工作计划

时间:2021-03-01 16:38:43 工作计划 我要投稿

【精品】工作计划集合八篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的工作计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精品】工作计划集合八篇

工作计划 篇1

  目前,物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高,如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面,但由于物业服务中硬件设施不到位,致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低,在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。公司目前处于发育阶段,与本市大型物业公司存在着差距,在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。

  今后的展望:

  首先,加强全体员工的培训、学习,在提高服务意识、水平及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理,以期在物业资质的评审上再上一个台阶,争取获得一级物业资质;

  其次,继续完善工资改革分配制度,运用利益杠杆让每个员工围绕自己的诚实劳动应得的正当利益快速运转起来,彻底消除干部、员工的惰性,充分调动积极性、主动性、创造性;

  第三,要拓宽服务领域,提供各种个性化服务,这需要树立全心全意为业主服务的思想,想在业主需要之前,做在业主需要之先,在为业主提供常规的卫生、安全、维修、绿化服务的基础上,积极发展家政、委托、代理、中介、商业服务等项目,不仅使业主在物业服务中获得切实利益,也使自己的物业服务获得经济和社会效益。

  第四,争取树立品牌服务,利用“豫园商城”这个品牌在市场竞争中取得优势,充分发挥地缘优势、品牌优势。物业品牌是物业管理企业经济实力、科技水平、管理水平、服务水平、服务理念和企业文化的综合反映,创造机会学习先进的管理、经营方法和经验,在全面提高服务水平的基础上,打造物业管理品牌。

  第五、在条件成熟的情况下,规模化经营是物业管理企业的根本出路。优质楼盘管理是企业效益之本,企业将做好战略性调整,把主要精力和主要改革措施集中到调整组合。公司将积极探索有效形式,实施优势互补和资源优化配置,统筹人力、物力,根据市场需求运用集约化经营手段,创新和改善物业管理,从而实现规模经营。

  在20xx年,我们的工作得到了广大业主、上级公司及各级员工的鼎立支持和配合,使得我们在稳定、健康、向上的发展氛围中顺利完成了全年的各项工作任务。20xx年我们有足够的理由相信,在 公司全体员工的共同努力下,我们的工作将会做的更加出色,物业公司将会在未来的发展历程中谱写出更加辉煌的篇章!

工作计划 篇2

  ******江房地产开发有限公司在20xx年度的主要工作,是开发建设并经营*****门面房一、二期工程,在园区党工委、政府领导的关心支持下,经过全体员工的共同努力,“****门面房”项目各方面工作都取得了很大进展。为顺利完成该项目,努力达到***政府的要求,实现项目的经济效益和社会效益,总结工作经验,找出工作中的差距,合理安排来年的工作,现将20xx年度年度工作情况总结

  门面房一期工程已于20xx年峻工,本年度主要是进行销售和资金回笼工作,以及交户后的质量保修回访工作;门面房二期工程主要施工内容已于20xx年基本结束,20xx年主要进行销售和资金笼工作,以及门面房门前大理石铺装,和****路亮化及广告牌等其它配套设施的施工,门面房二期工程已于20xx年11月28日举行了竣工验收会;现在已进入全面交户阶段和后期手续的办理。

  一、项目开发、建设工作

  在项目建设施工过程中,我公司从项目组织管理、工程质量控制、现场管理等几个方面开展工作。

  在项目组织管理方面:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、同事的协作下,使得商业用房工程得以顺利进行,通过工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

  在工程质量控制方面:质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。开工前确定质量预控方案,公司提出“建精品工程、树***形象”的质量目标,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及施工单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。抓好过程质量控制,在过程控制上,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督;严把原材料质量关,项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。工程项目部在对于施工单位的质量管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理,在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场管理中,强调服务意识,为乙方生产质量优质产品创造条件,提供技术支持、管理支持。产品的验收控制中,主要是要求施工方做到自检、互检和交接检,严格监理验收制度,确保按工序报验制度执行。总之,门面房工程的施工质量总体是好的,能较好地按规范施工,按规范验收,现在门面房二期工程已经各级质量监督检验部门验收合格。

  在安全与文明现场管理方面:本工程施工场地较小工作面较大,且在镇区主要交通要道占道施工,现场安全较难管理,工程项目部结合实际情况,和施工、监理研究,实时调整现场临时设施,根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定;为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工;督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失;督促监理工程师和承包商按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。

  二、销售工作

  总体销售状况:门面房一二期工程应销售总额为12348万元,现已销售9147万元,资金已回笼8006万元,未销售部分3201万元,另外尚有1140万元已销售资金没有回笼。

  项目开发的最要一环是销售,开发成功与否,主要看销售情况,所以公司采取了多种销售策略,多方开源,通过多种渠道,联系多层次客户。公司在上半年主要是对一期工程交户后的客户进行催款,落实二期门面房开发资金,对资金困难的客户,积极联系银行,动员客户及时按揭贷款,以加快公司资金回笼;在二期工程开发建设过程中,对直接分包的分项工程,优先考虑购置门面房的施工单位,以房款抵工程款,以减小工程建设的支付压力,如玻璃门工程和室外亮化工程;另外,动员地方一些有实力的个体老板购置门面房,以及一些有意投资商铺的外地老板购买,动员本项目的施工承包人购买本工程的一处较大的商铺,用以抵扣工程款;当然,还用了其它销售手段,比如充分利用户外广告宣传,采用涨价手段,动员公司员工亲朋来购买等。

  三、***年工作计划

  ***年公司开发项目目前已有初步计划,主要是将***路东侧地段进行门面房开发,总开发面积约7000平方米,本段开发门面房工程,主要是为了提升****总体形象改善政府大楼周边环境而建,其经济效益并不高,本工程拟于****年上半年开工建设,并于****年****月份之前完成各项建设前期准备工作,和各项报批手续,并拟定于****年年底前建设完成,并完成销售50%;

  ***大楼的开发建设,开发面积约14000平方米,该大楼为***大楼,由****投资,我公司开发建设,并最终销售给*****,该工程开发时间已初步确定,但最终开发时间尚需由国土局确定;

  镇卫生院门前门面房开发,开发面积约3500平方米,该处门面房属于原门面房二期工程,各项手续齐全,有现成的施工图纸,在协调好外部关系和补办一些手续后可直接施工建设,该处一旦确定开发,可以在5个月内竣工,且可以很快完成销售。

