工作计划

时间:2021-03-03 18:32:56 工作计划 我要投稿

工作计划合集六篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,为此需要好好地写一份工作计划了。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!以下是小编收集整理的工作计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作计划合集六篇

工作计划 篇1

  一、工作目标:

  本学期以学校总体教学工作为依据,以全面提高教学质量和教师教学业务水平为宗旨。立足校本,全员参与,关注课堂,注重实践,深入探索新课程改革。优化教师的教学行为,促进教师专业提高,做好青年教师培养工作,扎实有效地开展数学教学研究活动。

  二、开展丰富多彩的教学活动,活跃校园气氛

  教师要积极参与各级组织的教研活动,为了改革课堂结构和教学方法。提高教师的课堂教学效益。发挥学科带头人的收引领作用,本期学校教科室组织开展学生活动:书法竞赛、优秀作业展览、作文竞赛,丰富学生的学习生活。

  三、工作具体安排:

  三月份:

  1、 制定教研组工作计划。开学初检查教师个案补充情况。

  2、督促各任课教师制定学期教学计划、进度。

  3、 开学初集体备课主备人员的安排,并在一周内完成任务。

  四月份:

  1、 加强常规管理,组织学习教师校《教学常规管理》要求。课堂教学常规执行落实情况。

  2、 组织教师学习《新课程标准解读》。观看《课程标准小学数学教材培训》资料。

  3、督促各年级组上报本学期数学研讨课安排(时间、人员、课题)。

  4、组织组内教师参加公开课活动。

  5、一至六年级开展书法竞赛活动。

  五、月份:

  1、组织学生常检查,进行优秀作业展览活动。

  2、组织开展数学教学研究课校内观摩、组内研讨活动。

  3、 组织教师参与学区教研教学研讨活动。

  4、配合学校开展期中教学检查工作。

  5、三至六年级作文开展学生活动。

  六月份:

  1、各备课组制定期末复习计划,做好期末复习工作。

  2、配合学校做好期末教学常规检查工作。

  3、案例、课后反思收集、交流。

  4、教研组工作总结。

  新公司的各项工作计划2

  1、公司企业资质办理及流程:核名→入资→验资→办理工商营业执照→到质量监督局办理组织机构代码证→到税务局办理税务登记证。

  注册公司所需要的材料料:

  ①事先起好的注册名称

  ②所有投资人的身份证明原件,法人和股东,确定法人和股东的注册资本金出资比例

  ③注册地址,需要办公实际地址;门牌号建立;

  ④新公司从事经营范围

  注册公司所需要时间:

  ①核名:一般情况,3到5个工作日;

  ②验资:1--2个工作日可出;

  ③营业执照:大概5个工作日;

  ④组织机构代码证:大概1个工作日;

  ⑤税务登记:大概5个工作日

  2、公司组织架构:总经办、综合管理部、财务部、资材管理部、生产车间、工程技术部

  3、规章管理制度制订

  4、人员配置:财务部—会计(1人)、综合管理部—办公室主任(1人)、生产车间—车间主管(1人)、车间员工(10人)

  5、薪酬标准

  6、对各岗位进行岗位描述、岗位分析。

  7、招聘渠道,在不同岗位之间运用不用的招聘方式,以达到快速、高效、省钱的目的。

  8、新员工入职前做好岗位培训,降低上岗后的出错率和离职率。

  9、是否办理相应社会劳动保险(养老、失业、工伤、医疗、生育)一金(住房公积金)

  10、劳动关系的建立,签订劳动合同(正规)

  11、其他福利(餐补、车补、国家法定节日休假、法定节日福利)

工作计划 篇2

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作;

  二、能够做好本职财务工作。作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据;

  三、合同印花税税金计提工作。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金及时缴纳;

  四、做好其他日常事务。已批未付准确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新。

  两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。主要表现在:

  一、自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深入,我会做得更好。

  二、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。

  针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。

  最后,感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为公司的发展而努力。

  毕业出来社会工作近三年中,两年是从事成本核算工作。走过好几家企业,接触过sap、infor、用友、金蝶erp软件,采用过分步法、品种法、分批法核算,涉及到标准成本、工作中心、成本还原、因素分析、结构分析、完全变动成本分析、非正常损失跟踪、损耗浪费分析、毛利率分析、量本利分析、替换材料考核等。为此一直想好好总结一下,梳理一下积累下来的经验。

