项目经理岗位职责

时间:2022-08-13 18:52:07 岗位职责 我要投稿

项目经理岗位职责(精选15篇)

  在社会一步步向前发展的今天,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编精心整理的项目经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目经理岗位职责(精选15篇)

项目经理岗位职责1

  1、 基本职责就是确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

  2、 与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。

  3、 制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。

  4、 跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作。

  5、 监督产生项目进展各阶段的文档,并与qa即时沟通,保证文档的完整和规范。

  6、开发过程中的需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下,需同项目组成员商量,最后决定是否接收客户的需求,然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下,需产生需求变更文档,更改开发计划,通知qa。

  7、 项目提交测试后,项目经理需了解测试结果,根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。

  8、 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息。

  9、 项目完成的时候需要项目总结,产生项目总结文档。

项目经理岗位职责2

  1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度;

  2、随时与客户保持沟通,及时处理工程管理中发生的问题,组织调配相关施工人员,不断提高客户满意度,服务质量做到极致;

  3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

  4、服从公司的管理模式进行施工管理;

  5、项目实施过程总结,形成施工工艺、技术规范,促使施工标准化。

  6、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;

项目经理岗位职责3

  严格遵守公司及部门各项规章制度,服从领导安排;

  制定、实施与完善本部门管理制度/流程,为工作开展提供依据和指导;

  优化部门组织结构,合理分配资源,明确部门各岗位职责定义,提高工作效率;

  负责制定研发部全年工作规划,组织全体研发人员学习公司相关文件和制度;

  负责组织、指导、协调、监督新产品的研发,确保研发项目时间与质量,优化研发管理制度、流程,不断提高公司的研发管理水平;

  负责组织收集相关产品、原材料信息,掌握最新的技术动态和发展趋势,为公司产品研发提供支持;

  负责组织公司产品软、硬件、结构等整体性能分析、技术可行性研究与审定工作;

  负责组织公司产品测试规范的编写;

  负责组织公司产品专利、软硬件检测、软著、软件产品、项目申报等相关申报工作技术资料的编写

  负责组织、审定产品研发报告的编写,工艺、技术的支持;

  负责本部门员工的业务培训,持续提高研发人员的技术水平,提高员工的团队意识;

  定期或不定期向公司汇报研发工作情况,将研发的有关信息及时提供给其他相关部门;

  会同质量部、技术部,一起分析产品质量问题,并给出解决方案;

  完成上级临时交办的其他工作。

项目经理岗位职责4

  岗位职责:

  1、负责notebook国内、海外客户的服务需求评审与管理,

  2、服务方案策划及服务交付管理,

  3、服务外协资源开发及运作管理,

  4、协助处理产品质量返工及市场改制。

  岗位要求

  1、大学本科及以上学历,

  2、专业要求:通讯、电子及相关专业,

  3、语言要求:英语CET4及以上,口语流利,

  4、工作经验:5年以上notebook客户服务经验,3年以上服务外协管理经验,

  5、专业知识:能熟练运用管理工具,服务管理知识等,

  6、技能技巧:熟练使用自动化办公软件等,

  7、个人素质:具有良好的沟通能力,组织协调能力,忍耐力及执行力,

  8、工作地点为深圳。

项目经理岗位职责5

  1.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。

  2.制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。

  3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

  4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。

  5.根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。

  6.设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。

  7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。

  8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。

  9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。

  10.听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。

  11.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

  12.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。

  13.加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

  14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

  15.参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。

  16.加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。

  17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。

  18.定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。

  19.做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

  20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。

  21.教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。

  项目经理岗位职责内容介绍

  1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

  2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

  3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

  4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

  5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

  6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

  7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。

  8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

  9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

  10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

项目经理岗位职责6

  1、负责现场施工,根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整;协调各部门及各施工小组的工作,并做好外单位的施工配合、协调工作。

  2、结合实际情况制定现场施工进度计划。

  3、与业主、监理协调并做好施工准备。

  4、协调公司内部各部门的进度,负责本工程的安装质量和施工进度的把控。

  5、参加工地现场协调会,做好记录并解决问题。

  岗位要求:

  1、大专及以上学历,5年以上工作经验;

  2、熟练使用CAD等绘图软件及相应办公软件;