  进一步对门面房一二期工程剩余门面房进行销售,确保后期开发项目有充足的流动资金。

  四、****年工作思路

  总结门面房一二期工程的开发建设,存在四个方面的问题,一是门面房总体开发利润并不算高;二是销售不力,目前门面房销售相对滞销;三是工程建设扫尾工作缓慢,往往无法及时交户;四是现有管理理念相对落后,开拓进取精神不够。针对以上问题,我们总结出如下工作思路

  1、针对开发利润不高的问题,这里诚然有一个社会效益的方面,开发的初衷是为了****形象的提高,也包含了****路改造的投资,但其中实际上仍有利润上的开发潜力,比如,在开发规划的初期,没有对房地产开发做全面的调查和研究,没有对投资效益做全面的论证,对其中的部分费用没有充分考虑,以致于在开发过程中产生了许多意想不到的开支,如消防和供电工程等;还有在工程建设的管理上也存在一些问题,没有充分协调质量、进度和成本之间的关系,致使了工程建设成本有所提高;另外,在考虑销售价格时,没有制定严谨科学的销售策略也对整体的利润有一定的影响;当然还有一些其它方面,总而言之,开发利润不高的问题不是某一方面或其中几个方面造成的,这里涉及到一个系统的成本管理,而系统的成本管理也就是科学的成本管理,是需要在实际工作当中积累经验并不断完善的,同时更需要学习,学习系统的理论和科学的管理方法。我们要在今后的工作中,结合房地产业的实际情况,制定严谨科学的成本管理体制;要从源头抓起,从决策规划和初步设计到施工图设计,到工程施工完毕和最后的竣工决算,甚至可以延伸到项目的寿命周期,都要有详细的成本计划;要加强学习,学习先进的成本管理理念,学习大房地产公司的成本管理经验,努力将房地产开发的经济效益和社会效益最大化。

  2、针对目前门面房相对滞销的问题,尽管目前剩余商铺量并不大,但由于总体利润不高,如不将剩余商铺尽快销售出去,就会导致公司周转资金量不足,这对房地产公司来说是非常严重的问题,必须要加以解决。而从市场因素看,****仍有市场空间可供开发,而放眼整个***以及***乃至全国,市场空间更大,这就需要我们在市场上做好调研,进一步开拓市场,而不能坐等;另外在销售策略上也有文章可做,我们在之前的销售策略上相对比较呆板和保守,需要在销售策略上进一步解放思想。我们将在以后的工作当中进一步拓展思路,在市场开发方面,不能只局限于永安洲,而更应该放眼更大的市场空间,要做好宣传广告工作,可以先在***区域内做好宣传,充分利用传媒力量,在***区域内做广告宣传,吸引有购买力的业主来****投资,即使没有投资购买,那也是对****的一种宣传,对今后的开发也有长远意义;在销售策略上,要起到刺激市场的效果,针对目前门面房的销售现状,我们应在原有销售价格的基础上适当上调销售单价,这样对那些已购买商铺的业主是一种安慰,让他们感受到房屋升值的理想结果,同时他们也会对我们开发建设的门面房做一些间接的宣传,而对那些持币观望的业主却是一种强烈刺激,会促使他们果断购买;另外在今后的开发规划上要做足文章,要确定所开发的项目有充分的市场,所建房型要能最大限度地满足用户的切实需要,同时还要考虑不同层次的购买力人群,侧重于中低收入人群的需求。

  3、针对目前门面房工程扫尾进度不快的问题,总结的关键原因是没有科学合理的进度计划和详细的规划设计,另外在择优选择施工队和合同管理方面也存在一些问题。我们在以后工作中,要抓好各项配套工程的施工,制定详细的工作计划;抓好工程质量,完善各项竣工验收资料,做好工程竣工验收准备工作;在以后的项目招标中,要选择有实力、有信誉的施工单位。

  4、关于现有管理理念落后和开拓进取精神不够的问题,我们认为解决问题的关键是改革现有运行体制,要面对市场,采取纯公司化运作;制定公司长远发展规划,建立公司人才计划,投资计划,管理计划,并建立和完善相应的制度;要有将公司发展状大,做大做强的观念,不可坐享其成;要加强学习,坚持走出去,引进来,要将先进的管理理念为我所用。

  以上是我公司***年度的工作总结及***年工作计划和工作思路,我公司全体员工,将在到来的***年的'工作当中,放眼未来,着重眼前,各司其职,做好本职工作;我们要求公司全体员工要振奋精神、迎难而上,抓住目前****的大好发展机遇,开创我们房地产公司的新的未来;要努力学习,加强自身的素养,埋头苦干,扎实工作,提高自身的业务水平;用科学发展的观点指导我们房地产公司的各项工作,使房地产公司的各项工作能够全面、协调、可持续的发展。坚持以人为本,把我们房地产公司做大做强,为****经济建设作出应有的贡献!

工作计划 篇3

  一、指导思想:

  以金坛区教育局教师发展中心有关精神为指导,按照区教研室和《学校教导处工作计划》要求,以“轻负担、高质量,进一步推进课堂教学改革精神”为工作目标,以校本课程建设和教师队伍建设为抓手,以教学规范制度建设为保障,强化课堂教学管理,丰富课堂教学的内涵,努力实现有效教学。坚持因材施教,分层教学,提优补差,努力实现学校教育教学质量的稳步提高。

  二、工作思路:

  (一)构建一个团结、和谐的工作团队。

  营造一个相互理解、团结互助、和睦友爱、协调沟通、宽容谦让、取长补短的和谐人际氛围。以情凝聚人心,用一个诚挚的微笑、一个风趣的幽默、一句温暖的问候、一份应有的尊重、一声发自内心的感谢使全组团结起来,为完成学校的教学工作而努力。

