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仓储物流岗位职责
随着社会不断地进步，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编精心整理的仓储物流岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
仓储物流岗位职责1
一．工作内容
1．公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实施工作。
2．公司物流仓储调整，协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3．保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
4．针对国内大宗物流各项业务分为两块业务大宗物流业务中运输项目对外主要的职责：
针对大宗物流的特殊性，定期与历年客户保持客情关系，适时拜访，搜集市场信息，分析判断准确把握好市场。
对潜在的客户及时上门沟通，展现本单位各方面的综合服务能力，拓展客户，保持客户的粘度。
定期安排各业务整理分析客户档案，跟踪客户发货情况寻找时机适时介入，增加发货量。
大宗物流业务中运输项目对内主要的职责：
确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员，督促业务员及时询价并上报各路线报价，经整理综合考虑价格最终确定车辆，车次。督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的.发货流程，抽样调查相关单据是否齐全，确保每一批发出去的货合法、合规。
督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输情况，确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。
检查并审核各业务员上报汇总表（货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等）并及时督促各业务上报公司财务，按时、准确的向司机支付相关费用。
保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次，不余留散货监督业务员落实对在途物资的跟踪，相关票据的收集整理。
6．控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。
8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
9、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
二、权责范围：
（一）、权力：
1、经总经理授权后，对公司各部门的物流情况有总体监督权；
2、对下属人员有业务指导权和考核权；
3、对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权；
4、对违反物流规定的行为与要求，有权拒绝执行；
（二）、责任：
1、对公司物流计划的完成负监督实施责任；
2、对进出库情况，仓储数目，物流配送等负组织责任；
3、对物流计划的执行负直接责任，如因人为原因给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
仓储物流岗位职责2
一、贯彻执行公司对安全生产做出的指令和要求，及时准确的传达。
二、全面做好与各配送点的衔接，安排好配送事宜。
三、确保调度正常高效的运行，负责调度做到：
1、按时交接班，交接班时交待清楚需处理的代办事项。不能出现衔接空挡和遗漏。
2、准确工整填写平衡表，派车路单，值班记录，每日报表，早晚班接送记录
3、随时掌握司机的出车情况和车辆的动态,出现临时用车、退车时及时向领导汇报,根据要求及时进行车辆调整和记录
4、对生产过程中出现的突发事件第一时间向领导汇报。
5、负责和处调直接联系，进行车队运营动态的上传下达
四、具备较高服务意识和市场意识，根据车辆车况司机特点和用车任务合理高效的进行派车和车辆维护，提高车辆完好率和出勤率
