工作计划

时间:2021-04-10 15:23:44 工作计划 我要投稿

精选工作计划模板集合8篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,又解锁了新的工作,我们要好好计划今后的工作方法。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是小编收集整理的工作计划8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

精选工作计划模板集合8篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  本学期语文教研组活动工作将在校教导处的领导下,结合学校教导处工作实际,推进各项常规教学工作,以“部编教材”为关键词,寻找教师课堂中的生长点;以教研增效为主线,切实提高课堂教学效益,提升教师专业水平。

  二、具体内容

  (一)教学常规

  1、本学期,语文组将依照教导处要求,加强教学管理,使流程有序化、过程规范化。组织以教研组和备课组为单位,开展定期活动与分散活动,进行主题式研修。通过认真备课、互相听课帮助教师寻找课堂教学的生长点,寻找问题与不足,捕捉隐藏在教学行为背后的教育观念。

  2、按照各上交时间节点,由组长负责通知跟进,及时上交教案,并在最近的教研组活动中,反馈教案检查和作业检查情况,强调对“备课、上课、作业、辅导、评价”教学五个环节的要求。

  3、明确考试前后各种工作要求。考试前,备课组长做好考试复习计划和辅导工作。考后及时做好质量分析工作,认真研究分析教与学情况,分析教学情况,提出有针对性的改进措施,并在组内分析交流,将质量分析落到实处。

  4、为了减轻学生的课业负担,提高教学的效益。

  (二)研究部编本教材教法

  1、本学期六年级开始使用部编本教材,语文组由六年级备课组老师牵头,根据教研员培训的重点内容,带领老师熟悉并研究新教材,在教研组活动中开展说课等交流活动。

  2、其余各年级教师,也在教材到手后,进行自我阅读,在熟悉教材的基础上选取个别课文进行教材分析,并在教研组活动中交流,为日后的部编本教材的教学提前做好准备。

  3、组内开展部编教材教学的公开课,组内教师进行听课评课活动。

  4、时刻关注区级、市级有关部编教材的教研学习动态,并在第一时间组织组内老师共同学习,把握最新方向。

  (三)其它工作

  1、 继续保持关注初三中考命题方向、趋势,在期中考试后,组内开展做试卷、评试卷的教研活动。

  2、语文组各位老师将紧密配合学校各项事务工作,做好自己的本分事,并尽自己所能做出自己的贡献。

  3、学科活动主题:部编教材下语文精读&略读 课堂初探

工作计划 篇2

  作为一名普通的乡镇中学老师,今年非常有幸成为本次师宗县教育局组织的城乡互派挂职副校长或校长助理中的一员,来到师宗县职业技术学校这所虽然只有短短三十年办学历史,却取得众多成果和殊荣的国家级重点职业技术学校学习锻炼,我像一个刚踏上教育岗位的新老师一样对这所新学校充满期望。以前自己一直在中小学任教,所接触的也就是中小学的一些日常管理和教育教学。这次,得知自己将到师宗职业技术学校挂职的第一时刻,怀着对师宗县职业技术学校的好奇,更怀着对知识的渴求,我将本次挂职的最大任务定位为学习。我挂职的师宗县职业技术学校地处位于师宗县小石山水库边,近卅年的办学历程,学校英才辈出,桃李布满天下,为国家输送数大量的优秀技术人员。目前,学校现代化设施日臻完善,已经实现了班班多媒体教学,形成了先进而健全的教育教学管理。这次的校长助理学习给了我一个更广阔的舞台,为更好地完成此次为期一年的挂职学习任务,提升自己的教育教学水平和管理能力,促进自身专业的更快成长和本职工作的更好完成,增强学习的系统性和有效性。积极融入,认真学习,虚心求教,不断进步!不辜负局领导为我们搭建的发展平台,不辜负学校领导对我的栽培,促使自己努力学习,快速成长,现根据师宗县教育局的要求和挂职学校的实际情况及安排的工作,特制定此计划,具体如下:

  一、明确挂职意义

  挂职是一种交流,可以开拓我们的视野;挂职是一种学习,可以找到解决问题的新方法、新思路;挂职是一种锻炼,可以提高我们的自身素质;挂职是一种校际交流,有利于校际间的促进和提高。我一定珍惜这次机会,真学、诚学、实学、勤学,力争让自己前进一步、提高一步。

