最新园艺会策划书
篇一：园艺会策划书
“映象西安 感受世园 ” 暑期社会实践活动策划
一、 活动名称
“映象西安 感受世园”暑期社会实践活动。
二、 活动背景
世界园艺生产者协会第59届大会一致通过，由中国西安——这座享誉世界的历史文化名城，这座在中国内陆崛起的现代化生态化新城，来举办世界园艺博览会！
华夏源脉、千年帝都、丝路起点、秦俑故乡——中国西安将聚焦世界的目光，这是继1999年昆明、沈阳之后，世界园艺博览会第三次来到中国，将在西安浐灞生态区盛大开幕。
伴随着世园会的逐渐临近，世园会的宣传活动也在按部就班的进行，为了调查人们对世园会的了解程度，也为了了解这些宣传活动的具体实施效果，为此我们特进行暑期社会实践调查。
三、 活动目的及意义
此次活动通过口头宣讲及调查问卷形式，通过对调查问卷的分析、综合，达到以下目的：
1、 了解不同年龄层的人们对世园会的了解及关注程度，并针对不同年龄层人群采取不同的宣传方法。
2、 通过在问卷发放及回收过程中的口头形式宣讲中，宣传世园会，让人们对其历史、精神等方面有更深入的了解
3、 通过对此次调查问卷的分析，我们将就形成的结果交给西安世园会的职能部门，希望能给他们提供有用的信息，推动世园会的圆满举行。
4、 通过此次活动提高人们对西安发展的关注度，并能提高参加世园会的积极性。
5、 通过此次活动，希望人们看到我们作为大学生的朝气，希望人们更加了解我们西安工业大学学生的热情与真诚。
四、 调查对象
1.、青年大学生——西安高校
2、中年人——大雁塔及社区
3、老年人——大雁塔及社区
五、 活动形式
3、 口头宣讲 调查问卷 海报宣传
六、 活动地点
1、 西安市西航花园小区
4、 西安市大雁塔附近 西安北郊大学城(暂定陕西科技大学) 西安南郊大学城( 暂定西安外国语大学)
七、 活动起止时间
八、 活动人员分工
7、 负责财务管理：赵娜 负责照相：闫风青 负责看管横幅和展板：袁媛 负责写工作日志：轮流 负责后期制作PPT：张赛 负责问卷收回和检查整理：张路 问卷发放及世园会解说：全员
九、 活动前期准备
5、 进行调查问卷设计（暂定200份） 世园会相关资料收集及与其职能部门的沟通 了解学校及社区的具体情况 进行任务分工 购买小礼品
7、 准备小礼品，准备横幅及展板 制定宣传口号
十、 活动内容及步骤
1、 活动第一天：社区调查(西航花园小区)
1) 大家统一着装，带齐物品和材料，早上8点在学校图书门前集合，同时强调安全事项。
2) 乘公交车到达目的地后，悬挂事先做好的横幅、摆放展板。
3) 开始问卷发放和回收，并进行宣讲。
4) 任务完成后，收拾横幅、展板，检查有效问卷，安全返回学校。
2、 活动第二天，进行街头拦截(大雁塔附近)
1) 大家统一着装，带齐物品和材料，早上8点在学校图书门前集合，同时强调安全事项。
2) 乘公交车到达目的地后，悬挂事先做好的横幅、摆放展板。
3) 安排专门人，负责看展板、横幅，并对前来观看的或疑问的人进行讲解。
4) 另外专门安排人员流动拍照，另外几人负责问卷调查和礼品发送。
5) 任务完成后，收拾横幅、展板，检查有效问卷，安全返回学校。
3、 活动第三天，进行学校调查(北郊大学城)
1) 大家统一着装，带齐物品和材料，早上8点在学校图书门前集合，同时强调安全事项。
2) 到达目的地后，悬挂事先做好的横幅、摆放展板。
3) 开始问卷调查，由一人负责拍照，其余负责问卷发放
4) 任务完成后，收拾横幅、展板，检查有效问卷，安全返回学校。
4、 活动第四天，进行学校调查(南郊大学城)
1) 大家统一着装，带齐物品和材料，早上8点在学校图书门前集合，同时强调安全事项。
2) 乘公交车到达目的地后，悬挂事先做好的横幅、摆放展板。
3) 开始问卷调查，由一人负责拍照，其余负责问卷发放
