精选工程协议书九篇
在现实社会中，需要使用协议的场合越来越多，协议能够成为双方当事人的合法依据。那么什么样的协议才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的工程协议书9篇，欢迎阅读与收藏。
工程协议书 篇1
甲方：广州市XX有限公司
乙方：生产部工程组
为了有效激励工程组人员发挥工作积极性，做好机器设备维修保养、工程改造、固定设施维护管理等工作，从而为甲方公司实现发展目标提供必要的保障，甲、乙双方经充分协商，签订本协议书，双方共同遵守、诚实履行。
1. 乙方薪资待遇
乙方实行包干制工资给付方式，即乙方履行规定的工作职能,完成规定的工作任务,甲方给予乙方的工资为；固定工资16000元+绩效浮动工资考核工资基数6000元，考核工资与服务效率及服务质量挂钩，视服务效率及服务质量而有一定的浮动。按照本协议，甲方给予乙方的是包干制工资给付方式，包干工资中已考虑到平时加班、休息日加班及法定假日加班的加班费，因此甲方除包干工资外不再另行支付乙方加班费及其它费用。
若甲方新增现场烧制项目点，按每增加一个项目点予以乙方200元/月补助。
甲方较大型工程改造项目，耗费工时预估在150人工小时以上的，乙方完成该工程项目后，甲方视工程量及完成质量予以乙方500-3000元奖励。
2. 工作时间与人员配置
2.1 工作时间
甲方对乙方工作时间不作明确要求，乙方应妥善安排己方作息时间，以保证完成工作任务为前提，不得出现因作息时间安排不当而影响生产经营活动。
2.2 人员配置
乙方自行确定工程组人员编制，以保证完成工作任务，不影响正常生产经营活动为原则。
3. 工作范围及任务
3.1 乙方工作范围：甲方广州工厂、甲方广州区域其它经营场所、佛山工厂及珠海航展（佛山及珠海区域工作仅限于每次不超过两人，时间不超过1周的临时性工作支援。超过1周时间，另行协商确定工资报酬。）。
3.2 乙方工作任务：
①工作范围内的机器设备安装、调试、维护维修、保养、改良及其它管理； ②工作范围内的基建及工程改造；
③工作范围内的固定设施维护维修工作；
④工作范围内的能源管理（包括水电气蒸汽等）；
⑤实施本包干制前乙方需完成的其它日常性例行工作，均作为本协议中的乙方工作任务。
4. 工作要求
4.1 不得因机器设备故障原因影响生产任务的完成；
4.2 不得因机器设备故障原因影响项目点的供餐服务；
4.3 不得因设施设备改良不及时，或工程改造不到位，导致生产营运效率降低，或导致服务不佳；
4.4 不得因对行政支持不够，导致办公环境不佳，或厂容厂貌形象受损。
4.5 不得借故推脱拒绝其它所需的工程协助工作。
5. 工作考核
5.1 由生产部、营运部及人事行政部联合对乙方工作进行考核。
5.2 考核工资基数5000元，考核标准分100分，当月无扣分，乙方考核工资为5000元，每扣1分，考核工资减少50元，以此类推。
5.3 考核标准分100分中，生产部承担40分的考核任务，营运部承担40分的考核任务，人事行政部承担20分的考核任务，上述三部门分别承担的考核分扣完后，不再另外扣分。
5.4 考核标准
①机器设备维修不及时，影响供餐，导致客户抱怨，份数在100份以下的，扣1分/次；100-200份，扣2分/次；200-500份，扣5分/次；500份以上的，扣10分/次。
②机器设备维护保养不力，造成生产停顿，停顿时间30分钟-1小时，扣1分；1小时-2小时，扣2分；2小时以上的，扣5分。
③工程改造未按期完成的，按延迟天数扣2分/天。
④行政上需协助的工作，按《工程维修单》所确定的时间，未及时完成，每延迟一天，扣0.5分。
⑤生产车间及营运项目点设施设备安装配置、改良改造等其它需考核的未尽事宜，视具体情况，予以每次扣1-10分处理。
6. 本协议的变更与终止
6.1 本协议有效期一年，自20xx年10月1日至20xx年9月30日，到期后需重新签订。
6.2在协议有效期间，甲乙双方对工作范围、工作内容、工作要求及工作标准出现争议，无法调和时，自出现争议的次月，本协议失效。