  一、成本基础资料建立企业管理水平在不同阶段成本核算分析重点是不同的。成本都是由料工费三部分组成,材料一般占大部分。占用企业流动资产最大的是存货(材料、产品、在成品)存货的周转率高低取决于产品生产周期,销售接单与排产模式,采购到货周期、采购成本与材料价格趋势,pmc与制造部门的管理水平。在控制存货量之前首先保证帐实相符。企业比较混乱,管理水平较低的企业账实不符,收发记录错乱不齐。这是仓库管理的难点与重点之一。规范物料收发存之前,首先如何科学规范物料编码与代码的归类命名,应考虑到简便操作易记忆与区分;物料存放方式;计量单位的设定;收发流程的控制

  二、成本核算流程设计。

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作;

  二、能够做好本职财务工作。作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据;

  4.经验性 总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方面的成果。作为精神成果的经验教训,从某种意义上说,比物质成果更宝贵,因为它对今后的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,这样 才能达到总结的目的。

工作计划 篇3

  (一)加大落实常规性工作。坚持把查环查孕、落实长效节育措施等常规性工作作为人口计生工作的基础环节和工作重点,落实工作责任制,加强跟踪管理和服务,想尽一切办法,提高查环查孕到位率和长效避孕节育措施落实率、有效率,从源头上堵塞违法生育漏洞,稳定适度低生育水平。

  (二)加大宣传力度。以我县提高部分计划生育奖励优待标准为契机,结合开展“四个万家”、“罗川情·一家亲”活动,组织计生干部深入基层、走进群众,通过沟通谈心、排忧解难、政策上门等方式,以更直接、零距离的渠道开展计生宣传工作,增强亲和力、感染力和号召力,引导广大群众树立科学、进步、文明的婚育观念。

  (三)加大征收社会抚养费力度。以提高社会抚养费征收率为目标,加大执法力度,通过宣传、教育、行政、组织、法律等手段,多管齐下。对拒不缴纳社会抚养费的重点难点对象要申请法院强制执行,通过依法强制征收,扩大征收影响面、教育面和宣传面,营造“超生必征”的高压态势。县人口计生局将对各乡镇征收社会抚养费进展情况进行一月一通报。

  (四)加大出生人口性别比综合治理力度。继续广泛深入开展“关爱女孩行动”,营造综合治理出生人口性别比的舆论氛围和社会环境。加强对辖区内B超医师、妇产科医师、计生技术人员、药品销售人员和个体行医人员等重点人群的职业道德教育和法制教育,使其知法守法,拒绝“两非”行为。经常性组织对重点对象实行“两个倒查”,即从中期引产倒查“两非”案件,从孕情不明原因消失倒查“两非”案件。强化由计生、卫生、公安、药监等相关部门参与的联合办案机制,定期对全县辖区内所有医疗机构、个体诊所进行“拉网式”排查,依法对有“两非”行为的医疗机构和个体私人诊所从重处罚,依法对责任人从重处理,争取突破“两非”案件。

  (五)加大计生队伍建设力度。在下半年开展的机构改革中,按照上级的总体部署,相对稳定计生工作队伍。以落实为村级计生管理员办理有关保险为契机,对村级计生管理员进行一次考核,对不称职的予以调换。通过举办专题培训班、岗位练兵等方式,加强对乡、村计生工作人员的业务培训,进一步提高他们的业务水平。

  (六)加大督促指导力度。县计生领导小组每月召开一次例会,及时分析形势,研究解决存在的困难和问题,部署阶段性工作。适时组织人员深入基层,特别是要深入到工作薄弱的乡、村,进行督促指导工作,检查各项工作落实情况,切实提升工作滞后地方的工作水平,促进全县人口计生工作均衡、健康发展,确保顺利完成年度工作目标和任务。

工作计划 篇4

  XXX年,是我公司业务发展承前启后的关键年,也是进一步开拓市场、聚集客户的奠基之年,更是提升服务量,树立企业形象,创立自身品牌的重要一年,做好今年的各项工作,意义十分重大,全公司上下要团结一致,开拓进取,优化服务,强化监管,为实现公司稳健拓展,更好地服务于地方经济社会发展打牢基础。