  二、牢记挂职要求

  学习期间我将做到多观察,多聆听,多访谈,多学习,多思考,多参与,多记录,慎重发表意见。努力完成教育局提出的的学习任务,制定挂职计划、做好学科教学、抓好班级管理、深读管理书籍、开展调查研究、参与实际工作、提出合理建议、写好调查报告、记录工作日志、进行深度交流、开展专题讲座、完成挂职总结、做好挂职汇报。

  三、明确挂职目标

  我将把握在师宗职业技术学校的一个学年的宝贵学习时间,采取"全面了解、有所侧重"的办法开展调研、交流、学习,学习师宗职业技术学校先进的办学理念,办学思想,全面学习师宗职业技术学校在德育、教育教学和教育科研等方面的工作经验。重点关注以下几点:

  学习师宗职业技术学校先进的办学理念,办学思想,学习学校的各种管理措施和科学的管理方法;学习先进的教育科研管理方法;

  走近教师,学习先进的课堂教学思想;走近学生,了解学生的在校活动,力争把优秀的的教育思想和教育技能技巧学以致用,做一个优秀的老师。将师宗职业技术学校的优良传统学到手,带回家,用先进的扎实的管理经验指导今后的教育教学工作,为今后服务的学校的有序发展出谋划策,尽职尽责,力争做一个成功的教育者;

  关注师宗职业技术学校学科规划,学科质量管理,关注学校教师教学管理备课、教研组活动的开展;

  了解师宗职业技术学校中层干部队伍建设、特色活动、职业教育班级管理等,关注职业技术教育课题研究工作、综合实践活动的开展;

  关注师宗职业技术学校,现代学校教育研究工作的推进。学习校园文化建设、班队文化建设;

  抓好所任教班级(煤矿开采二班)的班级管理,完整系统的备好所任教学科(语文)的ppt教案,详细批改学生的学科作业,重视学生的思想教育,加强学生的心理辅导;

  加强现代教育理论学习,提升自我业务能力,撰写教育教学论文,并积极投稿,力争获奖或发表;

  总而言之,我一定珍惜这次的挂职机会,努力在"真、诚、实"上下工夫,做好自我管理,紧抓发展机遇,尽快成长成熟,向所在学校交上满意的答卷。

工作计划 篇3

  我将以党的会议精神为指引,以创建省级园林县城为主线,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,为确保各项工作落到实处,再回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:

  一、指导思想

  以党的十八会议精神为指导,以实现个人价值与单位价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入单位和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。

  二、工作目标

  俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对园林县城创建工作,今年我要做好的就是园林县城创建验收的后勤保障工作。目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。

  三、加强学习,提升个人素质

  学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。

工作计划 篇4

  新的一学年又是一个新开始,我院成功完成了学生会换届选举工作,院网络部也顺利完成了有关工作的交接,并正式开始运作。我们将继续秉承为我院做好网络服务的宗旨,努力做好我院学生工作网的改版工作,尽我们最大的能力争取创造更大的辉煌。

  针对上一届网络部在网站设计、维护和更新上的缺陷,本届网络部将全力打造院网站的全新形象,及时做好信息的更新。总结了上一年的工作经验和改进不足之处后,我们将承前启后,继往开来,力争在新学年取得更好的成绩。

  计划安排要点如下:

  一、做好我院学生工作网的维护工作,()保证学生工作网的网络稳定性,确保并增强学生工作网站的安全性。

  二、增强并完善网站各板块的功能,争取在下个学期做好学生工作网的全新改版工作。

  三、积极配合我院其他学生会部门,共同完善信息宣传服务体系。

  四、加强与其他院系网络部的交流与合作,交流工作经验以及相互学习网页设计、ASP程序应用的知识和技术。

  五、带领、组织我院“技术队”的不断发展。数理与信息工程学院“技术队”是本学年刚刚策划组办的一支力求培养全面技术的队伍,它将做好我院乃至全校的'技术服务,到本学期末,将形成一支实力非常雄厚的技术队伍。这支队伍将由我院网络部负责组建,并要求网络部成员都参加各项技术培训。

  新的学年给我们的既是机遇,又是挑战,我们将迎难而上,扎扎实实的做好本职工作,力争使我院网络部工作更上一层楼!

