【精品】工作计划模板合集九篇
时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将迎来新的进步，是时候开始制定工作计划了。那么如何做出一份高质量的工作计划呢？下面是小编收集整理的工作计划9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工作计划 篇1
365日每日一摄影
每天拍一张作品，一年下来就有365张作品。虽然说这个摄影计划本身立意简单，无非以摄影记录每日生活，但可能也是最难坚持并做得好的计划。如果真的能扎扎实实地实践一年下来，且不说摄影技术有所跃升，就自己观察生活的细腻度必定大大加深，培养像老鹰一样的摄影眼！
12月每月一主题
对于还是新手的朋友来说，想必有许多摄影题材尚未尝试过，且每种题材要求的摄影技巧又有所不同，大家不妨每个月给自己一个场景的练习主题，例如烟火摄影、夜拍车轨、散景效果等，也可针对不同的拍摄对象来定，好比三四月拍樱花、五月有桐花、萤火虫、暑假拍海边比基尼之类的，或许一个月一次，相比每日一拍更容易实践呢。可给自己一个月的时间全心研究夜景主题的拍摄。 每周尝试拍摄路人
对于人像拍摄及街拍有兴趣的朋友，这也是个不错的练习计划。它锻炼的不仅是单纯的摄影技术，还包括自身的胆量，或许还有些许沟通技巧。
每月造访一处摄影景点
著名摄影景点，必定有许多前辈作品并分享拍摄技巧，在出发之前可做足功课，包括看看其他人拍出来的作品，并想办法拍出不一样的特色，相信能进步很快。 每月模仿一佳作
每个月找一张你喜欢或是受欢迎的摄影作品，并想办法模仿拍摄出同样的效果和氛围，无论是自然风光、人物写真还是生活小品皆可采用，只要你觉得那是你想拍出
来的东西，那就想办法模仿它，从别人的作品中获得经验技巧。冰岛女摄影师温暖的儿童摄影，如果喜欢的话，就试着拍出类似的画面吧！
特别摄影计划
同一景色的四季或晨昏变换
这个主题相比有不少摄影师朋友们已尝试过，如果在城市，大可选择一天之中不同时段来拍摄，若是想拍郊外自然景色的朋友，可选择一年之中不同的季节来拍，拍摄计划整个完成后，可再仔细观察随着时序，该地改景都有着什么不一样的特色差异。注意，每次拍摄时取的画面和构图建议尽量保持一致. 若摄影及后制力足够的话，也可以像美国摄影师Stephen Wilkes这样来呈现同一场景的晨昏变化。
听音乐玩摄影
喜欢听音乐的摄影玩家们，可曾想过音乐也能为你带来不一样的摄影灵感吗？找出自己喜欢的几首歌曲或音乐，从它的歌词、音乐意境来发想，将听觉转化成视觉的影响，再与其他朋友分享，是不是也是种有趣的摄影创作呢？没有灵感时，从音乐中寻找灵感也是一种途径。
工作计划 篇2
一、重点工作
（一）实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。
（二）继续强化项目经理（建造师）培训。今年集团公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到人以上。
（三）重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年集团公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。
（四）加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，集团公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
（五）做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗;新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。
（六）加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
（七）继续“三位一体”标准的宣贯培训。集团公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会，采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训，并按照贯标要求做好培训记录。
（八）抓好在建工程施工人员的培训。
1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。
2、在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。
3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。
（九）开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。集团公司今年将选择3—5个主要职业进行技能比武，同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。