  (二)建立一种有序、高效的工作次序。

  要保证教学工作有序、高效的开展,用制度来约束是关键。要加强教研组制度建设,保证教育教学工作有序、高效、科学的顺利开展。进一步规范和完善教研组、备课组活动制度,坚持教研“双四”常规制度等。

  (三)、树立一种把常规工作做细、做实的意识。

  要细化教学工作的各个环节,以质量求生存,以科学促发展,树立“四个意识”:树立责任意识——数学教师是数学教学的主体,做好数学教学工作是我们义不容辞的责任,我们一定要有责任感和使命感。

  树立效率意识——提高课堂教学的效率,尽量减轻学生的课业负担。

  树立科学意识——严格按照教育规律及学生的年龄特征做好教学工作,认真落实数学教学的各个环节,积极参与教研教改,遵守学校的各项规章制度。

  树立质量意识——要增强教学工作的针对性和有效性,树立以质量求生存的思想,以成就学生,完善自我为目标,努力提高我校数学教学成绩。

  三、主要工作:

  (一)加强理论学习,提升教师素质。。

  本学期我们的所有工作将围绕校长室的中心工作来开展,具体按学校教导处统一部署,组织本组教师认真学习数学教学的新课程标准和数学教学理论,围绕新教材认真讨论,制定出新学期的教学计划和教学进度计划,将所学的理念用以指导教学工作。坚持学以致用,根据各年级教材、学生年龄特点,制定教材的教法,相互交流经验,互相学习,取长补短,共同提高。

  (二)加强教研组的常规管理。

  1、向常态工作要质量,以课堂教学和作业规范为抓手,进一步规范教学行为和学生学习行为,强化常态工作的质量意识。

  (1)要求做到:教学目标明确、精心选择例题、要精选与分层,要有针对性。

  (2)继续加强课外补缺补差,要体现有效性:辅导的目标要明确、要研究考题,针对考题进行辅导、要认真分析考试的成绩,及时改进教学。

  2、加强备课组教研活动,备课组要在学期初制定出本学期备课组工作计划,内容要根据各组的实际(学科的实际、年级的实际等),细化教导处、教研组的各项要求,以求有效的落实。对所制定的计划,要有执行、检查、评价的过程和机制,备课组活动记录齐全。备课组的活动要强化教研功能,要以研究和解决教学中的实际问题作为活动的主要内容,通过以校为本的有针对性的教研活动达到轻负担高质量的目标。

  3、教研组长要加强得组内教学工作的管理,经常深入课堂,了解、检查本组教师的教学工作情况。每月要对各教师的备课、听课、批改作业的情况进行检查,以便及时发现问题、解决问题。

  4、加强毕业班教学研究。

  (1)要研究考题,把握考试方向。

  (2)加强分层教学和练习,强化双基,确保合格率、优秀率。

  (3)考试分析要以自查为主,落实基础知识点。

  (三)加强教研教改,开展校本教研。

  (1)以教研组、备课组为单位,积极参加学校的“课题研究”,初步形成我校数学组的校本教材,形成我校教学配套资料。

  (2)切实组织好常规教研,讲究实效,积极参加市里的教研活动,坚持每两周一次校内教研活动,提倡集体备课,强化个人备课,充分发挥教师的群体智慧,逐步形成具有我校特色的数学教学课件,资源共享。

  (3)加强相互听课,相互学习,相互帮助。达到以老带新,以能带新,共同提高的目的。听课节数按学校要求每位教师听课8节以上。

  (4)鼓励和帮助教师总结经验,积极创新,使改善教学方法成为每个教师的的自觉意识,逐步形成教师个人和教研组的教学特色和教学风格。

  (5)组织好学生参加“数学提高班”、做好辅导,力争取得好成绩。各备课组教师要上一至二堂主题公开课,听课后全组认真评议,就教学设计、教学方法、教学手段的使用及教学思想的渗透提出反思。

  (6)、利用数学兴趣小组,培养学生的学习兴趣。

  为了提高学生学习数学的兴趣,培养学生的实践能力,培养学生的创新意识和创新能力,在初一、初二年级建立数学兴趣小组,由专人负责。活动时间为每周二、四的第八节,活动做到有计划、有准备、有记录,利用数学兴趣小组辅助数学课堂教学。

  (四)完善初中数学组博客建设,促进教学研讨。

  (1)各备课组要编写或选用符合我校实际、适应课堂教学特点的上课资料和训练检测资料,挂在数学组的博客网页上,以利于教师们交流学习。

  (2)在研究和教学的实践中不断地总结经验,收集资料,整理成文,形成教研成果。要求每学期、每位任课教师围绕课堂教学和教研课题,写一份课堂教学体会或教改论文。

  (3)继续充实初中数学组博客内容,把有利于教学工作的资料、信息、教案上网公布,电脑备份,以便选用,资源共享。

  希望通过我们教研组全体教师的努力,让学生对数学学科多一分兴趣,多一分热爱,与教师形成教学相长的合力,为进一步提高数学教学水平而努力。

工作计划 篇4

  为落实国家基本公共卫生服务项目,积极推进基本公共卫生服务工作,确保我县广大社区居民享有基本公共卫生服务。根据省、市、县文件要求,为做好我县基本公共卫生服务有关工作,结合我院实际情况制定此项工作计划

  一、工作目标

  为实施居民健康工程,服务于广大社区居民,基本公共卫生服务项目,主要包括直接面向社区居民与流动人口的基本公共卫生服务、重点人群卫生服务、基本卫生安全保障服务等三大类9个项目。根据上级指示,我院主要承担建立居民健康档案、开展健康教育、老年人健康管理、慢性病防治4项服务工作现将工作目标制定

  1、建立居民健康档案。

  主要包括个人基本信息、健康体检、重点人群管理记录、和其他医疗卫生服务记录。建档工作主要由我院通过门诊、健康体检、上门提供医疗卫生服务、健康讲座等方式,并在居民自愿的基础上逐步完成。

  2、开展健康教育。

  主要包括设置健康宣传栏,发放健康教育资料,播放音像资料,开展公众健康咨询活动,举办健康知识讲座等。

  3、老年人健康管理。

  主要包括为社区65岁及以上老年人进行登记管理,进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救的健康指导。。

