区域经理岗位职责

时间:2024-10-29 13:20:16 岗位职责 我要投稿

区域经理岗位职责必备15篇

  在发展不断提速的社会中,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编为大家整理的区域经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

区域经理岗位职责必备15篇

区域经理岗位职责1

  1.负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。

  2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售,完成销售的任务指标。

  3.制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户。

  4.搜集与寻找客户资料,建立客户档案。

  5.协助区域销售经理制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标。

  6.制定销售费用的预算,控制销售成本,提高销售利润。

  7.做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作,以及协调处理各类市场问题。

  8.接待来访客户,以及综合协调日常销售事务。

  9.做好所管区域的.销售代表的管理工作,团队建设等。

区域经理岗位职责2

  1、负责营销团队的组建;

  2、负责银行渠道及其他市场渠道的开拓;

  3、负责团队日常管理及人员的后续培训;

  4、负责本区域营销活动策划及组织实施,保证营销效果;

  5、负责本区域人员的业绩督进,保证完成营业部下达的'各项考核指标;

  6、完成个人自身的各项指标

区域经理岗位职责3

  1、负责项目维护与合作机构相关部门的'沟通和良好的互动,确保项目正常运行;

  2、根据公司业务及规划,建立可推进的销售活动计划,提升公司品牌形象;

  3、负责协同项目前期调研、配合项目落地、售后服务协调工作,协助与机构相关部门沟通;

  4、负责项目在区域内的客户管理试剂销售数据分析工作、终端产品的推广销售。

区域经理岗位职责4

  1、负责公司该区域产品经销商销售渠道的开拓、管理和维护,完成销售目标;

  2、执行经销商渠道销售管理体系及代理政策,建立客户档案;

  3、通过渠道的推进及有效管理,完成公司下达的'销售任务和利润指标;

  4、负责渠道客户信息咨询、订单跟进、售后服务;

  5、负责结合渠道销售产品,落实对代理商的培训和指导;

  6、跟进所辖区域内的应收账款信息;

  7、有独立完成客户跟踪、洽谈、签约、销售、回款、客户关系的维护的能力;

  8、负责收集市场信息,做好竞争对手分析,对公司的市场营销提出合理建议。

区域经理岗位职责5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  人生能有几回搏?当走上讲台的时候,就深深的感到了有一种“青春不再,时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻,我饱含对银行事业的挚爱,满怀信心地走上讲台,接受组织的考验。首先,请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励,真诚地道一声:谢谢!我叫,今年xx岁,文化。现任职务是,我竞聘的职务是银行业务部经理。我认为我有能力、有信心胜任这一岗位的工作。综合分析,我认为我竞聘这一职务的优势主要有以下四个方面:

一、我具有不甘落后、积极进取的拼搏精神和良好的工作作风。

  积极进取是个人健康成长的重要因素,只有不断地探索,不断地学习,才能在生活和事业上一步步地前进。良好的工作作风也是一个人不可或缺的重要方面。工作十几年来,不论是做普通员工还是管理工作,我都始终坚持勤恳敬业、认真负责的工作态度,办事谨慎,善于思考,发现问题能够及时找到应对策略。

  二、我具有多年的工作经历和丰富的实践经验。

  我从事银行工作十五年了,其中从事公司业务工作7年,在客户经理岗位上5年,专门维护大客户(由于现在市场财富积累一般是二八法则),先后两次被市行评为优秀客户经理,支行先进工作者,对银行业务工作非常熟悉。多年的信贷营销经历,为我积累了丰富的营销知识,成就了一些让我行可持续发展的好项目、重要项目,良好的工作业绩在当地金融界有了一定的知名度。

  三、我具有良好的社交与公关能力和敏锐的洞察力。

  我为人真诚、随和,具有较强的沟通与社交能力。在银行工作的这十几年,锻炼了我较强的沟通能力,特别是从事公司业务的?年间,更加锻炼了我的沟通能力。同时,这些年来,由于身在业务一线,使得我对社会发展趋势有了较为敏锐的洞察力,善于把握国家宏观经济政策及发展趋势,在与企业打交道,与同行竞争的过程中能够洞悉他行的信贷政策和工作思路,做到知已知彼。

  四、我具有良好的协作意识和团队意识。

  俗话说:独木不成林。多年的实践经验使我懂得:要搞好任何一个部门的工作,靠个人能力是不够的,一定要懂得团队合作,要懂得合理分工,并认真及时地总结经验,力求进步。在工作中,我善于与人共事,善于协调关系,比较理解人,关爱人,包容人,能够团结同志,增强凝聚力,形成整体合力。

