工作计划

时间:2021-04-24 21:29:48 工作计划 我要投稿

【精选】工作计划模板锦集七篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,我们要好好计划今后的工作方法。好的工作计划是什么样的呢?以下是小编精心整理的工作计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作计划 篇1

  为切实搞好本单位计划生育“三结合”工作,结合部门实际,现将20xx年计划生育“三结合”工作安排如下:

  一、加强对“三结合”工作的组织和领导

  我局认真履行与县委、县政府签订的计生“三结合”责任书的各项职责,落实了具体分管领导和承办人员,实行一把手亲自抓,负总责的工作制度,并纳入我局业务工作中统一部署、统一实施、统一考核,确保计生“三结合”工作落到实处。

  二、统一思想,提高认识

  我局认真学习传达贯彻县委、县委召开的县级有关单位计划生育“三结合”工作会议精神,认真学习《人口与计划生育违法违纪行为责任追究办法》,严格贯彻执行“一法三规”,让全局职工充分认识计划生育“三结合”的目的、意义、内容,提高认识,切实把计生“三结合”工作变为自觉行动,提高帮扶质量。

  三、认真实施计划生育“三结合”工作

  今年,我局将认真总结在抓计划生育“三结合”工作的不足之处,为了稳定、持续、有效地抓好“三结合”工作,认真拟定我局计生“三结合”工作安排意见,并及时衔接我局的联系点捧塔乡捧塔村,确定好的帮扶对象家中了解基本情况并与其一道制定帮扶规划,挂牌签订计生“三结合”帮扶协议书;结合新增户的工作对所有帮扶对象进行帮扶效果的调查核实,并建档立卡,兑现帮扶资金,起到以点带面、点面结合,整体推进的帮扶目的和效果。

  四、充分发挥部门的职能作用

  充分发挥部门优势,通过举办的技能培训中,重点放在加大对帮扶对象的技能培训上,同时帮助“三结合”对象“三立”,增强生产自救和发展能力。一是立志:转变等“运气”好转和靠政府救济的观念;二是立身:树立自强自立、自我发展的意识;三是立业:增强不断追求进取、力争大展宏图的思想。将帮扶项目定为技能帮扶,在引导、扶持、服务上下功夫,为农村计划生育家庭发展生产提供产、供、销的中介服务,不断扩大“三结合”的覆盖面和受益面,根据实际,提供劳动技能、政策引导等扶助扶持,使自觉实行计划生育的家庭切实受益。

工作计划 篇2

  指导思想:

  以《小学学校工作计划》及五河县教研室工作意见为依据,以深化教学改革为中心,加强改进教学过程管理,加强教师课堂教学的改进,提高教师课堂教学的有效性,全面落实素质教育,推进新课程,努力提高教育教学质量。

  主要工作及措施:

  一、德育工作(详见德育工作计划)

  1、继续加强各项德育常规工作管理,开展德育、少先队主题实践活动,创建学校德育主题。

  2、完善社会、学校、家庭三位一体的教育网络,争创新区“优秀家长学校”。

  3、继续做好学校资源向社区开放的各项管理工作,发挥学校的指导、辐射等功能。

  4、召开学校少代会。

  二、师资队伍建设

  1、加强教师职业道德教育:组织教师听取专家教授的讲座。

  2、制定《校本培训研修实施方案》,组织教师开展校本研修,落实方案中的各项培训工作和要求

  组织教师参加培训,做好新一轮教师继续教育培训的过程管理。督促教师参加本学期的各级各类课程培训,做好教师继续教育培训课程的报名工作。

  新课程培训:组织教师听取专家讲座、观摩优质课、专题学习,使教师在学习、观摩的过程中研讨、反思、总结,提高教师课堂教学效益。

  新教师培训:

  继续开展拜师学教结对活动,使青年教师尽快成长。每周听互观课,每月写学教体会或随笔,认真记载。

  三、教学工作

  (一)加强教学常规工作流程管理

  1、严格执行、落实课程计划和一、二年级课程调整方案,

  按课程计划设置学校课程,要求教师不私自调课。

  关注一年级准备期的`各项教学工作(第一~第四周),使一年级新生尽快适应和融入小学生活。

  调整学校作息时间,组织开展快乐的课间活动,促进学生身心健康发展。

  2、定期召开教学工作例会,及时总结、反馈和改进学校各项教学工作。

  3、强化教学的五个环节,注重教学的精细化管理,提高教学有效性。

  备课:继续实行学科年级组内资源共享,强调个性化使用,要求教师用红笔在原有教案上改动,使之变成适合自己班级的学生实际。学校将在期初、期中、期末组织检查,重点查教案修改、课后反思。反思每周至少2篇,50字左右。