  4、慢性病管理。

  主要包括为社区35岁以上原发性高血压患者和2型糖尿病患者开展高血压、糖尿病筛查,早期发现高血压、糖尿病患者。建立高血压、糖尿病管理档案,并且每年要提供至少4次面对面的随访。

  二、主要策略及措施

  1、加强领导,责任到人,狠抓落实

  在我院院长的领导下统筹安排全年的工作任务,将工作任务分工到人,责任到人,制定奖惩措施,充分调动职工积极性,提高工作质量和工作效率,狠抓各项措施的落实,为了确保全年工作目标的及时完成。

  2、部门协调,促进相关工作的开展

  积极与相关部门协调,落实建立居民健康档案和健康教育工作。对在工作中存在的难点问题及时与分管领导沟通,强化责任意识,努力做好建立居民健康档案和健康教育工作。

  3、加大管理力度,提高工作制度

  根据工作目标,为了确保全年工作目标的及时完成,成立公共卫生项目工作领导小组,每周召开一次院周会,及时发现问题及时解决,做到每项工作有安排、有措施、有落实、有结果,不断提高工作质量。

  4、注重业务培训,提高工作水平

  业务水平直接关系到工作质量,为此,我院将加强对我院医务人员的业务培训和力度,使业务培训工作制度化、规范化,不断提高业务水平,提高工作质量。

  5、加强思想建设,建立一支高素质的卫生队伍

  按照上级要求,我们将在本年度深入开展“行风廉政建设”,培养职工的廉政意识、服务意识,以思想建设保工作,使每位职工都能做到爱岗廉洁奉公,同时注重排查内部矛盾,及时解决工作中出现的纠纷,营造一个积极向上、团结互助的环境,建立一支高素质的卫生队伍。

  6、抓住重点,以点带面,促进全年工作目标的完成

  本年度,我们将以基本公共卫生服务、重点人群卫生服务、基本卫生安全保障服务等三大类4项服务为工作重点,加强我院内部建设,在此基础上,积极创造条件,促进各项服务工作的开展,按照上级的工作要求,狠抓措施落实,确保全年工作目标的全面完成。

工作计划 篇5

  xx卫生院“新农合”工作在县合管中心的领导、关心和支持下,认真开展各项工作,取得了一定成效,现将工作自查情况汇报如下:

  一、健全组织、加强工作管理

  为了进一步提高卫生院工作效率,为参合农民提供优质服务,我们进一步加强“新农合”工作的日常管理。首先根据上级要求,成立了以院主要负责人为主任的“医疗报帐中心”,指定由主任专门负责“新农合”工作的管理与协调。对外设置宣传栏,加强宣传“新农合”政策及公示有关“新农合”的制度、补偿情况等。对内加强对医务人员进行“新农合”主要政策规定及管理内容的培训。制定合作医疗管理制度、奖惩制度等。并按不同职责,将执行“新农合”制度的情况纳入科室和工作人员考核的内容,并与年度考核和奖金分配挂钩。

  二、规范行医、提高服务水平

  在对参合人员的诊疗活动中,我们严格执行上级有关“新农合”的各项规定,按章操作,不违法违规。始终恪守救死扶伤的职业道德,严格按照执业范围开展诊疗活动,严格掌握出入院标准,遵循用药规定,因病施治、合理用药。出院时,视病情不带药或在规定天数范围内带药。严格执行医药价格规定,合理收费,无混淆计价及串换药品行为,不滥开大处方、滥用抗菌素、乱检查。有效地控制了医药费用增长。由于我们始终按照《古田县新型农村合作医疗管理办法(试行)》的有关规定,努力规范服务行为,为参合农民提供了一个良好的就医环境,参合农民普遍感到满意,得到一致的好评。

  三、严管财务、确保基金安全

  在县新型农村合作医疗基金监管体系保证下,我乡“新农合”基金的管理和使用,严格实行收支两条线,做到专款专用。建立健全了财务管理制度,每月定期及时、准确向县合管中心上报报账材料。同时根据上级要求,及时向社会公示参合人员补偿情况,并建立咨询、投诉与举报制度,实行舆论监督、社会监督和制度监督相结合,确保基金运转安全。

  四、存在问题

  在自查的过程中,我们发现;1、在实行诊疗目录和药品目录外的医药费用比例限额管理方面我们有做不够的地方,就是有时因为工作繁忙,对自费药品及诊疗项目虽有事先告知病人并取得同意,但没有及时要求病人或家属签字。2、参合与非参合病人病历、处方没有分开管理。3、由于水平关系,个别病历书写不够规范。4、对病人的每日费用采用复写处方的方式,是否可以代替每日清单有待上级指示。

  五、整改计划

  1、在确实需要使用自费药品时应取得病人或家属签字。2、通知相关科室,对参合与非参合病人病历、处方实行分开管理。3、临床医生应加强学习,提高病历书写水平。4、如果复写处方不能代替日用清单,则采用微机打印方式增加费用的透明度。

  六、20xx年工作要点

  加强就医、补偿等各项服务的管理,进一步完善定点医疗机构医疗服务的运行管理机制、优化补偿报销工作程序,积极探索科学、合理、简便、易行的管理模式、服务模式,取信于民。保证新型农村合作医疗工作在我乡的持续、健康、稳步发展。

工作计划 篇6

  20xx年,我矿工会在上级工会和矿领导的正确领导下,在矿行政的大力支持下,以“安全文明生产为目标”,深入贯彻科学发展观,以生产经营为中心,充分发挥自身优势,全面履行各项职能,把党的方针、政策贯彻落实到了工会工作中。积极开展职工建功立业活动,实施职工素质建设工程,切实维护了职工合法权益,企业民主管理、民主监督、民主决策得到坚持和完善,我区公开不断深化,高素质矿工队伍进一步得到加强,扶贫帮困工作巩固发展,群众性安全生产教育活动广泛开展,工会组织建设得到加强,各项工作取得了较好成绩。今年,我们主要做了以下几方面工作。

