网站策划书

时间:2019-10-21 00:06:02 策划书 我要投稿

网站策划书模板

  策划书是一个项目不可少的,下面就是网站策划书模板,请看:

网站策划书模板

  网站策划书模板【1】

  1.认真聆听你的客户,保持双方沟通。

  --你的客户带着问题来寻求你的帮助。

  所以你一定要让他把问题描述清楚:

  问题一:为什么要做这个网站(或项目、产品--以下仅以网站为例)?

网站策划书模板

  问题二:针对的顾客群是哪些人?

  问题三:客户倾向的设计风格?有无他认为比较好的参考对象?

  问题四:关于项目,他的初步构思是什么?

  问题五:对工作的安排?你需要提交的文件是哪些?

  很多时候,设计师听命于老板或客户,老板或者客户将想法简单描述给他,他就开始做设计了,而且一上来就直接做photoshop设计风格。

  注意,客户虽然是想做这个项目,也有一定的目的,但是他也许并不能清楚将需求让你知道。

  如果你不事先了解清楚就盲目开始做设计,只能事倍功半,日后有的是修改的痛苦。

  所以,要认真挖掘他的需求是什么?记录下来,认真分析。

  所以,通过客户访谈,了解他真正的需求所在,做一个网站,有很多目的,比如仅仅是宣传,提高公司知名度?还是直接在线销售产品?还是促进内部交流,协同办公沟通?还是提供在线服务?……太多了,问清楚最核心的目的。

  并询问他对网站栏目建设的意见。

  保持一种开放性的沟通,激发客户的想法。

  前期沟通,他的想法越多越好,给你了提炼的机会。

  就怕是刚开始几次客户缄默不语,而后却开始意见多多。

  又问:“如果客户确实说不清楚需求是什么怎么办?”是的,很多时候你只接到一个简单的任务,客户不说清楚需求就让你开始动工,而当你费尽心思把设计做出来了,他就开始挑三拣四。

  所以这个时候,你需要注意需求的第二个途径--市场与用户。

  帮助你的客户去了解需求,你如果想成为专业人士,不妨通过市场调研,用户访谈,市场竞争分析等得到的需求,整理成市场需求文档(MRD),反馈给客户。

  2.分析竞争对手

  这一步的目的是通过对市场竞争对手的分析,找到他们的优势和弱点,寻求自己产品的差异化,特色以及卖点。

  第一次的访谈必定给你许多信息了。

  然后找寻市场上同类型的`网站数个,做对比分析。

  比如网站栏目建设,布局,色调,提供的功能,易用性等。

  这些网站各自的特色、优势是什么?不足和缺陷在哪里?当时在开始做策划时,也找了很多关于竞争对手分析的资料,若你英语还不错,建议阅读这一篇--《Competitive Analysis》。

  在做横向对比分析时,里面提到的案例分别从products(产品)、Search Box(搜索框)、Navigation(导航)、Contact Information(联系信息)、Shopping functions(购买功能)等。

  若你对英文很头疼,这篇草根网上的文章也可一读--《网站分析及竞争对手分析》。

  这一步的分析,也要详细写到MRD里。

  【声音】

  “我的客户很麻烦,刚开始什么意见都不给。

  就让我开始做设计,我询问他的喜好,他一直等我辛辛苦苦把整个页面做完。

  突然提出了一大堆的问题,内容的,栏目的,图片的,颜色的,我简直都要疯了。

  正改得马不停蹄的时候,他突然给了我几个网站让我做模仿--”

  做竞争对手分析能够帮助你日后少一些以上的麻烦--客户给的网站很多是竞争对手的网站,你先经过分析,综合其优点,抛弃其不足,并言之有理。

  处处站在为客户着想的角度去思考问题--相信他不会强行你去模仿一个“有不足和弱点的”网站。

  3.分析目标群体

  这一步的目的是“设计出一个让目标群体喜欢的网站,而不是我喜欢和客户喜欢就行。”

  【夸张的案例】

  一个网络运营商要做一个网络商城。

  请设计师小C做首页风格。

  小C在征询了客户的颜色偏好后,结合栏目要求,很快就出了几个样稿。

  客户很满意,经过两个人挑选,最后决定了一个最佳方案。

  小C喜欢凝重的颜色,尝试了红、黑、白的经典搭配,而客户也很喜欢这种大气而不失稳重的颜色。

  而且在同类的网站中,更能够突现这个网站的独特个性。

  因此很快就敲定了。

  接下来,同风格的栏目页、内容页等系列页面很快就做出来了。

  小C松口气,终于可以交付给开发人员了。

  这时,小C的女朋友来了,小C得意地展示设计作品。

  没想到她淡淡一扫,就打起电动来了。

  “喜欢吗?这种风格?”

  “还好吧。

  做什么用的?”

  “你以后想要饰品,礼物,可以来这里买。

  这是小玩意淘。

  各种各样希奇古怪的玩意都有。”

  “这样碍…”女朋友头也不抬,“那干嘛做得像政治论坛?”

  是的。

  小C的女朋友代表了这个网站面向的用户群:年轻,时尚,有冒险精神,追求新鲜,有趣味的东西。

  或许,如果再认真将产品加以分析的话,或许还会发现,这些产品大部分都是女孩子喜欢淘的--发现生活之类的小店,向来是女孩子拖着男孩子逛。

  而网上购物的,又是女孩子居多。

  可是小C的女朋友居然不喜欢。

  而客户是位40岁的男子,小C是位有点特地独行的设计师,他们的喜好不能够决定客户的喜好。

  所以,策划人员在这一步,要帮客户分析目标市场:

  问题一:这个网站的主要使用人群是那些?