  作业:要精心设计和选择作业。根据学生的实际控制作业和练习的量,作业的批改要做到及时、认真、规范,并及时分析反思,向学生作评讲,指导学生订正、并批改,适时地采取补救措施,提高实效。

  听课、评课、上课:继续实行“随堂听课制度”。行政人员和各教研组长、备课组长定期听课,对薄弱学科指导和跟踪听课。积极参与学校安排的随堂课、公开课、研讨课等学科组教学研究活动,教师校内年级组、学科组内听课不少于10节,并认真记载好《听课记录本》,及时填写评价表。

  辅导:每位教师要切实做好对学习困难学生的辅导工作,填写《个案记载表》,认真分析、制定措施。教师要进行个别辅导,为其补上所缺的基础知识,每次作业尽可能面批,力争提高合格率和进步率。

  考试(考查):落实教学质量监控,做好单元卷、一学期10次周练(周测)的出卷、批改、讲评及订正。继续做好校内定期的教学质量监控、分析与反馈,初定10月和12月进行校内质量调研;11月进行期中练习,XX0年1月进行期末考试(考查)。

  3、继续实施和深化教师 “课堂教学改进”,实施课堂实践,在课堂改进中提高教学效率。

  4、以镇级骨干教师支教为契机,带动教师及学科组的整体提升。

  (二)加强教研组建设,开展校本研修活动

  1、组织教师开展《改进小学各学科课堂教学的若干意见》、《校本研修指导意见》等的学习与解读。要求各学科组每次教研组活动先学习体现新理念文章、学科类论文等,再安排教研组内工作,并逐步使之成为制度化的举措。

  2、继续开展以“上课——说课——评课——反思、研究、改进——再上课——再评课”为中心的校本教研活动。每个年级组在教研组、备课组范围进行1次公开教学交流。并结合课题研究,进行课堂教学改进,每月一节课、一个案例。

  3、各教研组长、备课组长选择平时教学中的疑难问题,结合课堂教学活动、课题研究内容组织教师通过学习、备课、开课、交流等活动,把相关目标、要求落实到具体的教学中。

  4、加强信息化在教学活动中的应用,注重学科信息化与各门学科教学的整合。课前,教师要充分做好教学内容的确定、有关信息的收集、课件的制作、操作方法的熟练等准备工作,力求教学形式为教学内容服务。课后,及时记载使用记录。

  (三)开展学生活动:

  1、举行语文、数学、英语“学习周”竞赛活动。(12月)

  2、组织开展学生冬季跳踢拍系列竞赛活动(12月)

  四、其它工作:

  1、做好新学期学生学籍管理卡的整理工作。

  2、继续开展学校教科研活动。(见学校教科研工作计划)

  3、重视学校信息技术应用与管理。(见学校农远工程工作计划)

  4、抓好学校语言文字工作。(见学校语言文字工作计划)

  5、抓好学校卫生、体育、科技工作,协调图书、,协助校长开展各项工作。

工作计划 篇3

  20xx年我街道劳动保障服务站被市人力资源和社会保障局评为优秀公共服务窗口以来,街道党工委领导对劳动保障工作的重视程度和热情进一步提高,劳动保障工作人员更是倍受鼓舞。我们要借这个大好契机对今后的工作提出更高的要求,为切实开展好20xx年的各项工作,圆满完成区局下达给我劳动保障服务站的各项指标任务,现结合我街道实际,作出如下计划:

  —、明确工作目标,加强工作责任心

  20xx年我街道劳动保障工作的主要指标任务是(详细数据等待上级部门下达):

  (一)城镇新增就业 人,下岗失业人员再就业 人,就业困难对象再就业 人,援助零就业家庭就业动态率 %, 新增农村劳动力转移就业人数 人;

  (二)完成下岗职工培训 人,创业培训 人,农村劳动力转移技能培训 人;

  (三)完成社会养老保险征缴 人;

  (四)完成城镇居民医疗保险征缴 人;

  (五) 新型农村合作医疗保险征缴 人;