二、措施及要求
（一）各单位领导要高度重视，业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达25%以上。
（二）培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。集团公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外送与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。
（三）加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长，积极整合，合理开发，使它们在集团公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长，发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。
（四）确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定，即按工资总额的1。5%足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0。5%上缴集团公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。
（五）确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。集团公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励，并在培训经费上给予一定的支持和倾斜;对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。
（六）加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位。
（七）集团有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照《集团有限公司员工培训管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门（单位）要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。
工作计划 篇3
根据酒店的整体方针，人力增援部的工作重点将围绕①机构调整(职位设置与人员配置的重新计划)②薪酬福利政策的调整③培训政策的调整三方面而展开；特别是“培训政策的调整”，人力部将作为重中之重来开展，计划建立完善的培训体系。
一、酒店职位设置与人员配制计划
1)根据200年酒店总体工作思路，人力资源部将对酒店人力资源作整体的规划，局部改变各部门的人员编制及根据总经理的思路调整个别岗位的设置；
2)根据200年酒店经营方向及经营项目的调整，重新制订各部门的定编计划；
3)根据200年人力资源部的工作重点，人力部将完善培训部，设置培训主管一职。
二、员工招聘计划
1)员工招聘需求
根据200年的职位设置及人员配置计划，确定招聘需求；(详情见《招聘需求表》《招聘计划表》
2)招聘方式
员工级：学校招聘与社会招聘
管理级：内部提升、社会招聘与网上招聘
3)招聘途径
学校招聘主要通过①应届毕业生洽谈会②分布招聘张贴③网上招聘
社会招聘主要通过①人才交流会②刊登招聘广告③网上招聘
内部提升根据人力部制订的提升程序操作
4)招聘政策
招聘政策将作局部调整
原因：(1)招聘工作具有一定难度，招聘生源不理想，招聘到的员工普遍素质不高；
(2)主要是酒店的吸引力不够，试用期工资较低，住宿问题一直得不到解决，酒店提供的福利不甚理想。
调整：(1)取消三个月加一百的做法
(2)增加招聘费用，加强招聘力度，拓宽招聘途径
(3)增加试用期工资
(4)大学生：试用期三个月，作为酒店重点培养对象，签订二年合同，转正后享受社会保险，考取研究生可得酒店的学费补助。
(5)中专生：试用期三个月，签订一年内部合同，考取大学可得酒店的学费补助。
(6)实行“蓄水池”计划
附：年度招聘计划表
三、薪资福利政策调整
传统的薪酬福利政策已制约着酒店的发展，员工意见也很大，也造成了员工及管理人员的流失；主要症状有：
1)工资标准混乱，各部门工作政策不统一
2)工资设置不合理，岗位工资不明晰，同一岗位及不同工种之间的岗位工资标准不统一；
3)各类补贴没有延续性，工资政策随意变化较多
4)至今没有完善的成文的薪酬福利政策。
调整方向：
1)取消三个月加一百的规定
2)工资结构重新调整，基础工资、岗位工资、浮动工资、工龄工资及各类补贴清晰
3)重新设计岗位标准，体现以岗择人，以岗定薪的原则
4)工资与员工表现，与绩效，与部门的业绩等挂钩