  几年来,经过全行员工的共同努力,我行的业务量蒸蒸日上,在当地所占比例高达70%。俗话说:打江山难,守江山更难。守住我行的这一片江山,是我们全体员工的共同目标。我想,如果在这次竞聘中我能够得到大家的信任和支持,我将会全身心地投入新的工作,把新的工作岗位当作干事业的舞台,为我行的发展尽一份力。以下是我在新岗位上的工作思路。请领导和评委们评议。

  一、继续加强学习,提高自身能力。

  学好银行知识,打牢理论基础,不断提高自己的业务能力和管理能力。学而不思则罔,思而不学则殆。学习是进步的阶梯,而进步是今日之努力,明日之保证。只有坚持不断地学习和思考,才能不断地进步,不断地提高,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  二、科学管理,建立完善的`竞争机制。

  作为部门的负责人,在工作上调动员工的积极性,激发全体员工的创造力,是开发人力资源的最高层次目标。在今后的工作中,我将努力为员工们创造一个鼓励员工开拓创新精神和冒险精神的宽松环境,以及活跃思想和自由探索的氛围。建立正确的评价和激励机制,重奖重用有突出业绩的开拓创新者;强化部门内部竞争机制,激励员工们去研究新动向、新问题,并明确规定适应时代要求的技术创新和管理创新的具体目标;组织员工不断学习以更新知识,并引导他们面对现实去研究技术的新动向。在员工中实行定期评比、定期考核制度,并以评比和考?

  三、完善激励约束机制,推行员工岗位责任制。

  我将在内部制定一整套规章制度,防范风险,规范运作。实行员工岗位责任制,把每个岗位的职、责、权、利有效地统一起来,即将岗位的工作内容、岗位的权利、职责和员工的权益结合起来,把工作的好坏和奖惩挂起钩来。将任务具体落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的。业务量稳中有升。

  四、加强员工队伍的建设,努力提高员工的整体素质。

  我将积极倡导“以人为本”、提高人员素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,加强员工的业务培训、职业道德教育和诚信教育,确保从业人员具备良好素质和较强的业务能力,最大限度地激发每个人的活力,充分开发利用人力资源。从而提升员工的业务能力,提升服务层次,丰富服务内涵。

  五、积极协调,做好领导与员工之间沟通的桥梁。

  在工作中,我会通过部门的例会、交谈、布置工作等方式,随时了解员工的工作进度,听取人员汇报,安排工作日程等,鼓励员工随时针对工作任务、工作方式等问题展开讨论。充分利用公司领导定期或不定期地到基层调查研究和检查工作的机会,促进领导与基层员工进行沟通交流,通过与员工代表座谈的形式,听取员工对公司各项改革的意见和建议。了解员工的思想状况,听取员工的呼声和意愿。为公司领导与员工之间提供一个高度互动、个性化的工作环境。

  六、加大营销力度,推动营销发展。

  凭借自己多年的信贷营销经历和丰富的营销知识,按照部门主要职能突出重点,加大营销力度,为我行寻找一些可持续发展的好项目和重要项目。增加公司的业务量,扩大公司的业务范围。根据市场需求及监管部门政策,开展公司业务类产品的市场分析、发展规划、制定适应市场需求的经营策略、销售策略和销售计划,做好相关产品的品牌塑造、市场策划和营销指导。

  拿破仑说过:不想当将军的士兵不是好士兵,那么不想在事业上进取的员工也不是好员工,我愿意做一个积极进取的员工。“好风凭借力,送我上青云”。如果领导们给我这次机会,我会抓住机遇,凭借这股“好风”,凭借自己多年的工作经验和工作能力,为公司出谋划策,加强内部协调,增强驾驭能力,抓住工作的重心,与同事们一起,使公司的业务更上一层楼。我懂得,我们前进的道路上有鲜花和掌声,也会有荆棘和挫折。但我也相信,世上无难事,只要肯登攀。只要有积极进取、敢于拼搏、不甘落后的精神,朝着自己的目标坚定不移地前进,就会奋发向上,高扬起人生奋进的风帆!

  我的完毕,谢谢大家!