  (六)征缴和发放享受待遇城乡居民养老保险 人。

  二、突出重点,做实各项工作

  (一)认真审核和办理《就业失业登记证》工作。

  (二)扎实开展基础性工作,建立建全各类工作台帐及系统软件资料。认真做好劳动保障服务平台基础台账,台账数据及时更新,按时上报各类统计报表。

  (三)及时办理市、区两级下岗失业人员的社保补贴返还工作。

  (四)继续做好城乡居民社会养老保险工作。加大城镇居民养老保险和新型农村养老保险工作征缴宣传,做好参保和续保工作;并严格核查掌握享受待遇人员异动情况,及时做好变更。

  (五)配合市、区两级做好发放小额担保贷款工作

  (六)努力做好劳动执法“两网化”建设工作。配合我区劳动执法队分月分行业走访监察工作。发放工资集体协商协议、审查意见书等。通过开展多项劳动保障监察执法活动,纠正违法违规行为,宣传劳动法律法规。

  (七)努力完成城镇居民医疗保险新型农村合作医疗保险征缴基金工作。

  (八)抓好全街道辖内离退休人员登记认证工作。包括社区居民和农村失地人员两大块。

  (九)做好军队退役人员转岗上岗工作。

  (十)积极做好各项培训工作。

  通过抓好上述措施的落实,确保我街道劳动保障工作健康有序地开展,我们将总结以往的工作经验,取长补短,以为人民服务为宗旨,努力开创劳动保障工作新局面。

工作计划 篇4

  一、客服部物业前期接管工作职责:

  1. 与开发商签订《物业管理委托合同》。

  2. 与开发商资料交接,办理业主入住,配合工程接管验收。

  3. 在项目经理的安排下,协助开发相关部门完成备案及业主对物业服务的咨询事宜。

  4. 编制接管、入住所需资料清单,报项目经理审批。

  5. 配合项目经理完成物业用房选址、装修、办公室布置及办公用品采购等工作。

  6. 依据项目《物业接管验收计划》,落实相关物业验收的标准、方法和日程安排。

  7. 协助项目经理与开发沟通,初步建立业主联系清单。

  8. 结合项目实际情况汇总交接资料,并配合工程部进行钥匙、资料等接管验收。

  9. 对交接验收存在的问题汇总,提交项目经理。

  10. 依据开发商的入住通知时间,配合公司财务计算物业费、供暖费、垃圾消纳费等应收及代收代缴费用。

  11. 依据入住时间协助公司做好,入驻现场的布置及相关资料的印制工作。

  12. 熟悉周边环境、小区布局,熟知业主手册、物业协议中的内容。

  13. 完成业主入住时签约、资料钥匙的发放工作。解答业主对物业的疑问。

  14. 完成上级领导交办的其他事宜。

  二、各部门共同汇编的文件:

  ⑴.《房屋使用、管理、维修公约》

  ⑵.《房屋质量保证书》

  ⑶.《房屋使用说明书》

  ⑷.《房屋交付(入住)通知》

  ⑸.《入伙授权书》

  ⑹.《业主(使用人)服务指南》

  ⑺.《装修管理规定》

  ⑻.《办理装修流程说明》

  ⑼.《治安、消防协议书》

  ⑽.《二次装修施工区域治安、消防承诺书》

  ⑾.《二次装修协议书》

  ⑿.《业主联络资料登记表》

  ⒀.《收楼须知》

  ⒁.《物业管理费收费标准》

  ⒂.《公约承诺书》

  备注:《房屋使用、管理、维修公约》编制后需经开发商确认,并到北京市居住小区管理办公室进行备案,备案生效后执行。

  建议:《公约承诺书》与《治安、消防协议书》可装订成一册(一式三份),在业主收楼时发给业主,由业主签字(盖章)认可、执行;《公约》、《房屋质量保证书》、《房屋使用说明书》、《业主(使用人)服务指南》、《装修管理规定》、《办理装修流程说明》可合装成一册,作为业主收楼时的《用户手册》。同时,在《用户手册》正文内容前增加:“总经理致

  三、管业部前期阶段编制的文件、规定,以及需要在前期办理的事宜

  1. 制订《物业管理收费标准明细》:物业管理费(押金)、车位费(押金)、租线费(押金)、装修管理费(押金)。

  2. 制订《业主(使用人)收楼流程》,建立“缴款通知单”、“工程返修单”、“返修工程验收单”、“钥匙交接表”、“备用钥匙封存表”、“业主签到表”、“业主档案”,并告知此流程中涉及的部门。