5)工资标准应整个酒店统一，工资政策各部门不应随意变革
6)形成成文的薪酬福利政策
四、考核政策调整
不考核的管理、不考核的培训只是一种形式，只是一种任务；考核是人力资源管理的必须，但目前，酒店的相关考核形同虚设，各部门“只是过一下程序”。所以，考核有必要制度化，政策化。
调整：1)增加新员工入职考核
2)每次培训后都有考核及反馈
3)员工的试用期转正考核应标准化
4)员工晋升已有相关程序，晋升考核需要加强
5)管理人员的绩效考核需要建立
五、员工培训政策调整
培训作为的工作重点，人力部将重点开展；为避免声东击西，东抓一把西抓一把的零乱状况，人力资源部将增设培训部，设培训主管一职，受人力部经理的直接领导，进行有效的培训管理：完善相应的培训体系，建立培训档案，制订培训纪律与考核制度。
调整：1)完善培训体系
缺乏整体规划的培训往往事倍功半，无所成效，建立有序的培训体系，进行有序的管理，显得非常重要。
l新员工入职培训体系
了解员工的基本情况---准备新员工入职培训配套资料---拟定培训计划---发放新员工培训调查问卷---执行培训计划---培训后考核---建立员工培训跟踪表---培训效果调查---新员工座谈会---新员工到各岗位安排---跟踪新员工岗位技能培训---新员工试用期满后转正考核
l岗位技能培训体系
其一是对新员工进行系统的培训；其二是对在职员工进行反复的强化培训，不断提高
l优质服务专题培训体系
通过多形式培训，以提升员工的服务意识，提升酒店个性化、情感化的服务水准。
l领班主管晋升培训体系
要求每位晋升或即将晋升领班主管都必须此系列课程的培训，并且考核合格后才能担任此职
l内部资源利用体系
一是酒店各部门工作技能，如酒店内部的交叉培训
二是管理和服务方面的资源，利用酒店各管理资源的智慧
l外部增援利用体系
行业主管部门、行业培训机构、咨询顾问公司、高等院校、行业报刊等
2)培训档案的建立
培训档案：培训资料档案、培训记录档案、档案管理规定
①培训资料档案
专项档案
新员工培训教材、领班主管培训教材、优质服务培训教材等
各部门岗位培训资料
岗位工作程序与政策
公共课程培训照料
交叉培训资料、岗位知识培训资料
外部培训资料
酒店方面的书籍、音像出版物等，分类编号登记
②培训活动档案
培训活动记录档案
各类试题档案
员工培训跟踪表
③档案管理规定
3)培训纪律与考核制度
新员工入职培训制度
只有通过入职考核才能录用
领班主管培训制度
只有接受专题培训的领班主管才能晋升或转正
优质服务培训管理制度
只有经过培训并考核合格，才能参加优秀员工评选
岗位培训管理制度
没有完成岗位系列培训的员工没有资格申请转正
公共课程培训管理制度
培训活动管理制度
工作计划 篇4
今年上半年，我局认真贯彻落实县委、县政府工作部署，主动适应经济新常态，全局上下团结一心，顽强拼搏，合力攻坚，进一步强化工作措施，力促工业经济稳步增长、重大项目建设进展顺利，重大平台建设全面启动、创新驱动有新发展，为促进我县经济平稳健康发展和社会和谐稳定作出积极的贡献。
一、上半年工作基本情况
（一）在做好经济运行监测上有新成效。我局密切关注国内外经济形势动态和国家政策导向，加强与统计、发改、财政等部门和有关企业的联系沟通，做好经济运行监测、预测工作，使主要经济指标保持在合理增长区间，确保完成“双过半”目标。今年1-6月份，预测（以下数据相同）全县规模以上工业总产值实现62.65亿元，同比增10.5%，完成全年任务的39.97 %。规模以上工业增加值14.92亿元，同比增9.0%，完成年度目标的39.87%。全县社会消费品零售总额15.34亿元，同比增长10.9%，完成全年任务的46.61%。工业用电量37730万千瓦时，同比增21.9%。重点项目完成投资4.66亿元，完成年计划55.4%。规模以上工业企业个数增至27家，增长3.7%。1-6月全县实现外贸进出口总值3416万美元，同比增长27.7%，完成全年任务的45%；实际利用外4580万美元，同比增长3.5%，完成全年任务的51%。今年1-6月，预计全县gdp 完成59亿元，增长8%，从完成gdp总量看实现时间过半任务过半，从增速看，比一季度加快2个百分点，但与年度目标相差3个百分点。
（二）受市场大环境影响，我县部分工业企业生产经营稳健。1-6月份，我县几家重点行业如水泥建材、林产化工、木材加工、造纸业等，受到淡季市场大环境和销售价格下滑等因素影响，部分行业产值有升有降。预测1-6月水泥行业（主要是华润）实现总产值8.16亿元，同比下降30.55%；造纸业实现总产值4781.63万元，同比下降20.5%。而木材加工业实现总产值14.55亿元，同比增25.1%；林产化工业实现总产值11.74亿元，同比增长10.23%。其次，我县几家重点企业产品产量相对平稳，降中有升，徘徊在合理区间。如华润水泥（封开）公司累计生产水泥和水泥熟料分别是382.48万吨和363.56万吨，同比下降1.2%和3.12%；嘉宜纸业高级工艺纸累计产量0.4万吨，同比下降11.2%；威利邦公司纤维板累计产量14.64万立方米，同比增长14.2%。综合上述运行数据可知，今年1-6月份我县各重点监测企业的产值产量总体略有下降，但部分行业仍有快速上升趋势。
