医院科室年度绩效考核制度

医院科室年度绩效考核制度

　　在发展不断提速的社会中，制度起到的作用越来越大，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的医院科室年度绩效考核制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　一、目的

　　1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。

　　2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。

　　二、科室及指标

　　临床医技核算科室及其关键业绩指标

　　三、指标体系

　　（一）医疗工作量及医疗质量指标30分

　　1、门诊量含门诊量完成率和门诊量增长率

　　2、出院人数含出院人数完成率、出院人数增长率、人均出院人数

　　3、床位使用率含床位使用率完成率，实际床位使用率

　　4、病床周转次数含病床周转次及完成率，实际病床周转次数

　　5、手术台次含手术台次完成率、手术台次增长率

　　6、平均住院日

　　7、病案管理质量

　　8、诊断符合率

　　（二）医疗安全5分

　　1、医疗差错例数

　　2、医疗纠纷赔偿额

　　3、医疗大差错及二级以上医疗事故例数

　　（三）优质文明服务5分

　　1、服务满意度

　　2、投诉并被核准属实次数

　　3、优质文明单位次数

　　（四）发展与创新能力10分

　　1、论文发表篇数完成率

　　2、科研课题项目数及级别

　　3、学科发展与人才梯队建设

　　（五）教学课时及质量10分

　　（六）经济质量40分

　　1、药品比例

　　2、医疗费用增减率含每门诊次均费用、每出院次均费用

　　3、成本控制状况

　　4、人均收支结余额

　　5、床均收支结余额

　　6、人均毛收入额

　　四、指标评分

　　各指标分别比照质量控制标准值或基期目标基准值评分，后综合权重按内差法综合评分。

　　评分结果用于计发各科室年度绩效奖金（年功工资）

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