工作计划

时间:2021-02-25 16:49:18 工作计划 我要投稿

有关工作计划3篇

  时间过得太快,让人猝不及防,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,来为以后的工作做一份计划吧。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是小编为大家整理的工作计划3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关工作计划3篇

工作计划 篇1

  一、指导思想:

  以“以人为本,以德为先”为宗旨,以培养少年儿童创新精神和实践能力为核心内容,全面推进素质教育。坚持创设适合每一个学生发展的教育,为孩子的一生负责,认真贯彻落实学校、学部的工作计划,发挥集体智慧,打造一流教师团体,形成年级组特色,加强年级组学科教师的实力,提高教育、教学、活动的质量。

  二、本组情况分析:

  1、教师情况分析:

  本年级组教师大都是经验丰富的成熟教师,在多年的工作实践中积累了很多宝贵的教学经验。其中语文教师12人,数学教师12人,无论是经验丰富的老教师还是充满激情的年轻教师,他们对本职工作极其负责,有强烈的敬业精神。

  2、学生情况分析:

  高年级的孩子,正处于儿童期向少年期开始过渡时期。这一阶段孩子与中年级的孩子相比,学习任务有所增加,压力加大,其身心发展呈现出以下几个特点:

  1、独立自主能力增强。这个年龄阶段的学生能逐步摆脱对成人、老师的依赖,有自己的主见,能够参与大人的谈话,

  2、情感体验逐渐丰富。学生控制自己的情绪能力得到发展,情绪表现的方式和强度较稳定。甚至有少数学生已经表现出对异性的好感,处于一种情感的朦胧期。在此年龄段的学生,活泼,好动,自我约束较差,缺乏正确的是非观,要加强心理疏导,切忌生硬的说教。所以我们还要继续在学风和行为规范上下工夫,使得学生能逐步走向成熟,实现自我教育。通过引导学生学会认识自我、正确择友;学会合作,增强集体荣誉感;面对冲突,作出正确判断,使孩子们能够顺利跨越由儿童期向少年期转变的“突变期”,达到勤奋学习、快乐学习、全面发展的目的。

  三、工作目标:

  (一)搞好年级组基础建设

  1、认真落实做好学校学校各职能部门布置的常规工作。

  2、打造年级组教学质量,力争高年级组每位老师的课堂优良,每个班级的学生合格率达到95%以上,提高优秀率。

  3、培养学生养成爱学习,能学习,会学习的好习惯;想做好,能做好,会做好的行为习惯,培养积极向上的人生态度,让学生健康成长,自主发展。

  4、形成学科老师集体备课,钻研教法,依照教学规律不断改进教法,取得好的教学效果。

  5、家校联系,取得家长的大力支持,共同教育好孩子。

  (二)配合学校实施素质工程,展现年级的特色和实力

  认真落实本学期的教育教学工作,促进教师的教学水平的提升,力求学生的真实发展,得到家长的高度认可与赞扬。

  四、具体措施:

  1、组织班主任认真做好学校各职能部门布置的常规工作,按时保质地完成。

  2、加强年级教师的师德师风建设,营造高效、轻松的育人环境。以教师职业道德来规范和约束自己的行为,为人师表,不迟到,不体罚和变相体罚学生,热爱学生,关心每一个学生的身心健康。

  3、和本组班主任、各科老师认真做好本职工作,提高大家的团结协作精神,群策群力,学科之间加强集体备课。学习《新课程标准要求》,挖掘教材内涵和要求,吃透教材,教学中注重课堂效果和质量。

  4、及时反馈家长、班主任和各任科老师意见建议,并及时上报到有关部门,便以学校逐层解决,注意协调学校、老师、家长之间的关系。

  5、把安全放在首位,学生的安全意识较淡薄,也意识不到忽略安全后的危险和隐患,要把安全教育作为一项常抓不懈的'任务。

  6、本学期继续把学生的养成教育作为我们工作的重点,紧密结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,使学生在品质和行为习惯形成良好的风貌。

工作计划 篇2

  一、 指导思想

  本学期教务处将深入落实贯彻各级教育会议精神,更新观念,转变工作作风,明确各年级教学重心,优化教学方式,落实精细化管理,以全面提高教学质量为首要任务,走轻负担、高效率之路。充分发挥教务处“服务、指导、督查、管理”等职能,抓基础、创氛围、求发展,强化教学工作的过程管理,增强教育服务意识,保证学校教学工作规范有序开展,全校教育教学质量稳步提升。

  二、本学期工作重点

  1、不断规范教学行为,加强教学常规工作的精细化管理。

  2、狠抓教学常规的检查监督力度,全面提高教育教学质量。

  3、加强学校教科研工作,提高教师教研能力。

  4、抓实教师业务学习,提升教师业务水平。

  5、实施“培优扶困、分层推进”工程,全面提高教学质量。

  6、严密组织各年级的质量检测。

  7、强化毕业班工作,稳步提升教学质量。

  三、主要措施

  (一)以过程管理为抓手、切实提高教育教学水平。

  1、严格课程管理。 依法严格执行新课程计划,开足开齐开好规定课程,规范各种程序,加强对教学常规的检查力度,及时反馈教学相关问题,加强对教师课堂教学秩序的调控。

  2、强化目标管理。各教研组、各学科课任教师根据学校实际情况、学科特点、学生实际制定各学科及教师教学计划和目标并努力实现目标。

  3、实施教学工作的精细化管理。教务处制定常规工作管理细则,按细则开展教务处日常工作,教学领导深入教学一线。

  4、实行推门听课制度。学校领导有计划有目的的对全校教师进行随堂听课,通过听课了解学生的学习状况、思想状况和教师的教学情况等,促进课堂教学质量的提高。

  5、认真备课、上课,提高教学质量。各教研组组织教师要认真学习贯彻落实教学常规管理的各项规定,将重点放在集体备课、认真上课上。课外作业要力求少而精,时刻注意减轻学生的课业负担。课内作业注重批改的及时性,评语的鼓励性。其次加强学生的课后辅导工作,实施“培优辅困、分层推进”工程,力争让每一位学生都能得到提高。