（三）在推进重大项目建设有新成绩。上半年，我局按照县委县政府“项目建设年”工作部署，坚持把重大项目建设作为拉动全县经济增长的主要动力，狠抓项目谋划、推进、监管三个环节，重点项目顺利推进。华润5、6线的5线已完成基础建设，正在机械安装，6线正在基础建设，c段皮带廊、大冲矿山、余热机组和码头等建设进展顺利。预计5线在年底前建成投产，6线在20xx年底前投产；广东华林化工有限公司基地：威斯达化工、海蓝化工松脂生产车间已投产；劳特化工已完成厂房建设，预计8月底建成投产；封开嘉诚纸业有限公司1、2两条生产线和污水处理厂已建成投产和投入使用，第三条生产线正在机械安装，7月底前建成投产。办公楼、宿舍楼已开始基础打桩，累计投入11000万元；广东长实电缆制造有限公司一期厂房已完成基础建设，主体车间钢结构在5月份开始动工建设，预计年底前建成投产。
（四）扶持中小微企业发展有新成效。一是做好扶持中小微企业发展政策的贯彻落实工作，积极引导企业用足用好优惠政策。积极向省市申报科技创新、技术改造、贴息贷款、现代服务业等各项帮扶项目和资金，争取列入国家、省、市资金扶持。二是加强中小企业企业项目融资摸底调查。据调查，我县中小微企业融资需求决口较大，企业流动资金贷款需求达5820万元，企业固定资产购建贷款需求达7120万元，其中XX县一德化工有限公司2500万元、嘉诚纸业有限公司2500万元、富利达木业有限公司20xx万元贷款需求；三是健全完善我县中小微企业综合服务体系。落实中小微企业综合服务体系建设工作分工方案，重点实施六大重点工程，实施民营企业家素质提升工程，做好民营企业高管人才的`培训。四是实施民营企业自主创新能力提升工程。重点帮扶规模以上中小企业（民营企业），通过创新机制，强化服务，在项目建设、融资服务、产业配套、技术服务、自主创新、转型升级等方面进行重点扶持，有效提升企业的发展规模、盈利能力、投融资能力和创新产业化能力，加快转型升级。五是拓宽中小企业融资渠道，加强政银担企合作，促进中小企业信用担保体系建设，于5月25日县组织20多家中小微企业参加市政银企对接会，让企业更加了解市场融资情况。六是抓好现有企业上企业“新三板”，现XX县海篮化工有限公司已列为我市“新三板”挂牌后备企业。
（五）创新对外贸易方式，外贸出口结构进一步优化。面对世界经济复苏缓慢、水泥等大宗出口产口下滑的严峻挑战，为稳定我县外贸出口，设立外贸发展专项扶持资金，鼓励引导我县外向型企业加强核心技术研发。同时，做好外向型企业服务工作，帮助企业开拓出口渠道，拓展家具、化工等一般贸易产品出口。
（六）多措并举稳定城乡市场，发挥消费拉动经济增长。一是县出台《XX县清理规范税收等优惠政策实施方案》，认真落实国务院各项稳增长、促改革、调结构、惠民生政策措施，稳定了城乡就业，促进了市场消费和商贸流通业的发展；二是协调、指导企业做好元旦、春节和五一等节日商品组织供应工作，做好市场监测，整顿和规范市场经济秩序，确保关系人民群众切身利益的食品供应。三是做好二手车流通行业，健全商贸服务业诚信体系，提高商务服务的核心竞争力，开展20xx年商贸服务业“优质服务”和“诚信兴商”宣传活动，把优质服务活动与精神文明建设结合起来，为消费者提供放心和满意服务。1-5月份，全县社会消费品零售总额可达127783 万元，同比增长10.9%以上。
（七）推进节能监察工作有新成效。一是组织和配合省、市考核组对我县政府及我县5家重点耗能企业﹙华润、华林、威利邦、枫华、嘉宜﹚开展节能考核，并顺利完XX县政府以及5家企业的考核，结果均为完成等级。二是督促我县使用电机企业开展淘汰落后电机提升工作，抓好华润水泥、威利邦木业、枫华公司、华林化工、嘉宜纸业、联峰水泥等6家企业开展改造淘汰电机相关工作。今年上半年完成改造电机功率1.2万千瓦。三是加快推进华润水泥公司能源管理中心建设步伐。“华润水泥能源信息管理系统”正进行调试当中。四是督促协助到期相关企业做好清洁生产企业换证申请工作。做好了污水厂清洁生产企业换证申请以及督促华润、华林向省申请清洁生产企业称号。五是组织华润、威利邦二家公司向省经信委申报20xx年省节能降耗专项资金。华润公司申报的能源管理体系建设项目获得省专项资金50万元。六是抓好6月节能宣传月宣传活动，制定《20xx年XX县节能宣传月和低碳日活动方案》，并精心组织和参加各项节能宣传活动，积极营造浓厚的节能宣传氛围。