六、负责调度室资料的`记录和管理，负责周报表和月报表的记录和管理
七、根据实际工作出现的问题，向领导提出自己的建议
八、完成公司领导交办的其他任务。
仓储物流岗位职责3
目的：明确仓储管理部职责
范围：仓储管理部权属与职责
责任：仓储管理部负责人、分管副总经理
内容：
1．职责权属：
1.1 上级权属：分管副总经理
1.2 下级权属：物料仓储。
2．职责范围：
负责公司仓储管理，保证仓储管理符合gmp要求。
3. 主要职责
3.1部门管理
3.1.1制订、推行、完善公司的《仓储物流管理制度》；
3.1.2完备各种收、发、存凭证，完备仓库物资台帐和台帐管理工作，保障帐、物、卡相符合；
3.1.3做好仓储物资、数据的统计工作，定期向财务部报送“物资库存明细表”；
3.1.4按公司经营目标及年度、季度生产计划与销售计划，编制部门年度、季度、月度工作计划。并组织计划的实施。
3.2 物流运输
3.2.1负责供应商发货产品的提取或接货；
3.2.2负责与物流公司结算发货费用。
3.2.3负责联系物流公司进行产品、配件、返回产品的.发货运输工作；
3.2.4确保货物在运输或搬运过程中的安全。
3.3 仓库管理
3.3.1入库管理
3.1.1.1对各类物资实行不同的入库方式，对于办公用品、办公物资等直接交行政管理部，由其建立办公用品和物资台帐，领用人签字；其他零星物资使用签收，代表已经入库。所有此类物资，由采购员建立采购台帐，做好记录。
3.3.1.2办理入库手续，贮存、建卡、登帐；
3.3.1.3及时办理材料退库手续（数量、规格、型号的核对及质量验收），做好登记，保证帐、物、卡相符；
3.3.1.4维修用材料和工具进行材料核销。
3.3.2出库管理
3.3.2.1按《仓储物流管理制度》，根据发货清单办理发货事宜，发货、减卡、登帐；
3.3.2.2设备、工夹具及其他物资的出库办理。
3.3.3库房管理
3.3.3.1负责库位规划与整理、安全维护；
3.3.3.2负责仓库的安全防范工作，保持库房通风、防潮、干净、整齐，根据仓库现有条件，合理安排好物资的摆放，避免物资损坏、锈蚀等情况的发生。
3.3.4库存盘点
3.3.4.1负责库存盘点工作，并与财务管理部核对；
3.3.4.2仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点。
3.3.5动态信息
3.3.5.1负责仓库物资库存警戒线的上报工作，做到及时、准确反映；
3.3.5.2负责仓库物资库存报表，并随时能够提供库存动态数量。
3.3.6其它工作
3.3.6.1参与产品装卸货工作。
3.3.6.2负责产品发货前的外包装防护的定制工作，如钉木架等防护手段。
3.3.6.3负责做好与营销中心、采供管理的部的对接工作；
3.3.6.4负责提出报废物资的处理建议和申请；
3.3.6.5其他临时性工作。
4.协调职责：
4.1 会同财务管理部、质量管理部、采供管理部及时处理超储、超期和积压物资。
4.2 会同质量管理部、采供管理部、财务管理部及时销毁损坏、变质的物料、成品。
5. 权限
5.1 在计划范围内有权代表公司签订与物流公司签订物流合同。
5.2 有对一般物流公司的选择决定权。
仓储物流岗位职责4
1.每天对车辆进行清洗，并检查油、电、刹车系统是否正常，并做好叉车检查记录，定期更换齿轮油、更换液压油、电池充电、水箱加水。
2.下班后必须将叉车停放在指定地方，尽可能不要露天放置并切断电源，拉上手刹，如场地不平必须在车轮底下垫上三角垫木以确保车辆不发生滑行，以免发生安全事故。
3.不同班次，上下班时必须进行交接，填写交接表，让接班人员知道叉车的状态，以确保安全。必须进行口头交接，以确保安全。
4.现场工作保持环境整洁，叉车不乱停乱放，按指定的.地方停放，人离开叉车时必须拔掉钥匙，坚决杜绝无操作证的人员使用。
5.严格执行叉车安全操作规程，杜绝违章装运，注意作业场地来往行人避免发生车辆和人身伤亡事故，不野蛮装卸不乱堆乱放，保证装卸物品完整。
仓储物流岗位职责5
目的：明确仓储管理部职责
范围：仓储管理部权属与职责
责任：仓储管理部负责人、分管副总经理
内容：
1．职责权属：
1.1 上级权属：分管副总经理
1.2 下级权属：物料仓储。
2．职责范围：
负责公司仓储管理，保证仓储管理符合gmp要求。
3. 主要职责
3.1部门管理
