竞岗演讲稿

时间:2020-11-21 23:21:28 演讲稿 我要投稿

有关竞岗演讲稿模板合集八篇

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在我们平凡的日常里,用到演讲稿的地方越来越多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编为大家收集的竞岗演讲稿8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关竞岗演讲稿模板合集八篇

竞岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  我叫xx。站在大家面前有点发胖的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,愚钝而不懒惰,正直而不固执。**年毕业后参加团中央组织的“西部计划”,来到中小企业发展指导局工作,**年到**谢坝村任村长助理。我从部门到基层,现在又回到部门。在这四年多的工作中学到了很多,让我不断的走向规范,走向成熟。

  今天站在这个台上,我感觉十分忐忑,但同时又感觉兴奋。忐忑是因为我作为刚进公司一个月的新人就冒失的站在这在台上跟各精英同场竞争,跟各位精英同事相比,我在公司没有任何资历,也没有任何成绩,所以对竞选,心里没有底气。兴奋是因为我幸来到了这个团队,这个有着强烈竞争意识和狼性精神的团队,我感到热血沸腾,也给自己增加了不少的勇气和信心。

  我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天我竞选的职位是招商部副部长。主要基于以下两个方面考虑:

  一方面我认为自己具备担任副部长的素质

  一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村孩子,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

  二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱招商工作,平时爱读书看报,也浏览了一些有关工业、经济方面的书籍。到园区工作后,我比较系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个招商人员所必需的业务知识和政策水平。

  三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。参加工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

  另一方面我认为自己具备担任副部长的才能。

  一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

  二是计算机专业毕业的我,对招商宣传册、网站、PPT等制作有一定的专业知识基础。

  三是有一定的管理能力。我在大学和师范期间,曾担任过班长,使我积累了一定的管理经验。

  假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,努力带头做好招商工作。

  第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将配合好领导和部长的工作,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

  第二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第三、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力把招商部工作做好。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到园区工作的时间短,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。

  谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇2

  大家好!

  我叫范范,今年33岁,大专文化,中共党员,助理工艺师。87年技校毕业分配进厂,现为一车间制丝班班长。

  进厂十八年来,我一直与烟叶、烟丝打交道,长期在制丝车间工作。常烟不断壮大,我也由当初的懵懂少年成长为一名成熟的基层管理骨干。工作中,我始终立足本职工作,大胆创新,特别是在联合工房工作期间,积极探索生产组织、设备保养、现场管理的最优管理模式,积极实施“5S现场管理法”,创造了整洁有序的生产环境,较好的向外界展示了联合工房的窗口形象。三年来,制丝线在我的带领下,烟叶单耗逐年下降,现为36.23kg,达到行业先进水平,为企业创造了可观的经济效益。由于工作成绩突出,今年我所管理的制丝班被车间推荐为“特殊贡献集体”侯选单位。

  今天,我竞争的岗位是物资采购处业务员,坦然接受检验,自认为有三个方面的优势:

  首先是经历与能力优势。我认为自己具备担当此任所必须的经历和能力。我一直在制丝车间,从挡车工干起、做过修理工、设备管理员,特别是在班长和调度的工作岗位上工作后,进一步加深并强化了我对制丝工艺的熟悉程度,熟悉烟叶的物理特性与管理使用,对产地、等级的鉴定也有一定的了解,有助于适应新岗位的需要。此外本人从事制丝生产与管理多年,积累了丰富的与人打交道的经验,培养了我吃苦耐劳的优良品质,雷厉风行的工作作风,具有较强的分析问题、解决问题的能力,具有很好的协调与管理能力。

  其次是年龄优势:我今年33岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

  第三、我具有烟叶业务员所要求的道德品质。在工作中,我始终坚持诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事。尊重人、关心人,乐于成为大家的知心朋友,能较好的把握情与理的关系,上下级之间的关系,让我在与同事、朋友、领导相处中形成了合力,与各方面的关系协调处理,和睦融洽。