（八）其它重点工作有新突破。一是加快信息产业发展、推进信息化建设与应用。做好相关硬件设备的管理与维护，保障行政中心大楼网络畅通，保障新版XX县政府门户网站的正常运作，确保省、市、县、镇四级视频会议的顺利召开。拓展各镇的网络连接建设工作，全县各镇的网络连接建设工作基本完成，有条件的村网络已经铺设到位；完善网上办事大厅建设，使省、市、县、镇、村五级互通以及开展社会信用体系、市场监管信息网建设和无线电管理工作，二是做好安全生产管理，开展安全生产大检查。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做好工业商贸流通领域和民爆行业安全生产监督检查工作。落实消防安全主体责任，与工业企业和各超市负责人、民爆公司、易普力股份有限公司签订安全生产责任书。积极配合食药监局、公安局、工商局等有关职能部门开展打假打私工作。今年上半年，共组织盐产品专项检查3次，出动执法人员15人次，检查商店31家次；安全生产检查4次，出动人员18人次。三是统筹兼顾, 积极做好其他各项工作。加强人口与计划生育工作管理，发展和培育入党对象、组织献血、爱国卫生活动、“五失”青少年调查，做好工资改革和机关事业单位养老金并轨的调查摸底工作。
二、存在问题
一是受经济大环境低迷、市场竞争加剧影响，重点工业企业量价齐跌。受国内受市场疲软影响，华润水泥市场销售不含税价较去年同期下降27%，受国内市场萎缩和2#窑3#窑4#窑修停窑影响，熟料产量下跌3.12%，水泥产量下跌1.2%；广东枫华明珠、威利邦木业价格分别下跌10%和1.2%。
二是部分企业由于受资金和技术等因素制约生产明显放缓，去年一德化工已完成技术改造，但由于资金困难尚未形成新的增长点。
三是外贸进出口结构单一。全县大宗进出口产品主要集中在水泥熟料、松脂化工和打火机等有限的几类产品，其中仅华润水泥、劳特化工、百得打火机3家企业就占全县进出口总额94%。
四是面对经济发展的压力，必须走资源型工业发展的道路，节能工作压力尤为明显。由于我县经济基础薄弱，缺乏支撑发展先进制造业，当前仍需要高耗能行业如水泥、造纸、人造板等资源性产业带动发展，下半年我县的节能工作仍会面临较大的困难。
三、下半年工作计划
今年下半年，我们经贸工作重点抓好以下几方面工作：
（一）发挥粤桂合作特别试验区平台优势，突出抓好招商引资工作。一是进一步增强开放意识，及早谋划20xx年的招商活动计划，着力扩大与港澳、东盟地区经贸合作，以粤桂合作特别试验区为重点招商载体，围绕装备制造、医药健康、节能环保、港口物流等主导产业开展主动招商、精准招商，力争引进一批带动性强、影响力大的优质项目。二是加强与国内外高等院校、科研机构的合作，争取建立一批国家级高新技术产业研发中心、产业孵化器，运用云计算机、大数据孕育新项目、催生新业态，努力使试验区一起步就抢占科技创新的制高点，提升试验区核心竞争力。三是积极参与省市举办的各类经贸洽谈活动，通过广泛接触各地各类企业和客商，积极推介粤桂合作特别试验区良好的投资环境和招商项目，争取再引进一批质量高、效益好的项目落户封开，为我县经济可持续发展提供支撑。同时，抓住我县的“水头、石头、木头”等资源优势，实行以商引商，产业链招商，延长水泥制品、家具、林产化工、石材深加工等产品的产业链，提高产品的附加值，形成支柱产业。四是严格执行投资准入政策，扩大引进高新技术、战略性新兴产业，不断提高利用外资质量和水平。
（二）充分发挥大项目带动作用，扩大利用外资规模。坚持以大项目带动大投资、推动大发展。做大做强华润水泥生产基地，坚定不移抓好5、6条生产线建设和7、8线上马，鼓励企业在原有的基础上增资扩产，充分发挥华润的规模集聚效应，形成华润产业集群；跟踪落实好中杰鞋业、高新技术产业孵化基地项目，使我县利用外资工作上规模、上效益。
（三）加大实体经济支持力度。继续加大市场主体培育，争取更多小企业扩大企业规模，强化要素保障，保障重点产业、重点企业、重点项目的土地、能源、资金、环保指标等要素合理分配。发动规下企业进行“四上”申报，不断挖掘新的增长点，加强对现有在建未预期投产项目进展情况的监督，加快项目完成的进度。
（四）狠抓政策落实，大力培育外贸增长点，稳定进出口总额。一是帮扶重点出口企业做大做强，促进外贸进出口稳定增长。认真贯彻落实省、市出台的各项外经贸扶持政策，着力扶优扶强，对有订单、有效益、收汇保障、风险可控的出口企业给予重点支持，确保打火机、松香、家具、水泥熟料等企业进出口稳定发展。二是整合外事资源，积极帮助企业“走出去”探访潜在客户，积极开拓新兴市场，充分利用广交会、加博会、海博会等平台以及国内外知名展会，帮助企业抢抓订单。三是加强与华林化工的沟通联系，鼓励基地内的海蓝化工、威斯达化工办理进出口权备案和开展自营出口业务；积极与协进毛绒玩具厂沟通协调，争取其产品在封开出口，列入封开统计口径。
（五）进一步加强重点企业节能监管力度。加强对重点耗能企业节能情况的跟踪、指导和监督，帮助重点耗能企业建立和推行严格的节能管理制度和有效的激励机制。积极发动企业做好国家、省节能专项资金的申报工作；配合做好省节能专项资金项目的绩效评价和审计工作；积极组织企业开展清洁生产和申报资源综合利用项目；积极推进重点企业电机淘汰任务，加快推进重点企业电机能效提升工作。继续对我县重点耗能企业，特别是水泥、造纸、人造板等高耗能企业的能耗限额标准执行情况进行的专项监察，重点对县内万家企业开展节能专项监察，促进企业节能降耗工作上台阶。
工作计划 篇5
一、指导思想和工作目标
