月工作计划

时间:2021-06-21 23:37:12 工作计划 我要投稿

【精品】月工作计划模板汇编9篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,是时候认真思考计划该如何写了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家整理的月工作计划9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

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月工作计划 篇1

  八月份,襄城局(营销部)全体干部职工团结奋斗,栉风沐雨,早出晚归,克服主客观不利因素,圆满完成市局下达的各项目标任务。

  卷烟销售总量完成.箱,占计划的1023,单箱结构9090.3元箱,占计划的101。

  专卖管理共查处各类违法案件起,办结案值元,查扣各类违法“三烟”条。其中,假冒烟条,非渠道卷烟条。组织市场清理整顿次,共计天,出动人员人次,车辆台次。回顾工作紧张、忙碌有序的八月份,我们主要做了以下几个方面的工作:

  一、落实第一要务卷烟销售工作

  (一)统一思想,上下同心,全员上阵促销售

  八月份,天气变化无常,时而烈日炎炎,时而阴雨绵绵,而且交通不便,区内几条主要干道都在大面积修路,面对恶劣的环境,面对艰巨的销售任务,我局(营销部)从领导到员工,并没有退缩,大家团结一致积极寻求解决办法,局长(经理)按照惯例召开了每月一次的经济运行会和全体职工大会,通过认真总结,全体干部职工统一了认识,树立了信心,大家把客户满意作为网建工作的出发点和立足点,一切从客户利益出发、一切为客户利益着想,与客户建立长期稳固的合作关系,为顺利完成市局下达的八月经济工作目标奠定了良好的思想基础。

  (二)明确任务,突出重点,扎扎实实做好基础工作

  为确保卷烟正常销售,明确责任,我们实行把卷烟销售分解到每一天,每一条线,每一个人,做到每天有记录,一天一公布,月底奖惩兑现。在八月份经济工作会上我们不仅对超额完成任务的部门,而且对完成任务的线路客户经理、市管员给予了奖励,充分调动了员工销好卷烟的积极性。

  始终坚持客户经理寻访、协访提高每天的访销成交率,从而争取订单最大化,合理利用了电话访销员的拉力与客户经理的推力,推动每天的卷烟计划完成。坚持规范经营,落实省局、市局的规定不动摇,着力扭转月初松、月中赶、月底压的恶性循环局面,从而达到了平衡销售。

  (三)明确责任,强化措施,把卷烟销售工作落到实处

  为了使客户经理的职能发挥到位,建设好一支优秀的团队,我们积极做好品牌置换工作中的宣传引导,加强客户经理目标、责任管理,建立建全了检查考核制度,严格考核到位,兑现到人,确保了卷烟销售的完成。加大内部管理奖惩力度,实行完成卷烟销售总量单项奖惩办法,进一步调动全员管好市场、销好卷烟的积极性。

  客服中心从思想和管理入手,加强客户经理的培训工作,对客户经理进行每周一次教育培训学习,为其发放了《客户经理怎样为客户服务?》等方面的学习资料,通过这些有效的途径,提高了客户经理的业务技能、客户服务管理意识。

  在工作中,我们认真分析市场,采取积极的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市场情况分析,从中找出市场潜在的卷烟需求,对目前黄鹤楼、火之舞短缺的情况及时调整经营思路,结合辖区消费水平,选择适合市场的卷烟投放,积极寻求替代品牌,加大对价位相近替代产品宣传来弥补市场的供应不足,使市场潜力最大限度的转化为效益。

  坚持领导挂点,部门包片,全员上阵促销售,深入基层,深入一线,深入市场,与零售户面对面的交流、专访,为零售户排忧解难,提供更好的服务,确保卷烟销售任务的完成。

  二、强化第一重点专卖管理工作

  八月,本着守土有责,打防并举,重点监控,净化市场,服务销售的工作思路,落实“疏查堵断”四字的工作方针,我局以查窝点,堵流入,断三烟网络为重点,疏导零售户,为卷烟销售保驾护航。

  一是加强日常市场控管,打防并举,保持高压态势。

  八月份,我局开展了一系列的卷烟市场清理整顿行动,共组织全区清理整顿次,共计天,出动人员人次,车辆台次。针对七月份非渠道卷烟数量的上升,各市场管理中队集中半个月时间进行市场清理整顿,以城乡结合部、边远区域和死角的市场清理整顿为重点,采取对重点户盘库存、在边界设卡蹲守等方法,严防区外卷烟的流入;对荆州街、东街、宾馆、酒楼、超市等重点区域、重点路段及边界,集中清理整顿。同时不间断地组织三个市管中队交叉进行市场检查,保持高压态势。继续抓好经营案件工作,把经营案件作为当前专卖管理工作的重点来布置落实,×月×日中午,襄城局特勤稽查中队接到线人举报,称河南省南阳发往襄樊的车牌号为鄂的依维柯长途客车上,有人伪装托运了一批高档假冒卷烟。特勤稽查中队立即进入临战状态,并及时向市局稽查中队和公安经侦支队通报案情,请求支援,分头蹲点严密布控。功夫不负有心人,经过个小时的蹲点守候、流动巡查和秘密跟踪,在襄樊长途客运汽车站对“目标车辆”实施检查,终于从三个标有“休闲派”字样的食品包装箱内缴获假冒全包中华卷烟条,案值元,,有效遏制了违法经营行为的蔓延,极大的震慑了辖区的违法经营行为。