甲方（盖章）：乙方（签名）：
代表人：
年月 日
工程协议书 篇2
甲方(发包方)：
乙方(承包方)：
依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其相关法律，行政法规遵循自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，经双方协商，就彰武市金科大厦工程施工事宜达成协议并形成如下条款，协议双方共同遵守。
一、工程概况
1、工程名称
2、工程地址：
3、结构类型：
4、建筑面积
5、合同价款：合同价款以正式建筑工程施工合同确定数额为准。
6、施工场地条件：20xx年6月 日之前应完成“三通一平”，其中施工用水由甲方提供水源，乙方配备供应施工用水机具，施工道路由乙方负责，公共道路由乙方负责，费用由甲方承担，甲方提供施工用电及一级箱到现场，施工中由乙方按实际发生量支付水电费。
7、工期，合同工期为2．5年，开工日期20xx年6月 日至20xx年10月31日，总工期为 天。
8、工程质量：合格
二、承包范围及承包方式：
1、工程承包范围：全部施工图纸范围内的桩、土方、土建、给排水、暖通、电照等，下列项目：电梯、消防、喷淋、通风、弱电等专业分包项目，乙方负责预埋、预留等内容。 配合专业分包工程项目界限。
a、基础土方工程的挖土、外运、回填在本合同内土方外运回填，运距据实签证为准。
b、桩基另行分包。
c、电梯、消防、喷淋通风、弱电等专业项目另行分包。
2、甲方要求：本工程合同(协议)签订后，乙方不得以任何形式和理由再行转包和分包主体工程，并由有关部门依据相关规定实施处罚。
三、付款方式：
l、乙方收到工程款同时提供正式收款发票
乙方垫资施工至 (住宅)、(办公)、(商业)等单体地上每局部五层拨付一次，乙方上报已完成的工程量，甲方在7个工作日内审核并支付己完工程量的75％，如果甲方没有审核完毕，参照乙方上报工程量计算为依据拨付。
2、工程全部完工验收合格后支付合同价款的90％，与30日内结算完，甲方向乙方拨付至工程结算总价款的95％工程款。
3、剩余5％为工程质量保修金(按国家规定合同保修范围内)，自验收合格之日起满一年，期满与十五日内支付全部工程质量保证金。
4、甲乙双方竣工计算期限，待甲方收到乙方结算书次日算起2个月内审计完毕，结算中双方如有争议必须通过当地造价
部门裁定。
四、结算方式：
1、工程造价土建安装工程造价按辽宁省08年定额，三类工程取费，作为甲乙双方工程结算造价。
2、执行20xx年《辽宁省建筑工程基础定额》《辽宁省建筑装饰装修工程消耗量定额》《辽宁省建筑安装工程消耗定额》及相关定额、相关费用标准编制施工图结算，认价以外的工程材料价格以同期《辽宁省建设工程造价信息》及地方工程造价信息为主，造价信息没有包含及甲方指定设备、材料价格采用经甲方确认市场价格调整，机械费、人工费、措施费项目按定额规定计算，并按相关文件调整执行。
3、采购价格认定：采用造价信息价格的材料以同期信息价格为调差依据，采用市场价格的双方认定价格为调差依据，进度逾期未完成的工程材料价格认定方法：工程逾期未完成的工程材料价格认定方法：工程逾期因乙方原因材料价格下降时，以逾期的材料价格为调价依据，材料上涨时，以批准的工程计划规定的完成时间的价格为调差依据，工程逾期因甲方原因材料价格下降时，以批准的工程计划规定的完成时间的价格为调差依据，材料上涨时，按同期材料价格调差依据。
五、工程设计变更：
l、工程施工过程中，甲乙双方应根据项目实施的具体情况按照合同明确的范围，以书面形式对工程变更内容进行现场签证，凡属于工程计划(或变更)范畴的工作内容，按计划(或变更)要求施工，凡施工现场需签证的工程洽商或工程变更和涉及工程项目增加的必须由甲方、监理和乙方授权代表签字盖章生效。乙方必须将现场签证原件汇总编辑成册作为工程结算依据，由此发生的工程费用结算方法执行。
2、设计变更：工程洽商发生后一个月内因乙方责任不办理签字手续，将不增加价款调整。