工作计划 篇5

  一:会议室员工守则

  1:个人着装及内务:

  -按规定穿好工作服,名牌戴在左胸上方,易于客人辨认,不得有开缝和纽扣脱落

  -女服务员穿规定的长筒丝袜,不得有破洞,有跳丝;男服务员穿深色袜子不得穿丝袜,船型袜

  -按规定穿好黑色皮鞋,皮鞋应保持清洁光亮

  -女服务员应保持淡妆,适当施抹粉底,口红应选用适宜.不得将长发披在肩上,头发应按规定盘起或塞入发网

  -男服务员应保持面容整洁,精神,留齐耳短发.

  -指甲剪短,不得涂抹指甲油

  -工作时间内不得佩带饰物(结婚戒指除外)

  -检查好自己着装及仪表仪容是否符合要求

  -按当天会议情况提前60-90分钟到岗,签到,查看当日预定

  -接受领班分配工作

  2:工作区暂行服务标准

  -讲标准普通话,对客人热情、礼貌、周到、责任心强,与本部门员工通力合作,遵守员工守则,做好本职工作。

  -熟练掌握服务技能、清洁标准,保持部门各部位设备洁净、物品整齐、空气清新、环境优雅。

  -上班时间不得在客区打私人电话,不准听音乐等.

  -坚守岗位,不准到无关区域乱窜、闲谈、忠于职守,保证宾客安全,勤巡查,及时发现问题,解决问题,解决不了的立即向上级主管报告。

  -负责检查各部设备的运转情况,发现问题及时向上级报请维修项目。

  -提醒客人保管好自己的物品,不要擅自减少部门所规定的服务流程并根据客人的要求合理安排。

  -填写单据时,字迹清楚,书写工整,不可遗漏。

  -拾到任何遗留物品,要立即上交上级领班或主管,之后由主管交至客房中心保管并做好记录以备存查,如客人认领,请客人详细描述物品特征(如手机请其讲出机号拨打验证)出示有效证件并登录备案,方可返还,如长时间无人领取,上交部门另行处理。

  -客人等待服务不得超过规定时间(3分钟),如不能及时处理,不得冷遇客人,立即上报上级领班或主管。

  -在客区碰到客人,应马上停止手上的工作,有礼貌地打招呼,之后再进行工作。

  -不准在客区吸烟、使用明火,禁止堆放杂物、乱扔果皮、纸屑、随地吐痰及吐口香糖等,不准大声喧哗、嬉笑、打闹,以免影响客人开会.

  -不准使用客区内物品(如客用厕所,客用电梯,会议茶点等以及会议客人所带物品). -会议室员工应随时注意整个会议室的安全工作,发现有安全隐患应第一时间对其进行处理,如不能及时处理或遇到不能处理的情况,应立即通知安全部以及上级领导并对会议室客人进行疏散,切忌自行武断决定.

  -不得在下班时间穿便装在酒店大堂随意出入,随意使用客用电梯.

  3:会议室清洁标准

  -玻璃:明亮,无手印,无水迹。

  -门:内外干净,无污迹,无破损,门牌干净,光亮,无污迹 无破损。

  -门合页:使用灵活,无污渍,无破损,无噪音。

  -墙纸:无污渍,无破损、开缝。

  -地角线:光亮,无灰尘,无污点,无破损。

  -窗户:玻璃明亮,窗框无污迹,无破损。合页灵活,开关自如,窗槽无灰尘,杂物。

  -窗帘:干净,无灰尘,无蜘蛛网。定期吸尘清洗,窗帘整齐、 美观,无少勾。窗帘轨道使用灵活。

  -天花、墙壁:无蜘蛛网,无灰尘,无污渍。

  -灯饰:灯泡灯伞干净无灰尘,使用正常,无故障。开关灵活, 无灰尘,无污渍,无破损。

  -空调口、风口:无水迹,无灰尘,无故障。

  -空调开关:使用正常,无灰尘,无污渍,无破损。

  -温度:调节到规定温度:夏季:不高于24℃,冬季不低于20

  -安全指示灯:使用正常,无灰尘,无污渍,无破损。

  -装饰物:摆放整齐,无灰尘,无污渍,无破损。

  -植物:无灰尘,无黄叶。花盆内无烟头,无垃圾。

  -地毯:干净,无污渍,无烫痕,无破损,无起包。开会期间必须保持客区卫生整洁,干净.会议间歇期全方位打扫会议室,包括平时的卫生死角.