  二是加强宣传引导,突出疏导服务,引导市场销售。在加强市场控管的同时,我们深入零售户,宣传当前行业动态和政策法规,耐心解释市场品牌置换带来的困惑,指导经营户妥善保管卷烟,疏导零售户,要守法经营,不要见利忘义经营”三非烟”,不断增加广大经营户和消费者的法制观念,鼓励他们对违规行为进行举报。营造全社会守法经营氛维,维护辖区卷烟市场的正常销售秩序。

  三是加强专销结合力度,专卖管理根据当日的访销路线调整力量,加强服务,分组进行市场清理,查库存,促访销,保障了卷烟卷烟销售工作的完成。

  三、存在的主要问题

  一、卷烟市场零售户存在二低一高现象,即:零售户数量少、持证率低、无证经营户多。

  行业外的激烈竟争对烟草业也造成一定的威胁,许多经营户被盐商、酒商、副食商的高额促销方式吸引,造成经营户大量资金转移,使卷烟销售上量造成很大难度。

  客户经理工资待遇低,劳动强度大,因此情绪低落,工作缺乏热情。

  二、市场清理整顿力度不够。在无证户、边远区域和死角还存在售卖

  “三非烟”的现象,区外卷烟冲击加大了管理难度。

  四、后四个月工作安排

  (一)工作目标:卷烟销售箱,单箱结构元

  专卖管理案值万元。安全工作无事故

  (二)工作思路

  后几个月的工作任务非常艰巨,我们将克难奋进,坚持完成全年任务不动摇。

  我们的工作思路是,“抓住总量不放松,品种配置保结构,提高三率抓安全,强化管理保任务”的总体工作思路,以卷烟销售为重心,以完成全年的经济指标为目标,以专卖管理为基础,以专销结合为手段,净化市场,促进销售。

  (三)工作措施

  一、卷烟销售工作

  继续以“上总量,调结构”为指导思想,实行台帐式登记管理,坚持任务分解到天、到线、到人,一天一登记,一天一公布。力争以天保旬,以旬保月。

  继续扎实做好各项基础工作,对零售户、市场的调查工作做精做好,对当地经营户的分布情况、销售状况、守法情况、经营场所、电话安装等情况做到心中有数,为与客户保持密切联系,我们将印制的《客户经理、市管员联系卡》发放到经营户手中,争取给客户提供更优质的服务。

  坚持规范经营不动摇,发现违规经营问题,坚决查处,决不手软。做好定位服务,限制大户,保护中户,扶持小户,逐月实现平稳销售,对因客观因素限制货源不能满足零售户的需求时,多跟客户沟通,原创:www.gongwen123.com争取他们的理解,努力保证货源分配公开、合理、透明,确保销售工作正常运作。

  二、专卖管理工作

  继续以“管理市场,提高二率(净化率、占有率),专销结合,促进销售”为指导思想。

  加强专卖管理力度,加大对无证户管理和对有证户的服务力度,做好专销结合工作,共同挖掘市场潜力,为销售拓展空间,为销售保驾护航。

  其次再接再厉,抓好经营案件工作。特勤中队要以培养线人为重点,以办大要案为目标,以端窝点毁网络为目的,立足辖区市场,有效打击违法经营行为。

  其三继续坚持专销一体,整体联动,从查、算、疏三方面入手,加强市场控管,促进卷烟销售,为卷烟销售保驾护航。

  四、机关要加强学习,提高素质,强化意识,搞好服务。每个机关工作人员必须树立高度的服务意识,转变工作作风,为领导,为基层提供良好周到的服务。

  五、加强安全保卫工作。坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,坚持经常性安全教育不放松,坚持安全检查和领导带班制度不动摇,落实安全管理制度,发现问题及时整改,杜绝安全责任事故发生。

月工作计划 篇2

  一:总目标

  收入:228万

  移动发展:1600户,ARP20X,全年新增收入19.2万元。 宽带发展:300户,ARPUx100,全年新增收入18万元。 其他收入:

  二:一季度工作具体

  1、宽带预存带动手机发展。

  目标:300户。

  合计:285部手机,200户宽带预存!预计奖励金额25000元左右。

  2、配套政策及奖励

  新增手机用户:存300元送3G手机一年不用再缴费、每月可以享受100分钟通话与300M手机上网流量;业务发展人奖励30元,次日兑现。

  新装宽带用户:存990元送4M宽带、送3G手机一年不用再缴费、每月可以享受100分钟通话与300M手机上网流量;业务发展人奖励50元,次日兑现。

  老用户存费:139元融合老用户存全年网费共计1670元一年不用再缴费、另送3G手机(此手机一年不用缴费,每月可以享受100分钟通话费与300M手机上网流量);业务发展人奖励100元,次日兑现。

  3、具体

  各代办员根据本区域宽带用户推送,预存宽带费送3G手机,要求一季度必需完成以下目标。采取外呼方式,利用亲朋好友微信圈宣传,利用集会集中宣传。

  4、奖励与考核。

  完成任务的80%,兑现全部奖励,完不成80%,减半奖励,完成任务不足50%的,不予奖励。

  5、支局管理支撑。

  (1)定期通报业务发展,备好手机货源,做好手机售后服务支撑,解答政策中的疑问及奖励及时兑现。

  (2)三岔、界头庙、要先重点支撑。根据清单,由支局人员外呼或者上门宣传。

月工作计划 篇3

  一、对二期业主入伙资料的整理,及时收取相关入伙费用;

  二、对一期业主物管费用的及时追缴,保证款项及时入库;

  三、对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行;

  四、本月定期清理合同及协议,对未收取费用及时追缴;

  五、坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款;

  六、监督收银员收银工作,保证款项相符,及时入库;

  七、协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;

  八、加强学习专业知识,提高自身服务水平和素质,更好地服务业主;

  九、协助其他部门做好各相关工作。

月工作计划 篇4

  今年七月份又在整理和记录工作总结的过程中结束了,为了八月份能够有一个优于七月份的工作成绩,本人现针对七月份的工作总结做一份对八月份的工作计划,以保证自己八月份的工作能够有所收获。

  一、八月份工作目标

  虽说八月份的工作目标和七月份的工作目标没什么两样,依旧还是要将业绩提升到可观的位置,但有了七月份的工作经验和教训之后,本人相信八月份的工作目标能够有望超越式地提升。七月份的工作,如果按照本人严格的标准来说,应该算是没有达标的,但鉴于七月份有许多不可抗拒的因素影响着工作,本人还是将重点放在如何保证八月份能够达到计划的工作目标!

  二、八月份工作态度

  七月份是炎热的,八月份也不是凉快到哪去,甚至也许会更热。作为一名公司员工,天气炎热不应该是工作效率不高的原因或者说借口,七月份工作态度一般就算了,八月份如果还是一出门跑业务就喊着热,那尽早卷铺盖走人比较好。本人计划在八月份的时候,除了工作目标一定要实现外,工作的态度也要保证良好。不能出现因为天气炎热就缩在公司不出去跑业务的情况,做好项目,首先就是要挖掘出好的项目,其次就是要走出公司将这个业务拿下,而不是坐在公司里面等着项目掉到自己的脑袋上!

  三、八月份具体工作

  工作计划少了具体的工作内容,工作计划就会难以真正实现。本人计划在八月份中,将七月未完成的A项目拿下,也将六月份就已经跟踪了解的两个项目拼尽全力拿下。这些具体的工作内容,其实在一个月里面拿下还是挺难的,但不努把力将此突破,日后的工作会更加难做,会因为给自己“设限”而难以再有提升,所以在八月份的工作,本人一定要拼劲全力将这三项工作拿下,为九月份的工作提供一个好的典范才行。

  以上三点是本人计划在八月份的工作中要努力达到的三点,任何一点缺少了,都会导致本人的工作不会有进展和突破,所以本人需尽可能的从这三点着手展开自己的工作,让八月份的工作较七月份的工作有所突破和成长!但愿自己能够不负自己的努力,在八月份拥有一份傲人的成绩单!

月工作计划 篇5

  某月又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。计划也是新的突破:

  一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

  细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,某月将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。

  另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

  二、规范业务查房,提高查房效果。

  改变之前查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

  三、加强业务学习,提高整体专业水平。

  加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

  四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。

  设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、申请护理科研项目,开展科研工作。

  已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。

  六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。

  产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,某月产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。

  某月是一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。

月工作计划 篇6

  转眼间又要进入新的一个月了,出来工作已过个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了下个月工作计划,以便使自己在新的一个月里有更大的进步和成绩。

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  在这个月以诉讼业务开拓为主。针对现有的.老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对下个月的个人工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。今后我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20年新的挑战。