  6、加强常规工作的检查力度,落实常规工作“周周清”。所有教师的教案实行周审批制,对教师备课和听课以及作业批改实行学校领导抽查方式,及时反馈教学常规落实情况,对教学常规制定、实施和质量进行调控和督查,使备、教、改、辅、考等工作及时到位。

  7、严密组织各年级的教学质量检测工作。教务处加强考试工作管理,控制考试次数,每学期安排四次大型考试(两次月考,一次期中考试,一次期末考试),提高考试的有效性和针对性,严明考风考纪,落实考试后的分析与总结(试题命制分析、成绩分析),制定培优辅差的具体措施。

  (二)以教研活动为抓手,推进教师专业发展

  1、强化管理,注重实效,成立以教研组长为核心的教学科研队伍。

  2、夯实“同伴互助”工作,使此项工作真正的得到落实,加强教师专业成长。

  3、继续开展赛教活动,逐步完善我校教师骨干体系建设。

  4、以课题研究带动全校教师开展教科研工作。要求所有教研组都必须有研究课题,所有教师必须参与课题研究工作。

  5、扎实有效的开展教研活动,坚决杜绝教研活动走形式的问题,教研组工作实施中层领导承包责任制,教研经费根据教研组的实际工作情况和效果而拨付。

  6、建立《教研激励制度》,充分调动教师参与教研工作的积极性。

  (三)以毕业班工作为抓手,促进学校工作全面发展。

  毕业班工作是学校工作的重中之重,是展示学校教学水平和自身内涵的窗口,是学校实现可持续发展的生命线。为此,学校将由副校长包抓毕业班工作,全面负责本届毕业班的工作,做到全校上下一盘棋。各职能部门要牢固树立将毕业班工作放在第一位的指导思想,立足本部门特点,切实发挥好指导、督促、调研、服务等职能作用,形成一套职责分明、协调合作的管理网络和以领导小组、年级组和班主任为核心的“捆绑式”管理机制。建立一支业务精湛、吃苦耐劳、精诚团结,乐于奉献的教师队伍担任毕业班的教学工作,本着求真务实、以人为本的教学理念和艰苦奋斗的精神,努力实现教学质量的稳步提升。

工作计划 篇3

  岁月不居,时节如流。不知不觉中,已到了20xx年的八月份,请允许我代表《美丽A计划一拍你就赢》栏目全体成员,就过去半年中所做的工作做一个总结汇报。

  在过去的半年中,栏目员工紧紧围绕中心制定的各项工作部署,立足栏目实际,着力提高节目品质,努力拓展经营能力,大力开展团队建设,较好完成了上级设定的任务。截止目前,节目平均收视率达到了×××%的历史新高。上半年,我们先后推出了×××系列访谈、×××晚会、×××等一系列节目,其独特的视角、新颖的形式收到了较好的经济效益和社会效益。

  回顾过去,是为了总结经验。今年上半年,《美丽A计划一拍你就赢》栏目自身获得的经验主要有以下几个方面。

  一、天道酬勤,只有努力才有收获。

  我是今年×月份通过竞聘走上制片人这个岗位的。当时由于刚刚推出××栏目,各种不确定因素时刻困扰着我们。面对这种情况,作为制片人,除了自己真正认识到问题所在,找出解决问题的办法,还要使栏目整体统一思想,提高认识。栏目组的全体工作人员,披星戴月,不分昼夜的工作,在大家的努力下节目收视率稳步提升,实现了之前的策划目标。

  二、开拓创新,积极寻找优质资源。

  二月份,我们发现××类节目很有人气,我们如果结合自身实际开设这样一档栏目,应该不错。于是我们展开了多方通过调研,最终曾设了××栏目,通过实际运行效果不错,收视率大升。×月份我们又适时推出了乡村类相亲节目《爱情吧》这个节目已经推出就受到了广大农村青年的推崇,收视率节节攀升,成为一道广大观众朋友的精神大餐。

  三、创作和经营上务实高效。

  在上半年的创作实践中,栏目开始更注重节目自身的特色和魅力,结构上删繁就简,增加了节目的深度;包装上返璞归真,去掉了花里胡哨的东西;情感上追求真实自然,摒弃夸张渲染。×月份开展了走进××活动,收到了较好的经济效益和社会效益。同时,像×××、×××等节目都以注重娱乐性与务实性的结合,贴近百姓、贴近生活让观众享受实实在在的乐趣。

  四、管理上,刚柔并济人性管理。

  “一个好的制度不一定就能产生一支优秀的团队,但一支优秀的团队背后必定有一个好的制度。”我们严格按照《×××》和《×××》管理制度行事,认真落实各项管理规定,加强对员工的管理,并注重对员工的软约束,将硬性管理注入到人性化的关怀中。当前,栏目创作队伍经过严格选拔,渐成梯队,日趋成熟,进入了相对稳定的阶段。

  对照成绩,查找不足,下半年我们将继续努力,继续提高栏目质量,加强员工管理,经营上还要进一步严肃纪律,严格遵守法律法规和中心的各项制度,确保安全运行。我将率领这支年轻的团队向着成熟、稳定、有品位的方向快速发展,在各级领导的关心支持和各部门的密切配合下,担负使命,为创造一个优秀的品牌化栏目做出贡献。

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