六、工程管理：
l、乙方现场临时设施：各分项加工场地，设备、料场要按照施工总平面布置，不得影响外网管线及相关配套附属设施工程施工。
2、工程竣工后(以质检站验收日期为准)90日内，乙方按照《城建档案移交目录》的标准向甲方提供3份完整的竣工资料(档案馆、甲、乙方)同时乙方必须为甲方提供办理竣工备案手续的所有相关资料。
3、为了保证工程质量甲方有权制订工程材料和对材料进行认价，乙方必须根据甲方要求及质量标准采购工程材料。
七、违约责任：
1、因甲方原因造成的停工，由甲方驻现场项目经理和监理工程师认证后工期可以顺延。
2、因甲方原因造成的停建、缓建、甲方应在1个月内结算完毕并支付乙方已经完成的工程量的工程款。
3、乙方不按约定工期竣工，不按时交付工程每延误一天乙方按合同总价的万分之三向甲方支付日违约金，如因乙方施工力量不足严重拖延工期，甲方有权责令乙方撤场，解除本协议并承担因延期造成的一切法律责任。
八、本意向书为工程结算依据，具有法律效力，本意向书与正式建设工程施工合同如有不同，以正式建设施工合同为准。
九、未经事宜双方友好协商，另行签订补充协议，如发生争议可协商解决，协商不成可直接向当地人民法院起诉。
十、本合同一式肆份，双方各执贰份，自双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章)：
法定代表人：
乙方(盖章)： 法定代表人：
20xx年5月25日
工程协议书 篇3
甲方：
乙方：
双方本着平等、自愿、互利的原则，经双方友好协商，达成如下协议，共同信守：
一、双方同意以 的名义共同参加工
程投标。投标费用及风险由乙方承担，投标保证金由乙方出资投入，在投标过程中发生违规问题，造成罚没保证金等经济损失由乙方承担，甲方不承担任何责任。
二、如中标后，施工合同以或者分公司或子公司与业主签订。甲方按工程结算总造价的%收取管理费，甲方开具外出经营证由乙方负责缴纳工程所在地的各项税金，其他任何费用及税金包含在甲方管理费中。施工合同签订后乙方向业主缴纳万元合同履约金。乙方上缴甲方管理费按每拨一次工程款扣一次，乙方不得因建设单位拖欠工程款或其它不正当理由为借口不履行项目施工的责任和义务。
三、工程中标后，甲方指派一名管理人员驻扎现场管理（负责质量、安全监督），工资按每月3000元给予支付，项目其他管理人员由乙方指派，乙方自己聘请的工作人员亦须经甲方考核备案，否则甲方不予认可。项目部所有人员的工资等各种费用由乙方支付。财务管理执行甲方系统财务规定，做到专款专用。甲方做到：工程款来时，扣除管理费后及时转给乙方，乙方及时发放工人工资和各种材料款等，如因甲方未及时转付工程款给乙方所造成的不履行项目施工的责任和义务的后果由甲方承担所有责任。
四、财务实行独立核算，专款专用，乙方根据外出经营证按时缴纳工程所在地国家规定的各种税金，各种税金按时交纳给税务部门。
五、乙方同意工程现场布置按甲方CI标准执行，安全文明工地按JGJ59-20xx标准执行，工程资料按甲方质量体系要求执行。
六、乙方同意工程中标后，双方在本协议约定的前提下，在内部承包合同签订时按工程所在地的建委、劳动局的规定缴纳农民工工资保障金和工程所在地的质量、安全规定缴纳的相关保证金。
七、投标过程中发生的一切费用不论投标结果如何均由乙方承担。制作技术标、商务标所需的费用由乙方支付。
八、乙方不得拿甲方陪标。否则，甲方处以不彽于伍万元的处罚或没收其投标保证金。 本协议未尽事宜，待工程中标后双方在内部承包合同中另行约定。
九、本协议书一式俩份，甲乙双方各执一份。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
日期：年月 日日期：年月 日
工程协议书 篇4
甲方：_________（以下简称_________）
乙方：_________
一、工程名称：_________
二、工程地点：_________
三、承包形式：包工包料
四、工程内容