  一、坚持职工代表大会制度,职工民主管理的权力得到保障

  职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式,矿工会作为我矿职代会工作机构,组织选举23名代表参加了公司一届一次职工暨工会会员代表大会,筹备召开了区职工暨工会会员代表大会,大会选举产生了三届二次工会委员会、经费审查委员会、通过了会员即职工代表资格。代表们听取、审议并通过了大东庄煤矿工会工作报告、行政工作报告和财务工作报告,依照《大东庄煤矿民主评议领导干部实施细则》,民主测评了矿级领导。会前会中共征集职工代表提案议案17条。召开了三届二次职代会联席会议,对17条提案议案进行了解答,公布了三届二次职代会民主测评矿级领导结果并下发了会议纪要,并上报了公司行政和公司工会。通过跟踪调查,大部分提案议案已得到解决和落实。

  召开了主席团会议二次,分别听取了三届二次职工暨工会会员代表大会的筹备情况、提案议案征集情况和会议议程;通过了主席团成员推荐名单、职代会联席会议成员名单、代表团的划分及各正、副团长名单、各专门工作委员会主任、副主任及成员名单;听取了各代表团讨论的情况,通过了三届二次职工暨工会会员代表大会三个报告决议草案。

  职代会专门委员会9月份开展了综合检查活动,分别对我矿的安全生产、职工的劳动卫生环境和集体合同的执行情况进行了检查和走访调查,从检查结果来看,我矿执行国家有关政策方面做的较好,生产经营取得了较好的成绩,“以人为本”意识普遍提高。

  二、狠抓组织建设、班组建设,提高职工队伍素质

  按照科学发展观的要求,加强了对基层工会组织建设的指导和领导,以“服务科学发展,服务职工群众”为实践载体,全面加强了工会自身建设。组织工会干部刻苦学习各种业务知识,提高了他们分析问题解决问题的能力,增强了做好工会工作的本领,使他们成为了工会工作的行家里手。召开了工会工作会议,明确了工会工作任务和目标,为全年工会工作指明了方向。,坚持了基层分会主席及女工干部例会学习制度,坚持了分会主席每周必须组织一次班前会学习制度。开展了“五五”普法教育活动。组织工会干部认真学习了科学发展观进一步规范了基层工会干部的工作,提高了工作质量,为基层工会组织建设打下了坚实的基础。加强了工会信息工作,今年,写各类报导多余篇,并在《宏盛》报刊上得到发表。

  强化班组建设,规范了班前会学习内容和召开班前会的程序,成立了以矿长为组长的班组建设工作领导小组,印制发放了《弟子规》和《煤矿安全规程》,并要求班组长以上人员都抄一遍,以求了然于胸。认真开展每日三题公布于宣传栏,实施下井宣誓制,对班组和职工进行综合考评,把班前风险评估与班后考评纳入班组建设中,促进了安全管理工作。

  年初矿职工技术科协同有关部门,根据生产需要制定了《大东庄煤矿培训计划》,从科(队)长,班组长到安检工、瓦检工、电车司机、爆破工、绞车司机、综掘机司机、采煤机司机、井下火药工、输送机司机、空压机司机、电工、风机工等特殊工种的培训都做了系统的安排。今年新调整的职工技术科协同有关部门根据生产需要培训各工种职工80多人。调动了职工学知识的积极性。

  三、开展了“双先双优”表彰活动、先进模范人物的带头作用得到了充分发挥。

  岁末年初之际,矿工会筹备召开大东庄20xx煤矿年度先代会,表彰了矿级先进集体1个,先进班组1个,先进生产工作者5名。在公司先代会上,掘进队被评为公司级先进集体,采煤队王三平班等5名职工被评为公司先进(生产)工作者,“三、八”国际妇女节表彰女工巾帼文明岗1个,优秀女工干部、先进女职工3名。工会麻抒琴被评为公司优秀女职工工作者、矿工会开展了先进典型的选树宣传工作。

  大力弘扬新时代劳模精神,营造了“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”的矿区风尚。组织劳模王探厚进行了体检和旅游,激发了全矿职工的劳动热情和创造活力。

  四、推进矿务公开工作,促进企业和谐发展

  今年,在矿务公开领导小组的领导下,认真贯彻落实了《大东庄矿矿务公开、民主管理实施细则》,利用公开栏按月公开了各基层单位的工资奖金总量、按季公开了我矿的重大决策、生产经营和生产任务完成情况、安全生产情况、劳动用工情况、工资奖金及资金使用情况、招待费使用情况、福利费提取使用情况,干部聘用情况等。各班组单位每月公开一次职工工资情况,矿工会人员组成的监督检查小组每月对各班组进行检查,进一步促进了我矿矿务公开工作制度化,规范化,深化、细化了矿务公开工作。保证了职工群众的知情权、监督权。

  五、大力开展劳动竞赛,双增双节、提合理化建议,岗位练兵和群众安全工作,促进企业稳步正常生产。

  矿工会积极响应上级工会提出的“建设和谐矿井”的活动号召,积极开展劳动竞赛活动,提合理化建议献计献策活动,技术革新,技术协作,技术比武活动,进一步激发了职工群众的创造力和劳动热情。在职工中掀起了敬业,乐业、勤业,精业的热潮,形成崇尚技能人才。人人精通岗位技能,人人争做技术能手的良好氛围。

  各班组工会针对本班组的实际情况,举办了职工岗位练兵、技术比武活动。如通风队工会举办了瓦检和通风专业技术比武,提高了职工的业务技术素质,有力地促进了我矿一通三防质量标准化建设。

  今年,为维护职工的安全健康权益,矿工会在职工中认真贯彻落实了“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的指导思想,充分发挥了群众性安全生产监督的特殊作用。聘用了专职安全员,制订了安全员工作制度,安全员工作职责,安全员汇报制度,广泛开展了“劳动技能”竞赛和反“三违”活动。同时利用广板报、报纸等形式,宣传煤矿安全建设的意义和目的。在矿区范围内张贴标语,组织职工参加了公司“安全月”启动仪式活动,并召开专门的安全月生产动员大会,这些不同形式和内容的活动,用制度构筑了安全平台,形成了切实有效的企业安全文化场景,有力地促进了我矿安全生产工作。