区域经理岗位职责6

  岗位职责:

  1.协助经理制定辖区内年度销售计划及分月销售任务;

  2.进行市场信息收集、分析并出具调查报告;

  3.独立运营高端产品品牌,进行统一管理和协调;

  4.协助区域经理进行人员市场管理、品牌建设和客情维护等工作;

  任职资格:

  1.年龄25-35岁,大专以上学历,形象气质佳;

  2.具有2年以上饮料酒类品牌销售工作经验,高端消费者销售经验优先;

  3.具有优秀的语言表达能力、沟通谈判能力、反应敏捷,有较强的`商务谈判、公关能力及vip客户关系管理能力;

  4.具备一定的销售管理经验,人际关系、社会/团购资源丰富者优先

区域经理岗位职责7

  职责一

  根据上级对区域分店近期和远期目标,财务预算要求,组织编写营销计划方案,并实施。

  任务:

  1。组织制定年度,季度,季节性个分店营销计划,组织重要公关营销,品牌推广活动实施方案及预算,提交总部审批。

  2。按总部要求并结合当地市场策划营销宣传活动,指导各分店个性化营销,在当地宣传公司理念,树立公司形象。

  3。组织编写营销效果分析报告,向上级报告。

  4。每周组持市场营销动态分析会,根据市场竞争发展状况等提出改进方案及实施,拟订营销计划,调整方案上报总公司审批。

  5。与当地新闻,媒体,政府机关建立良好关系,组织和参与各类公关活动,将分店在当地的形象宣传。并保持和建立与各经济组织的关系。

  职责二

  管理和维护公司重要客户关系

  任务:

  1。依照(客户各级管理法则)建立重要客户挡案。

  2。建立重要客户定期回访制度和满意度调查制度,并执行。

  3。组织回访客户意见,建立反馈总汇,分类,统计及分析,并进行上报,已备总部统一营销策划及经营部门改进使用。

  4。根据当地消费标准,经济情况与出品部,财务部制定本地区的价格策略,共同拟订价格管理办法,并提交总部审批。

  职责三

  保持公司标准化体系,执行统一制度,发布和完善公司各类标准作业手册,并组织监督,指导区域内个分店各项标准。

  任务:

  1。负责执行公司ISO体系及相关标准华工作体系的维护和完善,协调计量环境,职业健康,安全等管理工作。

  2。组织学习公司相关部门的.编制,评审个分店营运的标准手册,并按照标准化体系要求统一管理。

  3。依据公司各类作业手册的要求,组织督导实现标准作业手册的动态完善。

  4。检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行,提供及时的咨询,收集反馈信息。

  职责四

  负责各分店下属经营部门的具体绩效管理工作,确保公司利益不受损失。

  任务:

  1。审批各分店督导的工作计划与督导的实施方法,落实重点。督导的内容,方式,时间。

  2。审批各分店的监督结果,总结分析报告,及时将督察记录送交上级参阅。

  3。组织汇报个分店问题的整改意见,下达分店整改,并监督实行情况。

  4;根据上级要求制度,个分店经营业绩指标,并椐此实施日常考核及反馈考核结果,督导促进业绩改进。

  5。组织编写经营活动总结分析报告,参加公司月度经营活动总结会。

区域经理岗位职责8

  1.向华东配送网络总监汇报。

  2.按公司华东配送网战略规划、业务模式,负责区域分公司的筹建,并制定业务发展计划。

  3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。

  4.实施区域人力资源管理策略,吸引相关人才,鼓励员工提高工作技能,激发员工提高工作热情。

  5.制定内部管理制度,建立内部控制和监督体系。

  6.监督和评估内部各方面的绩效指标,从中发现持续改进的`机会,并加以实施。

  7.建立营运成本的核算体系,负责营运成本的分析、控制。

  8.建立高效、协作的团队,完成公司下达的区域绩效指标。

  9.注重流程管理,不断提升工作效率,改善服务质量,提供高水平的物流服务。

  10.与客户维持良好的关系,并不断寻找新的机会。

  11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。

  12.吸引、整合社会物流资源,负责物流资源的采购,并与供应商建立良好的协作关系。

  13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。

区域经理岗位职责9

  1、负责管辖内店铺的整体管理工作,保证其正常运营;

  2、负责市场维护与拓展,处理店铺与商场之间的.相关事务;

  3、负责店员的招聘、培训及管理工作;

  4、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划,保证销售指标的完成。

  5、组织执行销售管理团队的日常考核、评价、晋升、优胜劣汰,并跟踪结果、评价效果、及时反馈;