  4:会议室摆台

  会议室台型大概分为:课桌式

  剧院式

  谈判式

  分组讨论式

  鱼骨式

  u字型

工作计划 篇6

  半年来,在医院各级领导的正确指导下,通过全科人员的共同努力,圆满的完成了医院交给的各项任务。业务收入及专业技术知识均有明显提高。全科人员始终坚持以病人为中心,以医疗质量为核心,做到了服务好、质量好、医德好、群众满意。科室半年的工作总结如下:

  1、在社会效益和经济效益方面。社会效益和经济效益均创历史最好成绩,实现了社会效益和经济效益双收入。科室人员利益均有了明显提高和发展。医院施行二级核算后,大家解放思想,更新观念,转变服务态度。科室制定了详细的二级核算分配方案,在劳酬核算上触及到了个人的切身利益,充分体现了多劳多得,不劳不得,少劳少得的分配原则。调动了全科人员的积极性。

  2、本科室始终坚持以病人为中心,以医疗质量为核心,以三好一满意为服务宗旨。严格按本科病人的特点进行治疗,禁止乱开药及辅助检查。重点突出中医适宜技术为主,药物为辅的诊疗活动。上半年未发生一起医疗纠纷,按时组织科室人员学习三好一满意,根据规定和要求,对存在的不合理的问题严肃整顿。

  3、在新农合作医疗政策方面。医院的相关规定,为科室增收创造了有利条件。20xx年上半年完成经济收入295207.00元,比去年同期的162149.00元增收133058.00元,同比增长率为82%。

工作计划 篇7

  一、指导思想

  以全县春季教育工作例会精神为指导,围绕本年度学校的工作目标和要求,坚持以推行新课改为重点,以教育教学质量为中心,教学流程监控管理为抓手,更新观念,深化改革,追求规范,崇尚创新,努力推动我校教育教学工作再上新台阶。

  二、工作思路:

  原则:“一个中心两个基点”,即课堂教学改革为中心,教学管理、校本教研为基点,向课堂要质量,凭管理出效益。

  重点:

  1、以教育教学为中心,课堂教学改革为重点,教学流程各个环节的监控管理为抓手,用更加务实管用的机制督促教师将更多精力放在课前备课上,放在课堂教学中,放在作业批改和辅导上。本学期加强课堂教学改革督评,形成自己的特色,打造品牌学科,培养名师,从而带动所有老师不同程度的发展。

  2、修订xx学校教学常规管理办法,将过程考核与终端考核结合起来,与评优选模结合起来,通过奖优惩劣,切实营造积极向上、你追我赶的工作氛围和竞争激励环境。

  3、加强学生日常管理,用细致严谨的作风教育和培养学生的思想认识与行为习惯,全面打造优良校风、学风和班风。

  4、认真分析各年级的学情,积极采取相应对策和措施,努力提高各年级、各学科的教学质量。毕业班工作更是本学期学校工作的核心。

  三、主要工作目标

  1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

  2、加强各科教学活动,在各级各项竞赛中争创佳绩。

  3、加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。

  4、继续开展调研活动,全面提高教学质量,力争完成学校各类指标。

  5、加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

  6、坚持走科研兴校、兴教之路,积极开展教育科研活动,加强校本培训,提升办学水平。

  四、具体工作要求

  (一)强化教学管理,规范教学常规

  1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,教导处加强随堂检查。

  2、着力抓好学生的“一日常规”教育,同政教处一起,抓好班主任队伍建设,重视学生良好学习、生活习惯的培养。

  3、进一步规范和强化教学常规工作

  (1)要及时备课,上好每一课,严禁无教案上课。备课要做到“六备”:备大纲、备教材、备学生、备教法、备学法、备教法。脑中有纲,胸中有本,目中有人,心中有数,手中有法。教案教学目标要明确,包括知识目标、能力目标、情感目标,重难点、教学准备、板书设计等要齐全,要备有详细的教学过程,合理的教学方法,字迹尽量要工整、清晰。及时写好教学随感。教导处将进行定期或不定期检查。