_________
五、工程造价
本工程合同预算价为_________元。双方自正式签订协议日期起，甲方应按工程总造价一次性付给乙方工程预付款_________元，在进行开工时再付工程预付款_________元。待工程竣工验收后按工程决算书结清，金额多退少补。
六、双方责任
1、在施工前，由甲方负责会同乙方、设计单位对工程施工图纸及工程概算书进行会审，经会审后工程施工图及工程设计概算书，作为今后施工和编制施工图预算书的唯一依据。
2、在工程开工前，甲方应组织有关人员，对乙方编制的工程施工图预算进行会审，会审后的工程施工图预算书作为工程竣工结算唯一的依据。
3、乙方必须严格按图施工，保证施工质量，甲方对施工工地必须提供方便，并有专人负责，做好施工质量监督及隐蔽工程验收。
4、乙方对设计单位的设计图纸应会审，在施工过程中发生设计问题应由乙方负责。
5、施工设备及材料由乙方材料仓库运到工地的运输费已包括在决算书内。
七、双方—致同意于工程委托合同签订甲方土建设验收合格后_________月内完工，工程如缓期，所造成停工窝工以及返工等损失，由乙方负责。
八、安全质量措施费，250kYA及以下为伍百元，315kVA及以上为壹仟元，1000kVA及以上为_________（大写）元。变压器油化试验费每台_________（大写）元。设备运输采保费按行业规定以设备费的1.5%计取，设计费按勘察设计费用规定收取，变压器验收费按2元/KVA计取（编入决算书）。
九、设备材料供应办法，为了工程进度，工程所需设备材料由甲方委托乙方供应，工程设备材料需具备合格证（编入决算书）。
十、在工程竣工前五天，乙方通知甲方验收，甲方接到通知后及时组织有关人员参加验收，不得无故拖延。
十一、争议的处理
1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
（1）提交_________仲裁委员会仲裁；
（2）依法向人民法院起诉。
十二、本协议一式四份，甲方执壹份，乙方执叁份，每份具有同等效用。
十三、本协议自双方签章日起生效，竣工结算后，同时失效。
甲方（签章）：_________乙方（签章）：_________
法定代表人（签章）：_________ 法定代表人（签章）：_________
委托代表：_________ 委托代表：_________
开户银行：_________ 开户银行：_________
帐号：_________ 帐号：_________
电话：_________ 电话：_________
签订时间：_________年___月___日 签订时间：________年___月___日
协议签订地：_________ 协议签订地：_________
工程协议书 篇5
合伙人一：
身份证号：
合伙人二：
身份证号：
现合股（合伙）开办，全面实施多方共同投资、组建、合作经营的决策，成立股份制公司。经过以上 方合伙人的平等协商，本着互利合作的原则，签订本协议，以供信守。
一、出资的总额为：人民币（大写）： 万元，￥：万。
1、出资的形式：
2、出资的形式：
3、出资的形式：
4、出资的形式：
5、出资的形式：
6、出资的形式：
7、出资的形式：
8、出资的形式：
9、出资的形式：
10、万，占公司股份。出资的形式：
二、股权份额及股利分配：
1、股权份额以第一条出资金额及占有公司股份比例为准。出资各方以占有公司的股权份额比例享有分配公司股利，各方按占有股份比例作为分配股利的依据。
2、每年一月份汇总上一年度公司盈亏状况，以作为各股东股利分配依据。公司盈亏状况清算完毕后进行上一年度股利分配。
3、出资金额 利大于等于10％，则按实际股权比例分配股利。如果小于10％，则以入股总金额10％的利息支付股东。
三、在合作期内的事项约定
1、合伙期限：
合伙期限为________年，自 年 月 日起，至________年____月日止。至期限截止日后，如公司正常经营，各方无意退出，则合同期限以年为周期自动延续。