  一、指导思想

  XXX年度,公司发展要在省、市金融办的领导下,在行业主管部门的指导下,在全体员工的共同努力下,切实以《XXX办公厅关于扩大小额公司试点工作》的通知要求和《XXX省小额公司暂行办法》规定为切入点,规范管理,加强监督。要以公司各制度规范为标准,认真履职,按章操作,认真做好贷前调查、审批、贷后管理、资金监管、风险防范等各环节工作,并严格按员工职业道德规范要求,强化员工服务水平和业务技能的提升,努力实现公司稳步、健康和可持续发展。XXX年度,公司拟向中小企业、微小企业、个体工商户、城镇居民及“三农”行业等累计发放 笔, 万元,年末余额达到 万元,全力确保全年在资产量分类上均处于正常水平,且年内不发生差错及案件事故。

  二、具体工作

  (一)做细工作,促进信贷业务健康发展

  一是各信贷业务人员要进一步收集整理国家、省、市信贷政策、制度、办法及行业指导意见,进一步加强信贷人员业务培训,切实结合公司发展实际拟定年度信贷业务发展规划,真正做到目标明确,责任到人。二是要认真做好业务发展市场调查,切实结合公司业务开展,进一步开拓和细分信贷市场,逐渐培育公司优客户群,不断提升公司核心竞争力。三是做好信贷资金的经营管理和分配调剂,随时把握公司投向和投量,以此提高优占比,并及时催收到期、逾期本息,从而促进量的进一步提升。四是严格按照公司信贷管理制度要求,做好调查、发放、贷后管理、回收等工作,为努力完成年度目标任务,做细做实工作。五是切实按要求建立好贷后管理台帐,做好信息统计,以此建立及客户资料分类管理制度,实现业务档案管理规范化。六是认真做好客户信用等级评定和授权额度的资料收集、整理和上报工作,并进一步加强与风控、财务等部门的密切配合,做好不良和应收未收利息的清收工作,为防范风险创造条件,以不断提高经济效益和社会效益。

  (二)强化监管,努力降低风险

  一是要以强化监管为目标,不断细化风险管理办法、风险评价标准、风险评估等制度和细则,全力做好风险评审和贷审会日常工作。二是要以降低风险为根本,结合工作实际制定公司发放的调查、审查、风险预测、风险分类认定、风险评价、防止风险的措施、贷后监管、代偿管理、公司资产量的检测、不良压缩目标等考核办法,真正做到项目细化,指标量化,考核有依据。三是要以跟踪检查为重点,适时监督检查贷后业务管理工作执行情况,并根据监督检查情况撰写检查报告,随时向公司报告风险管理情况,以及时完善工作中的漏洞,并适时提出整改措施。四是要以整体联动为要求,监督并协助信贷、财务等部门加大不良的清收力度,并详细拟定风险控制方案,定期报送风险监测报告,以规范业务操作规程,逐步健全风险评价体系,促进风险管理不断科学化,为实现公司资产保增保驾护航。

  (三)加强监督,实现财务管理规范化

  一是各财会人员要在财务总监的领导下认真履职尽责,严格执行财务管理、会计核算等相关职责。二是要进一步结合公司财务工作实际,探索建立更加科学合理、操作性强的财务管理实施细则,为做好公司财务计划、组织和控制工作,更好地协调处理对内对外经济活动创造条件。三是要根据公司年度发展规划,制定经营计划,编制财务预算,以期及时、准确、完整地反映公司资产状况和经营情况。四是要积极主动地参与公司经营管理,切实加强资金管理,测评预警财务风险,优化资产配置,并严格执行国家财税政策和企业资产管理等制度,加强公司财务内部审计,促进财务管理规范化。五是严格程序和规程办理财务收支,依法缴纳国家税收,及时向有关部门报送财务报表,并配合信贷部门做好的收贷收息工作。

  (四)加强管理,不断提高员工凝聚力和战斗力

  一是要以公司办公室为监督主体,加强企业员工的日常管理,促进公司行政、人事及员工行为守则落到实处,切实做好公司后勤保障工作。二是要根据公司发展规划、各岗位工作实际等制定年度人力资源规划,合理配置人力资源,并制定员工绩效考核办法,凝聚员工合力,调动工作积极性,为促进公司利益最大化,提供人力支持。三是加强对外宣传工作力度,并详细制定企业形象推广计划,定向推介公司产品及服务,提升企业在市场竞争中的认知度,为企业发展创造条件。四是严格按要求做好员工考勤、会议组织、公司财产登记、印章管理、信贷业务档案管理等工作。五是搞好对内对外衔接和协调工作,促进公司运转及时高效。五是要搞好企业文化建设,逐步培育、完善具有自身特色的企业文化,进一步增强员工的凝聚力、向心力。