  通过竞争如果我能就任业务员这个岗位,我将力争作到如下几点:

  1、忠于企业,规范营销,不搞邪门歪道。

  2、努力学习,不断进取、充实,勤钻业务,力争快速进入业务角色,为企业严把原料关。

  3、坚持党性原则,提高党性觉悟,不断加强自身价值观与世界观的修养。

  4、尊敬领导,团结同事,营造良好的工作氛围。

  各位领导、各位评委,我深知原料是企业发展的第一要务,烟叶业务员的责任更大。如能成功,我定会尽全力作到最好。最后,在新的一年到来之际,祝在座的各位:“新年快乐,工作愉快!”谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇3

  各位领导,各位同仁,大家好,

  很荣幸能有机会参加橡果公司好记星大区经理的竞岗演说,说心理话大区经理这个岗位对我来说并不陌生,但是今天能站在这里我已经很满足了,因为橡果公司是很多营销精英汇集的地方,同样也是很多营销人向往的地方。橡果公司有很多优秀的人才,很多产品的销售创造了营销界的神话,好记星,背背佳就是其中的典范,能进入好记星团队贡献力量是我的愿望。

  首先第一点我竞选目的:通过此次竞选演说展示自己的才能,希望得到公司的认可,使公司为我提供一个为公司贡献力量的平台。

  其次第二点作为一个大区经理应该具备的能力我认为有如下几点:

  一、大区经理应该具备丰富的销售经验与能力,这是作为销售管理的基础.

  1、电话中心:是公司接触消费者,销售产品的有效渠道,是承接广告反馈数据最快速的途径,同时也是引导消费者到终端购买的有效手段,各省级市场都有自己的电话中心,所以作为大区经理应该具备电话中心咨询,订购,管理的能力,以便于更有利的.指导代理商。

  2、终 端:我们好记星的终端在销售中是最重要的,占销售比例的80/100以上,基本涵盖了所有的常规销售渠道,包括商场,超市,电子市场,家电连锁,书店,专卖店等,终端不但体现了竞争,而且还体现了地面工作是否到为。所以大区经理对于终端的销售,活动制定,活动实施,打击竟品,终端管理应该轻车熟路。

  3、售 后:是公司一线销售的坚实后盾,直接体现了公司的服务,售后的强大不但能为一线销售提供强有力的保障,同时还反映消费者的各种意见,以便于我们及时调整销售状态。所以重视售后是大区经理的重要工作方向,解决售后管理中的问题也体现了大区经理的能力。

  二、大区经理应具备丰富的渠道经验,这是对代理商销售支持的基础。

  1、渠道开发:是终端建立的基础,所以大区经理对于渠道的各项开发要点要准确的把握,包括合作形式[联营、租赁、分销]。

  2、渠道维护:是保持终端稳定,有续的重要手段,感情联络必不可少。

  3、渠道形象:是公司产品品牌化的的窗口,是增加消费者信任度的筹码,包括位置,装修,布局,人员形象。

  4、渠道配比:主要是渠道数量,种类[A+,A,A-,B],以及整体质量.

  三.大区经理应具备丰富的媒介经验,这是对代理商广告谈判、广告预算、广告投放整体支持的基础。

  1、电视广告:具有持续性,立体性,生动性,覆盖率高等特点,主要需要掌握价格、时间、频道、效果、以及广告的类型[品牌广告、功能性广告、活动广告等]。只有熟练掌握电视广告投放特点才能帮助有需要的代理商解决投入问题。央视,卫视,省级有线,数字电视。

  2、平面广告:具有快速性、针对性、易调整等特点,主要需要掌握价格,版面、发行量、效果、针对人群、以及广告投放形式[整版、半版、通栏、硬广告、软广告、软硬结合]。报纸,杂志,期刊,直投.