  (2)以教学质量为中心,巩固和保持已有的特色,稳步推进新课改。构建和谐的课堂教学氛围,在师生平等的基础上强调教与学互动;鼓励学生大胆创新,培养学生的质疑意识,探究精神和科学态度;重视基础知识、基本技能的教学,并充分关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养;要把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入教学目标;创设以学生为主体,教师为主导的“先学后教”的高效课堂。

  (3)教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,控制学生的课外作业量。根据本校的教学和新课改的实际,作业形式彻底的改变,语文、数学以学案为主,其他学科以作业为主的有用作业。所有学生作业批改要认真、及时、正确、全。

  (4)课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标,要有针对性。既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导的计划要有可操作性,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。毕业班尤其要作好辅导工作,力争在毕业考试中取得好成绩。

  (5)建立听课制度。教导处加强随堂听课的力度,对教师听课次数要增多,听课后及时与上课教师交流,提出修改意见,并检查备课情况和教学反思的撰写情况,促使我校课堂教学质量的提高。本学期行政人员听课20节,要掌握教师上课、备课的情况;适应期教师听课不少于15节,发展期教师听课不少于10节,教师要认真记好听课笔记,把听课意见或建议写在教师工作手册上,课后要及时与授课老师交换意见或提出建议,以便改进教学方法,取长补短。

  4、健全校本研究机制,完善校本教研制度,重点抓好集体备课和大规模的观摩课活动,建立说、讲、评、议、思一体化教研模式,向高效的管理和教研要质量。立足校本教研,围绕教育教学中存在的问题进行研究探索,寻找提高教育教学质量的最佳途径,真正使课题研究服务于教学实际,服务于提高质量。

  5、抓好质量调研工作,增加调研密度与广度,大力提高教学质量,特别要抓好毕业班的教学质量。每次调研教导处将反馈调研情况,与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题。本学期由教导处组织各学科各年级教师加大对测试命题的研究与反思,减少机械重复性练习。

  6、全面提高学生素质。首先要认真组织好上级部署的各项学科竞赛,加强指导,精心组织,力争取得好成绩;其次要开展辅导组各类竞赛活动,本学期将开展师生诗歌朗诵会等,其他各学科根据上级部署组织相应竞赛,通过竞赛促进素质教育的不断深化。

  7、加强学校体育、卫生和艺术教育工作,积极开展“阳光体育运动”,大力开展“艺术精品进校园”活动,着力培养校园体育文化艺术人才。要全面实施《学生体质健康标准》,建立学生体质健康档案,强化跟踪监控和达标测试,培养学生坚持锻炼身体的习惯,激励学生达标争优、强健身体。

  (二)开展教研活动,提高师资水平

  1、强化教师培训。积极实施“名师工程”,狠抓教师业务培训,逐步建立青年教师教学能力、基本技能限期达标和阶段升级制度,实行继续教育学分累积、学时限定管理。

  2、采取结对帮扶、脱岗轮训、转岗分流等多种办法,积极推进校本培训和校本教研。做好青年教师的“传、帮、带”工作。多方位打造教师成长的平台,组织各项比赛活动,促进教师的参与和提高,夯实基础。创造一切条件,采用多种培训方式,博采众长,拓宽教学思路。

  3、提倡集体备课活动、集体研讨。不断强化“集体备课、资源共享、个人加减、教后反思”的教研风气,积极倡导即时交流、即时研讨和即时反思。

  4、发挥骨干教师的作用,使骨干教师在我校教育教学改革中起到示范作用。

  5、要抓好教学工作,把握教学动态,调整教学管理,促进教学改革。对有关年级、有关学科任课教师的课堂教学进行随堂听课,并进行分析,对教师的备课以及作业布置与批改等情况进行抽样检查,对教师优秀备课及格式规范、形式多样、批改认真的学生作业及时展评和表扬。建立教学质量监控机制,从追求形式变化到追求实效,实施“轻负担高质量”教学策略,做到教学内容单元过关。