3.1.1制订、推行、完善公司的《仓储物流管理制度》；
3.1.2完备各种收、发、存凭证，完备仓库物资台帐和台帐管理工作，保障帐、物、卡相符合；
3.1.3做好仓储物资、数据的统计工作，定期向财务部报送“物资库存明细表”；
3.1.4按公司经营目标及年度、季度生产计划与销售计划，编制部门年度、季度、月度工作计划。并组织计划的实施。
3.2 物流运输
3.2.1负责供应商发货产品的提取或接货；
3.2.2负责与物流公司结算发货费用。
3.2.3负责联系物流公司进行产品、配件、返回产品的`发货运输工作；
3.2.4确保货物在运输或搬运过程中的安全。
3.3 仓库管理
3.3.1入库管理
对各类物资实行不同的入库方式，对于办公用品、办公物资等直接交行政管理部，由其建立办公用品和物资台帐，领用人签字；其他零星物资使用签收，代表已经入库。所有此类物资，由采购员建立采购台帐，做好记录。
办理入库手续，贮存、建卡、登帐；
及时办理材料退库手续（数量、规格、型号的核对及质量验收），做好登记，保证帐、物、卡相符；
维修用材料和工具进行材料核销。
3.3.2出库管理
按《仓储物流管理制度》，根据发货清单办理发货事宜，发货、减卡、登帐；
设备、工夹具及其他物资的出库办理。
3.3.3库房管理
负责库位规划与整理、安全维护；
负责仓库的安全防范工作，保持库房通风、防潮、干净、整齐，根据仓库现有条件，合理安排好物资的摆放，避免物资损坏、锈蚀等情况的发生。
3.3.4库存盘点
负责库存盘点工作，并与财务管理部核对；
仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点。
3.3.5动态信息
负责仓库物资库存警戒线的上报工作，做到及时、准确反映；
负责仓库物资库存报表，并随时能够提供库存动态数量。
3.3.6其它工作
参与产品装卸货工作。
负责产品发货前的外包装防护的定制工作，如钉木架等防护手段。
负责做好与营销中心、采供管理的部的对接工作；
负责提出报废物资的处理建议和申请；
其他临时性工作。
4.协调职责：
4.1 会同财务管理部、质量管理部、采供管理部及时处理超储、超期和积压物资。
4.2 会同质量管理部、采供管理部、财务管理部及时销毁损坏、变质的物料、成品。
5. 权限
5.1 在计划范围内有权代表公司签订与物流公司签订物流合同。
5.2 有对一般物流公司的选择决定权。
仓储物流岗位职责6
1、负责制定、执行和改进仓储管理制度及其作业流程，并监督确保其有效实施。
2、负责研究与分析仓库空间、设备、人力与产品销售形态等因素，拟定完善的物资管理制度及作业程序。
3、负责对进库物品外观质量进行检查并实施入库验收。
4、负责对在库物品进行养护和管理工作。
5、负责对出库物品进行验发等相关工作。
6、负责协助对不合格物品进行处理申报，以及按照相关程序要求对废旧物料进行处理。
7、负责各类物品及包装的回收、清洁、处理等工作。
8、负责公司的物资贮存管理工作，加强对入库、贮存、发货的质量。
9、负责确保仓库存储设施符合要求，做好库内温湿度、通风等工作，并做记录。
10、负责协助财务部对仓库的管理工作，参与财务部定期组织的盘点对账工作，以及组织部门人员定期进行盘点核对工作。
11、负责定期向财务部、销售部提供库存情况的相关报表。
12、负责现场的.物资及仓库的安全防火、防盗工作，杜绝安全隐患。
13、对本部门员工的言行负责，因管理不善造成的部门员工工作失误承担连带责任。
14、本职责自责任人签字之日生效，有效期等同于劳动合同。
仓储物流岗位职责7
1、准时、准确完成《送货单》配货任务
2、负责配货现场管理、员工工作质量督察工作，确保配货组员工严格按公司规章制度作业并达到公司要求;
3、负责处理配货过程中发生的异常事项，保证配货顺利进行，如本人职权范围内无法处理时应即时向上级领导汇报;
4、对配货过程中错拿错放的商品要求各配货组及时归位，对配货过程中损坏的`商品及时寻找原因、提出处理措施意见及时向领导汇报。
5、根据配货部工作及配货准确、准时率情况，定期向上级领导提出改善配货部工作质量与工作效率的改进措施。负责配货部员工日常管理与培训工作。
6、每天上班前组织配货部员工召开例会，总结昨天配货过程中存在的问题、注意事项与改进措施。
7、每天例会时对员工按时到岗情况进行点名，保证配货部员工考勤准确性;