  6、针对区域主管,制定培训计划、实施培训指导、跟踪实际效果;实施执行区域经理培训课程及其管理办法;

区域经理岗位职责10

  (一)制定每月岗位工作计划,保证计划实施的有效性;

  (二)负责维护所分配区域包括合作银行的良好合作关系;

  (三)策划和组织实施市场营销、推广活动,完成营销任务指标;

  (四)对所辖经纪人进行日常管理(业务考核、考勤),检查工作日志和客户服务记录;

  (五)组织各项活动:晨会、周会及业绩分析会等;

  (六)对所辖经纪人进行培训、辅导、协助制订展业计划,必要时陪同展业;

  (七)每月初提交上月业绩分析报告;

  (八)完成业务营销部交办的'其它事项。

区域经理岗位职责11

  1.零件/精品批发达成;

  2.售后质量指标达成;

  3.经销商零售能力提升;

  4.经销商及市场信息反馈;

  1.根据售后整体目标方案,设置区域内经销商目标,并跟踪其达成进度;

  2.监督及管理区域经销商售后零售进度,售后批发目标的最终达成;

  3.对售后运营过程中,区域和负责经销商所面临的机会和风险作出预测和分析汇报,为总部决策提供支持;

  4.向经销商讲解商务政策,督促入场和销售目标的.达成;

  5.监督标准服务流程的执行情况,对关联人员做出培训辅导;

  6.负责总部改善项目、客户活动的落地导入和跟踪管理;

  7.其他相关职责

  及时反馈区域经销商面临的零件供应、客户重大投诉等经销商需要支持的问题;

  根据区域重点问题,组织经销商进行学习、改善、提升活动;

  按时完成工作计划、出差报告等基本工作;

区域经理岗位职责12

  1、负责所辖区域的项目运作;

  2、保证营收、利润、现金流三项达成所辖事业部的年度预算目标;

  3、建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本;

  4、负责物料计划及库存管理,相关订单的`签订、实施及跟踪;

  5、推动、落实公司物流信息系统的建立,完善、管理及优化公司的配送网络;

  6、客户服务、客户投诉及运输事故的处理,采取有效预防措施,降低客户投诉率;

区域经理岗位职责13

  1、与公司高层对接,制定战略发展方针和工作目标

  2、细化门店管理路径,落实各项工作开展

  3、负责门店综合营运管理,包括营业安全管理、经营管理、人员管理等,保证连锁店正常运营秩序

  4、协调门店内日常经营活动,及时根据竞争对手及市场的情况调整经营策略,并提出可行性建议

  5、负责内外协调安排,进行各种促销活动的跟踪、核查工作

  6、针对公司现状,建立完善系统的.连锁运营管理机制

  7、完成领导指派的阶段性任务工作

区域经理岗位职责14

  1、负责核心ka团队建设、管理;

  2.空白城市开发,核心生意回顾,有计划性拜访重点客户;

  3.负责营业所人员招聘及团队梯次建设;

  4.负责分解团队目标、经销商销售目标、其它专案目标;

  5.根据公司预算业绩和利润指标,控制市场等费用;

  6.负责组织收集辖区市场信息,分析市场发展趋势;

  7.对辖区市场状况、销售目标的达成以及所有营销工作承担第一责任。

区域经理岗位职责15

  一、渠道开发方面

  1、在销售部经理指导下制定区域开发目标及行动计划

  2、覆盖拜访目标新市场,完成新售点开拓目标

  3、保障新售点的质量符合公司相关标准要求

  二、市场、招商方面

  4、提供市场调查报告

  5、提供市场招商方式建议,参与招商方案的.策划

  6、各类招商活动的实施

  7、提供区域市场营销参考策略

  三、具体业务方面

  8、现场拜访区域各售点,检查售点营业状况,评估售点营业绩效

  9、按照公司标准指导和落实售点改善店面装修形象

  10、指导和落实售点改善店内陈设及货品陈列

  11、指导和落实售点改善货品进销存管理

  12、区域售点的销售目标管理与分析

  13、建立良好的区域客户关系,保持亲善的态度,树立公司专业形象

  14、售点营业员销售技能及服务规范的培训指导

  15、指导导和监督区域售点的促宣活动执行情况

  16、协助区域客户策划和落实售点各类促宣活动

  17、积极了解并获得竞争对手的各种信息,及时向上级领导反馈并提出建议

  18、负责区域各种推广方案的制定

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  在发展不断提速的社会中,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编为大家整理的区域经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

