餐厅管理海底捞的员工管理经
【海底捞的员工管理经】
1、权利只能管人,人情才能留人;
2、摆正姿态:做朋友而不是家长;
3、信任员工:激起员工责任感;
4、赏罚分明:进步员工执行力;
5、让每名员工成为有责任的"老板";
6、妥善处理放权与"放羊";
7、赞美员工,将他们赞美到酡颜为止;
8、亲情式管理方式;
9、把员工当"自己人"看待。
【餐厅管理海底捞的员工管理经】相关文章:
5.餐饮业的员工管理
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1、权利只能管人,人情才能留人;
2、摆正姿态:做朋友而不是家长;
3、信任员工:激起员工责任感;
4、赏罚分明:进步员工执行力;
5、让每名员工成为有责任的"老板";
6、妥善处理放权与"放羊";
7、赞美员工,将他们赞美到酡颜为止;
8、亲情式管理方式;
9、把员工当"自己人"看待。
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