服装经理岗位职责(合集15篇)
在不断进步的时代，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编为大家整理的服装经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
服装经理岗位职责1
1、能全面负责区域店铺管理，销售能力强，能完成年度，月度销售目标。全面提升所管辖店铺的销售业绩。
2、贯彻执行公司策略和政策。
3、负责监督店面陈列，店铺管理，树立公司良好的企业形象。
4、负责区域店铺员工关系管理，团队激励，建设人员梯队。
5、协助人力资源部进行人员招聘，培训。
6、市场销售方案的.策划，管理和执行。
服装经理岗位职责2
1、全面负责所属地区店、专柜的业务事宜；
2、负责与商场的.各项事务的沟通与合同落实；
3、负责按公司要求给予店铺指标分解及落实，并负责完成指标，同时个人业绩与指标挂钩考核；
4、负责员工培训及考核。
服装经理岗位职责3
1、负责所辖店铺的日常营运管理，对公司各项方针政策在区域店铺的落实、执行情况负责，确保店铺正常规范化运营；
2、根据实际情况，制定店铺每月、每周和每日的'销售任务，督促并跟进所辖店铺/经销商每月、每周和每日任务达成；
3、通过对所辖店铺人、货、场、客的管理提升，助推所辖区域任务达成；
4、分析各店铺畅滞销品，随时跟进货品的销售、库存状况，提出合理化的促销和货品调配意见；
5、定期对所辖区域人员团队进行销售技巧、货品、陈列、顾客管理等培训，提升；
6、定期了解市场，对市场调研内容准确性负责；
服装经理岗位职责4
1、根据公司销售规划、任务目标，制定个人的销售计划，量化销售指标;
2、主导/配合销售团队完成销售业绩，协调处理各类市场问题;
3、搜集项目信息、掌握市场动态，完成预期销售目标;
4、负责区域客户拓展、开发、关系维护，并保持良好合作;
5、负责区域内相关项目的.洽谈、应标工作(含商务及技术标书的制作)、项目执行及回款工作。
服装经理岗位职责5
1、根据公司年度接单目标，带领团队开发客户、开发订单、维护客户关系；
2、在服装工厂任职过业务经理或跟单经理，与品牌公司的关键发单人有联系，有成功推荐客户或工厂的经历。
3、参与战略合作项目的谈判，维护与合作伙伴的长期合作关系；
4、建立、健全各项规章制度，推动公司营运系统管理的.规范化和不断进步，建设优秀的业务队伍，打造市场良好口碑；
5、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程；并具有开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度；
6、掌握客户需求，主动开拓，完成公司的任务指标。、
服装经理岗位职责6
1、负责对产前样的工艺进行审批，在力保客户需求的前提下，使生产工艺更加简易可行；
2、对各种风格的板型进行研究和改造，为设计部门提供更多的参考意见；
3、负责产前纸样的`审核；
4、对车缝工艺进行技术改造，达到方便生产、节约成本、提高效率的目的；协助各厂解决生产中遇到的技术问题。
5、负责工序工价的审核；
6、指导现场ie人员对生产线上的人员进行合理配置，保证线上畅通；
7、随时掌握吊挂生产线的运行状况，及时解决吊挂线的故障，监督吊挂生产线的维护与保养工作；
服装经理岗位职责7
1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标和计划，并分解到店，协助、指导各店的营销工作开展，达成营销目标的完成。
2、监管所辖区域终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估。
3、指导、督促各店店员的岗中工作，并对相关人员进行培训、激励、评价和考核。
4、了解区域市场的动态，提出竞争性经营对策，指导区域竞争性促销活动的开展与管理
5、定期巡查店铺，落实公司营运标准在门店的落实执行，区域店铺的'货品陈列以及培训、VIP管理、店铺清洁、账务管理等，并及时反馈优化方案。
6、监督、指导终端店铺促销活动的执行，对促销结果进行分析，提高终端销售。
7、店铺人员的日常管理工作：店铺人员招聘录用、培训与考核、日常沟通与激励、异动申请等。
8、月头工作，销售目标，加班明细，活动明细金额，报销提报审核，每周一工作周报提交。
服装经理岗位职责8
1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现；
2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度；，并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。
3、指导协调公司各职能部门工作，考核指导各职能部门负责人，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本情况，开源节流，提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行；
4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的`企业文化；
5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议；
6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；?
7、拟订公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
8、审核签发以公司名义发出的文件；?
9、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；?