  3、广 播:比较简单,主要需要掌握价格、时间、形式[访谈、功能性]、效果、客户群。

  4、户 外:三级市场较为有效的广告投入[墙体、车载、路牌、灯箱]。

  四、大区经理应具备丰富的销售预算经验,这是保证代理商合理投入,合理产出的基础。

  1、广告投入与销售额比例。[持平率,利润率,贡献率,完成率]

  2、终端投入比例。

  3、人员配比投入比例。

  4、基础办公费用投入比例。

  5、公关费用投入比例。

  五、大区经理应具备极强的区域市场拓展、管理和控制能力。这应该是做大区经理的基本要求。

  1、一定的区域市场招商经验。

  2、对代理商进行有效的维护与沟通,保证市场有续、稳定发展。

  3、合理分解公司下达的销售目标,也就是说根据各市场实际情况,实际销售能力,将任务分配到各地,同时要具有一定挑战性。

  4、协助代理商制定有效的销售网络拓展方法,加强各级经销、批发、代理制度,保障其有效运行。

  5、协助代理商及经销商制定销售政策,调整销售预算,制定零售渠道管理和支持方案。

  6、掌握代理商月度媒体投放计划并监督其计划的实施。

  7、明确代理商阶段性培训需求,配合公司市场部对代理商进行有效培训。

  8、快速发现,快速解决串货问题,防止代理商不满情绪的发生和升级。

  9、了解竟品,学习竟品,打击竟品。

  六、丰富的办事处建立、管理经验。

  1、办公选址合理,办公用品使用合理。

  2、人员招聘培训。

  3、办事处人员管理以及费用合理支出。

  再次大区经理应具备的素质:

  1、严格服从公司规章制度,坚决贯彻公司销售政策,敢于反映问题提出意见。

  2、良好的心态能够承受一定的压力,良好的语言组织与沟通能力。

  3、良好的市场把握能力以及敏锐的市场洞察力。

  4、有大局观、有远见,时刻为公司整体利益着想。

  5、极强的责任心、事业心,敢于承担责任。

  6、要对自己有信心,善于学习,同时具有较好的培训素质。

  7、言行一致,说道做到。

  8、对市场营销有深刻的理解,敢于挑战自我。

  9、做人做事公平公正公开。

  10、个人感情要与工作划开距离。

  最后我阐述一下我竞岗成功后怎样展开工作。

  一、没有调查就没有发言权,所以首先我要对所辖市场进行宏观市场调研,以便确定工作方向。

  1、这方面主要通过公司掌握的市场相关资料以及协销人员的市场反馈来了解。

  二、对所辖市场代理商整体情况进行全面了解,以便发现问题,找到切入管理支持的契机。[*完成率,增长率,利润率,贡献率]

  1、省级代理商公司规模大小,整体框架是否完善,人员配比是否合理,还存在那些不足有待完善。

  2、省级代理商市场运作情况,包括上一年广告投入与销售额比例,终端数量与终端销售比例,电话中心进线成交比例以及上一年度好记星各型号销量数据。

  3、省级代理商地政关系情况,包括工商,广告,渠道。

  4、省级代理商现有产品线情况,都有何品牌,重视程度如何,下一步的发展方向怎样。

  5、二级市场分类,二级代理商市场运作情况,二级市场管理支持情况如何。

  6、对我们好记星的重视程度和对公司的忠诚度。

  7、省级自营终端数量,销售比例,专卖店建设情况,售后维修机制是否完善,客户服务体系是否完善,下载中心数量与所占比例是否合理,终端投入是否合理。

  8、与代理商沟通下一年度市场整体规划,整体投入以及存在问题的解决方案。

  9、在收集到上述资料之后,通过数据以及报销售部分析,根据公司销售部下达的销售目标按时间,区域市场实际情况进行分解,原则是保证合理,同时具有一定挑战性。

  10、根据市场实际需要、结合公司的政策以及自身的优势、快速协助代理商解决市场存在的问题,做好基础工作,完善细节,确保销售的稳定性。

竞岗演讲稿 篇4

各位领导、同志们:

  大家好!