  六、广泛开展女职工双文明巾帼建功立业活动,努力做好扶贫帮困工作

  为了提高广大女职工的工作积极性和专业技能,让她们充分展示巾帼不让须眉的精神风貌,在女职工多的单位开展了巾帼双文明建功立业活动。广大女职工在我矿生产经营、安全生产、后勤保障等工作岗位上不怕脏、不怕累、发扬“自尊、自信、自立、自强”的精神,以活动的标准衡量、量化自己的工作。通过活动的开展,涌现出巾帼文明岗1个和3名先进女工。

  为了使扶贫帮困送温暖活动扎实有效地开展下去,不留死角,扶有对象,帮有目标。矿工会女职工委员会对困难职工进行了摸底调查,并按照特困户、困难户、特殊困难户的人均收入标准分别登记造册、建档立卡。对于每个困难户家庭人口、收入情况、财产状况、家庭成员的工作、上学、身体状况以及低保情况和居住地址等详细记录在档。同时坚持实施从思想、精神、观念上进行教育帮扶。如办一些学习班,组织听一些讲座,使他们能够打起精神,转变观念,寻找致富之门,从而使输血扶贫变为造血扶贫。走访困难户5户,劳动模范1人,发放补助6000余元,为5户特困职工办理了特困互助基金救助。通过对特困职工的走访调查、摸底帮扶、救助,从而动态地、真实地掌握了困难职工的实际情况,做到了进万家门,知万家情,解万家难的工作要求,履行了第一知情人、第一报告人、第一帮助人、第一责任人的职责。

  七、精心理财,为工会工作的正常开展提供物质保障

  依据财务规章制度,严把关口,严格按有关规定收好、管好、用好经费,认真做好记帐、算帐、对帐、报帐等日常工作,在经费紧张的情况下,本着专款专用的原则,坚持“统筹兼顾,保证重点、量入为出、收支平衡”的原则。严格按照工会经费的使用范围程序、要求和标准,合理使用工会经费,规范了工会财务工作。为生活困难的职工及时发放了困难补助,解决了他们的燃眉之急,维护了我区稳定的生活和工作秩序。

  八、广泛开展职工喜闻乐见的文化娱乐活动,推进企业文化的发展

  春节期间,组织秧歌队在县春节文艺活动中进行了巡回演出,并取得了特等奖的好成绩,为职工义务书写了春联,为职工发放了工会专用扑克、被罩等娱乐品和慰问品。举办了庆“三八”国际妇女节活动,“五一”期间举办了职工“注重健康,凝聚力量”的拔河比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛等丰富多彩的娱乐活动,国庆期间举办了“红歌赛”,组织参加了公司工会举办的职工乒乓球比赛,获女子团体亚军,男子团体第三名的好成绩;参加了“宏盛杯”羽毛球比赛。各班组在重大节假日期间,因地制宜地开展了丰富多彩的文体活动。通风队、采煤队等单位也分别开展了不同类型的活动。陶冶了职工的情操,丰富了职工的文化生活。

  在充分肯定成绩的同时,也看到一些问题和不足。

  一是维权力度与广大职工的要求还有一定差距;二是部分班组工会组织建设薄弱,作用没有充分发挥;三是职工参与民主管理的积极性还有待提高,等等。

  这些问题要力争在来年的工作中切实加以改进,使我矿的民主管理工作再上新台阶。

  20xx年工作安排

  下半年我们的指导思想是:以党的十吧大和中国工会十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻乌海能源公司和我矿职代会精神,以企业经济建设为中心,以维护职工的合法权益为根本,促进劳动关系和谐为重点,以维护职工队伍稳定为着力点坚持党的全心全意依靠工人阶级办企业的方针、以推进工会自身建设为动力,以《企业工会工作条例》为准则,保护、调动和发展好广大职工的积极性、主动性、创造性充分发挥桥梁纽带作用,团结和动员广大职工为我矿的经济建设又好又快发展做出新贡献。

  主要任务:一是深入贯彻科学发展观,大力开展群众性经济技术创新和劳动竞赛活动,推动我矿又好又快发展;二是以社会主义核心价值体系引导职工,围绕保持和发扬工人阶级先进性,深入推进职工素质工程,推进职工文化,企业文化建设;三是围绕我矿和谐大家庭建设,坚持主动依法科学维权,发扬和谐劳动关系,维护职工合法权益;四是提高职工生活保障水平,广泛开展帮扶活动,多为职工群众办实事,办好事,解难事。五是以改革创新的精神加强自身建设,不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。为了贯彻落实好这个工作思路和工作任务,20xx年,我们需要重点抓好以下几方面工作:

  一、利用多种形式开展劳动竞赛活动,提高职工队伍的整体素质

  要以创建“工人先锋号”为主要载体,深入开展“当好主力军、建功‘十一五’和谐奔小康”和“三个一”活动,继续开展以创建学习型班组,争当知识型职工为主题的读好书,学技能活动。广泛开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武和“四个一”(即掌握一门新技术,实施一项合理化建议,创建一项新成果,改革一项技术措施)活动,通过成果发布、评选合理化建议“金点子”、命名先进操作法、评选“金牌员工”、评聘“首席员工”等活动,把职工的创新成果总结出来,进行表彰,加以推广,不断调动广大职工群众的积极性和创造性,激发职工群众的聪明才智和创造精神,提高职工队伍的整体素质,达到技术创新、管理创新、服务创新的创新目标。要深入扎实地围绕安全生产、节能减排、争创效益为主的劳动竞赛和“三个一”活动。调动职工学技术、比技能的积极性、主动性,切实推进职工队伍素质的整体提升。

  要深入基层,发现典型,培养典型,树立典型,宣传典型,学习典型、弘扬劳模和先进人物的精神,着力推动、“尊重劳动、尊重人才、尊重知识”的重大方针政策的贯彻落实;大力弘扬劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风尚,充分发挥劳动模范和先进人物的模范带头作用,发挥他们在生产经营,安全生产过程中的典型示范作用,努力建设一支高素质的职工队伍,积极推进我矿各项工作健康发展。