  3. 制定《业主(使用人)二次装修管理流程》,建立“业主(使用人)装修施工申请表”、“装修审批单”、“装修施工许可证”、“验收申请表”、“施工变更单”、“业主装修区域巡检表(管业部)”、“施工人员出入证”。

  4. 制订《有偿服务价格表》:维修费、车位费、电话费、装修管理费、能源费、特约服务费。

  5. 制订《部门运作手册》:人员编制、岗位职责(经理、客务主管、内务主管、客务代表、前台接待)、工作程序、管理制度。

  6. 编写《车位租赁(购买)协议书》、《电话租线(购买)协议书》。

  7. 落实垃圾房的位置,业主垃圾放置地(楼层垃圾间)。

  8. 编制《员工手册》,经公司领导批准后,统一印刷成册。

  9. 制订《员工考勤制度》,建立“考勤登记表”、“月考勤汇总台帐报表”。

  10. 制订《员工奖惩条例》,建立“员工过失单”、“奖励审批单”。

  11. 制订《员工聘用办法》,建立“应聘面试登记表”、“入职循环单”、“转正审批表”、“离职结算表”、“调动通知单”、“劳动合同续签审批单”。

  12. 制订《员工培训规定》、培训计划,建立“培训审批表”、“培训协议”。

  13. 制订《物资采购、验收、入库、报销流程》。

  14. 制订《员工工服管理规定》,建立“制作工服通知单”、“工服更换通知单”。

  15. 制订《员工请假制度》,建立“休假申请单”。

  16. 制订《薪金实施细则》,建立“工资报表”、“薪金明细表”。

  17. 制订《印章管理规定》,建立“公章启用、报废、移交登记表”、“用印申请”;统计公司各种印章,经总经理审批后统一刻制(公章、管业部章、保卫部章、工程部章、财务专用章、文件传阅章、审批合格章、餐票专用章、浴室专用章)。

  18. 制订《库房管理规定》,建立“物品入库登记单”、“物品领用单”、“物品入库验收单”、“库存物19. 品台帐”、“月收、发、存报表”、“采购申请单”。

  20. 制订《内部行文管理规定》,建立“文件签收表”、“内部请示报告”。

  21. 制订《档案管理规定》,建立“档案分类表”、“档案(一、二、三级)目录表”、“档案借阅登记表”。

  22. 制订《部门运作手册》:人员编制、岗位职责(经理、行政主管、总经理秘书、库房管理员、文员)、工作程序、管理制度。

  23. 联系印刷厂,对需要印刷的各种表格、信封,经总经理审批后统一印刷。

  24. 制订《开办费使用方案》,统计、制订前期开办物资的配置内容、标准,并负责前期采购工作;建立“固定资产台帐”、“个人办公用品台帐”。

  25. 制订《合同、协议审批制度》、《合同、协议管理办法》,建立“合同、协议审批单”、“合同、协议付款内签单”。

  26. 制订《计划性工作管理办法》,建立“年度(月度、周)工作计划、总结报表”、“计划、总结考核统计表”。

  四、与开发商协调入住前相关事宜,对重要资料进行交接

  1.确定收楼时间

  2.确定物管费的起计日期

  3.前期工程遗留问题的解决

  4.办理大厦前期工作资料、重要文件、产品说明、各类证书的移交与交接工作:

  五.产权资料

  房地产的产权资料是国家房地产部门依法对各类房地产进行管理的依据;是房地产管理部门确认产权,税务部门依法征税,司法部门处理产权纠纷的必要凭证;也是产权人参与产权租赁、交易、抵押的必要凭据;物业公司将以产权资料为依据,收取或分摊有关费用,行使管理职能,防止发生私拆、乱改、违章搭建,损坏房屋结构和公共设施等行为,维护公有设施,共有部位和绿地不受侵犯,维护广大业主的权益。接管验收时检索提交的产权资料主要有:

工作计划 篇5

  一、目的

  为全面贯彻落实中央、国务院、省委省政府有关安全生产工作的指示精神,进一步强化企业安全生产工作,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,以及上级有关安全工作部署,在公司20xx年度工作目标的基础上,制定安保环卫科20xx年度工作计划。