区域经理岗位职责必备15篇

区域经理岗位职责1

  1.负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。

  2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售,完成销售的任务指标。

  3.制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户。

  4.搜集与寻找客户资料,建立客户档案。

  5.协助区域销售经理制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标。

  6.制定销售费用的预算,控制销售成本,提高销售利润。

  7.做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作,以及协调处理各类市场问题。

  8.接待来访客户,以及综合协调日常销售事务。

  9.做好所管区域的.销售代表的管理工作,团队建设等。

区域经理岗位职责2

  1、负责营销团队的组建;

  2、负责银行渠道及其他市场渠道的开拓;

  3、负责团队日常管理及人员的后续培训;

  4、负责本区域营销活动策划及组织实施,保证营销效果;

  5、负责本区域人员的业绩督进,保证完成营业部下达的'各项考核指标;

  6、完成个人自身的各项指标

区域经理岗位职责3

  1、负责项目维护与合作机构相关部门的'沟通和良好的互动,确保项目正常运行;

  2、根据公司业务及规划,建立可推进的销售活动计划,提升公司品牌形象;

  3、负责协同项目前期调研、配合项目落地、售后服务协调工作,协助与机构相关部门沟通;

  4、负责项目在区域内的客户管理试剂销售数据分析工作、终端产品的推广销售。

区域经理岗位职责4

  1、负责公司该区域产品经销商销售渠道的开拓、管理和维护,完成销售目标;

  2、执行经销商渠道销售管理体系及代理政策,建立客户档案;

  3、通过渠道的推进及有效管理,完成公司下达的'销售任务和利润指标;

  4、负责渠道客户信息咨询、订单跟进、售后服务;

  5、负责结合渠道销售产品,落实对代理商的培训和指导;

  6、跟进所辖区域内的应收账款信息;

  7、有独立完成客户跟踪、洽谈、签约、销售、回款、客户关系的维护的能力;

  8、负责收集市场信息,做好竞争对手分析,对公司的市场营销提出合理建议。

区域经理岗位职责5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  人生能有几回搏?当走上讲台的时候,就深深的感到了有一种“青春不再,时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻,我饱含对银行事业的挚爱,满怀信心地走上讲台,接受组织的考验。首先,请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励,真诚地道一声:谢谢!我叫,今年xx岁,文化。现任职务是,我竞聘的职务是银行业务部经理。我认为我有能力、有信心胜任这一岗位的工作。综合分析,我认为我竞聘这一职务的优势主要有以下四个方面:

一、我具有不甘落后、积极进取的拼搏精神和良好的工作作风。

  积极进取是个人健康成长的重要因素,只有不断地探索,不断地学习,才能在生活和事业上一步步地前进。良好的工作作风也是一个人不可或缺的重要方面。工作十几年来,不论是做普通员工还是管理工作,我都始终坚持勤恳敬业、认真负责的工作态度,办事谨慎,善于思考,发现问题能够及时找到应对策略。

  二、我具有多年的工作经历和丰富的实践经验。

  我从事银行工作十五年了,其中从事公司业务工作7年,在客户经理岗位上5年,专门维护大客户(由于现在市场财富积累一般是二八法则),先后两次被市行评为优秀客户经理,支行先进工作者,对银行业务工作非常熟悉。多年的信贷营销经历,为我积累了丰富的营销知识,成就了一些让我行可持续发展的好项目、重要项目,良好的工作业绩在当地金融界有了一定的知名度。

  三、我具有良好的社交与公关能力和敏锐的洞察力。

  我为人真诚、随和,具有较强的沟通与社交能力。在银行工作的这十几年,锻炼了我较强的沟通能力,特别是从事公司业务的?年间,更加锻炼了我的沟通能力。同时,这些年来,由于身在业务一线,使得我对社会发展趋势有了较为敏锐的洞察力,善于把握国家宏观经济政策及发展趋势,在与企业打交道,与同行竞争的过程中能够洞悉他行的信贷政策和工作思路,做到知已知彼。

  四、我具有良好的协作意识和团队意识。

  俗话说:独木不成林。多年的实践经验使我懂得:要搞好任何一个部门的工作,靠个人能力是不够的,一定要懂得团队合作,要懂得合理分工,并认真及时地总结经验,力求进步。在工作中,我善于与人共事,善于协调关系,比较理解人,关爱人,包容人,能够团结同志,增强凝聚力,形成整体合力。