8、加强对新进员工的工作指导与培训，提高员工的商品知识，不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法、措施;
9、根据员工配货业绩与差错率，定期对员工的岗位适应性进行评估，淘汰明显不适应岗位的员工，不断提高员工的综合素质
10、根据卫生管理要求，每天配货完毕后，督促、检查配货小组清理配货区域卫生，错拿错放商品归位摆放，报损商品归类摆放，配货筐、移动装货车归位有序摆放，保证配货区域整洁有序。
仓储物流岗位职责8
1.严格按收货程序接收供应商的货物，配合电脑录入员查询商品数量。
2.按划分的区域、货架存放货物，负责收货区的卫生清洁。
3.指挥送货车辆的停放，指导、帮助供应商卸货。严格照章办事，按顺序卸货，不得收取好处特殊照顾(如优先收货卸货)。
4.确保收货商品名称、数量、重量、规格、批次、条形码与订单一致。按到货数量的'5%抽检每箱数量及质量(特殊商品全检)，出现多、少、异常及时汇报，由部门领导与采购部联系处理，严格把好质量关，生产日期不得超过保质期的1/3，如超出及时汇报，由部门领导与采购部联系处理。
5.及时将货物在系统中录入，保证商品码放有序，通道通畅。
仓储物流岗位职责9
1、出车前车况检查。出车前检查水、油状况;检查车辆所载商品是否完好，并保证商品在途的安全、完整。
2、出车前货单对照确认。出车前认真核对商品与出货单，电话地址等是否正确一致。
3、途中安全行驶不得疲劳驾车、酒后驾车，不违反交通规则。因驾驶原因造成物品遗失、车辆损毁后果自负并予以处罚。
4、停车要安全。停车时不能影响正常交通，不得违规停车，下车要关好车窗、锁好车门;
5、按时到岗，及时送货，不松懈出车;
6、严格按顺序和行车路线行驶，损坏货物，按价赔偿。定期对车体内外完全清洁，禁止脏乱有异味，违者严正考核。
7、仪表整洁、穿着干净整洁、车身干净、清洁，无污渍;送货要及时。
8、礼貌服务;对抱怨要有耐心倾听，做好解释工作。如未做到，因此造成投诉的每次考核20元;
9、端正服务态度，提高服务质量，能够做到主动帮忙卸货并摆放到指定的位置，表现优秀者，公司将予以奖励。
10、对每天的工作行程做好记录。认真填写汽车使用记录，对车辆行驶状况做好记录，及时检查，保证车辆行驶安全;
11、对提出的建议做好记录。对本公司提出的.意见和建议做好记录，回库后交给相关负责人，对有价值的提议予以奖励。
12、对领导的安排要绝对服从。不得无故拖延送货时间或拒不送货;对领导安排的工作有异议，需在接受安排前向领导说明情况，切忌带着坏情绪工作;
13、任何时候，司机必须随身携带手机并且开机。对公司领导或管理人员的呼叫，应立即应答。当月三次以上通讯联系不上，将予以责罚。
14、必须填写车辆外出登记台账，如发现未登记现象，按每次-10元处罚;若造成事故者，由当事人自行承担。
仓储物流岗位职责10
1、拟定公司整体仓储规划；
2、拟定仓储标准；
3、拟定仓储安全标准〔防火，防盗，防水〕；
4、拟定公司残次管理标准，同时进行考核，并通报；
5、依据标准制定作业流程及管理制度，并落实检查；
6、拟定库房装修标准和规范，以及库址的选择标准，同时对装修方案进行审定；
7、对仓储成本进行控制；
8、定期对各地库房商品的盘点结果进行汇总分析，跟踪解决；
9、负责对库房合同版本提出修改性建议，按授权进行合同审核。
仓储物流岗位职责11
一、修订目的：
为了提高员工工作积极性，保证仓储物流部门现有人员队伍的稳定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激励性的薪酬制度。
二、修订思路
1、调整薪资挂钩原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。
2、建立职务等级制度，开辟员工横向发展，满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。
3、调整薪资构成，由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗位补贴、提成工资、奖励相结合的.多元化工资构成。
4、对于提成计算的工作岗位考核不直接与考核工资挂关系，而是跟整体的业绩完成状况挂关系，更加督促员工完成及时、按质按量地完成工作任务。
三、薪资组成：