  算来我也是检察院的一位老兵了,非常惭愧的是由于种种原因主要是因为自身努力不够,今天,已经不年轻的我还是第一次能站上这个竞聘中层岗位的演讲台,所以,在这里我首先要向我们的院党组真诚地说声谢谢!感谢你们给平凡的我提供了这样一个挑战自我、展示自我的机会和平台。此时此刻,站在这里,我的心情只能用激动、紧张、不安来形容,在这种心情之下,我的竞聘演讲如果有什么不妥、不足之处,还要肯请在坐的每一位能多多地给予包涵和谅解,也谢谢你们!

  我今天竞聘的岗位是办公室副主任。之所以竞聘这一职位,是因为本人自认为具有以下几个优势:

  一、本人的性格比较适合这一职位。办公室副主任的主要职责就是协助主任对外加强沟通和联系,对内做好服务与协调,其做的主要是“对人”的工作,显然,这一职位对任职者在性格上的要求要比其他岗位更多更具体。而本人热情、开朗、有较强的理解和沟通能力、且自认为比较豁达、不斤斤计较,比较符合办公室副主任所应具备的性格特征和要求。

  二、具有性别上的优势。习惯上多认为在办公室这个综合部门任职男同志更合适,但本人觉得身为女性的我也具有独特的优势,表现在:做事比较细致、谨慎,考虑问题比较沉稳、多留有回旋的余地,容易换位思考、去体会他人的感受,更有服务精神和无私奉献的热情,大家应该有理由相信,身上具备了这些特性的办公室副主任,服务大家的工作一定会做得更好更尽心。另一方面我天性柔和,比较有亲和力,在内外的沟通、协调出现问题或困扰时,更能发挥性别优势,来调节气氛、理顺关系,做到进退自如、以柔克刚。

  三、具有多个部门的工作经验。本人自进检察院以来,先后在侦监、反贪、控申工作,既当过内勤也办过案,对刑检和自侦部门的业务特点、工作程序都比较了解,能深刻体会和理解一线办案同志的辛苦以及需求,因而我为大家及时提供后勤保障及热情周到的服务意识会更主动更自觉。近六年控申接待来访工作让我受益非浅,使我有机会和形形色色、不同类型、不同性格的人接触、沟通,无形中让我学到了一些接待技巧、提高了沟通能力。而这些年分别在三个部门当内勤的经历,也使我积累了一些做“内当家”的经验,为我能尽快的适应新岗位打下了基础。

  四、有一定的文字写作基础,本人自进院以来一直在不同部门担任内勤,也一直承担着科室各种信息、总结、事迹、论文等材料撰写工作,多年来持续不断的锻炼,让我的文字功底得到提升,今年又有一篇论文被省院作为优秀论文在会上交流。因此,我有信心也有能力协助主任把我院的信息调研工作做得更好。

  虽然,此刻站在台上的我还不能为在大家提供一个具体的办公室副主任施政方案,但我心里已经有了非常明确的努力方向,如果我有幸被聘为办公室副主任,我会从以下几方面来努力和实践:

  一、发挥主观能动性,严格要求自己,加强自身学习和锻炼,使自己在沟通能力、业务水平、组织协调能力上都有明显的提高,努力在较短的时间内适应新的工作岗位需要,尽快做好角色转变。

  二、准确为自己定位,以“服务员”“咨询员”“协调员”的心态勤勤恳恳工作、踏实干净做事,真心诚意地为大家服务,做到热心、主动、一视同仁。

  三、尽心尽职地为领导当好参谋,给主任做好助手,做到互相补台不拆台。同时认真抓好分管工作,拓宽思路,更新措施,迎难而上,努力使各项工作能有新的突破和成效。

  谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇5

各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  我叫,现年岁,中共党员,经济师,中科院硕士研究生毕业(个人经历……)