本学期的生物教学工作继续以学校新三年发展规划的指导思想为准绳，以xx市的课改的要求为指导，在继承生物课程改革成果的基础上，进一步探究初中生命科学的课堂教学方法，优化生物课堂教学质量，提高学生生命科学的素养，促进学生素质的全面发展。本组全体教师要继续不断学习贯彻落实“人本化、民主化、信息化”的办学思想，在生物教学中要体现当代生命科学特征的生命科学教育，以学生为主体培养全体学生的科学态度、科学精神和创新思维习惯。本组全体教师要继续把生物组的发展同学校的发展紧密联系起来，发扬爱岗、敬业、团结、协作的精神，争创市先进班组。
二、工作重点
1、继续通过“组本培训”的途径，集体备课，相互听课，评课，不断学习教育教学理论，提高本组教师的师德修养和教育教学水平，营造良好的组风，使新进来的教师能尽快融入xx初中的教育教学氛围。
2、不断加强科研意识，以科研促教研，无论是对初二的执教心得，还是初三生物和综合课的复习方法等都要认真做好教学经验和体会的记录和总结工作。尤其是要认真实施《以环境教育为突破口，实施中学可持续发展》的课题研究。
3、积极探索生物竞赛的辅导模式，争取在指导学生参加各级各类组织组织的各种生物竞赛和学科评比活动中取得好成绩。
4、积极主动地参与对学生研究性课题的指导工作，提高学生将知识转化为实践的能力。
5、加强信息技术与生物学科的整合，初探生物教研组网站的建设工作，探索网络教学。
6、在已经开设的拓展型课程的基础上，立足于以学生发展为本的原则，逐步开发、完善生物校本课程和教材。
7、以《初中生物》教材为依据，在教学中加强科学精神等德育思想的渗透教育，重视全员德育工作的开展。
三、常规工作
1、抓好教研组和备课组的工作，要求每位教师必须认真参加教研组活动和备课组活动：
教研组活动：单周周一下午在生物组教研组活动，本学期主要围绕以上七方面的工作重点开展教学研究活动。
备课组活动：每周周四晚上第一节课在初二办公室、教务处进行初二、初三备课活动。由xx老师主持初二备课组活动，由孔瑞华老师主持初三备课组活动。要求每次备课组活动由一位任课教师主讲，其他教师对其主讲的专题提出自己的意见、建议、记录，进行研讨，互相学习，取长补短。
2、抓好全员德育工作，要求每位教师做到教书育人：每位教师应在教学中对学生进行思想教育，充分运用生物教材内容本生的特点，帮助提高学生的科学素养，培养学生的正确的世界观和方法论，尤其是学习目的、态度和方法，要富思想教育于教学中，每位教师在学校各种活动中都要以身作则，准时上、下课，认真批改作业及进行试卷分析。对学习有困难的学生要热情关心、帮助，树立学习的信心，以达到学习要求。
3、抓好实验室管理工作，要求每位教师遵守实验室规章制度：
（1）每位教师在做实验的前一周要将所需实验材料，药品、仪器列出清单，交给实验员。
（2）教师要对学生进行实验室做好课前教育，配合实验员做好实验室的清洁卫生工作，爱护公物，认真实验，使学生养成严谨的科学态度
（3）实验员除了做好本职工作外，要配合教师做好每一个实验，并可提出自己的建议、要求，使实验达到效果。
（4）由于本学期实验多样，班级数多，因此实验员要统筹兼顾，合理安排。
4、抓好其它常规工作，要求每位教师积极参加各项活动：
（1）积极抓好科研工作，每月最后一周的周一下午召开课题会，确保课题的正常开展和实施。
（2）积极参加市、区生物教研以及学校组织开展的各项教学研讨和评比活动。
（3）开设讲座或举办学科知识竞赛，拓展学生的生命科学知识，培养学生生物学的兴趣。
（4）拓展型课程：本学期开设生物竞赛辅导课程，由柯谷庆负责，初二其他教师协助，培养学生在生命科学上的自学能力和实践能力。
（5）积极参加学校组织的大扫除活动、工会组织的各项活动等等。
工作计划 篇6
新的学期开始了，新学期要有新气象，新的工作方法，新的工作思路，新的计划，在学领导下，微机室的教学与管理工作更要扎实，树立服务意识，提高电教管理水平，建立良好地使用、管理和教学新的模式。
一、敬业爱岗，增强责任心
我主要负责微机室管理工作，首先做到爱岗敬业、钻研业务、服从工作分配、坚守岗位；增强服务意识，自觉维护与管理设备，要时时处处心中有设备，在工作中要耐心，树立教师形象，做好各项工作，其次，既有工作分工，也要相互配合。
在微机室的日常工作中，要求每位任课教师都要有主人翁意识，敢于管理，大胆管理，认真履行管理职责，发现各类问题（机器、学生管理、卫生）要及时处理，发现教学上存在的问题要及时补救；同时要认真细致的做好各类记录，重要的要及时整理并汇报。抓好各类日常管理，保持该教室的清洁卫生。
二、规范管理，加强基础管理工作
为了较好的记录日常工作情况，上课教师在使用微机室须填写使用情况登记表，坚持各项工作记录、维修记录等，坚持各项日常管理工作，如定位定机制度等，各班学生轮流卫生值日制度等，要求微机教师在开学时都要带领学生学习各类规章制度。使用中的微机室每日一小扫，每周一大扫，设备与软件维护要及时到位。
三、提高管理能力
在业务活动的基础上，继续开展横向联系与计算机协会，与兄弟微机单位加强联系，积极进行教学、教研交流，大力提高教学、教研水平。同时在信息技术与课程整合中发挥微机室的骨干作用。