  3、熟悉建筑相关的国家规范及法规;

  4、具备良好的沟通协调及人际关系能力

  5、30岁以上。

  6、具有一建证优先,至少具有二建资格证。

  ⑴、建筑、装修装饰类相关专业;

  ⑵、3年以上装饰装修工程管理工作经验;

  ⑶、组织设计和制订工程建设计划;

  ⑷、按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修任务;

  ⑸、熟悉国家相关政策法规,具备与岗位所需的相关专业知识,熟练使用办公软件和CAD制图软件,具有核算统计技能;

  ⑹、具有很强的责任心和事业心

  1、熟悉施工图纸、编制完善的工程项目的实施计划。

  2.项目经理为施工现场安全第一责任人,对项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,确保工程质量和工期,做到安全和质量第一。

  3.做到与甲方和监理方的人际关系和协调工作。做到不卑不亢,关系融洽。

  4.参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,负责收回进度款和尾款。

  5、会使用CAD、算量、提料下单、签证等、做工序明细表、装备明细表、型材套裁图纸上传系统与生产、统筹、项目、采购工作沟通。施工现场问题处理。

  任职资格:

  1、大专以上学历,3年以上工程管理经验。

  2、热爱公司,工作态度端正,有较强的沟通协调能力,在28-45岁之间。

  3.熟悉工程材料核算、施工工艺等专业知识。

  4、能吃苦耐劳,毫无抱怨,尽职尽责。

  工作年限/经验:

  任职资格:

  年龄:33-45岁

  学历/专业:

  6年以上相关工程设计工程管理经验必须包含独立完成2个以上的精装批量项目及1个完整5星级酒店建造经验;

  婚姻状况:

  不限

  工作经验:

  5年以上经验

  素质技能:

  1、了解装饰装修行业,具备施工现场管理经验,能够独立运作工程项目

  2、具备优秀的沟通能力,能与设计师进行有效的沟通,参与方案论证,制定施工计划和方案。

  3、诚实守信,吃苦耐劳,具有良好的团队精神

  4、工作认真负责,服从领导安排,能承受较强的工作压力

  5、建筑学、装饰或相关专业大学本科以上学历,有相关专业培训;

  6、具有较强的组织、管理能力,良好的协调能力与沟通能力,计算机运用熟练;

  7、身体健康,富有合作、团队精神。认真与谦虚的工作态度、善于学习及总结提高;

  8、有良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行公司各种规章制度。追求工作完美,热爱自己的工作;

  9、能接受异地派遣从事过幕墙门窗管理优先考虑

  其他特殊任职要求:

  1、对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本的控制

  2、对项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作

  3、工程项目的'验收工作和工程资料的建立

  4、完成公司定期下达的经营指标

  5、配合财务保证施工项目款项的回款工作

项目经理岗位职责7

  岗位职责

  -完成展览会销售目标(工业类商业展会)

  -开发新展商;

  -与展览会合作伙伴建立并保持良好合作关系;

  -市场宣传策划以及准备市场宣传所需的相关资料;

  -参展商和专业观众的邀请工作;

  -展会现场的执行和协调;

  -其他有关展商服务等相关工作。

  任职资格

  -大学学历,市场营销、会展、金融专业优先;

  -优秀的沟通技能,对工作压力的承受能力强,有合作精神;

  -良好的自我约束和自我管理能力,有独立完成工作任务的能力,

  -至少2-3年相关工作经验;

  -熟练的计算机应用能力。

项目经理岗位职责8

  一、工程开工前的工作:

  1.组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

  2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

  3.组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一平等。

  4.主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

  5.工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。

  6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

  二、工程施工中的工作:

  1.负责施工现场工作,负责参与室内验线工作。

  2.检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

  3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

  4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

  5.负责与工程有关的外部单位和人员(如政府部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

  6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

  7.施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

  8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。

  9.严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

  10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

  11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

  12.当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

  13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

  14.按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

  15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

  16.组织参加工程有关会议,做好会议记录。

  17.定期汇报各项工作完成情况。

  18.参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。

  三、工程竣工后的工作:

  1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理,对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法,必要时签订书面协议。

  2.会同有关方进行工程结算工作。

  3.收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

  4.在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。

项目经理岗位职责9

  工作职责:

  1.负责电网企业科技咨询类项目的执行与交付,或在相关负责人的指导下执行具体工作事项;

  2.熟悉电网业务,具备一定的项目管理相关知识,与相关同事协助,开展科技咨询类项目的管理与控制;

  3.通过客户访谈、方案设计、定性或定量分析研究、客户汇报等方式推进项目进度;

  4.能根据项目需要,进行文献收集、问卷访谈、资料筛选、研究报告编撰等工作;

  5.负责协助客户完成研究成果的验证落地;

  6.协助公司持续不断地在企业管理、数据分析、产品化等专业领域进行知识积累和创新。

  7.项目奖金制,多劳多得。

  岗位职责:

  1、负责国家、省、市、县区级科技项目政策解读与研究、指标归纳分析,为客户提供相关项目申报等技术咨询服务;

  2、负责政策项目的规划、申报、项目管理,完成科技企业诊断、申报工作并辅导企业,培训企业确保申报工作方向明确,开展顺利;能及时准确地回答客户针对项目所提出的各类疑问,负责对企业申报项目进行后续跟踪服务,完美服务客户;

  3、跟踪项目的审批进度,按项目节点及时反馈给客户,确保项目申报成功,及时报告项目进度;

  4、负责整个项目文件收集、项目讲解、项目撰写、项目申报、项目立项验收;

  5、负责协助组织参与申报项目的现场考察、答辩、验收和技术讲解PPT支持。

  6、及时收集整理各类相关政策信息或技术资料,协助营销部门进行业务推广。

  岗位职责:

  1、组织企业人力资源管理咨询项目的执行和实施,包括项目建议书撰写、问卷设计、测评模型的选择、报告大纲的制定、报告大纲的撰写与汇报等;

  2、维护客户关系,进行需求对接,对项目实施方向进行把控,确保项目顺利执行和客户满意;

  3、知识提炼,开发与传播,组织项目成果分享;

  4、咨询团队管理,对成员进行工作分配及辅导;

  5、向总监进行项目汇报;

  6、对客户需求进行二次挖掘。

  岗位职责:

  1.咨询项目的开发:调研与理解客户的深层需求,撰写或审查咨询项目建议书,并对方案进行讲解,协助完成与客户签约;

  2.维护客户关系,长期关注客户发展动态并为客户提出管理改善建议;

  3.咨询项目实施:独立带领团队完成战略管理/人力资源咨询项目,进行咨询方案设计和落地实施辅导工作,在项目实施过程中对项目进度、质量、回款进行有效监控;

  4.团队建设与管理:对项目组团队人员开展培训培养工作。

  任职资格:

  1.知名院校本科及以上学历,MBA优先,专业不限;

  2.有5年左右企业管理咨询经验,在战略规划/内部运营/人力资源等模块成功实施过多个项目,或具有知名管理咨询公司项目实施及管理工作经验;

  3.精通管理咨询1-2个领域,并对其他领域有了解;

  4.能独立完成售前沟通、理解客户需求、培训、项目实施、客户服务等工作。

项目经理岗位职责10

  1)项目实施全面管理,贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。

  2)关心人、管好人、用好人,项目经理必须在项目班子团队中树立起核心形象,使项目班子凝聚成文明的、遵守规章的、有进取心的、高效率的团队。

  3)严格计划管理。坚持先有计划后有实施的原则。施工作业计划、劳动力使用计划、材料设备进场计划、质量控制计划、安全文明施工计划、后勤支持计划等必须纳入第一管理范畴,并由项目经理签署、检查。 4)严格控制工程成本;负责督促相关专业人员建立并检查工程材料和临时设施用料的入库、出库、领用、堆放、保管、退回、核算,以及配套的奖惩制度,堵截浪费和流失。

  5)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;抓好项目班子各职能人员岗位责任的贯彻落实工作;负责对项目部工作的检查、评审,提出奖罚制度。

  6)协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。

  7)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量和工期进度。

  8)检查督促合规范的技术经济资料的及时收集、外部签章、整理归档工作。要求相关业务人员对影响工程结算的资料必须及时核算、入账。

  9)实现安全管理和文明生产,组织好定期或不定期的安全文明施工检查,落实安全措施。项目经理是施工安全的第一责任人。

  10)保证施工项目按照规定和目标高速优质低耗地全面完成,保证各生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置。