  几年来,经过全行员工的共同努力,我行的业务量蒸蒸日上,在当地所占比例高达70%。俗话说:打江山难,守江山更难。守住我行的这一片江山,是我们全体员工的共同目标。我想,如果在这次竞聘中我能够得到大家的信任和支持,我将会全身心地投入新的工作,把新的工作岗位当作干事业的舞台,为我行的发展尽一份力。以下是我在新岗位上的工作思路。请领导和评委们评议。

  一、继续加强学习,提高自身能力。

  学好银行知识,打牢理论基础,不断提高自己的业务能力和管理能力。学而不思则罔,思而不学则殆。学习是进步的阶梯,而进步是今日之努力,明日之保证。只有坚持不断地学习和思考,才能不断地进步,不断地提高,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  二、科学管理,建立完善的`竞争机制。

  作为部门的负责人,在工作上调动员工的积极性,激发全体员工的创造力,是开发人力资源的最高层次目标。在今后的工作中,我将努力为员工们创造一个鼓励员工开拓创新精神和冒险精神的宽松环境,以及活跃思想和自由探索的氛围。建立正确的评价和激励机制,重奖重用有突出业绩的开拓创新者;强化部门内部竞争机制,激励员工们去研究新动向、新问题,并明确规定适应时代要求的技术创新和管理创新的具体目标;组织员工不断学习以更新知识,并引导他们面对现实去研究技术的新动向。在员工中实行定期评比、定期考核制度,并以评比和考?

  三、完善激励约束机制,推行员工岗位责任制。

  我将在内部制定一整套规章制度,防范风险,规范运作。实行员工岗位责任制,把每个岗位的职、责、权、利有效地统一起来,即将岗位的工作内容、岗位的权利、职责和员工的权益结合起来,把工作的好坏和奖惩挂起钩来。将任务具体落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的。业务量稳中有升。

  四、加强员工队伍的建设,努力提高员工的整体素质。

  我将积极倡导“以人为本”、提高人员素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,加强员工的业务培训、职业道德教育和诚信教育,确保从业人员具备良好素质和较强的业务能力,最大限度地激发每个人的活力,充分开发利用人力资源。从而提升员工的业务能力,提升服务层次,丰富服务内涵。

  五、积极协调,做好领导与员工之间沟通的桥梁。

  在工作中,我会通过部门的例会、交谈、布置工作等方式,随时了解员工的工作进度,听取人员汇报,安排工作日程等,鼓励员工随时针对工作任务、工作方式等问题展开讨论。充分利用公司领导定期或不定期地到基层调查研究和检查工作的机会,促进领导与基层员工进行沟通交流,通过与员工代表座谈的形式,听取员工对公司各项改革的意见和建议。了解员工的思想状况,听取员工的呼声和意愿。为公司领导与员工之间提供一个高度互动、个性化的工作环境。

  六、加大营销力度,推动营销发展。

  凭借自己多年的信贷营销经历和丰富的营销知识,按照部门主要职能突出重点,加大营销力度,为我行寻找一些可持续发展的好项目和重要项目。增加公司的业务量,扩大公司的业务范围。根据市场需求及监管部门政策,开展公司业务类产品的市场分析、发展规划、制定适应市场需求的经营策略、销售策略和销售计划,做好相关产品的品牌塑造、市场策划和营销指导。

  拿破仑说过:不想当将军的士兵不是好士兵,那么不想在事业上进取的员工也不是好员工,我愿意做一个积极进取的员工。“好风凭借力,送我上青云”。如果领导们给我这次机会,我会抓住机遇,凭借这股“好风”,凭借自己多年的工作经验和工作能力,为公司出谋划策,加强内部协调,增强驾驭能力,抓住工作的重心,与同事们一起,使公司的业务更上一层楼。我懂得,我们前进的道路上有鲜花和掌声,也会有荆棘和挫折。但我也相信,世上无难事,只要肯登攀。只要有积极进取、敢于拼搏、不甘落后的精神,朝着自己的目标坚定不移地前进,就会奋发向上,高扬起人生奋进的风帆!

  我的完毕,谢谢大家!