2、入股、退股，出资的转让
A、入股：
①需承认本合同；
②需经入股各方同意；
③执行合同规定的权利义务。
B、退股：
①在本合同注明的合伙期限内，如公司正常经营不允许退股；
②如执意退股，对退股时公司的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以现金结算；
③退股人的股利分配以退股时公司盈利状况结算清单为标准，按50％股利发放，入股本金三年后予以返还，如退股人三年内有从事本行业行为，入股本金不再返还。
④如一方或多方不愿继续合伙，经各方共同商讨通过，而踢出一方或多方，则被踢出方，被迫退出时，将按被踢出时公司财产盈利状况进行当年被踢出前月份股利分配，并以实际股利分配金额的50%进行赔偿，与本金一同发放被踢出者如多次给公司造成损失以至于损害其他股东利益，在对公司损失进行估算及赔偿后，方可执行正常被踢出原则。
⑤未经合同人同意而自行退股给公司与合伙方造成损失的，应按实际造成的损失进行赔偿，并不再发放当年红利。入股本金三年后予以返还，如退股人三年内有从事本行业行为，入股本金不再返还。
3.、出资的转让：转让人需在合同起始之日六个月后至合同终止之日前提出转让声明，在所有股权人共同商讨通过后，允许个体股权人转让自己的出资。转让自己出资的，转让时其他股权人有优先受让权，如转让股权人以外的第三人，第三人按入股对待。如个体股权人私自转让股权，则以退股对待转让人，并私自受让人股权作废。
4、合伙的终止及终止后的事项
合伙因以下事由之一可终止：
①合同日期届满，全体股东同意终止合伙关系；
②合伙事业不能完成；
③合伙事业违反法律被撤销；
④法院根据有关当事人请求判决解散。
合伙终止后的事项：
①即行推举清算人进行清算；
②清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按股份比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配；
③清算后如有亏损，先以公司共同财产偿还，合伙公司财产不足清偿的部分，由股东按出资比例承担。
5、纠纷的解决
股东之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。
四、职能分配及议定事项
在公司成立后，所有股东应以不违反国家及地方法律法规为准则，本着以公司利益最大化为目的`，给公司及员工创造一个和谐、稳定的生产及生活环境。
经所有股东共同协商，委托作为公司总经理，全权统筹协调处理公司事务。其他部门负责人由所有股东共同协商指定。
公司日常运作由总经理及各部门负责人共同协作完成，其他非指定部门负责人不参与公司管理。
如有以下重大难题和关系公司各股东利益的重大事项，由股东研究同意后方可执行：
1、各部门负责人的指定及罢免;
2、新产品或设备的引进；
3、公司再投资事项；
4、公司章程约定的其他重大事项等。
5、公司每月要进行一次盘点，股东一起参与结算。
6、公司公章由___保管，账目由____保管.
六、本协议未尽事宜由各股东共同协商，本协议一式 份，公司及股东各执一份，自各方签字确认后生效。
七、如个别股东无视本合同条款及公司规章制度，任意作为，其他股东可对其踢出，并不再分配当年红利，入股本金三年后返还。
签名处
年 月 日
工程协议书 篇6
甲方(介绍方)：
乙方(产品工程服务方)：
工程名：
大厦消防工程
经甲乙双方协商，针对上述工程项目，特定如下协议：
1．针对此项目工程，若经甲方介绍，使用乙方公司设备，并从乙方公司订货，乙方公司将按合同额5％(除税后价)提取介绍费给甲方。
2．具体提成办法：乙方公司收取订货款后，按收取同比例提给甲方，当乙方公司收取到合同额95％货款后，将全部提清介绍费给甲方。
3．此工程项目，若没有使用乙方公司设备，没有从乙方公司订货，此协议将自动终止。
4．此项协议只针对上述_丁程项目，其他兀效。
5．违约责任：如果乙方经甲与介绍与有关公司接触而丢开甲方视为违约，应支付上述同等报酬200％的违约金。
