公司述职大会主持稿

时间:2024-03-13 18:17:35 主持词 我要投稿
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公司述职大会主持稿

  在日常生活和工作中,我们用到主持稿的地方越来越多,主持稿在节目中起着穿针引线的作用。如何写一份恰当的主持稿呢?下面是小编帮大家整理的公司述职大会主持稿,欢迎阅读与收藏。

公司述职大会主持稿

公司述职大会主持稿1

尊敬的各位领导、各位教师代表:

  大家上午好!

  今天我们在这里举行20xx—20xx学年度上期处室、单元、中层领导述职考核大会。每期一次的述职考核大会是我们加强领导班子和中层管理干部队伍建设,建立健全考核机制的重要步骤和举措,对于打造高素质的学校管理队伍,促进学校全面可持续发展具有重要的意义。通过述职每一名领导干部的决策能力、管理能力、应变能力、开拓创新能力、防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强;通过述职每一名领导干部所带领的团队工作能力,团队间的相互协同,相互配合的能力得到提高;通过述职总结出我们工作中更好的经验、更好的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我们更好的开展今后的工作。

  在工作中我们每名领导干部在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处,还存在持续改进的'空间。因此,通过述职这种形式,对自己进行全面、客观的分析总结,是非常必要的。既可以听取领导和员工对自己的意见、建议,又可以相互学习交流,对于完善自我,取长补短,干好今后的工作有着积极的促进意义。

  今天的述职,请各位中层领导要力求言简意骇,不夸大成绩,不回避问题,不掩饰矛盾,实事求是,客观准确。会议采用述职,分层考核的办法进行,下面我宣布,述职考核大会正式开始!

  第一项:处室述职。按照办公室(常肖阳)、信息技术中心(王春华)、教务处(贺会超)、教科室(王惠东)、总务处(王龙波)、德育处(狄雷红)、工会(张战华)顺序进行;下面有请……

  第二项:由张战坤校长对处室民主评议要求进行说明,并进行分层评议。

  第三项:单元述职。按照高一1单元(王海波)、高一2单元(燕少权)、高二1单元(杨向忠)、高二2单元(伍战辉)、高三本校(焦社芒)、高三分校(赵卫强)顺序进行;下面有请……

  第四项:由张战坤对单元民主评议要求进行说明,并进行评议。

  第五项:由张战坤校长对中层干部评议要求进行说明,并进行分层评议。

  最后,让我们有请我们杨总本次会议做下总结。

  今天的会议到此结束,感谢大家!!

公司述职大会主持稿2

同志们:

  现在开始开会,请大家把手机关闭或调到震动状态,自觉遵守会场纪律,保持会场秩序,集中精力开会。

  今天召开全镇干部职工大会,主要任务有两项:一是镇领导班子述职测评;二是全镇干部职工年终考核测评。参加今天会议的有镇领导层、全体干部职工和各村(社区)支书、主任。

  新春到来之际,我们召开这样一次会议具有特殊意义。对xx镇来说,20xx年是极不平凡的一年,是发展迅速的一年,是彰显势力的一年,是大家最辛苦的一年。一年来,全镇上下紧紧围绕全县,三增一保促跨越,总体思路和镇里提出的,建设‘一中心’,打造‘两文化’,强化‘三基础’,建设全区经济文化强镇,工作思路,齐心协力,扎实苦干,用行动和成绩向县委政府和广大干部群众交上了一份满意答卷,为全县建设黔东北铁路枢纽和区域性中心城市做出了积极贡献,得到各级各部门的一致认可和高度赞扬。同时,通过一年的工作也证明了青龙干部是想干事、能干事、会干事、干成事的干部,是可信任、可信赖、能信任、信得过的干部。可以说,这些成绩的取得是全镇上下共同努力的结果,凝聚了所有xx部的心血。今天我们召开这次大会,主要目的.通过述职测评这种形式,让每一位班子成员对自己进行全面、客观的分析总结,让领导班子与广大干部职工相互监督,促进学习交流、取长补短、完善自我,从而更好地推动20xx年各项工作,再创新的佳绩。

  今天的会议议程有二项:一是镇领导班子成员述职;二是x测评。

  下面大会进行第一项:镇领导班子成员述职。

  首先,请×××述职,大家欢迎。……

  大会进行第二项:x测评。请工作人员发放测评表。

  今天的会议到此结束。

  散会!

公司述职大会主持稿3

敬爱的同志们:

  今天,我们在这里召开公司领导班子副职—xx年聘任期届中述职会。明天还将举行机关各部门中层干部述职会。这两个会议的举行,是我们遵循“党管干部”原则,加强领导班子和领导干部队伍建设,建立健全聘任考核长效机制的重要步骤和举措,对于打造高素质的经营管理者队伍,促进企业全面可持续发展具有重要的意义。

  xx年是我们这届领导干部聘任期的上半阶段。在全年的工作中,我们两级领导班子和领导干部队伍以科学发展观为统领,围绕企业既定战略目标,深入开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的争创“四好”领导班子活动,通过进一步强化思想理论建设、素质能力建设、制度机制建设、作风形象建设,两级领导班子和每名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强,统筹指挥水平和领导工作艺术有了可喜的提高。

  正确的权力观、政绩观、群众观得以进一步树立。正是由于两级领导班子和领导干部队伍建设的取得的新水平,为我们全面、胜利地完成xx年各项经济技术指标提供了坚强的保证,和谐企业构建水平进一步提升,企业进入了新的历史上升期。当然,我们也要清醒地意识到,同企业新的形势要求相比,同各单位发展的态势相比,同广大职工对我们的期望值相比,我们每个班子和每名领导干部队伍在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处,都存在持续改进的空间。因此,在聘任期届中通过述职这种形式,对自己进行全面、客观的'分析总结,是非常必要的。既可以听取组织和群众对自己的意见建议,又可以与同行相互学习交流,对于完善自我,取长补短,干好聘期的后半阶段有着积极的促进意义,希望述职的同志能够珍惜这次机会。