  在日常工作中,我还潜心钻研法律知识,并取得了全国首次企业内部法律顾问执业证书,由我和同志合写的《办好职工夜校、培育四有合格新人》经验材料参加了全国职工教育协会第八届年会获得二等奖证书;我写的论文被国家级报刊杂志采用三篇,年还获得市社科联理论研究成果三等奖。

  二、竞聘目的

  这次我竞聘的岗位是:信贷管理部副经理职务。目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去,使我行的信贷资产风险得到有效的管理和控制,信贷结构得到有效的调整,信贷队伍的素质适应形势,为我行三年扭亏目标的顺利实现作出自己应有的贡献。

  三、竞聘专业存在问题及对策:

  (一)存在问题

  一信贷资产质量结构不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后,随着企业经营中深层次矛盾的逐渐暴露,我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。

  二企业经营步履艰难,想方设法逃废银行债务现象普遍存在。

  三贷款审批手续过于烦琐,影响贷款效益的提高。

  四由于客观原因影响,信贷队伍数量减少,素质不高,不适应新形势的需要。

  (二)采取的对策

  1、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道,实施优质客户发展战略,提供差异化的贷款服务。掌握好贷款进入的原则和标准,改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续,减少中间环节,提高贷款审批效率,从源头上控制风险;对项目贷款、开发贷款给予全方位的服务,在社会上树立银行个人住房贷款业务方便、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。

  2、进一步加强各项基础管理工作,有效地调整信贷结构,把信贷管理纳入全行工作的大局中去,高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监控制度,建立贷款情况快速上报制度。

  要及时从资质差、信誉差的企业中果断地退出来,一方面要铁心硬碗收贷收息,另一方面,要抓住时机,用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策,完善手续,甩掉包袱,轻装上阵。

  3、营造良好的内、外部环境,对内建立和谐、高效的人际关系;对外取得市委、市政府、人民银行和有关部门的大力支持,防止企业逃废我行贷款,支持我行理直气壮地收贷收息。

  4、培养锻炼一支高素质的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素质、较强的分析能力和科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗位,提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信贷人员的积极性,加强信贷队伍的培训和培养,以适应目前业务的要求。

  这次我如果竞选成功,我一定会摆正自己的位置,全力支持经理的工作,和同志们一道尽心尽力地干好本职工作,如果没有被聘用,说明我还存在着差距,我仍会保持良好的心态,改正不足之处,一如既往地为行的发展作出自己的贡献。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇6

各位领导、同事:

  下午好!

  首先非常感谢领导能给我一个体现自身价值的机会。而我今晚也非常有幸能有资格与各位同事来一起竞聘一级业务员的职位。我今年25岁,20xx年从中山大学财政金融学专业毕业后,成为了中行xx支行的一名员工,两年多的时间,从储蓄到会计,从结算到市场,我几乎做遍了支行的每一岗位。20xx年9月我被调入分行国际业务部清算科,一直负责全分行境外汇入款的清算工作。今天。我来竞聘国际业务部的一级业务员,一来是为了响应分行人事改革的号召而作的积极尝试,二来我也自信自己具备以下的素质条件来作此次参选:

  首先,具有较好的英语听,说,写能力,熟悉银行间函电往来的英文表述,同时精通电脑系统的各项操作。 再者,熟悉国际间结算与支付业务,国际贸易实务及最新的结售汇外管政策法规,

  另外,在我工作的三年里,除了学到了丰富的银行业务知识和银行服务理念外,让我感悟最深的,还是在我每一次去处理各种机遇与挑战并存,成功与辛酸交织的日常工作的时候,如何调整自身的心态,在求真务实中认识自己,在积极进取中完善自己的一个过程。换言之,在业务能力培养的同时,我会更注重的是自身心理素质的修养。以使自己时刻保持一种爱岗敬业,积极乐观的工作态度,使自己青春的激情在工作中时刻得到绽放。

  我认为作为国际业务部一名一级业务员除了自身应具有较全面的业务知识和业务处理能力外,还应具备以下素质和能力:

  第一,对突发事件快速处理的应急和变通能力。

  第二,较高地风险防范意识

  第三,较强的心理素质修养及心理承受能力

  第四,良好的服务意识

  假如在此次竞聘中我能成功,我将本着爱岗敬业,脚踏实地的工作态度,在业务岗位上努力担当业务尖兵的同时,我还会主动协助部门领导,积极开展与同事及支行间的业务交流与学习,从而进一步提高自己以至全行的国际业务水平。

  谢谢大家

竞岗演讲稿 篇7

  尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好! 首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥护,全力支持,积极参与。我(个人简介略)。曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。参加工作十年来,从基层到机关,我积累了较丰富的基层和机关工作经验。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我将竞争的岗位是稽查法制科科长。我认为我有以下有利条件:

  一是我精通运管业务,具备娴熟的办公技能。多年的运管工作实践,使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的了解和认识。特别是在运管科工作的几年,我直接和经营者打交道,协助科长起草行业指导性文件,时刻感受着运输市场跳动的脉搏。在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高,各种办公软件、程序应用自如。

  二是政策法律意识强,道路运政执法实践经验丰富。在日常的经营许可、证照发放上,我始终坚持依法行政,严格依据道路运管法规、规章办理。在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所,直接从事行政执法工作达五年,对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟。任曾都区运管处法制科副科长期间,负责对外勤科室行政执法指导监督、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位,我也没有放松过法律法规知识的学习,时刻关注着运管法规的变化。

  三是我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。在外勤科所,外出稽查、收费、开票、制作执法文书,兼作内勤事务,不言苦,不言累;在机关,身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位,不言难、不言利。无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实,兢兢业业,努力把工作做得更好。

  四是工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。我的办事原则是该办的马上办,就是加班也要办,从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于思考,去年通过了中级职称专业考试;。这些有利条件决定了我能够更快地进入稽查法制科科长这个角色,开展工作。“在其位,谋其政”。

  假如我有幸竞争上这个岗位,我将在运管处党总支的领导下,围绕运管处总体工作布署,以“新思路、新举措、新发展”为指导思想,以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行为规范化”为目标,从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。

  一是以教育培训为主,多途径提高执法人员素质。首先在培训学习内容上下功夫,改变过去“缺什么,补什么”的做法,学习增加具有前瞻性、预防性的内容;改变过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性,将法律法规、部门规章与行业管理规范性文件交叉和融合起来学习;其次以法律法规知识竞赛、理论探讨为载体实施渗透式法制教育;再就是建立个人执法行为评价系统,这个系统类似于单位的目标责任书,对执法人员个人在法律、法规、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进行评价,形成有效的奖励激励机制,打破执法人员学不学一个样、水平高低一个样、干多干少一个样的状况。

  二是执法手段现代化,减轻执法人员劳动强度。把证据的收集放在第一位,强调发挥照相、录音、摄像等设备在调查取证过程中的重要作用;加强计算机在行政执法中的应用,引进道路运输违章自动识别和处理系统。就是说在路查中,通过电脑、摄像头的配合使用对营运车辆自动检查,结合湖北省道路运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考意见。

  三是执法行为规范化。按照我处印发的《全市运管系统创建文明执法行为规范活动实施方案》,结合我市的运政执法实际,将学规范、用规范活动引向深入。

  四是认真贯彻《湖北省道路运输业质量信誉考核暂行规定》,把它作为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段。

  除此之外的几个工作设想:

  一是加强与周边(县)市运管部门的交流与合作,于今年年审结束后开展一次协查活动,通过稽查带动管理。

  二是于年审前印制一本小册子,收集道路运输管理法规、规章以及与经营者密切相关的规范性文件,发放给每一位车主,增强运管法规的透明度。同时公布运管法制咨询、运管人员违纪投诉电话,通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。

  三是继续做好投诉举报的查处,履行行业职责,树立运管部门良好形象。

  各位领导,各位评委,各位同事,在我的演讲结束之时,我要引用古人的一名来自勉:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,加倍地努力学习,勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们:

  大家好!