月工作计划 篇7

  1、深入推进“创争”活动。

  在五月份的基础上,抓好读书学习、苦练绝活、培养品牌等工作,重点抓好场站新信息系统的应用、完善和操作技能的提高,筹备扩大升级工作,将活动继续推向深入。

  2、确保安全质量。

  要巩固和发展“安全生产月”的成果,坚持抓安全质量不放松,严防回潮,持之以恒。突出危险品库和重点作业的安全防范,不断完善制度,深化管理,特别是针对多雨、高温季节的特点,抓好喷淋棚、仓库的管理和防高温货种的安全防范,杜绝安全质量事故。

  3、生产经营乘势大上。

  在实现“双过半”的基础上,加快生产经营发展,乘胜夺取七月红,为实现全年满堂红奠定更加坚实的基础。

  强化生产组织。

  各单位要及时向调度室汇总当班各项作业计划,对特殊情况要予以说明;调度室要全面掌握当班作业计划,并根据动态变化及时调整作业,使生产组织既全面合理,又突出重点。要采取有力措施,确保信息传递无误,保证集港顺畅。神州场站要顾全大局,维护公司利益,积极做好生产经营的协作。机械队要加强作业机械动态管理,掌握现场机械的运行情况,提高作业效率并增加对外创收。

  各单位要充分重视和做好对外协调工作,为公司发展创造良好的内外环境。

  加强生产经营。

  抓住机遇加快发展进口拆提。利用“三废”西移的机遇,发挥库场优势,力争拆提量达到1000teu,创造的作业纪录,强力发展经济增长点。

  提高场站操作箱量。提高对海关监管模式转变的应对能力,加强市场开发力度,在扩大市场,增加内装,开发新业务上下功夫,尽快提高操作箱量。

  巩固和发展港站业务。抓好大列、整车、大宗货源三项重点,大列装卸抓好增箱量、增效率、增效益;整车接卸抓好发展大货种、增加新货种,扩大内陆市场,继续保持增长趋势。

  扩大货柜维修市场。货柜维修中心要保证修箱质量,做好与船公司的协作,扩大神州修箱市场。

  增加查验箱量。以启动“港海公司”为契机,再创查验箱量的历史新高。

  与海关合作的“港海公司”要开业营运,开好头,多创效益。加紧保税库及与天津振华公司合作等项目的工作进度,争取取得新的进展。

月工作计划 篇8

  为了高效性地搞好阶段性教学工作,特定出我校7月份工作计划:

  一、 目标

  搞好开学教学工作,为提高教学质量打下坚实的基础。

  二、 理念

  深入学生实际,因材施教,坚持以学生发展需求为本,搞好学生基础教育,全面提高学生素质。

  三、 具体措施

  第一周:

  (1)整治校园环境

  (2)对学生进行安全、纪律、卫生教育。

  (3)各班重新组建班委会,对各干部要求分工明确,责任到人。

  (4)做好学生学科作业封面的保洁,书写教育。

  (5)学校严格学生各学科作业的书写要求。

  第二周:

  (1)各老师制定学科计划。

  (2)1—6年级同学填写中秋假安全公约。

  (3)庆祝教师节座谈会。

  (4)布置教室、营造舒适的育人环境。

  (5)1—6年级填写安全责任书。

  第三周:

  (1) 对学生进行日常行为规范学习

  (2) 搞好科普知识大赛工作

  第四周:

  (1)继续对学生进行安全、纪律、卫生教育。

  (2)教案作业大检查,优秀者予以奖励。

月工作计划 篇9

  新学期新计划。为了更好的开展各项工作,现制定3月份政教处主要工作计划。

  一、安全教育班会、安全常规大检查。

  二、召开各年级学生会议,抓好常规管理工作。

  三、落开展做文明学生一系列活动。重点抓学生的行为习惯、仪表仪容、文明礼仪等。

  四、学雷锋活动月。

  五、安排老师家访和电访。

  六、具体工作安排如下:

  第三周 3.2-3.8

  1、“三.八”妇女节庆祝活动安排;

  2、中学部第二次安全大检查;

  3、第一次班主任座谈会;

  4、家访工作筹备安排;

  5、班主任电访安排;

  6、出第一期黑板报:《学习雷锋精神》、《助人为乐从我做起》;

  7、九年级毕业班会议。

  8、致家长的一封信:优良品格从小培养。

  第四周 3.9-3.15

  1、班容班貌检查评比;

  2、三月份德育工作检查评比;

  3、值日学生培训会议;

  4、家访工作正式启动;

  5、“3.15”法制宣传教育;

  6、校园清洁大扫除;

  7、周文明班评比表彰;

  8、校园文化建设布置。

  第五周 3.16-3.22

  1、中学生转差培优工作;

  2、班主任电访记录检查;

  3、家访安排;

  4、八年级学生会议;

  5、开展第二课堂活动;

  6、九年级毕业班师生联谊活动;

  7、教职工思想交流座谈会;

  8、周文明班评比表彰。

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