具体工作如下：
1、整理机房，维修设备，并适当进行维修；
2、制定微机室课程表。根据班级人数与教学内容安排机房，并安排机房卫生值日表；
4、对线路进行2——3次检查；
5、组织开展电教室日常管理与设备管理的检查；
6、配合开展信息技术与课程整合；
XXX完小 20xx、2
工作计划 篇7
今年，公司凭借前几年取得的势头，实现了快速发展和更快的效益增长。公司上市后，管理水平会有很大提高，这既是市场竞争的外在要求，也是自身发展壮大的内在要求。对于人事行政部来说，全面提升管理水平，与公司并驾齐驱，既是压力，也是动力。为实现公司20年总体经营管理目标，特制定20年工作计划如下：
第一，人事管理
1、建立直接的领导关系
2、构建新型组织
3、增加人员
4、加强人员素质培训
5、加强人员评估
从人员配备、资源保障、绩效评估等方面建立并维护实施细则，从制度上保障这项工作。根据各部门的实际情况和存在的问题，进行有针对性的分析和研究，促使他们在短时间内建立和完善信息管理。
第二，品牌推广
1、为了进一步推广公司品牌，扩大市场份额，举办品牌推广会议和研讨会，宣传和拓展公司品牌，拓展信息网络，创造更大的市场空间，为合同翻倍奠定坚实的市场基础。
2、进一步做好广告、信息等方面的宣传工作。
3、加强对外交往人员的专业知识培训和素质教育，树立企业员工的良好形象和先进的企业文化内涵。
第三，客户接待
1、督促全体员工始终以热情为原则，谦恭有礼地做好客人接待的各方面工作，确保接待效果年年比一年好。
2、在提前保证客户接待效果的前提下，尽量节省接待费用，降低公司整体运营成本，提高公司盈利水平。
3、继续管理来访客户的接待档案，对潜在客户和合同客户的档案进行分类保存，准确掌握项目进度，努力配合商务部门和办事处推进项目业务。
4、调整部门人员岗位，招聘高素质人员，充实接待力量。
为了适应公司业务发展的需要，做好接待和招聘工作也很重要。
工作计划 篇8
（一）实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”。
1、招贤纳才，网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略，适时调整用人政策，招聘专业人才，充实公司的技术力量，满足我公司长期人才需求。
2、立足岗位，加强培养。在做好引进人才的同时，根据我公司目前发展现状，注重企业现有人才培养，调配和有效利用现有人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。鼓励立足本职潜心学习，主动帮助其解决有关实际问题;对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的，创造条件进行专门的理论培训，进一步拓宽知识面，尽早培养为企业自己的高级专业人才。
3、建立人才激励机制，使人能尽其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。鼓励员工发挥、创造，让员工参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理;敞开渠道，鼓励员工为公司的发展献计献策，按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感，充分发挥才能，做到公司与员工在利益上的双赢。
4、鼓励学习，不断提高。
（二）统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。
1、继续提高宣传力度，树立典型客户;
2、加大对优良客户的授权授信额度;
3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力，加大宣。
（三）建章立制，实行公司规范化管理。
1、落实制度，强化问责机制，全方位化解信贷风险;
2、加强制度执行管理和员工管理，加强对制度执行情;
3、强化贷款投放和风险管理;
4、鼓励学习，不断提高。
随着公司各种管理法规的不断完善，逐步建立奖励制度，鼓励员工积极学习，考取适合公司发展的各种执业资格，为赢得市场做好人才储备。
（四）认清形势，及早谋划，进一步增强资金实力。
由于国家政策调控的影响，预计明年内信贷资金市场将面临更大压力，对信贷运营势必带来影响。因此，需精心组织，在确保运营资金能够在合法合规的前提下，拓展融资渠道，充分认识同业强劲的发展势头和市场竞争异常激烈的严峻形势，仔细分析资金市场走势，及早谋划，制定符合市场导向的信贷工作指引，及早准备信贷工作方案和计划，树立“任务有压力，完成有信心”正确工作理念，确保信贷工作稳步、健康、有序开展。
（五）调整信贷结构，全面控制风险
1、仔细研究国家宏观调控政策，积极营销具有实体经济平稳健康运行与自身可持续发展的优质客户。保持信贷总额的合理增长与均衡投放，注重通过提高贷款周转速度和运作质量来满足客户融资需求。加快非信贷融资产品的创新发展，积极为实体经济发展提供多渠道融资支持。