6．此协议一式两份，甲乙双方各持一份，各具法律效力。
7．协议解决方式：如出现纠纷，双方应将纠纷交____市____区法院审理。
甲方：
乙方：
签字：
签字：
签字时间：____年____月____日
工程协议书 篇7
甲方：
乙方：
甲、乙双方协商同意，就工程事宜，达成合作协议。现就有关协商条款列后共同遵守。
一、合作工程名称：
二、合作双方职责划分
1、甲方对范围内整个工程的工期、质量负责;编制投标文件，对施工进度、质量总负责;以甲方或乙方或甲乙双方联合的名义对本工程进行投标与管理。
2、甲方负责范围内直至交验及其质保建造工程;
3、乙方牵头对业主方和整个工程的关系协调、疏通等商务工作;若需要投标保证金以及履约保函，乙方负责提供和自己收回。
4、乙方负责园林景观、桥梁、泵房等土建工程、绿化工程和其它乙方承建的分项工程的施工、养护乃至质保责任(乙方具体施工内容待协商);
5、双方一致同意本工程各自不能对任何部分进行转包;原则也不能对工程进行分包，特殊部分确需要分包必须协商一致后经业主批准处理;
甲、乙双方组成联合工程项目部，甲方委派项目经理，乙方委派项目副经理(商务)、技术和财务人员，双方依据所担分项工程委派。
三、合作双方权益
1、依据工程情况，除各方承担的工程造价包括了各自的利润，各自负担各自的工程管理费外，甲方应向乙方支付利润的%(或万元)作为公关费用。
2、工程投标时，双方协商项目管理费额度。
四、在投中标前后的职责
1、依据投标需要各自提供有关资料的复印或原件资料;
2、合作双方签署的合同协议对每个成员均具法律约束力;
3、双方签订合作协议作为投标文件的组成部分(视业主对投标书的要求确定);
4、合作双方要推举一代表人，双方共同提交一份授权书，以证明其代表资格;其代表人被授权代表各成员承担责任和接受指令，并负责整个合同的全面履行;
5、合作双方各自不得再以任何名义，且未经对方知情的情况下，单独投标或与其他单位联合或合作进行本项目投标事宜。否则，被视为违约。
6、向本项目业主提交投标书前，双方必须批准和确认投标书，并必须对项目管理费额度达成一致意见。
五、合作双方的违约责任
投标书提交后，本项目满足合作双方共同条件，合作的甲、乙双方任何一方均不得随意改变合作初衷，务必合作到底。否则，被视作违约。违约方应向守约方支付上述权益额度的50%现金作为补偿。
六、本合约在各方签字盖章生效，退回履约保函，结清全部质保金之日失效。
七、本‘合作协议’一式六份均为副本，甲、乙方各执三份;投标书中需要的“合作协议”为正本(附在投标书正本或合同正本之内)。
八、未尽事宜本着协商解决，实施过程协商不成的提交西安仲裁委员会仲裁。
甲方(盖章) 乙方(盖章)
委托代表： 委托代表：
年月日 年月日
工程协议书 篇8
为了认真贯彻《_________省教育系统基建投资项目和修缮项目竣工决算审计暂行办法》和教育部《关于进一步加强建设工程、修缮工程项目审计的通知》，维护学校利益，严格防止报审工程决算高估冒算，特制定本协议。
凡送审基建、修缮工程项目，其报审决算金额，经审计后审减额在10％（含10％）以内的审计费由学校（甲方）负担，计入工程总造价；审减额超出10％部分的审计费由报审施工单位负担。
一、工程名称：_________。
二、报审金额：_________。
三、施工单位：_________。
甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________
法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
签订地点：_________ 签订地点：_________
工程协议书 篇9
甲方（总包方）： 中煤建设集团工程有限公司大羊坊项目部
乙方（分包方）：金坛市唐王建筑工程有限公司
工程名称： A号住宅楼等8项工程劳务分包工程
工程地点： 大羊坊甲四号院