基层员工岗位薪资构成=岗位基本薪资+岗位补贴薪资+提成/考核薪资+奖励+其他福利
四、岗位基本薪资：
仓储物流根据不同岗位设置不同职等和职级，不同职等和职级浮动范围根据具体情况设置，分级共设置三个员工级、组长、主管级不同职等，同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、三级、四级、五级五个不同职级薪资。具体标准见《表1
仓储物流基本工资与职等对应表》。
五、岗位补贴：
仓储物流仓储主管、仓管组长、配货组长五种岗位设置岗位补贴，具体标准见《表2
仓储物流岗位工资组成表》。
六、提成薪资：
有提成薪资=实际岗位完成量×设定单位岗位项金额×考核分数相应的系数
无提成薪资：考核薪资=设定岗位考核工资金额×考核分数/100
（考核分数相应的系数表见《表3
仓储物流考核分数相应系数》）
七、奖励：
仓储物流设置奖励项目：优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉奖励、其他奖励等，各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准，具体奖励标见《表4仓储物流奖励标准表》。实施奖励根据奖励条件申报、批准，具体见《表5员工奖励申报表》。
八、福利：
公司规定其他福利事项津贴。
九、修订、完善与解释：
仓储物流部负责该制度的修订、完善与解释工作。
十、实施：
本制度从公布之日起开始执行。
仓储物流部
二0一0年十一月二日
附录：
表1仓储物流基本工资与职等对应表
表2仓储物流岗位工资组成表
表3仓储物流考核分数相应系数
表4仓储物流奖励标准表
合理化建议奖
积极为公司、部门事务提出合理化建议，如果被采纳的，根据经济效益奖励。
按照为公司降低成本金额10%比例予以奖励，最少50元/次。特别重大的，追加记功一次。
质量监督奖
积极发现与处理不同部门、环节工作出现的差错的，为公司、部门挽救损失，根据经济效果奖励。
按照为公司节省成本的10%比例予以奖励，最少5元/次。特别重大的，追加记功一次。
荣誉奖励
受到客户、相关业务部门、政府机构表扬或奖励的，为公司、部门挣得荣誉的。
50—100元/次。
表5员工奖励申报表
仓储物流岗位职责12
职责描述：
1.负责统筹、协调仓储物流部的日常管理工作，根据公司运营任务制定各项仓储物流任务、计划、绩效指标、并指导落实；
2.负责完善仓储及物流体系，制定、执行仓库管理和物流运输工作流程，包括收货、品检、入仓、包装发货、退换货、人员管理等日常工作；建立健全管理体系；
3.负责完成关键性指标任务，发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点，库存准确率等
4.负责仓库日常报表的汇总及分析，定期循环盘点的组织与执行；掌握实时有效库存，确保准确的库存数据，保持帐、物、卡一致、做到先进先出；确保做到收料、入库、发料和发货业务准时准确
5.负责公司配送运营质量控制，建立健全风险管制机制，制定物流供应商kpi绩效考核体系、kpi绩效考核指标并组织绩效考核。
6.负责合理规划利用仓库空间，有效存储，负责仓储物资的安全管理；
7.确保仓库整洁、摆放有序、标示清晰、正确；
任职要求：
1.本科及以上学历，管理类、物流类相关专业，5年以上仓库管理经验；
2.熟悉b2b、b2c电商运作模式管理经验，熟悉行业内的`仓储物流资源，有实际操作和管理经验者优先；
3.熟悉erp系统及wms系统，并有系统实施经验，逻辑思维清晰，对新领域的知识具备快速学习的能力；
4.精通物流管理流程，对配送流程、库存管理，盘点流程等有很好的理解，能够结合供应链设计及实施物流方案；
5.有较强的沟通表达、书面表达能力和谈判能力，有良好的职业素养和职业操守，有较强的团队管理能力和独立工作能力
仓储物流岗位职责13
1、按规定严格执行入库手续，货品进仓时,核实货品品名、数量、规格、种类是否与送货单一致，检查货品保质期是否符合要求，并将到货情况报于采购部。
2、验收合格货品及时入库,按品类储存于指定仓位，做到货品标示清晰，杜绝安全隐患；不合格品按规定储存与不合格区，并报于采购部及时处置。
3、货品入库后及时入账,准确登记并打印入库单据，保证库存信息准确完整。
4、根据店铺出货计划完成配货、验货、出库流程，保证先进先出，完成相关单据及签字。
