,应及时制止,严禁违章指挥。

  9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,组织生产技术研究开发,同时考虑不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。

  10、对生产设施设备的安全运行负责,监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。

生产部经理岗位职责10

  1.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。

  2.组织落实工厂下达的生产计划,了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。

  3.定期组织召开生产例会,协调本部门之间的关系,以及工厂和总公司的协调沟通。

  4.在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

  5.负责对本部门各种设备的保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。

  6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。

  7.对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。

  8.对下属部门要定期进行理论培训,同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。

  9。 利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。

  10. 严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。

  11.生产部要严格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

  12. 爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提高效率。

生产部经理岗位职责11

  一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度,服从公司领导的安排,一切工作以维护公司利益为出发点。

  二、根据生产指标及安全的要求,合理组织生产;排除生产中出现的各种障碍;加强薄弱环节的处理;发现存在问题及时组织人员解决,需要其它部门协调解决的;提出解决方案。

  三、建立、健全的各项生产制度,规程;协调内部管理,搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合,及时完成生产任务。

  四、完善生产中的生产技术、生产工艺,使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理,降低消耗,抓好产品质量,组织新工艺、新产品的实验工作。

  五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习,并不定期组织考试(核)。组织开展提高技能,降低成本等单项劳动竞赛。

  六、负责监督车间的安全生产工作;提高设备的安全运行的完好率,尤其是重要设备的利用效率,加强对运行设备的巡检、维护、保养工作;根据设备环境做好防腐,防雨等防护工作。

  七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收,要求记录准确,发现问题及时反映,严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格,入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用;坚决控制好物资质量的关键缓解,起到稳定生产秩序的作用。

  八、生产规程中的数据统计,要求做到真实、准确,并及时传递。

  九、搞好本部门与其它部门的横向合作,要有顾全大局的思想,处理

  好本部门利益与全局利益关系。

  十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作,经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动,促进员工技能的快速提高。

  十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作,充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。

  十二、搞好生产现场和责任区环境卫生,要求形成制度化。

  十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

生产部经理岗位职责12

  一、岗位名称:

  生产技术部经理

  二、直接上级:

  生产副总

  三、工作本职:

  公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理

  四、主要职责:

  1.生产组织和安全生产工作;

  2.《生产计划》的'编制工作;

  3.生产核算体系的建立与完善;

  4.大、中修及改造的组织编制;

  5.检修方案的审核;

  6.《材料购置计划》的审核;

  7.工程技术和材料采购的管理;

  8.新产品开发方案的考察、论证和审核;

  9.大型技术改造项目的考察、论证和审核;

  10.新产品和大型技术改造方案的组织实施;

  11.新建项目合同的审核;

  12.采购合同的审核;

  13.采购物品价格的审核;

  14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

  15.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责13

  1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3、负责组织编制年、季、月度生产作业,定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  4、对车间生产进行管理,根据任务单和生产卡组织,安排各工段的生产,并对各工段的生产情况,设备使用和维护,车间卫生和生产安全进行监督和考核。

  5、对生产过程进行监督,使生产严格按“产品生产操作规程”执行,对任何违反操作规程的生产操作,及时纠正,并给予处理。在管理中积极推行规范化操作,组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。

  6、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

  7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

  8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任,严格生产用工具的管理,对于工具的无端损坏或丢失,要追究工段和当事人责任,并上报公司。对生产设备的大修或更换,要做出计划和建议,否则对于因设备问题而影响生产的情况,应负有责任。

  9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  10、对生产运行记录严格管理,使记录能及时,准确地反映生产实际情况,每月底收集各工段生产记录,并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。

  11、及时与供应商和仓库保管员沟通,掌握原材料和产品的库存情况,为减少库存和积压做出贡献。

  12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用,最大限度的降低生产成本;

  13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划,及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制;

  15、每月对公司生产情况做书面总结报告,对生产中的问题要做出分析结果。

  16、按时完成公司领导交办的工作任务。

生产部经理岗位职责14

  1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;

  2、主导车间fda认证相关工作;

  3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;

  4、优化生产流程,降低生产成本;

  5、车间人员培养,综合素质提高。

  任职要求:

  1、药学相关专业、本科及以上学历;

  2、制药行业6年以上,车间(生产)管理岗位4年以上工作经验,有固体制剂车间fda或欧盟认证相关工作经验(作为主要参与人或车间主导人);

  3、良好沟通能力、团队合作及项目管理能力;

  4、良好的英语沟通、读写能力。

生产部经理岗位职责15

  1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

  3、根据生产需求,编制包装物料及生产原材料供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

  6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负直接责任

  7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量

  8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

  9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

  10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

  11、及时办理商品入库手续,确保所管商品、材料出入库单据完整,并及时传递至财务部,并保证帐实相符,定时组织盘点工作。

  12、及时提供财务部所需的相关报表。

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