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总经理助理工作岗位职责

时间：2023-06-23 08:52:07 岗位职责我要投稿

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总经理助理工作岗位职责

　　在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的总经理助理工作岗位职责，欢迎阅读与收藏。

总经理助理工作岗位职责

总经理助理工作岗位职责1

　　1.系统录入销售成交报告，业绩数据资料汇编;

　　2.协助公司进行各类数据的收集资料汇编，确保数据准确性和及时性;

　　3.上传下达;即收集销售部门难点问题，上报公司，协助领导解决问题;对公司下发的.通知制度等进行传达;

　　4.销售部门人员规范化管理(含销售部门日常考勤的监督及资料汇编个人形象管理办公环境管理等);

　　5.协助公司对销售部门各项工作的管理和督促，检查落实贯彻执行情况;

　　6.策划和组织销售部门相关会议;协助相关部门活动开展，推动企业文化落地;

总经理助理工作岗位职责2

　　1、负责领导办公室的日常事务安排及董事长行程;

　　2、协助董事长做好各项管理工作并督促，检查落实贯彻执行情况;

　　3、负责政府关系及其他商务关系维护;

　　4、负责公司对内对外公文函件报告的撰写;

　　5、负责协助董事长组织会议督促会议决策落实;

　　6、负责公司内部制度建设团队协调和关系处理;

　　7、董事长交办的.其它事务处理。

总经理助理工作岗位职责3

　　1. 做好总经理的参谋助手，起到承上启下、上传下达的作用，认真做到全方位服务;

　　2. 负责各类文件的上传签批、分类呈送及转有关部门处理和执行;

　　3. 协助总经理对企业具体管理工作的布置、检查、督促和执行落实;

　　4. 听取员工意见或建议并反馈给总经理进行决策;

　　5. 协助总经理其他日常事务的处理，商务接待等;

　　6. 负责日常的商务接待，主动向客户介绍公司的'企业文化、业务范围;

　　7. 定期回访重点客户，维护好客情关系，协助销售目标的完成;

　　8. 专业、有效处理客户来电、来邮等咨询，为业务人员提供后勤保障服务，提高业务部门的工作效率;

　　9. 协助业务人员进行业务信息的搜集、公布，协助订单的制作、跟进，及时反馈相关问题，并提出合理化建议，协助业务员成长;

　　10. 整理业务人员上交的报表、单据、资料，有问题的及时提出处理;

　　11. 组织协调业务会议的召开。

总经理助理工作岗位职责4

　　◆协助总经理制定战略计划年度经营计划及各阶段工作目标分解;

　　◆起草销售公司各阶段工作总结和其他正式文件;

　　◆协助总经理对销售公司各职能部门进行管理，协调各部门关系;

　　◆配合总经理处理外部公共关系(行业关键人物重要客户等);

　　◆跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

　　◆就销售公司经营计划销售策略资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;

　　◆跟进落实销售公司总经理会议专题研讨会议等公司会议纪要;

　　◆协助总经理进行销售公司队伍建设;

　　◆完成其他临时交办的任务。

总经理助理工作岗位职责5

　　1、努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务;

　　2、调查研究了解市场行情及内部管理情况，提出处理意见或建议，供总经理决策;

　　3、协助总经理作好经营服务的各项管理工作，并督促检查落实贯彻执行情况;

　　4、负责各类文件的分类呈送，总经理阅批后，转有关部门处理;

　　5、协助总经理及各部门负责人，做好各部门的考核评优检查等工作;

　　6、协调各部门之间的`关系，做好与外单位联系的具体工作。

　　7、起草公司工作计划与总结，作好公司重要会议记录;

　　8、起草存档整理总经理签发文件;

　　9、完成总经理安排的其他工作任务。

总经理助理工作岗位职责6

　　1、协助总经理制定，贯彻，落实公司的各项经营发展战略计划实现公司经营管理目标;

　　2、协助总经理参与商务谈判，与国际品牌方建立合作，及后续谈判签约事宜;

　　3、负责起草总经理的各类策划文案，公文演讲稿材料PPT 工作计划总结，并做好公司重要会议记录;

　　4、总经理及公司重要客户合作伙伴关系的建立与维护;

　　5、总经理交办工作的督办协调及落实;

　　6、掌握并负责总经理的'日常行程安排与协调，及提醒当天的工作安排;

总经理助理工作岗位职责7

　　一、贯彻总经理(董事长)的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理(董事长)反映情况，反馈信息。

　　二、协助总经理(董事长)做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。

　　三、深入基层单位了解情况，调研工作细致，能及时发现并预警各种案件，使企业规避风险。

　　四、对总经理(董事长)的工作指令执行过程和执行结果进行督察。

　　五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出建议，供总经理(董事长)决策参考，当好参谋和助手。

　　六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划，经董事会(董事长)、总经理(董事长)批准后，组织实施。

　　七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的分析，制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。

　　八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察，检查跟踪。

　　九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的.结果进行考核上报。

　　十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。

　　十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的积极性，实现生产、经营效果与人的协调发展。

　　十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开源节流工作，保证企业的资产能保值增值。

　　十三、抓好企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。

　　十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理(董事长)反映，并提出处理意见，对一般性的问题，在职责分管的权限内及时处理解决。

　　十五、在总经理(董事长)的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。

　　十六、当(集团)总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，应能具体处理好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。

　　十七、完成董事会(董事长)和总经理交办的其他各项工作任务。

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