超市岗位职责

时间:2023-10-21 08:20:18 岗位职责 我要投稿

超市岗位职责

  在快速变化和不断变革的今天,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的超市岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

超市岗位职责

超市岗位职责1

  1.熟悉公司服务政策,热情回答顾客有关询问和简单意见处理。

  2.规范操作收银设备,提高收银技能,注意安全,谨防假钞。

  3.营业前做好有关准备工作.

  4.营业中保持收银区域整洁卫生,清洗购物篮,整理好收银台前的小货架。

  5.不结账时保持良好姿态,注意商场内外情况,发现问题及时处理或上报。

  6.熟记畅销品货号、价格及陈列位置,有关宣传品信息,引导顾客遵守商场有关规定,发现商品规格、品名、货号等不致情况,积极通知有关部门人员处理。

  7.负责对商品进行最终检查,防止将不合格商品交给顾客,为顾客结账入袋。

  8.下班后清点备用金,及时清点营业款,整理收银区环境。

超市岗位职责2

  1.负责卖场商品的美观陈列。

  2.负责卖场所辖区域的'卫生清洁,引导顾客遵守卖场公共秩序。

  3.负责卖场商品的物价标识的维护和更换。

  4.负责对卖场商品的品质检查,控制商品在保质期内。

  5.负责所管辖的本大类商品的订货、退货、换货工作,或保修工作。

  6.负责对本大类商品中不合格品、报损商品、残次品的登记。

  7.熟悉相关产品知识,提供顾客产品咨询和相关服务。

  8.负责货架排面整理,要货、补货、防损控制等工作。

超市岗位职责3

  1.值班人员要特别注意礼貌、精神饱满、举止文雅,在岗期不得随意离开工作岗位。

  2.对员工上下班(员)胸卡佩带情况严格检查。

  3.员工下班所带物品检查。

  4.认真监督收货,并进行抽查,防止不诚实行为发生。

  5.对退换、维修的张品应进行认真检查登记,并做好跟踪工作,重要情况应及时汇报。

  6.严禁无关人员进入收货区或其它禁止进入的区域。

  7.确保工作区域安全、整洁,并保持出口畅通无阻。

  8.对卖场员工出入情况进行适当控制,减少公司损失。

  9.对卖场或公司员工安全事件和突发情况进行控制。

  10.负责商场的安全消防的各种设施的检查和保养。

  11.负责并监督员工的`上下班情况。

  12.灵活处理商场随时可能发生的事件。

超市岗位职责4

  1.负责审核卖场审核送货单与电脑单据是否一致。

  2.负责把卖场送货单按大类、按厂家分类汇总。

  3.负责其他商场之间的调拨、对帐。

  4.负责每期编制自采转帐附录汇总表、销售报表、调拨报表、进销存报表等。

  5.负责盘点前一天增加财务日历,盘点结果的处理,以及盘店溢缺的'查询。

  6.负责开具生鲜调拨单并生鲜对帐,复核送货单。

  7.负责卖场报损单编制与复核。

超市岗位职责5

  1.负责编制本课初步年度、半年度和各季、月、周、日的销售、拓展和管理计划。

  2.组织分配并细化落实完成下达到课内的各项销售和管理任务指标。

  3.合理控制库存,提高商品周转,降低课内各项成本费用。

  4.有目的、有计划地有效开展市场调研工作,并作好相关总结和档案管理。

  5.配合执行总部各项促销活动的`开展,并提交新品引进与淘汰建议和卖场商品建议,以提高销售。

超市岗位职责6

  1.认真执行公司的各项制度和防损规定。

  2.负责本部门所有安全及防损事宜的检查、取证、处理。

  3.负责各项安全防损防盗设施的维护,做到定期保养和检验。

  4.保持与公安、联防、消防等单位和部门的`良好关系,就相关工作的开展进行咨询和方案审查。

  5.开展年度部门军事训练工作,进行考勤、考核和培训组织及效果控制。

  6.负责组织本部门季节性防损工作的开展,如防虫、防火、防水等。

  7.不定期的派员负责公司与银行资金往来的安全。

  8.积极组织课员岗前培训和在岗学习,不断提高业务技能。

超市岗位职责7

  1.负责对公司设备进行定期保养和检修。

  2.对设备的突发性问题及时做好维修,对不能处理事项反馈总部解决。

  3.对商场闲置资产做好及时清理并填好闲置资产早请单。

  4.对养护课课员做好每日工作监督考核。

  5.对养护课人员经常培训,提高专业水平。

超市岗位职责8

  1.总部及门店各项政策的宣传及传达,并具体落实执行。

  2.公司商品科活动的具体实施,并根据自身情况,拟订部门营销方案。

  3.监督本部门商品进货验收、仓储、陈列,进行销售现场监督检查,对本部门商品的防损控制。

  4.按台帐分配部门内的陈列资源。

  5.开展部门商品组织、开发、配备工作,淘汰滞销品。

  6.进行部门日常工作的`管理,销售活动组织安排。

  7.掌握销售动态,并与各主管关注销售进度,分想部门销售计划,完成部门销、毛利、周转存货等各项指标。

  8.对竞争店情况进行收自集、分析作出应对措施。提供销售实际报告,提出合理化建议。

  9.对供应商的合同履行情况进行监督,本部门员的管理。

  10.对部门内员工提供培训,提高员工基本技能。

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