  根据党委的通知要求,进行述职的同志应当围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面实事求是地阐述自己xx年工作,分析取得的经验,存在的不足,以及xx年的工作打算等等。参加评议的各单位、各部门负责人和员工代表同志们应当认真听取述职内容,给予客观评价。

  有一个情况需要说明。由于各分公司班子成员在所在单位进行述职,所以公司副总经理xxx和在其主管的钢结构分公司述职,就不参加今天的述职会了。

  下面,今天的述职会就正式开始。

  首先请公司副总经理进行述职;

  下面请公司副总经理进行述职;

  下面请公司副总经理进行述职;

  下面请公司副总经理进行述职;

  第五个请公司总经济师进行述职;

  下面请公司总工程师进行述职;

  最后,让我们有请我们李总本次会议做下总结。

  今天的会议到此结束,感谢大家!!

公司述职大会主持稿4

尊敬的各位领导、员工同志们:

  新春佳节即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆之际,今天我们金杯模具公司全体员工欢聚一堂,隆重召开公司20xx年度述职报告表彰大会和迎新春联欢会。会议主要目的是:对20xx年的工作进行述职报告,并就20xx年公司各项工作进行安排和部署,同时对20xx年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。通过迎新春联欢会弘扬企业文化,丰富员工生活。在这里,向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导:

  表示热烈的欢迎和衷心的.感谢!

  今天的会议议程有五项:

  一、由xxx总经理做《坚持以人为本强化科学管理把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》的工作报告;

  二、是由xxx副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作述职报告;

  三、由xxx副总经理宣读“关于表彰20xx年度先进集体和优秀个人的决定”;

  四、向先进单位和优秀个人颁奖。

  五、上级领导讲话。

  为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

  1、请所有与会人员暂时关闭手机;

  2、不要在会场内走动,保持会场秩序。

  3、与会期间员工观众要根据节目,积极配合演员表演,要热情,互动,参与。

  现在正式开会。

公司述职大会主持稿5

尊敬的各位领导、员工同志们:

  新春佳节即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆之际,今天我们金杯模具公司全体员工欢聚一堂,隆重召开公司20xx年度述职报告表彰大会和迎新春联欢会。会议主要目的是:对20xx年的工作进行述职报告,并就20xx年公司各项工作进行安排和部署,同时对20xx年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。通过迎新春联欢会弘扬企业文化,丰富员工生活。在这里,向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导:

  表示热烈的欢迎和衷心的.感谢!

  今天的会议议程有五项:

  一、由xxx总经理做《坚持以人为本强化科学管理把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》的工作报告;

  二、是由xxx副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作述职报告;

  三、由xxx副总经理宣读“关于表彰20xx年度先进集体和优秀个人的决定”;

  四、向先进单位和优秀个人颁奖。

  五、上级领导讲话。

  为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

  1、请所有与会人员暂时关闭手机;

  2、不要在会场内走动,保持会场秩序。

  3、与会期间员工观众要根据节目,积极配合演员表演,要热情,互动,参与。

  现在正式开会。

公司述职大会主持稿6

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!年度xx人寿保险股份有限公司管理干部述职报告会现在开始。

  有请x总代表公司领导为本次述职会议致辞。

  谢谢x总。

  本次述职采用总分视频会议形式分为二个部分进行,第一部分,各分公司班子成员向总裁室领导、总公司各部门、各兄弟公司进行述职报告,接下来由总公司各部门、其他各分公司根据每位的述职情况及日常工作表现、业绩完成情况在适用分公司总经理室管理人员考评表内进行逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。

  第二部分,总公司各部门负责人进行述职,由各分公司、总公司其他各部门为其在适用于总公司部门级管理人员考评表内逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。

  本次述职要求:

  1、各分公司的正职或主持本机构工作的副职代表本机构、部门进行述职,其个人不再另行述职。

  2、评分人员必须严肃、认真、客观、公正、公平对待每一位述职人员。

  3、对每位述职人员的考评每个分公司、总公司每个部门只能出一份。也就是说由每个分公司、总公司每个部门为各位的.述职进行打分。

  4、每位述职者请用简明、扼要的语言在15分钟时间内阐述,已完成的工作、业绩。尽量不用、少用虚词、形容词。人事部的同志将在最后二分钟给与提示。

  5、当天述职结束后请各部门、各分公司将当天述职人员的考评表逐个打分后交人力资源部,各分公司将打分后的评分表传真至xxx

  今天的述职顺序是:xxx

  述职开始

  首先有请总裁助理进行述职,xxx准备;

  谢谢xxx,下面有请xxxx。

  接下来有请xxx分公司总经理;

  谢谢xxx,下面有请x分公司总经理xx。

  接下来有请xx分公司总经理xxx;

  谢谢xxx,下面有请x分公司副总经理xxx。

  接下来有请xx分公司总经理xxx;

  谢谢xx,下面有请x分公司总经理助理xx。

  接下来有请xx分公司总经理xx;

  谢谢赵总,下面有请x分公司总经理助理xx;

  谢谢朱总,下面有请x分公司xx。

  谢谢xx。

  今天的述职会议到此结束,请各位会后将评分表及时反馈至人力资源部,明天总公司部门级管理干部的述职会议将于上午9点正式开始,请大家着正装准时参加,再次感谢大家!

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