5、根据发货单发货，无手续或手续不全不予发货。如遇特殊情况获得领导签字同意后方可发货，事后应及时补全相关单据。
6、货品管理日清月结，凭单下账，按时完成相关报表，做到账实相符。
7、定期做好盘点工作，记录盘点差异，追查差异原因，填报盘点损溢表，经审核批准后调整账面数字，使之与实际库存相符。
8、随时了解库存状况，掌握库存过剩、库存不足、呆滞和临期过期货品现象，及时上报。
9、定期上报非正常货品库存状态，并根据相关规定及时处理。
10、随时了解货品损耗状况，记录易损耗货品明细并及时上报，责任到人，严格控制库存损耗率。
11、做好防火、防盗、防爆、防潮等工作，保证库内清洁、整齐，空气流通。
12、库房内严禁吸烟、用火、乱接使用电器，上下班前做好门、窗、电的开关工作。
13、妥善保存原始凭证、账本及各类文件，保守商业秘密。
仓储物流岗位职责14
物流调度员岗位职责：
1、与下游客户确认次日发货计划及目的地，提前安排车辆确保运输任务。 2、与上游厂家衔接并协调当日计划按时发车； 3、负责目的地运费、运距确认并建立相应的台帐；
2、负责与监控员沟通掌握LNG运输从装车到卸车期间车辆信息； 5、处理突发工作：如下游目的地变更、车辆无法按时到达气源地、车辆临时调配等；
3、与其它物流公司保持紧密联系，与监空员和客服做好沟通工作。
4、完成经理安排的`其它工作。 物流监控员岗位职责：
5、负责24小时监控车辆的运行情况，发现问题及时处理。发现重大安全隐患及时向领导汇报。
6、负责GPS平台正常使用及维护，发现系统不能正常工作应及时与运营商联系保证监控平台的运转正常。
7、坚守工作岗位，严禁擅离职守。做好车辆监控日常记录和上下班交接。4、负责不同路段时速限定，发现超速行驶应及时联系司机，并将监控信息按时录入工作平台内。
8、严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅。
9、严守岗位职责和职业道德，不得徇私舞弊、隐瞒不报或弄虚作假。 7、定期向公司只能部门送报监控资料，严禁私自篡改各种平台资料。综合文秘岗位职责：
一、文员岗位职责：
1、接听、转接电话；接待来访人员。
2、负责办公室文件、合同的整理归档以及机要文件的保密工作。
3、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括订水、订票、复印、邮寄、交电话费、办公用品采购、打印机维护等。 4、负责总经理办公室卫生工作。
二.、客服岗位职责：
1、负责与上下游客户保持良好的沟通关系，及时掌握下游客户用气需求和上游客户的装气量。
2、负责与调度沟通，及时掌握发车信息确保下游客户的购气计划完成。 3、不定期回访客户，虚心听取意见，诚恳接受批评，采纳合理化建议，做好回访记录
4、起草书面文件，及时整理相关文件做好归档。 5、做好每天台帐统计统计工作，掌握款项动态信息。6、定期与客户进行对账工作，做好发票及款项的统计工作。7、协助经理完成其交代的相关工作。
仓储物流岗位职责15
1、负责制定物流配送相关操作及,安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督;
2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;
3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;
4、对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题，营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。
5、负责制定物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序)，监督配送流程，保障配送准确;
6、负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。
7、实施妥善的'车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。
8、完成领导交办的其他事项。
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