  三、总体要求

  一是各部门要以年度工作目标和计划统揽全局,进一步细化工作,分解任务,确定指标,落实责任。二是各部门要结合工作实际,加大培训力度,让本部门员工进一步加强学习,熟悉政策,不断增强和树立服务借款人的意识和本领。三是各部门员工要切实按公司制度规定在岗在位,规范言行,确保工作推进有力。四是对目标任务完成较好的部门或个人,公司将给予一定的奖励,对工作不力,完成任务滞后,影响工作大局的,将严格按制度规定逗硬惩处。

工作计划 篇5

  这七月份工作就到了,我们物业一直都是保持着一个好的状态,在过去一段时间来的工作当中,我们物业工作做的还是非常不错的,对于即将到来的工作还是需要非常认真的,在这一点上面绝对是不能忽视的,即将到来的一个月在工作方面肯定是要规划到位,这一点不管是在什么阶段都需要保持一个好状态,在过去几个月来的工作当中,大家都是保持好的心态,还是需要对接下来的工作做一番计划。

  对于即将到来的'工作,我们物业也是做好了准备,七月份主要做的就就是防火工作,天气比较炎热,随时做好相关的防护工作,过去几个月来的工作当中大家都是抱着一个非常积极的心态,跟业主紧密联系,为广大业主们解决难题,抱着物业前台随时都有人值勤,总体来说我们物业还是比较大的,所以需求量也是比较多,对于业主们来讲就是需要做好这些工作,在这一点上面必须要做好相关的规划,七月份绝对是要做好的,过去的几个月必须要落实好这些细节,在这一点上面我们物业也是做的非常不错。

  对于新的一个月,我们物业也会开展调查工作,业主们对我们物业的一个满意程度,还有评价这些都是需要做好相关调查,在这一点上面肯定是不能够忽视的,我们物业也想知道还有哪些做的不好的地方,我也清楚的相信在这方面必须要做好,还要做好消防工作,对小区每一个角落都做好全天监控,在过去一年的工作当中还是要做的足够认真,保持足够好的状态,为业主们的要求都尽量的满足,物业工作还是要做的细心的,只有保持好的一个状态,在这方面肯定是要做好足够的规划,只有把这些细节落实好才能够让我们物业的工作做的更好。

  根据过去几个月来的工作经验,有些事情还是要规划好的,对于一些做的不好的地方也是要做好准备,把一些好的事情继续保持好,过去几个月来的工作有非常的多的经验可以借鉴,新的一个月即将开始,我们物业需要做的事情还有很多,需要跟家细心的去落实好相关的工作,保持绝佳的状态,这一点是肯定需要明白的,新的一个月这些工作必不可少,肯定要做好足够的规划,持续做好这些,对于即将到来的工作,这一点是很明确的,我们物业也会把小区的各项工作都做好。

工作计划 篇6

  由于特定的现状,我公司暂没设立专门的行政部,我们人力资源部兼顾行政部的工作,那么我们的工作内容就包括:行政和人力资源两大方面,

  一、行政方面

  1、会议、活动组织:

  负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。

  2、物品管理:

  负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。

  3、环境卫生:

  负责公司办公秩序和环境卫生的监督管理工作。

  4、证照年检:

  负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。

  5、车辆、设备管理:

  负责车辆、辅助设备(电脑、电话等)的管理及设备维护。

  6、事务工作:

  负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。

  7、完成领导临时交办的任务

  二、人力资源的内容主要有六大块:

  (1)人力资源规划

  (2)招聘

  (3)培训

  (4)绩效考核

  (5)薪酬管理

  (6)劳动关系处理

  我们部门经过交流达成共识:先根据个人的性格特点和各人所掌握知识,针对工作所具备的要求,先将工作初步分工到人,不耽误正常的工作。

  同时,针对人力资源六大模块,订出每一阶段(可以是半个月也可能是用一个月的时间)逐一把每一块做细做实,我们的目标是春节前把公司内部人力资源工作做成规范化、体系化,为我们成熟地操作外包项目而锻炼、做好充分的准备。

  行政工作主要由我负责协调执行,人力资源的工作初步分工:

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