  二、主要目标

  1。制定年度安全工作管理计划。

  2。安全生产职责书签订率100%。

  3。隐患整改率到达100%。

  4。员工教育培训率到达100%,考试合格率到达80%以上。

  5。消防器材等安全设施完好率100%。

  6。治安环保刑事案件为零。

  7。一年2次防雷检测,至少一次事故应急救援预案演练。

  8。每年不少以一项创新管理。

  三、具体措施

  1。年初安保科根据公司年度工作任务及上年工作总结制定本年度安全生产工作目标管理计划并将其层层分解下发至各个部门,各部门在完成总体目标的前提下根据本部门实际状况制定本部门年度安全生产哦你工作分目标。

  2。年初安保科组织全厂职工签订安全生产目标职责书并制定考核办法,按照谁主管谁负责的原则将职责层层分解,落实到人。安保科定期对目标实施计划的执行状况进行监督、检查,每半年对目标完成状况进行评估与考核,并按公司考核与奖惩办法纳入年终考核。

  3。安保科组织安全生产委员会每月进行安全生产检查并做好检查记录,对发现的问题隐患能当场整改的当场整改,不能当场整改的立即下发隐患整改通知书给相关职责部门要求其及时整改,并对整改状况进行监督复查。

  4。由总工室制定年度教育培训计划,安保科协同组织负责全厂职工教育培训并以试卷形式进行培训结果考察,确保员工教育培训率到达100%,培训结果合格率到达80%以上,不合格者不得上岗作业。

  5。安保科每月负责对全厂消防器材等安全设施进行检查,发现过期失效的立即整改换新,确保消防器材合格有效率到达100%。加强治安保卫,安排领导干部值班,有效防范各类治安刑事案件。

  6。加强危险有害因素辨识和应急救援预案演练。确保职工了解身边可能存在的危险有害因素,掌握应急突发状况下的自救互救措施、避险撤离方法。

  7。加强创新管理,安保科根据实际状况,20xx年创新管理将从隐患排查治理和将与培训两个方面入手,用心寻找安全工作创新突破口,做好创新管理工作。

  四、考核要求

  1。加强领导,落实职责。认真研究公司年度安全生产总体目标和安全生产标准化的要求,将工作细化,层层分解,落实到本部门的每一个人身上。

  2。认真学习,提高认识。加强法律法规的有效识别,提高安全生产知识水平,以理论武装自我,以实际状况为依据,做好安全生产标准化工作,实现安全生产目标。

  3。抓住重点,统筹兼顾。以安全职责、隐患排查与治理和安全教育培训三大块为重点,同时兼顾其他安全生产目标。在抓住重点的同时抓住细节,做到标本兼治。

  4。认真谨慎,不怕困难。由于安全生产标准化的要求始终贯穿整个安全全生产工作目标,因此在实际工作中会遇到很多困难,我们必须要用心应对,迎难而上。

  五、考核办法

  按照公司考核与奖惩办法施行。

工作计划 篇6

  针对目前的禽流感疫情,为保障师生的身体健康和生命安全,维护学校正常的教学、生活秩序,我校特采取以下措施:

  一、成立禽流感预防控制工作领导小组学校一把手亲自抓、负总责,层层明确工作责任,落实工作任务,确保认识到位,经费到位,职责明确,措施落实。

  二、充分利用板报、广播、手抄小报、讲座、宣传资料、班会课等多种形式,加大宣传教育力度,对学生进行预防禽流感和食品卫生安全知识的教育,充分调动师生员工参与学校各类传染病预防和控制工作的积极性。从不同角度对学生进行良好行为习惯的养成教育,增强师生员工的卫生防疫意识和社会公共卫生责任意识,增强自我防范能力。 三、对教学楼实行定期消毒制,特别是建立晨检、排查制度及因病缺课登记制度。班主任负责每天利用早读课对全班学生进行晨检,加强对上呼吸道感染学生的动态掌握。发现有早期症状者,督促其立即到医院就诊。对因病缺课的学生要进行随访和登记,及时查明病因,通过晨检排查及时发现隐情,掌握第一手资料。

  四、搞好学校食堂卫生。严格按照教育部、卫生部制定的《学校食堂与学生集体用餐管理规定》规范操作。定期对学校食堂食品卫生安全工作进行检查。对各类餐具要严格消毒,为学生提供符合卫生标准的饮用水,杜绝学生喝生水,防止病从口入。