区域经理岗位职责6

  岗位职责:

  1.协助经理制定辖区内年度销售计划及分月销售任务;

  2.进行市场信息收集、分析并出具调查报告;

  3.独立运营高端产品品牌,进行统一管理和协调;

  4.协助区域经理进行人员市场管理、品牌建设和客情维护等工作;

  任职资格:

  1.年龄25-35岁,大专以上学历,形象气质佳;

  2.具有2年以上饮料酒类品牌销售工作经验,高端消费者销售经验优先;

  3.具有优秀的语言表达能力、沟通谈判能力、反应敏捷,有较强的`商务谈判、公关能力及vip客户关系管理能力;

  4.具备一定的销售管理经验,人际关系、社会/团购资源丰富者优先

区域经理岗位职责7

  职责一

  根据上级对区域分店近期和远期目标,财务预算要求,组织编写营销计划方案,并实施。

  任务:

  1。组织制定年度,季度,季节性个分店营销计划,组织重要公关营销,品牌推广活动实施方案及预算,提交总部审批。

  2。按总部要求并结合当地市场策划营销宣传活动,指导各分店个性化营销,在当地宣传公司理念,树立公司形象。

  3。组织编写营销效果分析报告,向上级报告。

  4。每周组持市场营销动态分析会,根据市场竞争发展状况等提出改进方案及实施,拟订营销计划,调整方案上报总公司审批。

  5。与当地新闻,媒体,政府机关建立良好关系,组织和参与各类公关活动,将分店在当地的形象宣传。并保持和建立与各经济组织的关系。

  职责二

  管理和维护公司重要客户关系

  任务:

  1。依照(客户各级管理法则)建立重要客户挡案。

  2。建立重要客户定期回访制度和满意度调查制度,并执行。

  3。组织回访客户意见,建立反馈总汇,分类,统计及分析,并进行上报,已备总部统一营销策划及经营部门改进使用。

  4。根据当地消费标准,经济情况与出品部,财务部制定本地区的价格策略,共同拟订价格管理办法,并提交总部审批。

  职责三

  保持公司标准化体系,执行统一制度,发布和完善公司各类标准作业手册,并组织监督,指导区域内个分店各项标准。

  任务:

  1。负责执行公司ISO体系及相关标准华工作体系的维护和完善,协调计量环境,职业健康,安全等管理工作。

  2。组织学习公司相关部门的.编制,评审个分店营运的标准手册,并按照标准化体系要求统一管理。

  3。依据公司各类作业手册的要求,组织督导实现标准作业手册的动态完善。

  4。检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行,提供及时的咨询,收集反馈信息。

  职责四

  负责各分店下属经营部门的具体绩效管理工作,确保公司利益不受损失。

  任务:

  1。审批各分店督导的工作计划与督导的实施方法,落实重点。督导的内容,方式,时间。

  2。审批各分店的监督结果,总结分析报告,及时将督察记录送交上级参阅。

  3。组织汇报个分店问题的整改意见,下达分店整改,并监督实行情况。

  4;根据上级要求制度,个分店经营业绩指标,并椐此实施日常考核及反馈考核结果,督导促进业绩改进。

  5。组织编写经营活动总结分析报告,参加公司月度经营活动总结会。

区域经理岗位职责8

  1.向华东配送网络总监汇报。

  2.按公司华东配送网战略规划、业务模式,负责区域分公司的筹建,并制定业务发展计划。

  3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。

  4.实施区域人力资源管理策略,吸引相关人才,鼓励员工提高工作技能,激发员工提高工作热情。

  5.制定内部管理制度,建立内部控制和监督体系。

  6.监督和评估内部各方面的绩效指标,从中发现持续改进的`机会,并加以实施。

  7.建立营运成本的核算体系,负责营运成本的分析、控制。

  8.建立高效、协作的团队,完成公司下达的区域绩效指标。

  9.注重流程管理,不断提升工作效率,改善服务质量,提供高水平的物流服务。

  10.与客户维持良好的关系,并不断寻找新的机会。

  11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。

  12.吸引、整合社会物流资源,负责物流资源的采购,并与供应商建立良好的协作关系。

  13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。

区域经理岗位职责9

  1、负责管辖内店铺的整体管理工作,保证其正常运营;

  2、负责市场维护与拓展,处理店铺与商场之间的.相关事务;

  3、负责店员的招聘、培训及管理工作;

  4、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划,保证销售指标的完成。

  5、组织执行销售管理团队的日常考核、评价、晋升、优胜劣汰,并跟踪结果、评价效果、及时反馈;