  二、继续坚持和完善职代会制度,为党政民主决策提供依据

  明年,我们要继续以党的十七大和中国工会十五大精神为指导,以我矿经济建设为中心,继续坚持和完善职代会制度,不断探索我矿民主管理的新途径新作法。

  一是要完善职工代表培训制度,适时对职工代表进行民主管理,法律法规,经营管理等方面知识的培训,努力使职工代表做到懂政策,知矿情、议矿事。二是要建立健全民主管理工作制约激励机制,把日常民主管理和评先树优挂起钩来,完善责任考核制度,把贯彻党的依靠方针,加强民主管理,作为对基层主要领导干部考核的重要内容和评先树优的重要条件。三是要落实好职代会各项职权,规范操作,让职工代表真正拥有“审议建议权”、“审查同意或否决权”、“审议决定权”,“评议监督权”、“选举推荐权”等职权,重视做好职工代表提案工作,要加强职代会提案的征集和督促落实工作,对于职工代表提出的提案议案要逐一答复,以提高职代会的质量,凡属职代会职权范围的问题,必须提交职代会审议通过。

  三、强化职代会各专门委员会的监督检查,贯彻落实职代会各项决议。

  职代会各专门工作委员会是职代会的专门工作机构,担负着职代会日常工作的重要职责。20xx年,矿职代会四个专门工作委员会要认真贯彻落实《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》,切实维护企业利益和职工合法权益,进一步完善工作制度和程序,提出重点工作计划和任务,经常深入基层同职能部门开展调研工作,针对生产、经营、安全和职工反映的“难点”、“热点”、“焦点”问题,认真分析研究,并以书面形式呈报矿党政领导以供决策参考。为保证集体合同的全面履行,要定期对集体合同的执行情况进行检查。对有关职代会决议、决定的事项和代表提案的落实处理情况,进行跟踪调查。同时,专委会成员要加强专业知识的学习,提高自身的素质和工作效率。

  四、大力推进矿务公开工作,努力发挥矿务公开的民主管理监督作用

  根据乌海能源公司制定的矿务公开实施办法,重新制定我矿的矿务公开实施办法,明确矿务公开的内容,形式,时限和责任人,将就职工关心的热点、焦点问题充分公开,要把矿务公开同健全职代会制度、民主评议干部制度结合起来,不断完善公开制度,规范公开程序,拓展公开内容,创新公开形式,提高公开时效,增加职工对公开内容的满意度。坚持把企业的重大决策,改革方案,人员分流安置,职工待遇等重大事项提交职代会审议,充分听取职工意见;要把矿务公开、民主管理工作列入企业重要日程,明确科(队)务公开的主要内容,严格矿务公开的时效性。要创新公开的形式,通过会议,广播和网络形式进行公开,在职工与企业之间架起一座相互沟通,相互理解,相互支持的桥梁。

  五、加强安全生产监督检查,发挥群众性安全队伍作用,树立“两个理念”思想

  具体做好以下工作。

  一是各要结合我矿的实际情况,坚持党、政、工、团齐抓共管,以深化“两个理念”为主线,利用一切可利用的途径和形式向职工宣传安全生产知识,不断强化安全生产责任制的落实。二是加强群众性安全队伍的建设,广泛开展安全教育活动,发挥群安组织和家属协管会的作用,强化职工自主保安意识,充分发挥安全第二道防线的作用。三是要以建设本质安全型矿井为目标,以风险预控为重点,努力提高领导干部特别是生产一线指挥人员的安全使命感。四是继续提升质量标准化水平,建立班前评估,风险预控制度。强化生产过程中的安全监督检查工作,提高安全检查质量和安检人员责任心,确保安全生产各项规章制度落到实处。

  六、完善生活保障机制,努力做好扶贫帮困送温暖工作

  20xx年,要开展以“关爱在神乌、情暖千万家”为主题的帮困送温暖的活动。组织开展好“两节”送温暖等活动,要开展“金秋助学”活动,帮助解决特困职工家庭的基本生活问题。及时掌握职工因大病医疗、子女上学、意外事故等原因导致生活特别困难的低保边缘职工进行走访慰问,努力为困难职工排忧解难,把党的关怀和温暖送到广大职工的心坎上。积极配合行政,搞好“两堂一舍”监督管理工作,提高职工后勤服务水平,大力弘扬劳模精神,落实劳模待遇。选派为我矿生产经营做出贡献的先进人物参加荣誉观光和疗休养。

  七、广泛开展女职工建功立业活动,为企业发展多做贡献

  完善各项女工工作制度。维护女职工合法权益,开展女职工建功立业竞赛活动,充分调动女职工的积极性和创造性。女工委员会要在广大女职工中广泛开展以“确定一个目标,提出一个创新,做出一个改进、提出一个建议”为内容的“岗位创新四个一”活动,调动广大女工立足岗位,奉献企业的积极性。充分发挥家属协管会的作用,通过开展“争当安全好矿嫂”等各项活动,发挥职工家属在安全生产中的特殊作用,为实现我矿安全生产目标做贡献。

  八、开展形式多样的文化活动,丰富职工的文化生活

  组织开展多种形式的文体娱乐活动,加强职工文体活动阵地建设,为开展职工业余文化活动创造条件。20xx年,矿工会将积极组织好职工参加上级工会组织的体育比赛、文艺演出、书法、美术、摄影、知识竞赛等活动。举办各种知识竞赛活动,继续举办职工拔河、棋类、扑克、跳绳、踢毽子比赛,职工歌咏比赛等。

  九、加强工会组织建设,努力提高自身素质

  做好会员发展和会员档案的建立和管理工作,积极开展建设“职工之家”、“双爱双评”和“会员评家”等活动,不断增强工会的吸引力、凝聚力,为工会整体工作提供便利。20xx年要采取岗位自学、办培训班、外出培训等多种形式着力提高工会干部组织、宣传、教育和引导职工的能力,为职工说话办事的能力,表达和维护职工合法权益的能力,协调矛盾,处理复杂问题的能力,尤其是应对和处置群体性突发事件的能力,加强工会干部队伍的思想作风建设,努力学习政治、经济、法律、社会管理、劳动关系等方面的知识,培养高素质的工会干部,在组织职工,引导职工,服务职工,维护职工合法权益中体现新作为,新风貌。

