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装修公司工程部岗位职责
随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率呈上升趋势，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编整理的装修公司工程部岗位职责，欢迎大家分享。
工作职责包含两个部分：
一、对部门内部日常工作的管理；
1、根据公司的经营、工作计划，制定本部门的、季度、月度工作计划，并（组织）对计划进行分解，监控计划的实施；
2、管理所辖人员，对直接下属岗位的人员进行日常工作的指导、监督，对其进行考核、培养、选拔；
3、根据公司的相关规章制度和要求，组织制定（制订）部门内部的制度、规定、规范、标准，并组织相关制度、规定、规范、标准的执行；
4、监督、管理部内费用支出；
5、组织、监督部内的薪酬分配工作；
6、组织召开部门内部会议。
7、负责对部门费用的审核；
8、负责对部门各项工作的指挥、监督、检查、指导；
二、对本部门业务工作的管理或者直接操作业务：
1、负责审核图纸、预算表、工程施工项目组织、增减项目单、临时增加现场材料计划表、决算单、验收资料；
2、根据工程合同要求编制的施工进度目标，审核计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，提出项目各阶段的开竣工日期的建议；
3、检查每个工地施工计划的执行情况及施工进度现场记录
4、负责协商工长定价；
5、负责监理工作检查验收，每个工地分项验收，提出整改方案；
6、每月组织工程部全体人员开研讨会（工程进度中存在的问题解决，合理安排下月工作）；
7、审核监理提供的降低成本的技术组织措施；
8、审核施工过程中引起项目直接成本或间接成本变化的事项；
9、检查公司预算的执行情况，分析预算执行过程中的问题；
10、行政管理制度管理：
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