  11)制定项目部会议制度并实施。

  12)完成公司临时交办的工作。

项目经理岗位职责11

  岗位职责:

  1、负责调研海外市场信息、客户信息、合作伙伴信息等,并按公司要求,将有关信息及时反馈;

  2、负责海外项目收购、兼并等;

  3、负责海外项目运营、管理,带领管理团队;

  4、负责各阶段工作计划的制定、落实及总结

  任职要求:

  1、本科及以上学历,五年以上海外项目开发及管理经验;

  2、能独立完成商务洽谈及业务操作,具有较强的管理经验;

  3、熟练的英文听说读写能力,英语6级及以上;

  4、优秀的沟通能力与谈判技巧;

  5、有海外工作或留学经验者优先,可长期驻外。

项目经理岗位职责12

  一、项目经理应与公司签定“项目管理目标责任书(建设工程承包合同)”,代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、方针政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护企业的合法权益。

  二、履行项目管理目标责任书(建设工程承包合同)规定的任务。

  三、组织编制项目管理实施规划。

  四、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

  五、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

  六、在授权范围内负责做好与发包人、监理工程师、各协作单位、劳务作业层、分包人的协调,解决项目中出现的问题。

  七、负责进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

  八、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

  九、负责项目部其他的日常及善后工作。

  十、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

项目经理岗位职责13

  岗位职责:

  1、负责公司医疗项目的市场前期调查、相关手续的办理以及市场开拓与运营管理;

  2、新开门店的选址,项目谈判和后续租赁事宜的对接(医院的具体选址、装修、物资的采购);

  3、新开发项目选址分析报告拟定;

  4、新项目跟进及项目进度及时汇总上报;

  5、与相关政府部门协调、关系维护;

  6、跟踪、辅助新项目的落地实施。

  任职要求:

  1、不限专业,本科及以上学历(研究生接受应届毕业生),熟悉当地商业地产行情;

  2、沟通、谈判能力强,善于交际;

  3、有相关工作经验者优先考虑。

  4、有强烈的事业心和责任感,勇于开拓创新,有较强的协调能力,富有团队精神,能吃苦耐劳,接受出差

项目经理岗位职责14

  职责:

  1、制定公司膜类产品的研究与开发方向及产品改性;

  2、负责制订并组织实施研发中心工作目标和工作计划;

  3、研发项目管理及人才队伍培养;

  4、销售团队技术支持工作;

  任职要求:

  1、高分子材料及相关专业硕士博士学位,具有较强的研发背景;

  2、至少5年以上相关工作经验,2年以上研发管理/项目管理经验;

  3、优秀的团队管理能力,勇于承担责任,并能够积极地调动下属的工作积极性;

  4、具有扎实的专业知识和较强的解决问题的能力;

  5、有较强责任心,创新意识和较强的团队合作精神;

  6、有粘接材料(胶/热熔胶)行业或高分子材料成型研发工作经历者优先。

项目经理岗位职责15

  项目经理在安全生产方面对公司总经理负责,是项目部安全生产第一责任者,对项目部安全生产负全面责任,其安全生产责任是:

  1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度,组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则,并支持监督其实施;

  2、成立项目部安全文明生产领导小组,明确项目部工程专职安全监督管理人员,支持、指导安全监督管理人员工作,并支持安全监督管理人员行使职权;

  3、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩;

  4、定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题,应按照“三定”(定人、定时间、定措施)原则予以整改,并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产,待隐患消除,报请上级部门验收合格后,方可恢复施工生产;

  5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案;

  6、坚持把安全管理作为项目管理首要内容,与施工生产同时进行;

  7、严格履行工程项目承包经营合同,认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则,建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程,合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施,提高施工安全水平;

  8、依据工程特点,正确处理好安全与进度、安全与效益关系,坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程;

  9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

  10、发生因工伤亡事故时,必须做好事故现场保护与伤员抢救工作,按规定及时上报。积极配合事故调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止发生重复事故;

  11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。

  12、发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救,防止事故扩大,事后按照“四不放过”原则处理。

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