11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。
服装经理岗位职责9
职责描述：
1、领导制定公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。
2、根据公司战略目标和策略规划、公司年度经营目标，制订公司年度经营计划。
3、主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的建设，及时进行组织、流程及工作标准的优化。
4、督导分管副总实施业务、采购、生产、产品技术、水洗业务建设，提升各业务管控能力，达成业务经营目标。
5、负责建立人才培养机制，建立人才梯队，制定优才培养计划，保持公司人才队伍的稳定和高素质，负责公司的团队建设和人事任免审批。
6、负责处理公司重大的'突发事件和特殊事件，总结重大突发事件解决过程并向董事会汇报。
任职要求：
1、服装类、经营管理类及贸易类等相关专业，大学本科及以上学历；
2、10年以上服装公司经营管理工作经验，5年以上服装公司高层管理经验；
3、具有很强的服装经营管理能力，丰富的贸易、生产等管理实践经验；
4、具有卓越的专业知识、积极、负责、敬业的工作态度及协作团队精神；具有卓越的领导才能，承担工作的内外问题及独立解决困难的能力，具有卓越的沟通技巧，能高质高效地完成对分管部门的管理工作。
服装经理岗位职责10
岗位职责：
1、负责制定品牌的家居系列的运营模式，创造新系列的.新营销策略。
2、负责全省家居类产品全年订货及出货
3、负责完善新家居服系列的产品结构。
4、负责制定、调整销售推广策略，并监督实施
5、负责搭建家居服系列营运团队，并完善部门的人员架构及薪酬政策和晋升政策，并组织实施
任职要求：
1、大专以上学历，有良好的职业操守，品行优秀，综合素质高；
2、具有3年以上服装市场营销或服装品牌运营管理工作经验；
3、文字能力强，表达能力强；
4、具有较强的市场开拓与销售技能；
5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，既往销售业绩良好；
6、具备较强的时间管理能力和工作管理能力。
服装经理岗位职责11
1、负责所辖区域的销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作;
2、在本区域落实总部的销售规划部署和促销活动计划;
3、根据总部销售规划与目标，进行区域销售目标的分解与落实，指导销售人员的日常业务开拓活动;
4、组织对所辖区域进行市场与目标客户群分析;
5、本区域重点客户的'攻关与客户关系维护;
6、组织并监督本区域的售前售后服务;
7、确保区域销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。
服装经理岗位职责12
1、充分了解市场行情，制定实施公司市场拓展计划；
2、寻找和跟踪开发客户的目标代理项目，加强沟通与交流，对前期双方提供合理化建议，为公司打下良好的基础；
3、每进入一个新的城市拓展，必须提供详细的书面考察报告，为公司进入区域市场提供前期的市场依据；
4、完善拓展项目资料整理，建立拓展项目档案；
5、根据项目的进展情况，及时与领导、策划部、销售部有关人员进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展进展，组织项目谈判及双方会谈，完成项目拓展签约。
6、主持市场部的`全面工作；
7、负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场行情，制订实施年度市场拓展战略，保证完成公司下达的任务；
8、负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告；
9、负责对同行业、市场环境进行调研，不断调整市场开拓策略；
10、定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况；
11、完成领导交办的其它工作任务。
服装经理岗位职责13
1、负责女装的推广与销售;开发新客户，维护老客户，了解客户品牌产品的'风格及合作模式，定期与合作客户沟通，建立良好的长期合作关系，完成销售目标;
2、追踪大货的进度，独立处理业务，负责货款及时回收;
3、负责对重要客户进行开拓、沟通与管理;为客户提供良好的售前、售中及售后服务;
4、负责定期开展市场调查，做好市场信息的收集、整理和反馈，建立客户档案;
5、协助部门负责人制定辖市场策略及计划书，并负责执行。
服装经理岗位职责14
1、制定部门、各店面销售计划、销售政策、设计销售模式、预算和奖励计划，完成公司下达的销售目标。
2、开拓销售渠道、开发客户，制定客户管理方案，确保为顾客提供优质服务。
3、销售部人员架构规划及人员日常审核管理。
4、店内各项事务与外单位的对接工作。
服装经理岗位职责15
1、完成各项部门制度的制定；协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。
2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证；组织公司内部与外部的'技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。
3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。
4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。
5、组织制定生产工艺及生产流程规范：组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨，确定规范化的生产工艺与生产作业流程。
6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的顺利开展。
7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。
8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。
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