4) 任务完成后，收拾横幅、展板，检查有效问卷，安全返回学校。
5、 活动第五天，进行问卷结果初步分析。
1) 早上8点，成员们对问卷结果初步分析，并得出初步结论。
2) 清点此次调查的花费。
篇二：园艺策划
1. 执行总结
1.1 公司理念
公司名称取为馨苑园艺景观设计公司。公司主要业务及其特性是花卉的栽培和盆景装饰，为喜欢养花爱好者提供一个花艺世界。同时结合现代景观设计，室内设计负责一些单位部门的绿化，以其为时尚家居设计精美的家居园艺。核心价值：馨苑还予城市绿意，把城市变成花海，让生活充满花香。
1.2 公司地点分析
公司创建地点是宜州。宜州是一个发展中的中小城市，各项建设还都不完整。对于园艺这一行业更是还没有成型。宜州是一个旅游文化城市，对于城市的景观设计及其绿化很是重视，特别是最近几年城市在扩大建设中，很多单位部门在搬迁很升级。所以街道和部门的园艺布置更是尤为的重要。所以对专业绿化设计人才显得尤为的需要。同时宜州人民的消费观很是前进，容易接受新鲜和新型事物。对家居园艺的追求也是日益增强。从宜州开始园艺公司，找寻合作团队，从简单的项目开始做出自己的特色，慢慢增加合作伙伴，再一步步扩大业务。
1.3 投资与财务
在公务员小区那有一个店面，整理好就可以进行花艺摆放，作为门市店面。同时树木在去年我们就有种植了几万棵的中型桂花树。还有进货一批价值五千元的花卉，作为门市的招牌。而后，一个两亩的花卉培育基地，确保为以后景观建设的需要。投资和财务本人会做好一些相关细节。
1.4 公司结构与团队
公司全权主要以我为主导，决策和执行。结构如图1所示：
我们的团队是生活在都市前沿的人群，他们了解当今园艺，也懂景观设计的方向。我负责客户需求的设计，同时找寻市场，合作单位。有几位做园林景观的同学会给我产
品指引和设计方案指导。
2. 项目背景
宜州这样的中小型城市发展很快，在建设中慢慢发现，园林、园艺绿化对城市建设的重要性，同时家居园艺更加符合现代时尚住型。年青活力、时尚的园艺设计给予城市、家居更多流行元素。一个想打造出自己特色的旅游文化，绿化环境更是城市形象的一个门户。宜州的俊男靓女对家居的设计理念也有很多意念主流，家居园艺将给他们带去更多亮点。
2.1 相关产业背景
宜州这几年城市的扩建，街道规划，房地产都得到大力的发展。这些将会给园艺绿化带来更多的商机。同时人们节假日对园艺的摆设也是越来越有追求。一花一世界，在自己的空间里谁都想打造一个话语的世界。
2.2 项目（产品）概述
主要负责花卉的培育和设计，园艺家居的设计，扎花的装饰摆设，城市部门的绿化建设设计。
2.3 项目（产品）优势
精心培育消费者喜爱的花卉，时尚美观。结合现代家庭装饰设计，做到美化，时尚。景观设计理念前卫，能突出城市主题。设计团队更对景观设计有着深入的了解和设计理念。
2.4 项目（产品）前景
随着城市建设意识增强，对绿化美感越来越有追求。园艺可以给人们的生活带去更多的视觉美感。从最基本的做起，一点一滴增强行业知识，提高服务质量。更大的市场有待去开发。
3. 市场分析
宜州是一个能让你看到发展前景的一个城市，永远追求一个高品质的生活。如果你用心去打造，定会取得佳绩。
3.1 市场特征
花卉市场在宜州还有待开发，它还不是很好的'成型，所以也给我们带来更多的发展空间。宜州的季候很好，适合植物的培育。它是一个发展型的城市，市场有待去开发，有待去宣传。
3.2 销售渠道分析
在公务员小区安置一个店面，把设计好的园艺花卉摆设出来，作为一个展厅。同时也卖设计好的花卉盆景。向潜在客户推广家居园艺的设计理念，让他们更容易接受公司设计的家居园艺布置。跟城市各个部门合作，负责景观的设计和布置。
3.3 市场容量
宜州，河池的园艺还是刚刚起步。绿化还么有一个定向的规划，所以这是一个很大的市场需求。当养花能融入生活里，那将带来更大的机会。