  问题二:这些人的主要特点?

  问题三:这些人有什么样的需求?

  这一步的分析,也要详细写到MRD里。

  4.分析所属行业

  这一步的目的是“了解对设计的限制,知其可为与不可为。

  知其发展趋势和标准。”

  这一点可能更能够某些特定行业中适用,比如餐饮页,用暖色增加食欲,一般多用橙黄,橘红。

  但是这种颜色也不能滥用,一般仍要保留一种洁净感和卫生感。

  如果要寻求突破,把行业惯用的颜色从暖色、绿色,改成为梅红色、粉红色,就太不合适了。

  更明显的例子就是医院行业了。

  医院更要有一种人文关怀、卫生和洁净感。

  一般以蓝、绿为主色,当然,某些以妇科为主的可以用梅红色来突出目标群体。

  但是颜色不能多而乱,不能够随意发挥。

  运营总监网站产品策划案范例【2】

  产品及网站定位

  一 产品及网站定位

  1 网站及产品定位:

  ***是中国最大的财税服务平台,为中小企业提供基于互联网的一站式财务、税务、金融服务。

  关键词:互联网,财务,金融,一站式

  2 产品线:

  代理记账,税务代理,完税说明,审计,工商代理等

  3 核心竞争力:

  专注于垂直行业的B2B服务, B2B模式下的互联网产品设计、产品研发、产品运营专业团队, 线上线下(O2O)融合运营

  4 目标用户群

  广大中小企业

  二 网站建议

  1 引入内容性营销产品设计

  A 产品形态可以是SNS,论坛,问答或者其他用户产生内容的形式。

  B 可以参考小米社区运营模式,产品问答+用户经验分享的模式

  C 收集行业内主次长尾关键词,产品设计融入SEO元素,为后期流量导入做铺垫。

  2 开发免费移动APPs应用

  可开发跟网站相关的APPS,通过通过移动APPS来获取用户群,达到引流作用。

  运营及盈利模式

  一 ***网站运营流程图

  产品包装——>网站或其他流量导入——>线下接单转化<——->会员营销

  线下产品:

  打包*****产品线进入网站或者其他第三方平台

  流量导入:

  网站推广—论坛,sns, 博客,问答类网站,友情链接,分类网站,SEO

  付费的营销(百度,GG,cps,行业平台和社区投放)

  品牌类推广:软文推广,微博推广,线上线下活动推广,媒体资源合作(BD)

  第三方平台如淘宝天猫,京东等

  转化率:网站服务器速度, 页面设计专业度,网站系统流程,客户服务质量等。

  会员营销:建立公司CRM系统,对会员进行多维度的维护,促进二次续费

  会员管理(会员等级划分—高级会员,二级会员等,会员分析—年龄,性别,地区)

  会员维护(QQ群,旺旺群,自己的论坛,微博)

  会员关怀(节日短信,生日短信 ,定期电话回访)

  会员营销(Email营销,DM营销,微博营销)

  二 ***运营模式:

  平台通过400电话、短信通知、微信微博、7×24小时在线客服等多种渠道为客户提供服务,通过销售专员、会计人员、400客服经理等多岗位为客户提供服务.

  三 *****盈利模式

  对现有的打包产品线按季度收费或量身订制收费

  运营推广

  一 ****网站分析

  PR: PR是衡量网站权重一个重要因素。

  对于后期市场合作和资源拓展有很重要意义。

  行业站的PR参考标准应该在5以上。

  alexa排名:alexa排名近几年在参考价值上有点弱化,alexa排名高的流量不一定高,但是alexa排名低的流量及行业地位一定低。

  行业站的alexa排名参考标准在10万以内。

  百度权重:百度权重意义在于衡量网站SE0效果,即从百度获取的流量,目前大部分站中文站点的流量70%来自于百度。

  行业站的百度权重参考标准在7以上。

  百度快照:快照即搜索引擎对站点更新的频繁度指标.运营状况良好的网站百度快照应是隔日快照.

  收录数量及24小时收录:网站收录数量指搜索引擎对网站内容的提取.收录越多,收录越频繁表明搜索引擎对站点友好度.行业站的收录数量参考标准在20万以上.

  反向链接数:反向链接即其他站点链接本站网址的数目.该指标主要是衡量站点在外网的曝光度.一般反向链接数越多,其流量和站点权重也越高.

  综合以上数据分析,目前站点还属于未推广阶段。

  二 运营推广(初期)

  目标:形成自己的网站风格、完善网站性能,完成网站制定的目标流量,浏览量,转化率等指标。

  网站指标:流量,pr值,浏览量,alexa 排名,关键词排名,网站跳出率

  销售相关指标:注册用户量,咨询量,转化率,日订单

  1 网站系统部分:

  a 网站系统检测,整站结构整理,分支结构,各子模块,以及其相关的联系和内容。

  形成一张系统结构图,并备份存档,以备后期功能拓展使用。

  b 网站用户体验和功能加强。

  分析研究竞争对手,与产品策划共同挖掘提高站点粘性的功能,提高网站转化率,降低网站跳出率。

  c 内容性营销产品策划,SE0策略导入

  2 网站推广部分

  推广团队可以采用分组推广形式并从以上指标进行考核,如可设立SEO及SEM组,初级推广组,社会化媒体推广组,商务拓展组,付费营销组

  a SEO及SEM组:

  SEO工程师对整站进行优化,在用户体验基础上融入SEO策略。

  优化基于主站产品的定位,从产品设计上挖掘主,次,长尾关键词。

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