  6、针对区域主管,制定培训计划、实施培训指导、跟踪实际效果;实施执行区域经理培训课程及其管理办法;

区域经理岗位职责10

  (一)制定每月岗位工作计划,保证计划实施的有效性;

  (二)负责维护所分配区域包括合作银行的良好合作关系;

  (三)策划和组织实施市场营销、推广活动,完成营销任务指标;

  (四)对所辖经纪人进行日常管理(业务考核、考勤),检查工作日志和客户服务记录;

  (五)组织各项活动:晨会、周会及业绩分析会等;

  (六)对所辖经纪人进行培训、辅导、协助制订展业计划,必要时陪同展业;

  (七)每月初提交上月业绩分析报告;

  (八)完成业务营销部交办的'其它事项。

区域经理岗位职责11

  1.零件/精品批发达成;

  2.售后质量指标达成;

  3.经销商零售能力提升;

  4.经销商及市场信息反馈;

  1.根据售后整体目标方案,设置区域内经销商目标,并跟踪其达成进度;

  2.监督及管理区域经销商售后零售进度,售后批发目标的最终达成;

  3.对售后运营过程中,区域和负责经销商所面临的机会和风险作出预测和分析汇报,为总部决策提供支持;

  4.向经销商讲解商务政策,督促入场和销售目标的.达成;

  5.监督标准服务流程的执行情况,对关联人员做出培训辅导;

  6.负责总部改善项目、客户活动的落地导入和跟踪管理;

  7.其他相关职责

  及时反馈区域经销商面临的零件供应、客户重大投诉等经销商需要支持的问题;

  根据区域重点问题,组织经销商进行学习、改善、提升活动;

  按时完成工作计划、出差报告等基本工作;

区域经理岗位职责12

  1、负责所辖区域的项目运作;

  2、保证营收、利润、现金流三项达成所辖事业部的年度预算目标;

  3、建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本;

  4、负责物料计划及库存管理,相关订单的`签订、实施及跟踪;

  5、推动、落实公司物流信息系统的建立,完善、管理及优化公司的配送网络;

  6、客户服务、客户投诉及运输事故的处理,采取有效预防措施,降低客户投诉率;

区域经理岗位职责13

  1、与公司高层对接,制定战略发展方针和工作目标

  2、细化门店管理路径,落实各项工作开展

  3、负责门店综合营运管理,包括营业安全管理、经营管理、人员管理等,保证连锁店正常运营秩序

  4、协调门店内日常经营活动,及时根据竞争对手及市场的情况调整经营策略,并提出可行性建议

  5、负责内外协调安排,进行各种促销活动的跟踪、核查工作

  6、针对公司现状,建立完善系统的.连锁运营管理机制

  7、完成领导指派的阶段性任务工作

区域经理岗位职责14

  1、负责核心ka团队建设、管理;

  2.空白城市开发,核心生意回顾,有计划性拜访重点客户;

  3.负责营业所人员招聘及团队梯次建设;

  4.负责分解团队目标、经销商销售目标、其它专案目标;

  5.根据公司预算业绩和利润指标,控制市场等费用;

  6.负责组织收集辖区市场信息,分析市场发展趋势;

  7.对辖区市场状况、销售目标的达成以及所有营销工作承担第一责任。

区域经理岗位职责15

  一、渠道开发方面

  1、在销售部经理指导下制定区域开发目标及行动计划

  2、覆盖拜访目标新市场,完成新售点开拓目标

  3、保障新售点的质量符合公司相关标准要求

  二、市场、招商方面

  4、提供市场调查报告

  5、提供市场招商方式建议,参与招商方案的.策划

  6、各类招商活动的实施

  7、提供区域市场营销参考策略

  三、具体业务方面

  8、现场拜访区域各售点,检查售点营业状况,评估售点营业绩效

  9、按照公司标准指导和落实售点改善店面装修形象

  10、指导和落实售点改善店内陈设及货品陈列

  11、指导和落实售点改善货品进销存管理

  12、区域售点的销售目标管理与分析

  13、建立良好的区域客户关系,保持亲善的态度,树立公司专业形象

  14、售点营业员销售技能及服务规范的培训指导

  15、指导导和监督区域售点的促宣活动执行情况

  16、协助区域客户策划和落实售点各类促宣活动

  17、积极了解并获得竞争对手的各种信息,及时向上级领导反馈并提出建议

  18、负责区域各种推广方案的制定