为进一步贯彻落实集团公司“精细化”管理的方针。依据劳务分包合同、中煤建设集团工程有限公司的相关规定和文件、中煤建设集团工程有限公司的施工进度管理细则等。为规范施工现场管理，全面履行甲方与业主的合同条款，全面履行劳务分包合同条款，达到并完成本工程所制定的进度目标，就本工程施工进度事项，经双方协商达成以下协议：
第一条 总则
一、 甲方的项目管理班子是工程进度管理机构，并有明确的工程进度目标和管理制度，任何人都必须按照劳务分包合同、工程进度目标和管理制度、本协议进行管理。
二、 乙方必须确定工程进度目标（时间应当比分包合同约定工期和甲方进度目标要短），建立和完善本工程的进度管理制度和控制办法，编制施工现场劳动力计划，配合甲方共同抓好工程进度，确保工程进度目标的实现。
三、 乙方的进度目标、进度管理制度和办法必须服从甲方的目标、制度和办法，如有冲突，以甲方的目标、管理制度和办法为准；乙方的劳动力计划必须满足工程进度需要。
四、 乙方在施工现场必须设有工程进度管理机构，并明确项目经理和工地现场施工进度负责人。
五、 乙方总体进度和分阶段的进度计划必须服从甲方总体进度和分阶段的进度计划。
六、 乙方在组织施工前，必须向甲方交纳10万元的施工进度保证金，以使乙方在施工过程中能够更好的进行进度控制和管理，达到并完成合同约定，否则不得承包本工程；在工程完工、分包合同终止后，乙方按照分包合同和本协议履行了全部责任和义务，则返还施工进度保证金，反之，则视责任的大小，按照分包合同、本协议及相关规定扣除施工进度保证金；如因乙方原因造成进度滞后，给甲方带来的经济损失超过了施工进度保证金，则甲方除扣除全部进度保证金外，还有权从应付乙方款项中直接扣除超出部分作为赔偿。
七、 甲方权利、责任
一、 甲方负责对工程进度的全面管理。向乙方公布本工程的进度目标、本工程的进度管理制度及奖罚办法。并严格按工程进度目标、本工程的进度管理制度及奖罚办法实施。
二、 负责对乙方工程进度目标、进度理制度和控制办法、劳动力计划的审批，审批合格后甲方归档备案。
三、 负责对照乙方劳动力配置计划对乙方过程中劳动力动态进行监控，当乙方施工现场劳动力不满足进度需要时，甲方有权要求乙方补充劳动力，如经甲方多次催促，乙方现场劳动力仍不满足进度需要时，甲方有权对乙方进行处罚，并由此造成的一切损失由乙方承担。
四、 由于乙方原因造成工作进度滞后3%时，甲方有权撤换乙方项目经理和乙方任何一级不称职的项目管理人员；当乙方的工作进度滞后5%时，甲方有权切除乙方合同内规定的任何一部分工作内容单独组织施工，并有权终止合同，且由此造成的一切损失由乙方承担。
五、 甲方对周进度、月进度进行评价，对乙方没有按周进度、月进度等阶段性进度完成的，有对乙方进行处罚的权利。
六、 甲乙双方就本分包工程结算时，甲方施工管理部门应出具工程进度评价书，无工程进度评价书者不能结算。
第二条 乙方权利、责任
一、 乙方必须无条件按分包合同约定的工期完成所承揽的施工任务，响应甲方所制定的进度目标。
二、 乙方必须服从甲方的指挥和监督，遵守甲方各项进度管理制度和奖罚办法，遵守甲方上级主管部门、业主、政府部门的各项管理。
三、 乙方入场后组织施工前，向甲方以书面形式报乙方所制定的工程进度目标、进度管理制度和控制办法、劳动力配置计划，甲方审批，审批合格后甲方归档备案。
四、 乙方入场后组织施工前，向甲方报总进度计划和详细分项工程进度计划，以上计划应满足甲方总进度计划和合同工期的要求，甲方留档备查。
五、 乙方在履行合同及本协议期间，向甲方提交周进度计划和月进度计划，甲方审批，审批合格后甲方留档备查，作为比较工程实际进度和进度评价的依据。
六、 乙方有责任根据甲方要求，无条件地立即撤换任何一级行为不端或不称职的项目经理部成员和雇员，并尽快代之以称职且经甲方批准的人员，由此所发生的费用由乙方承担。
七、 乙方必须按劳动力配置计划保证有足够的人力，以满足甲方对计划进度的要求，如果进度滞后，有责任按甲方的要求增加人力或加班以保证工程按合同规定的期完工。否则，甲方有权将部分或全部工作及费用从乙方合同工作范围及合同款中扣除，并指定他方完成。