2、积极推进经营结构战略性调整，加快发展方式转变。主动适应经济金融形势变化，以加快发展方式转变为主线，对信贷项目担保方式深入研究，逐步提高抵质押担保比例，持续提升业务的竞争发展能力和盈利水平，不断增强发展的全面性、协调性和持续性。
最后，在*年的工作中，要充分利用我公司具有的优势，既要看到公司发展中有利的一面，同时还有清晰的危机感，以及高度的使命感、责任感一如既往的为客户和社会提供满意的产品和服务，将产值做大，将公司做强，创造新的业绩，展示新的风采。
工作计划 篇9
一、五年内的目标
第一年：行政助理，积极配合领导协调和处理日常事务；此阶段称之为“入门”；
第二~三年：行政专员，学习行政管理六大模块，并精通档案资料管理模块和后勤安保模块；强化招聘、培训、绩效、社保方面工作能力；此阶段命名“修行”；
第四年：行政主管，掌握行政管理六大模块，对企业文化建设有独特的见解，善于沟通，行事果断；此阶段叫做“出师”；
第五年：行政经理，有知识、有魄力、有头脑、有远见；此阶段谓之“大道”； 总体目标：成为企业核心高管
二、职业分析及前景
职业分析：行政管理最初入门便是行政助理，而行政助理给人的印象应该是公司里一个普普通通的小职员，“收收文件，打打字，这种工作任谁都能干；实则他就像是兢兢业业的管家，可以将企业这个大家庭中杂乱无章的事务管理得井然有序，在各种行 政事务方面帮助和服务于公司员工，通过安排主管日程、填写计划列表、处理信息需求、制作数据报告、安排会议会谈、接待客户来访、维护记录管理、完成文件归档等各项工作，从多方面综合性地完成高质量的行政管理工作。
职业前景：行政管理可以看成管理学上的“万金油”，几乎每个行业都离不开它，但是，行政管理往往没有很明晰的工作范围 ，这也导致了很多刚入门的行政找不到自己的方向，除非可以升任中级以上领导，否则是感觉不到自己的存在。
要想在行政管理行业获得成功，拥有自己的一席之地，努力必不可少，然而更重要的是你努力的方式。
三、职业成功方式
第一：明确职业定位，规划职业发展方向 年龄越大危机感越强，及时明确职业定位、做好长远发展规划势在必行，这样才能在未来的职业之路上有的放矢、少走弯路，朝着目标的方向迈进。
第二：积极充电，紧绕职业目标提升 在职业发展的过程中，综合能力、经验定位和学历的契合程度决定了发展的高度和方向。把握好三者之间的关系，是突破职业发展瓶颈的关键。需要强调的是，充电不可盲目，而应该围绕自己的职业规划和目标进行学习与提升，才能使学习“投资”得到收益。
第三：积累人脉，为未来发展做储备辅助性岗位有一种潜在的优势：与人沟通和交流的机会多，从中积累丰富的经验、阅历、良好的人际关系以及各种知识和能力，包括心理素质，甚至可以从管理者的事物中吸取失败的教训。
四、自我分析
我的优势：计算机专业，熟悉计算机各种操作，能解决计算机基本故障；待人真诚、有责任感、态度积极、能够吃苦耐劳；有一定的分析能力、自我调整能力较快、自学能力较强；
我的不足：做事不够认真果断，经常犹豫不决；虽然热情大方，却缺少待人说话的技巧；自信心不足、竞争意识不强，对环境资源利用不够充分；
对于优势，我会继续保持，并且努力提升至更高的台阶；对于不足，我会想法让它转变成我的优势。
五、如何改变不足
1、 充分利用业余时间，为自己补充所需要的知识与技能；
2、充分利用公司给予的培训机会，抓住一切可学习的机会充实自己，让自己成为公司的中流砥柱；
3、工作期间积极和领导同事交流讨论，增强竞争意识，提高自信心，学习待人说话之道；
4、养成良好的锻炼、饮食、生活习惯；
六、我的工作观
1、积极主动：一名优秀的员工每天不会只限于做那些自然而然、习以为常的事情，而是积极主动去做一些超越界限自己能力所及的；
2、诚信做人：俗话说“成事先成人”，一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是诚信；
3、敬业精神：天道酬勤，公司在发展，每个人要有积极的态度去适应，要用创造性的思维去工作，要有一颗勇于接受挑战、超越自我的雄心；
4、乐观向上：在任何情况下都不去悲观，而是试着去发现好的一面，在挫折中总结经验，总能找到解决问题的方案；
5、现实主义：做一个现实主义者，不要把每一个想法都当做自己的目标，要列出这辈子最想达到的几个目标，把目标转换成现实；
七、公司的环境及影响
虽然工厂开办时间并不长、规模不大，我来到这里也仅仅几个月，但我却喜欢上了这里，因为它给了我一个良好的成长环境，领导和同事们也给我了莫大的帮助和包容；虽然就目前情况来看，效益不太理想，但我知道，这只是暴风雨前的宁静，所有人员都在静待，静待那一刻的爆发，我相信有一天，我们会手拉着手走向辉煌；
八、我的决心
对自己制定的目标不是敷衍了事，不是尽力而为，而是全力以赴！所谓“男子汉大丈夫，言出必行”
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