  6、着力于青年教师的业务培训,促进青年教师脱颖而出。根据教研室工作意见,遵循公开、公平、公正的原则,组织开展相应的竞赛,给青年教师压担子,促提高,力争在各级各类竞赛中取得优异成绩。

  7、加强教师的培训和继续教育工作。支持青年教师进行高一层次学历进修,不断提升我校教师学历比例和知识结构的层次,组织好普通话、信息技术等多项培训工作。

  8、积极推进课堂教学改革、深入开展教学研究活动,切实转变教学方式和学习方式,强化教学全程管理,力争做到各课教学都有明晰的教学思路,层次分明,密度合理,安排严谨,既重视知识结论的所得,更重视知识获取,能力形成的过程,为学生的终生发展奠定基础。

  9、积极推进教育管理,狠抓教师教学常规管理,督促所有教师认真钻研教材,研究学生,设计教法,作业布置合理、适量,批改及时规范。教导处逐月坚持考核,做到奖惩严明。

  10、积极推进教学质量提高,提中辅优补差,认真抓好毕业班工作,教师加强师德修养,确立为“教育服务”的意识,积极主动变革师生关系,真正将学生当成学习的主人,使每个学生都有进步。

  五、工作安排:

  三月份

  1、做好开学工作和各级常规教育和入学教育。

  2、各类计划、制度、行事历的制定。

  3、修订xx学校教学常规管理办法。

  4、召开教研组长会议,制定学科计划、教研重点。

  5、新课程备课会议,组织全体教师认真学习有关新课程改革的理论文章。

  6、合作教学课堂教学模式研讨。

  7、组织六年和初三第一次摸底考试、六年级、初三级教师会议。

  8、行政领导听随堂课,检查备课、上课、作业批改情况。

  四月份

  1、开展一年级至九年级新课程校本培训活动。

  2、组织优秀教师和骨干教师上新课程示范课。

  3、组织教师开展课程研讨。

  4、组织全校的中期考试及质量分析。

  5、教研组互查备课笔记作业批改。

  6、教学工作检查。

  7、组织教师岗位培训。

  8、组织教职篮球、乒乓球比赛。

  五月份

  1、组织各级家长会。

  2、一至九年级有关老师上研究课,撰写心得体会。

  3、教导处检查教师备课上课,作业批改等情况。

  4、校团委组织团队活动。

  5、组织全校纪律、卫生、安全大检查。

  6、组织师生诗歌朗诵会。

  六月份

  1、组织六年级、初三第三次摸底考试,并做好成绩分析,了解教学情况。

  2、召开毕业班学生家长座谈会。

  3、布置学期结束工作,各学科制定期末复习计划。

  4、检查复习计划、备课笔记。

  5、教师岗位培训考核。

  6、小考、中考和初二会考。

  七月份

  1、总结评比,各资料归档。

  2、举行期末测试。

  3、教师年度考核。

  4、假期教师各类培训安排。

工作计划 篇8

  一、主题餐厅:珀珂岛西餐厅(寓意:与“博客”谐音,博得客人的青睐)

  二、经营地点:海南省海口市龙华区玉沙路21号

  环境描述与分析:

  1、位于住宅区周边,居民易于到达,且居民生活水平普遍较高,,可提供大量可挖掘的潜在消费群体。

  3、有金牛岭公园旅游景点,游客分布广,利于发展街客资源。

  三、经营面积:980平方米、120个休闲餐位

  四、调查转让费用:

  65万 租地费用:38000/月 预付一年45.6万

  装修房子建筑面积预取费:80万(实际需要装修完才能知道) 桌子120张 预计:24万元。 沙发480张 预计:96万元

  五、调查餐厅设备:

