【精华】员工辞职报告模板锦集5篇
现今，辞职越来越常见了，有时候会觉得自己不适合这个岗位了，这个时候我们就需要写辞职报告了。你知道写辞职报告需要注意哪些问题吗？下面是小编收集整理的员工辞职报告5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
员工辞职报告 篇1
尊敬的公司领导：
您好！
这段时间，我认真回顾了这两年来的工作情况，觉得来在贵公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这两年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的两年多的时间中，我学到很多东西，无论是从所做的工作项目还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。
但同时，我发觉自己从事贵公司行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。真得该改行了，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后4—6天后离开公司，以便您在工作中安排其他的同事接我的工作项目。
在短短的两年时间我们公司已经发生了很大的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！
员工辞职报告 篇2
尊敬的xx：
您好!
首先感谢您对我的信任和支持，让我加入xxx这个团队。进公司工作一个月了，从内心感觉，我完全不适合和胜任现在的工作，我辜负了您的希望，做了逃兵，在此说声：对不起。不管怎样，我还是想早点离开，对您对公司都是最好的选择。
我刚上班的第一天晚上，是星期一的周会，从会上我就感觉到我的压力是挺大的。往后的几天，我每天都在仔细考虑问题，说句实在的，晚上睡觉都没有以前那么安稳。首先工作方面，我不但必须得从头开始，而且还要收拾以前的烂摊子，也就是补账，整理账目。用友erp 7、8、9三个月的现金账我根据出纳的现金日记账已经补齐了。可是和以前几个月的账目衔接不起来，我一个一个查，结果是xx年末结转余额时，借贷不平。因xx年填制了几个月的凭证，期初余额已经改不了，所以xx年一年的账目都没办法理清，xx年也没办法结转准确余额。其次，公司的管理方面，xx公司是个家族式的管理模式，有时意见不统一，还真不知该听谁的。
最后就是我的家庭方面了，我来面试时，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自从我加入后的这段时日里，我感觉每晚加班到9点或10点甚至更晚是正常的，好像和白天上班没什么两样，有关加班时间，给我最深刻的是上星期一晚周会开到12点，这是我做财务以来还是第一次碰到的。明年我小孩还有我妈都会来广东，我老公是做业务的，自然是没多少时间照顾家庭，显然以我的工作时间是很不合适的。以上几点是我的个人主观看法，仅供参考，但都是我的内心感受。因为我知道很多漂亮衣服，但并不都适合穿在我身上。适合自己才是最好的，公司用人也是如此。
今天我已经在oa上发了我的辞职书，如有不便之处，敬请海涵!最后我真诚的祝愿公司的业绩能够蒸蒸日上，公司越办越红火。
员工辞职报告 篇3
刘总，您好!
思考良久，还是打算提笔写下这封辞职报告。
很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着。只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。
而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难过，市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况，是不是还需要养这么多的人？是否该考虑人力成本的压缩了(年度截止10月份人事费用达3,898,428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的数据了，如果再算边际贡献，极有可能会远远低于行业类公司的边际贡献了)？从与各分管部门领导沟通的情况来看，建议如果在目前仅是项目的话，结合现在的工程进度安排与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员计划(在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于确实不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本)，对于项目而言，因为也是分期启动的，实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备，当然这都只是我的建议而已，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。
另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清晰，他们对自己的发展也感到迷惘，如果仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人)，对于现在的人力感觉到甚是浪费，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是长久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。
同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划，特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的，具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必须的法宝。
一直以来都在思考自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟悉的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思量，到底应该做什么，回归人力？但人力的工作却没能推动，失败!专门的从事秘书工作？却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是非常的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有决定了，是时候离开寻找更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。
祝愿：传承百年!
