每日工作计划

时间:2021-06-03 12:10:37 工作计划 我要投稿

每日工作计划模板6篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,又迎来了一个全新的起点,此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的每日工作计划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

每日工作计划模板6篇

每日工作计划 篇1

  一、加强两支管理干部队伍建设

  1、加强学生管理干部的业务培训,严格工作纪律。

  (1)、掌握学生管理的规章制度,并且能熟练运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。

  (2)、树立正确的职业观,严格工作纪律,要有为了学生成才服务的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。

  (3)、建立良好、健康的师生关系,多下基层,多接触学生,多说服教育、多人文感化。

  (4)、推行学生管理绩效和工作量考核。

  2、结合“三自管理”,加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。

  (1)、理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。

  (2)、培育学生干部工作能力,深化5人模式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会主席和团总支委员的主导作用。

  (3)、学生干部值班和队长助理制度要进一步实行,并且要总结、推广。

  二、加强学生常态管理工作

  1、严格落实制度,要明确制度的严肃性和强制性。

  2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。

  3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违反纪律的学生要开展有效的教育,坚持周六、周日“补学习制度”、“补队列操练”规定。

  4、加强和老师、家长的联系和沟通。

  6、规范各类常态管理的检查,中队要重视检查的结果并且开展数据的分析。

  三、加强信息通报工作

  1、重视学生信息报道组的工作。

  2、加大对安全防范系网站的投入和建设。

  3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。

  四、加强党建

  1、开展业余党校三分校正常的培训工作。

  2、开展对学生入党前后的教育、引导,突出党员的先进性,开展主题为“先进”“奉献”的党员教育系列活动。

  3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。

  4、坚持学生公寓党支部工作。

  五、加强学风建设

  1、学生管理干部听课制度的全面推行。

  2、密切和上课老师的关系,在学生管理上取得老师的帮助和支持。

每日工作计划 篇2

  每日例行工作

  早上8:20——8:30 办公室卫生 保证办公环境干净整洁 (每周四大扫除)

   通知前日投递简历的人才面试,搜索有相关专业或经验的人才面试,把每位邀请面试的人员记录到《应聘人员登记表》上

  现场5S抽查、办公室5S检查,有异常者及时录入相应的记录表上

  收集售后每日工作数据,进行抽查式售后回访,并录入相应的登记表上

  接听投诉电话,并及时记录、处理和跟踪回访

  绩效数据搜集(各部门管理人员工作笔记、售后回访登记表、现场和办公室5S检查抽查表等)交于人事职员

  人员去向表实时更新,监控办公室人员的去向并及时录入登记表

  人事职员安排的其他日常工作 每周例行工作:

  周一:收集各部门管理人员的工作周报表、月工作总结、月工作计划;

  周二:通知被抽查人员考核,并发放行政例会内容考试试卷;

  周三:安排应聘人员初试;

  周四:执行办公室大扫除;

  周五:组织新员工至办公室面谈;

  周六:催缴营销会议议程、催缴营运会议纪要、跟踪上周会议决议处理情况并上报

  周日:催缴营运会议议程,催缴营运会议纪要

  每月例行工作

  1日:收取考勤,并核算;

  2日:收取所有绩效考核表;

  3日:录入年度绩效考核表;

  4日:催缴所有绩效考核表;

  6日:发布考勤,通知员工核对;

  7日:9点后收起考勤统计

  8日:将考勤统计表交财务部

  10日:员工大会会议文件准备

  15日:组织企划委员会召开

  22日:发放《绩效面谈表》

  23日:催缴绩效面谈表

  24日:组织8——10职级面谈

  25日:组织8——10职级面谈

  26日:绩效数据录入

  27日:员工庆生名单统计

  28日:发放月考核表

  29日:员工实物档案整理

  30日:员工电子档案整理

  请准备好计算器or纸笔要把得分加起来喔!

  ______1. 若有块地是养老用的房子,你会盖在哪?

  a. 靠近湖边 (8分)

  b. 靠近河边 (15分)

  c. 深山内 (6分)

  d. 森林? (10分)

  _____2.吃西餐最先动那一道?

  a. 面包 (6分)

  b. 肉类 (15分)

  c. 沙拉 (6分)

  d. 饮料 (6分)

  _____3. 如果节庆要喝点饮料,你认为如何搭配最适当呢? a. 耶诞节 / 香槟 (15分)

  b. 新年 / 牛奶 (6分)

  c. 情人节 / 葡萄酒 (1分)

  d. 国庆日 / 威士忌 (6分)

  _____4. 你通常什么时候洗澡?

  a. 吃完晚饭後 (10分)

  b. 吃晚饭前 (15分)

  c. 看完电视後 (6分)

  d. 上床前 (8分)

  e. 早上起床才洗 (3分)

  f. 没有特定时间 (6分)

  _____5. 如果你可以化为天空的一隅,希望自己成为什么呢? a. 太阳 (1分)

  b. 月亮 (1分)

  c. 星星 (8分)

  d. 云 (15分)

  _____6.你觉得用红色笔写的[爱]字比用绿色笔更能代表真爱吗? a. 是 (1分)

  b. 否 (3分)

  _____7. 如果你在选择窗帘的颜色,你会选择...?

  b. 蓝色 (6分)

  c. 绿色 (6分)

  d. 白色 (8分)

  e. 黄色 (1分)

  f. 橙色 (3分)

  g. 黑色 (1分)

  h. 紫色 (10分)