八、 在甲方的指挥和监督管理下，负责组织劳动力进行具体工作的实施，确保各项进度计划的实现。
九、 接受因乙方原因而不能实现周进度计划、月进度计划、合同工期等情况的各项处罚。
第三条 工程进度管理细则
一、 乙方所报的总进度计划的总工期必须符合分包合同所约定的工期，计划一经甲方批准后，应严格执行，未经甲方书面批准不得作任何更改。
二、 乙方所报劳动力配置计划必须符合工期要求，劳动力配置计划应包括施工阶段、工种、人数、进出场时间，计划一经甲方批准，应严格执行，未经甲方书面批准不得作任何更改；如确因工程实际情况发生变化，需要对现场劳动力进行调整（增加、减少或撤场），由乙方书面报告甲方，经甲方书面确认后方可调整。
三、 甲方按经审批的劳动力配置计划不定期的核查工地现场实际人数，如实际与计划不附，则甲方有权对乙方扣除10000元/次的违约金，并敦促乙方按计划要求补齐施工现场所需用的劳动力。如通过扣除违约金、敦促等措施，乙方现场劳动力仍不满足工期要求，则甲方有权切除乙方合同内规定的任何一部分工作内容单独组织施工，并有权终止分包合同，且由此造成的一切损失由乙方承担。
四、 乙方所报的月进度计划应符合总进度计划的要求，计划一经甲方批准，应严格执行，未经甲方书面批准不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能实现月计划，每延误一天，扣除合同总价0.3%的违约金。
五、 乙方所报的周进度计划应符合月进度计划的要求，计划一经甲方批准，应严格执行，未经甲方书面批准不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能实现周计划，每延误一天，扣除合同总价0.1%的违约金。
六、 乙方向甲方提交周进度计划的时间为每周一10：00时前，周计划应包括下周要完成的工作内容、人力的投入情况、需要甲方解决的问题；乙方向甲方提交月进度计划的时间为每月22日10：00时前，月计划应包括下月要完成的工作内容、人力的投入情况、需要甲方解决的问题。
七、 工作例会：每天下午15：30时，乙方所有管理人员必须参加甲方召开的碰头会；每周四下午15：30时，乙方所有管理人员必须参加甲方召开的一周总结会；每月24日下午15：30时，乙方所有管理人员必须参加甲方召开的月总结会。如乙方参会人员无故不参加会议的，则甲方对乙方处以200元/人·次的罚款。
八、 发生工程变更后，如果工程量发生变化，甲方的工程进度计划是否调整由甲方决定，乙方不得调整。如果工程量增大，甲方有权要求乙方增加人力投入来保证工程进度计划。
九、 如果乙方完成的工作不满足验收条件或质量要求，造成工程整体验收通不过，由此产生的工期延误由乙方负责。
十、 如因乙方原因，不能在分包合同所约定的工期或经甲方事先
书面确认的延长工期内完成合同约定的全部工作内容，乙方应承担违约责任和违约金，甲方有权在向乙方的付款中按下述规定扣除违约金：从规定的总工期或经甲方事先书面确认的延长工期完工日次日起至实际完工之日止，每延误一天，扣除合同总价0.5%的违约金。
十一、 工期违约金的总额以分包合同总价的10%为限。
第六条 控制措施
一、 甲乙双方自签定本协议起，都要严肃对待、认真执行、共同遵守。
二、 如在本协议各项条款履行过程中，乙方无视条约，甲方有权对其停工整顿，并由此所造成的一切经济损失由乙方承担；情节特别严重的，甲方有权终止合同，清退出场，所造成的一切经济损失由乙方承担。
三、 如在本协议各项条款履行过程中，乙方对现场事实拒不承认、不服从管理，则甲方有权不出具工程进度评价书。
第七条 本工程进度管理目标
1．实现分包合同所约定的工期；
2．月计划、周计划实现率98%以上；
3．按照劳动力配置计划，施工现场劳动力满足率达到100%；
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