  非常高兴能参与主管会计岗位的竞聘。首先,我将几年来的工作情况向各位领导,各位评委作一个简单的汇报。

  我年毕业于大学,同年加盟市电信局从事财务工作。年电移分家时,我志愿来到中国移动这个大家庭,继续从事财务工作。年多来,我先后在报账台、资金台、综合统计台,工程台、报表台、审计台席工作,无论在哪一个岗位,我都努力使自已做得最好。而正是这些岗位的轮换,使我对财务工作有了更加全面的认识和更加深刻的感受。我觉得,财务工作虽然细致琐碎,但却责任重大。做好财务工作,精湛的业务知识固然重要,但细致严瑾的工作作风、认真负责的工作态度却尤为重要。今天,我竞聘这个岗位,就是因为我认为能胜任并将竭尽所能地做好这份工作。如果能况聘成功,我将按照以下思路开展工作:即“坚持一个原则,处理好两个关系,做好三方面工作”。

  一、坚持一个原则,即坚持上为领导分忧,下为员工服务的的原则。

  具体而言就是,摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;热情主动,做好服务。

  二、处理好两方面关系。

  1、处理好与同事之间的关系以及财务部与其它部门的关系,为企业财务工作的顺利开展创造一个和谐的内部环境。早在1924年,哈佛大学教授团在考察芝加哥某厂时就提出“人际关系是提高劳动生产率的关键所在”的观点。对待同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠;大事讲原则,小事讲风格;刺耳的话冷静听,反对的话分析听,批评的话虚心听。

  2、协助财务部经理处理好企业财务部门与社会职能管理部门之间的关系,加强与企业职能管理部门沟通,积极争取他们的理解与支持,尽力为企业发展提供一个宽松的外部环境。

  三、做好三方面工作。

  1、认真履行主管会计及报表管理会计职责,圆满完成各项日常工作任务。具体而言就是:按时编制月度、季度、年度报表,进行财务分析,保证及时公允地反映公司财务状况、经营成果和现金流量,提出问题及改进措施,为公司经营决策提供服务;审核记账凭证,处理会计结帐,确保会计核算及时、准确、真实、完整;检查计费资料,核对资金账款(含往来帐款),监督并安排资金的给付、上缴和下拨,确保资金安全;进行公司财产清查工作,协助参与报废、报损资产的清理、核实、编报工作;办理网内、网间收入和费用的结算工作;办理税金计提和纳税申报,监督营业部及时缴纳各项税款;

  2、协助财务部经理做好各会计台席的组织协调工作。财务工作是一项精密细致的工作,同时又是一项对团队合作精神要求很高的工作。因为任何一个核算环节出现故障都会影响整个会计核算的正确性,甚至是企业资金安全。所以,我认为,主管会计应该是联系各会计台席的纽带和桥梁。

  3、协助财务部经理,做好财务管理工作。企业财务管理工作涉及方方面面,但大力加强资金管理,努力提高企业的资金运作效益,促使企业利润最大化,则始终是我们财务管理工作的重中之重。如果能竞聘到主管会计岗位,我将在部门经理的领导下,密切配合资金管理台席的同志,对资金运转的每一个环节进行严密的财务监控和管理。从资金预算到资金缴拨款管理及考核,从投资计划的编制到投资效益分析,努力促使企业营运资金及建设资金的高效运作。

  各位领导,各位评委,在5年多的财务工作中,由于公司领导和同事们的鼓励和无私的帮助,我积累了工作经验,锻炼了工作能力,加深了对财务工作的认识和理解。饮水思源,我心中常充满了感激之情、感恩之念,并且时刻提醒自己以高度的责任感和饱满的工作热情来回报公司同仁对我的关心与信任。

  以上就是我的竞职演讲稿,谢谢大家!

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