  _____8. 挑选一种你最喜爱的水果吧!

  a. 葡萄 (1分)

  b. 水梨 (6分)

  c. 橘子 (8分)

  d. 香蕉 (15分)

  e. 樱桃 (3分)

  f. 苹果 (10分)

  g. 葡萄柚 (8分)

  h. 哈密瓜 (6分)

  i. 柿子 (3分)

  j. 木瓜 (10分)

  k. 凤梨 (15分)

  _____9. 若你是动物,你希望身上搭配什么颜色的毛? a. 狮子 / 红毛 (15分)

  b. 猫咪 / 蓝毛 (6分)

  c. 大象 / 绿毛 (1分)

  d. 狐狸 / 黄毛 (6分)

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  _____10. 你会为名利权位,刻意讨好上司或朋友吗? a. 会 (3分)

  b. 不会 (1分)

  _____11. 你认为朋友比家人更重要吗?

  a. 是 (15分)

  b. 否 (6分)

  _____12. 若你是只白蝴蝶,会停在那一种颜色的花上咧?

  b. 粉红色 (8分)

  c. 黄色 (3分)

  d. 紫色 (6分)

  _____13. 假日无聊时,你会选择什么电视节目来看? a. 综艺节目 (10分)

  b. 新闻节目 (15分)

  c. 连续剧 (6分)

  d. 体育转播 (15分)

  e. 电影频道 (10分)

每日工作计划 篇3

  清晨六问

  1、我今天的目标是什么?

  2、我今天如何安排自己的时间?

  3、今天我最重要的三件事是什么?

  4、我今天准备学习哪些东西?

  5、今天我准备在哪方面进步一点点?

  6、今天我如何使自己活得更健康,更开心?

  感悟:没有计划的一天是盲目的,制定今天的计划,同时列出最重要的三件事,平衡工作与生活,积极的'心态开始新的一天。

  静夜六思

  1、我是否完成了今天的目标?

  2、我今天的时间安排是否合理?

  3、我今天学到了什么?

  4、我今天哪方面做得不够好?

  5、我如何做得更好?

  6、我明天的目标是什么?

  感悟:没有检视的生活不值得活,列出今天最成功的五件事儿,找出不足,其实,这个过程放在晨间日记会更好,每天计划自己的人生,检视自己的一天。达到心静如水的境界。篇二:每日工作计划表

  每日工作计划表

  制表人:××× 制表日期:20××年8月6日

  填表说明:

  1、必须认真正确填写每一栏目,并详细填写“工作检讨与心得”,违者扣绩效考核2分/次。

  2、“备注”是对“工作内容”进行简单说明; 3、“完成情况”“计划完成进度”以百分数表示;

  4、缓急程度以“1、2、3、4”表示,1:紧急重要;2:紧急不重要;3、重要不紧急;4不重要不紧急。

  5、每日下班前半小时交到综管办处(透过邮箱),统一提交至总经办处审批,迟交扣绩效考核2分/次;未提交扣绩效考核5分/次。

  6、当日任务记录栏填写当天接受到的任务记录,需要清楚记录交办人任务交办的要求以及完成时间等。篇三:每日工作计划表(员工版)

  高效捷径 —— 每一分钟都做最有生产力的事

  ______ 月 ______ 日星期 ______ 追求高效者:______________

每日工作计划 篇4

  做为一名美容院店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

  1、 要沟通:经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及院店所在的物业部门”,为今后院店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

  2、 要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

  3、 要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

  4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

  5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功 的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

  除上述几点以外以下两点也非常重要。

  一、 店面行政管理

  店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

  1。 建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

  2。注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

  3。 建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

  4。利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

  5。以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

  6。 重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

  7。创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

  二、经营管理

  1。 加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

  2。 明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

  3。 在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

  4。抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

  5。知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

  6。尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

每日工作计划 篇5

  一;对于老客户,和新客户,要经常持续联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息。

  三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四;今年对自己有以下要求

  1:每月要增加3个以上的新客户。

  2:每月看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4:要不断加强业务方面的学习,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  5:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  6:客户遇到问题,不能置之不理必须要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  7:自信是十分重要的,拥有健康乐观用心向上的工作态度才能更好的完成任务。

  8:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  五;今年销售任务额为1000万为了今年的销售任务平均每月我要努力完成到达84万元的任务额,为公司创造利润。

每日工作计划 篇6

  新的一年,制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用,既不浪费时间和精力,同时也能改善自身的一些不足,提高自己对客户的沟通能力,促使工作开展顺利。

  增强责任感,增强服务意识,增强团队意识。积极主动把工作做到点上,落到实处。明确自己的工作职责,遇到问题要及时分析问题,解决问题,服从上级的安排。

  在此我订立了工作计划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一. 产品市场分析

  1. 广告光源一直是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,很多的产品的价格已经比之前的低了很多。今后还需要多做一些产品优势的对比文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们的产品。

  2. 商业照明灯具由于价格比较高,很多国外客户基本不能接受。但还是需要更多的了解产品,多做优势对比文档,寻找优质高端客户。

  3. 高端产品就需要寻找优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。积极运用不同的搜索引擎寻找客户,不能只依赖阿里巴巴。

  二. 对日后工作的安排

  1. 在开发客户这方面,可适当的改变策略,增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外的本地搜索引擎

  以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。

  2. 在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的。当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终使用者),达到知己知彼。在客户下单后,需及时向客户汇报交期,询问是否仍有询价。

  3. 发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈,如有问题,首先要明确自己对于这个事件的态度,同时要及时帮客户解决问题,

  4. 在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福,给客户心底留下一个亲切的印象。

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