  五、学校保持高度警觉,对可疑症状做到“早发现、早隔离、早报告、早治疗”。严格报告制度,确定报告责任人,一旦出现禽流感疫情,立即实行24小时值班制度,按照上级要求的管理原则,在第一时间报告学校工作组,由学校工作组向中心学校疾病预防控制中心、县教育局,任何人不得瞒报、缓报、漏报。

工作计划 篇7

  20xx年检验科总体计划按照县医院建设,并按二级甲等医院对医学检验的要求,结合检验科室的实际情况,主要工作为:完善实验室LIS系统,做好窗口服务,完善实验室分组,加强输血科建设,及建立报告单发放自助打印系统。加强实验室安全管理,加强人才的培养和新技术、新设备的引进,提高技术水平和检验质量,做好每月工作总结分析。具体计划如下:

  一、加强科室管理,提高检验质量。

  严格按照检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。进一步深入开展程序化温馨服务活动,做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育,进一步转变服务理念。

  二、贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约:

  第一:礼貌待患,真诚帮助;第二:发挥作用,服务临床;第三:窗口整洁,环境优雅;第四:严肃认真,确保质量;第五:团队协作,共同发展。

  三、检验科定期到临床听取临床意见和建议,回来制定整改措施发布给临床,解决工作中不协调的问题。

  临床检验作为窗口科室,每天接触大量患者,窗口标本采集,患者排队等候,环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统,争取建立标本采集叫号系统,以及建立报告单发放自助打印系统。

  四、促进医患和谐、完善科室管理。

  1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

  2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。

  3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

  五、加强实验室质量管理。

  实验室质量控制是检验重要工作,为提高检验质量,计划选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内质量控制的基础上,继续参加省、卫生部两级质量评价活动,确保成绩合格,所有的参评项目还要保持多年的“一单通”资格,全面提高检验质量。

  加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录,提高检验质量并减低临床医疗风险。 检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析,在科室内通报,分析当月的质量状况、技术状况和安全状况,对存在的问题进行整改

  六、加强实验室安全和生物安全管理。

  继续严格执行实验室内部安全检查制度,每天有专人安全检查、签字登记,保障实验室人员和物资设备安全运行。严格执行实验室生物安全管理制度,专人负责实验室生物安全以及院内感染控制的管理。

  七、加强输血检验的管理。

  血库是检验科下属的二级学科实验室,血库负责人是检验科任命的实验室负责人,专门负责输血管理,减少参与输血检验操作的工作人员,血库工作人员经过技术培训和安全教育。输血作为一个独立学科,具有很强的专业性,也是需要在医院输血管理委员会的领导下,临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科,加强输血管理,是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训,配合医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。

  八、实验室管理软件LIS系统的完善。

  完善LIS系统与HIS的接口,逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验危急值在HIS系统中的提示功能。完成新增设备的LIS系统与HIS的接口。

  九、检验设备更新维护,控制各类耗材的支出,降低检验成本。

  努力加强仪器设备的维护保养,降低设备维修成本,努力提高仪器设备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出,节能降耗,减低成本。随着医院的快速发展,检验工作量大幅增长。

  十、管理团队和人员结构调整。

  继续完善管理团队,完善专业分组建设:临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库,培养学术水平高、责任心强的专业组长。同时,加强实验室三大类总体负责人的管理工作,包括:实验室总体的质量负责人,全面负责室内质量控制和室间质量评价,以及月度质量检查和月度总结整改;实验室总体的技术负责人,全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维护和新项目的开展;实验室总体的生产安全和生物安全负责人,全面负责实验室生物安全和院内感染控制以及传染病的预防控制,以及实验室生产和医疗安全。在技术方面,着重培养细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。随着医院的发展,检验科人员技术力量缺乏,需要补充新生力量,才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目。目前,岗位上的每一个人都在负责几个项目,一人管理多台设备,容易出问题,也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。

  总之,检验科室发展是一项艰巨的任务。要充分认识重要性、必要性、长期性,要有紧迫感、责任感、使命感,建立管理制度,确定目标,创造氛围,努力把科室建设成有特色、有优势的现代化试验室而奋斗。

  检验科的宗旨是:以质量为基准、服务为根本、科学为原则,准确、及时、客观、可靠的为病人提供优质服务;为临床诊治、防病治病提供实验室诊断数据。造福于人民。

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