  加强工会财务和经费审查工作,依法做好经费收、管、用工作。除了做好记账、对账、报账等日常工作外,认真编写填写年度财务预决算报表,坚持“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡”的原则,按照工会经费的使用范围、程序、要求和标准,合理使用工会经费,把工会经费重点安排在维护职工利益,开展职工活动方面。

工作计划 篇7

  新的一年来临,作为一名人事专员我有必要对即将要做的工作有一个规划,故去的一年发生了很多事情,工作上面虽然取得了小小的成绩,但是那还是不够,还有很多事情做的不好,人事工作是我喜欢的事情,虽然每天的工作十分多甚至说什么事情都有,但是做人事工作就应该要有这个准备,我十分相信我能够在下阶段的工作当中有更大的发挥,我也认为还会有更多的事情会等着我,20xx年新的开始,我相信后面的工作一定会更加精彩,现在也计划一番:

  首先是在招聘工作上面,过去一年来在网上缺少在线下招聘的频率,网上招聘的方式很多,在20xx年的工作当中我认为线下招聘也要活跃起来,我会在下阶段的工作当中陆续开始线下招聘,做好足够的准备,为公司纳取更多的人才,选择人才的方式有很多种,应该结合各种方式,一年来虽然在工作当中发生了很多事情,但是我一直都在努力着,我也相信我能够继续保持下去,不管是在什么时候这一点都死不变 的,我相信我会做的越来越好,在未来的工作当中还会有更多的事情等着我去完善,我会继续做好相关的工作规划,为公司引入更多的人才。

  在人事工作的上面,过去一年来有一些地方做的不是很好,我总是不能找对问题的根本所在,过去一年来耽误了很多事情,造成了工作上面的一些不足,这些都是我的问题,我认为还是需要纠正的, 我也知道在未来的工作当中始终要以公司的利益为先,人事工作的好与坏,都是关系到公司的正面形象,日常的公司的事物都会经过人事,作为一名人事员工,我时刻都在准备着,虽然新的一年要来临了,可是我还是非常清楚自己现在的处境,有哪些需要加强,有哪些需要纠正,下阶段的工作当中我会从日常的工作出发进一步落实好人事工作,为公司树立一个好的形象,不断的挑战自己。

  新的一年是新的开始,我始终都相信还会有更多的挑战在等着我,做好人事工作我义不容辞,新的一年也是对我的专业能力的重新评判,过去一年来我也不是很满意自己,但是我会继续加油的,在日常的工作当中一步步的落实好人事工作,有问题积极学习,周围同时都是学习的榜样,在工作当中互补才会有进步,20xx我一定会更加努力。

工作计划 篇8

  一、指导思想

  认真贯彻落实国家、省、市《教育改革与发展中长期规划纲要(20xx—20xx)》精神,以“办人民群众满意的教育”为宗旨,继续深入开展“强化五风教育,创建五型校园”活动,继续落实《中小学校长教育教学质量考核办法》,切实做好科研团队建设工作,进一步提升全市科研学术地位和核心竞争力。履行“教学业务管理,教学过程指导,教学方式研究,教学质量评价,教学信息服务”五项职能。整合教研力量,创新教研方式,抓实教研方式,抓实“高效教学”,全面提升教学质量。

  二、工作目标

  1、规范办学行为,抓实教学常规,深化素质教育。

  2、构建课堂规范,注重学习研究,提高教学实效。

  3、强化质量监控,夯实文化基础,提升教学质量。

  4、创新教研机制,坚持内涵发展,引领教师成长。

  5、发挥装备作用,提高使用效益,实现教育均衡。

  三、工作措施

  (一)坚信不疑、坚定不移推进课堂改革,提高教学质量。

  只有改革并重建新的课堂教学模式,才能从根本上解决提高学生素质的大问题。洋思经验的“先学后教,当堂训练”和杜郎口经验的“预习展示,反馈达标”等教学模式概括起来就是“两抓”:一抓自主学习,二抓练习达标。从课堂教学来讲,都是强调先学后教、以学定教、以教导学。

  在推进课堂改革中一是必须坚信不疑主、坚定不移、真心实意、真抓实干;二是各学校尤其是薄弱学校必须抢抓机遇、振奋精神、改变传统教学中教师教的方式和学生学的方式,将学生推向前台,让他们更加有效、高效、主动地学习,使教学过程成为学生提高学习能力、思维能力、探索能力的过程。在坚持课堂改革中要解决好如下几个问题:

  必须处理好教师主导与学生主体的关系。这一对关系处理得好,教学效益事半功倍;处理不好,全盘皆输,或回到老路、或放任自流。教师的指导不是包办代替,而是根据学生的年龄特点和认识规律,根据教材特点和教学要求,为学生的“先学”创设条件。教师要创设三个条件:第一,旧知识的基础作用;第二,准备题的引导作用;第三,课本的示范作用。

  必须重视课堂教学中“问题”的设计。教学没有问题意识则空,问题意识离开教研则盲。教学的起点,不再是教师的“教”,而是学生的“学”。提出什么样的问题,不仅是对老师掌握学科知识体系的考验,也是对是否熟悉学情的挑战。看“问题”合不合格,标准是看它能不能激发起学生学习和探究的热情。它要与学生的知识有结合点,要摒弃没有思维深度、花架子、图热闹,不需要思考就能回答的伪问题。

  必须警惕“先学后教”模式下的新一轮“题海战术”。目前,一些“导学案”、“预习提纲”的“习题化”倾向十分严重。习题是许多知识内容的载体,作为先学的习题,作为预习的习题,应当与课后作为巩固练习的习题有着明显的不同。要注意习题的层次性,发挥“脚手架”的作用。习题要精炼,不能占用学生的课余时间,增加学生的负担。更不能把整堂课变成习题课、对答案的课。“满堂灌”变成“满堂练”,是一种更为危险的境地!要清晰“先学后教”中“先学”的目的,避免“先学”材料的选取与设计上的盲目性。“先学”要完成前测,获取判断教学定位的必要信息,要有助于培养学生的自学能力。

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