年度客服工作计划

时间:2022-03-17 14:11:17 工作计划 我要投稿

【精品】年度客服工作计划3篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编精心整理的年度客服工作计划3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精品】年度客服工作计划3篇

年度客服工作计划 篇1

  一、工作目标:

  1、要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。

  2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力,有一定的谈判能力。

  3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。

  4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。

  5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。

  6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。

  7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。

  二、自我方面目标:

  1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。

  2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的能力。

  4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

  5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  三、目标调整的原则:

  坚持大的方向不变,适当改变小的方向。

  最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。

  一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

年度客服工作计划 篇2

  新的一年已经开始,客服部门也将面临一些全新的环境和挑战。根据我最近几天对公司的了解,我制定了以下工作计划:

  1、终端培训

  在客服工作范围内制定完善合理的终端培训计划,认真有效地完成培训;

  2、收集收据信息

  注意收款基本信息的收集,尽量填写完善,特别是一些重要的项目,一定要规范填写;

  2、提出

  利用统一的专业管理软件分类建立客户档案;

  3、数据统计分析

  分析比较客户消费信息,及时反馈给相关部门,附上初步建设性意见;

  4、客户维护

  寻找并创造机会,以各种形式加强与不同类型客户的沟通,如客户满意度调查、节日互动、基础配色建议、高级个人形象顾问等。及时把握客户需求,尽力满足客户需求,为客户提供高附加值服务,提高客户满意度,发展和提升与客户的关系。

  5、客户投诉的处理

  根据客户反馈的投诉信息,及时做出回应。以客户为中心,改进加工流程和操作程序。

  由于是第一次参与服装行业的客服工作,在进入公司的`短短五天时间里,我没有做太多的工作,但也发现了自己的很多不足,所以我会努力让客服工作做得更好。

  在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

  1、工作中的一些具体要求不是很明确,导致不知道如何顺利开展工作,担心自己在做无用功,浪费公司资源;

  2、人事不是很清楚,会耽误一些同事的宝贵时间;

  3、需要电话,希望配备一部,方便与同事沟通。

年度客服工作计划 篇3

  新的一年,新的机遇、新的挑战摆在我的面前,现做计划如下:

  一、规划工作计划目标

  1.巩固并维护现有客户关系,发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

  2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

  3.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

  二、活动落实

  对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传,根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动,主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。

  三、代理商的管理和维护

  针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护,了解他的销售情况和实力,定期拜访和沟通建立良好的关系。根据公司**年的销售目标,渠道网点普及还会大量增加,要求业务部门积极开展。

  四、公司发展存在问题解决方案

  1.加大铺货与铺货量,保证货源充足,拉动市场,提升销量。

  2.对活动内容作到环环相扣,责权分明,责任到人。

  3.选好、选对作好活动的代理。

  4.强化前台服务,克服死板,防止客户流失。

  5.重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。

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