此致
敬礼
员工辞职报告 篇4
尊敬的xx领导：
很遗憾向公司提交了这份辞职报告，思考良久，毅然下了很大的决心。来单位将近两年的时间，这也是我人生中的一个转变，从一开始慢慢的融入到这个大家庭，到熟悉这是一个收获的过程，我收获了你们的情谊，收获了以前触及不到的尝试，这让我逐渐成长。在公司的这段经历于我而言非常珍贵，无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。当我认真思考的时候，发现离自己的目标越来越远，所以我提笔更改我人生中第一个选择，感谢领导以及同事对我的帮助以及公司对我的培养及锻炼，对于此刻的决定我表示深深的歉意。
请您谅解我的决定，我会在递交辞职报告后交接好我手头的工作，尽量减少因为离职而给公司带来的诸多不便，希望能于xxxx年x月x日正式离职，希望得到公司领导的.准许。
申请人：xxx
xxxx年x月x日
员工辞职报告 篇5
詹总：
从20xx年6月进入尚轩公司已经两年。来到这个新环境，开始感觉不错，真是想好好干下去。事实上也是如此。但是公司很多事情和公司的行为让我感到失望。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前途。
在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满很少说。但因为其他原因让我我无法忍受的时候，就辞职。只是我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会说给你，这也是我要辞职的一个原因)：
1.作为老总，有些琐碎之事，你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情，整天盯着琐碎的小事毕竟让人不舒服。例如，货为什么没有按时送到啦，供应商为什么不能准时供货啦。客户价格的审批啦。小事虽小，却使老总形象毁于一旦。我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的月薪奖金———这也太平易近人了吧？
2.纠偏过正。办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，车是不能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太高……但是不要太过，否则员工会怨声载道的。做业务的连价目表和样品都不能快递。还怎么做业务。现在是我们求人家不是人家求我们。
既然要节约开支，但是又用多少费用我们应该支出呢？公司的车当作私家车用，出差要住好的宾馆，盘个点几个人飞机来去，业务去出差却只能坐将近四十个小时的火车，有在路上耽误的那些时间，不定都谈了多少有用的业务呢！
3.宽松和谐的工作环境。工作要讲效率，而不能光看工作时间，能不能完成工作要看自觉性，何必非要上下班打卡呢？其实大家工作都还是很认真地，一直以来也没有因为公司上班迟到不处罚而乱来。好好的非要装上一个摄像头让大家心里都不舒服。这个摄像头到底要起什么作用呢？准时上班我却打瞌睡，有什么用呢！公司给我上保险，我很高兴，但这件事情却干得没水平。为什么每个人的待遇不一样，有的人上，有的人却没有(也许我是不知好歹)？这对别人是不公平的，这样怎么能够留住人心呢？这种小把戏完全是个人行为，而不是公司行为。
4.说话要算数。去长安的时候，陈总承诺了N多。带着对生活的憧憬和一腔热情跑到陌生的地方拼搏。但当承诺需要实现的时候，因为只是嘴里说说无据可循无疾而终。公司记得不记得我就更不知道了。当时接手业务的时候，奖金一直没有确定，真地确定下来又怎么样，拿钱的时候还不是不一样了？对于客户当时也就服从经理的安排了，有几个业务真地了解接受的客户性质及存在的问题呢？
5.个别员工用个人行为来管理公司，感觉好像公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。还假借着开会来听取大家的意见，到最后真正采纳的又有多少呢？
6.公司的公平性。从去年十月回到上海工作，看到了大家的变化，看到昔日的同事朋友因为那些蝇头小利而丢失自我真的感觉很难过。最近大家谈论最多的话题就是公平与否。我始终认为付出与得到是成正比的。自己付出了多少自己心里最清楚。但是现在我却完全看不出。现在在公司就是闲得闲死只好看小说吃零食看网页聊qq、msn来打发时间，忙得忙死恨不得能有四个手两张嘴八方武艺。结果呢，拿到手里到底能有多大的区别呢？平均下来的那几百块用能做什么呢？公司制定的各种各样的规章制度真正履行能有多少？既然设定了不去履行又何必设定呢？设定这些反而影响了大家的士气和工作热情。
这几个月以来我像个打杂的，一会儿要做业务面对客户。一会儿当采购以便能在最快的时间回复客户的需求。对用户说一些不着边际的谎话，做了很多没有意义和受累不讨好的工作，也没学着什么东西浪费了不少时间，丝毫没有完成工作的满足感和成就感。每天从进公司就一直在催、催、催。催完采购催品管，催完品管催仓库。催完仓库催入库。没完没了。
每天工作八小时起码一半的时间要用作内部的沟通上，犯过的错误不断的在重复。不能按时交货，采购来的产品不合格，仓库找不到货。。。打电话沟通时首先就是推卸责任找各种理由。以前看过一个报道，日本某企业在短短的几年时间内得到飞速的发展，原因是当公司出现错误的时候，首先不是赶快解决错误，还是找出出现错误的真正原因。以避免再次犯错。而我们陷入的误区就是一发生问题就着急火燎的解决还不去思考为什么会一再的犯错。找出原因并不是为了追究责任而是为了更好的完成工作。当然我也知道是否可以吸取教训，很大程度上和员工的自身素质与责任心密不可分。人非圣贤，孰能无过？没有人能够保证自己不出错，但是一次次的重复出错说明什么呢，说明这个人根本没有办法胜任这个岗位。
我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想公司至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。公司好像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，大家在一起有混的感觉。无论公司以前怎么辉煌，至少现在公司缺少大气。我们拿订单靠的不仅仅是公司的经济实力还有团结一心的工作热情。换句话说，公司在无需的费用上挥金如土，而在员工待遇、真正的工作需要花费上斤斤计较。
总之，今次，我之所以提出辞职，是因为虽然发展空间很大。但太多的条件制约发展。而且自己表现出的能力，公司不懂得欣赏。我工作的准则是：既然公司不重视我，自己也不会给老板机会———辞职走人。 也许这就是因为年轻冲动吧。我老是记不住冲动是魔鬼这一句话。既然年轻那就原谅自己的冲动。
詹总，10万年薪，你也许能够找到比我好的职员，但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就可以留住一个好职员的心。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代，少了谁公司都照样运转。
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