  炉头:上面4个火盘,下面是烤箱,原装进口预计需要22000元。

  牛扒煎台:专用煎牛扒用,煎板厚度2-3CM,所以牛扒放下去不会因为温度导致煎板

  极速冷却,导致牛扒水分流失,原装进口预计需要20000元。 油炸炉:类似M记,KFC那种油炸炉,有自动加温、时间、过滤等现代设备,原装进

  口预计需要25000元。

  SAUCE保温炉:保温西餐酱汁的专用工具,原装进口预计需要15000元。

  工作台3个、砧板台、配菜台、料理台预计需要30000元。 三个连为一体水槽为清洁槽,两个连为一体为工作槽,预计需要25000元。

  小工具机器:过滤机8000元,榨汁机7600元,料理机11000元,消毒柜8000元,滤水设备18000元,微波炉6000元,保温炉11000元。打蛋搅拌机3000元,绞肉机2500元,绞切两用机4500元,豆浆机20xx元,豆腐加工机3200元,洗碗机6000元,压面机1200元,电炸炉7500元、爆米花机5000元、功能小吃车18000元、点菜机2300元、冷藏柜8000元、冰淇淋机3500元、红酒柜15000元、六门冰柜12000元、无烟烧烤机23000元、刨冰机3000元、

  六、设置部门:

  1、 前厅服务部:34人

  餐厅经理:2人 13000元/人 合计:26000元

  领班:4人4500元/人 合计:18000元 服务:20人2500元/人 合计:50000元 传菜:8人20xx元/人 合计:16000元

  2、 厨务部:38人

  厨务主管:2人11000元/人 合计:22000元

  西餐师傅(热菜)(冷菜):2人6000元/人 合计:12000元

  西点:4人4500元/人 合计:18000元 杂工6人:1800元/人 合计:10800元 吧台:4人2500元/人 合计:10000元

  收银:4人2500元/人 合计:10000元

  库管:4人2500元/人 合计:10000元

  财务:4人4000元/人 合计:16000元

  采购:8人3000元/人 合计:24000元

  七、每月经费消耗:

  人员工资:242800元/月

  水电;夏季:13200元/月 冬季:6000元/月

  其他费用:办公、维护等(预计10万元)

  预计月消耗:人员工资+水电+其他费用=348800~356000元/月(不含餐饮税)

  餐饮税率:5% (应不知当月收入。。暂时无法计算餐饮扣税)

  八、开业前的工作计划:

  一、 开业前第16周至第13周

  1、 参与选择制服的用料和样式。

  2、 了解餐厅的营业项目、餐位数等。

  3、 了解饭店客房等其他配套设施的配置。

  4、 熟悉所有区域的设置蓝图并实地查看。

  5、 了解有关的订单与现有财产的清单。

  6、 了解所以已经落实的订单,补充尚未落实的订单。

  7、 确保所有订购物品都能在开业前一个月到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的存放于控制方法,建立订货的验收、入库与查询的工作程序。

  8、 检查是否有必要的设备、服务设施被遗漏,在补全的同时,要确保开支不超出预算。

  9、 确定组织结构、人员定编、运作模式。

  10、 确定餐饮经营的主材系。

  11、 编印岗位职务说明书、工作流程、工作标准、管理制度、运转表格等。

  12、 落实员工招聘事宜。

  二、 开业前第12周至第9周

  1、 按照酒店的设置要求,确定餐饮各区域的布置标准。

  2、 制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。

  3、 制定部门工作钥匙的使用和管理计划。

  4、 制定西餐厅的卫生、安全管理制度。

  5、 制定餐厅设施、设备的检查、报修程序。

  6、 建立餐厅质量管理制度。

  7、 制定开业前员工培训计划。

  三、 开业前第8周至第6周

  1、 审查厨房设备方案。

  2、 与清洁用品供应商联系,保证产品能在开业前一个月到位。

  3、 准备一份餐厅检查验收单,以备验收时使用。

  4、 核定本部门员工的工作报酬与福利待遇。

  5、 核定所有餐具、茶具、服务用品、清洁用品、服务设施等物品的配备标准。

  6、 实施开业前员工培训计划。

  四、 开业前第5周

  1、 展开原材料市场调查分析,制定原料供应方案和程序。

  2、 制定菜单。

  3、 确定酒水、饮料的供应方案。与财务部一起合理定价,报给总经理。

  4、 各种印刷品如筷套、牙签套、酒水单等设计印刷。

  5、 与客房部联系,建立客房送餐程序。

  6、 与财务部联系制定结账程序并安排两个课时以上的培训。

  7、 邀请财务部给予财务管理制定培训。

  8、 与保安部制定安全管理制度。

  9、 与客房部联系送洗程序。

  10、与前厅部联系制定自助早餐等信息反馈程序。

  11、与销售部联系建立会议、宴会工作程序。

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