3.4 政策环境对市场的影响
如今城市绿化越来越被国家和地方重视，鼓励人们种植园区，城市绿化更是大力推广。所以对于市场是一个有着很明朗前景，同时合理规划城市绿道更是受到关注。 4 竞争分析
4.1 竞争产品和竞争对手
如今在宜州乃整个河池都没有一家成型的园艺设计店，只有一些绿化树营业商，也有两家搞园艺花卉的。但是规模不大，产品不是很好。所以我们推出设计理念和产品同行，定能很快打出自己的特色，吸引市场。
4.2 竞争影响力分析
馨苑以新颖的设计装饰理念进入市场，一定会给市场带来全新的园艺浪潮。
4.3 竞争优势
馨苑的产品结合家居设计，同时结合城市绿化景观设计。设计团队深入了解当今景观设计，以及家居时尚。
5. 公司战略
从小做起，一步步站稳市场。馨苑还予城市绿意，把城市变成花海，让生活充满花香是我们公司和客户一起追求理念。
5.1 公司概述
馨苑主要是对花卉的培育，花卉盆景的设计，园艺设计，园艺家居时尚设计，景观设计。公司，在生活品质慢慢得以提高，绿化越来越重要的生活环境里建立。公司在培育花卉的同时，结合市场设计出独特的园艺盆景。为时尚住房者设计园艺家居，阳台。为城市建设提出自己的绿化、园艺景观建设方案。
5.2 总体战略
2012年的五月份开张，第一年让市场对我们的公司认可。在保持我们质量的前提下，就市场进行扩大。慢慢摸索，找出属于适合自己的发展的路线。做好宣传，做好市场规划，如何把产品进行推广策划是我们发展前提。寻找合作部门，让公司名誉不断提高。
6. 营销战略
小市场开始，提高知名度。慢慢扩大市场，跨领域服务。
6.1 目标市场
第一年抓稳宜州市场，在摸索中前进，在前进中发展。把河池建成一个花卉交流中心，是我们公司长远的目标和方向。
6.2 价格
新颖的花卉，先进时尚的花卉设计，有地方特色的景观设计理念。合理的价格，这些都是我们立足于市场，改变市场的优势。
6.3 销售渠道
零售批发，景观设计，工程绿化，时尚家居。
6.5 推广策略
合理的产品定位，瞄准市场。结合市场走向推出新颖产品，联合不同部门宣传公司。让公司的产品更好的吸引客户。
7. 盈利模式
零售是维持公司日常的收入支出平衡。工程绿化，园艺策划、家居园艺设计，是公司收入的重点。
8. 投资预测
四月份，把店面布置好。进一批栽培好了的花卉，之后投资两亩的园艺培育基地。两万的流动资金。
8.1 资金来源与应用
各位家人，朋友一起支持。
8.2 投资收益和风险分析
如今人们的消费观念日益先进，对于时尚追求越来越强烈。产品推广策划得好，找寻合作伙伴。风险很小，对于这样的一个行业。风险就是花卉的护理，和保养。
9. 财务分析
首期的投入是花卉和花盆的进货。主要的费用将是花卉的物流。之后的投入，将结合订单来进货。加强物资管理，进一步做好物资的计划，采购，销售和库存工作。加强园艺专用设备的安全使用和维护管理。进一步建立健全财务管理管理，将财务核算进一步的细分化，精确化，努力降低财务风险。加强财务监督及控制职能，进一步协调培育与财务关系，做好支出结算和收入工作的管理。加强往来账目的管理，及时清欠回收资金，以加速资金周转，提高资金的利用率。发扬我公司的优良传统，节能降耗，努力降低成本，调动员工积极性，为在新的一年再创辉煌作出努力。
10. 管理体系
刚开始布置自个把店面摆设好，做好一期宣传。找寻合作部门，景观绿化就找工人帮公司做好每一项工作安排。每一项决策都要通过严格的讨论，分析，然后执行。公司刚开始全权由我来负责和策划。基地培育，要定时去现场管理。
10.1 公司性质
馨苑园艺景观设计有限责任公司。私营体质。
10.2 部门职责
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